5. Nội dung của khóa luận
3.1.1 Định hướng chung
Với bối cảnh nền kinh tế năm 2011 diễn biến phức tạp, lam phát tăng cao, mặt bằng lãi suất bị đẩy lên cùng với lạm phát khiến cho các ngân hàng Việt Nam không tránh khỏi những khó khăn.
Nhưng những tháng đầu năm 2012 nhờ một loạt các chính sách của NHNN thì lạm phát đã dấu hiệu hạ nhiệt tạo điều kiện thuận lợi cho việc giảm lãi suất và đẩy mạnh mạnh tăng trưởng tín dụng tối đa theo quy định của NHNN. Tuy nhiên việc đẩy mạnh tín dụng phải luôn kèm theo mục tiêu hiệu quả, an toàn vốn nên để thực hiện được định hướng chung ngân hàng ACB đã đề ra mục tiêu:
- Hoàn thiện nguồn lực hiện tại của chi nhánh như tăng cường đầu tư cơ sở hạ tầng, đầu tư công nghệ, nâng cao trình độ công nhân viên trong chi nhánh.
- Tập trung xây dựng chính sách huy động vốn hiệu quả, trong đó đặc biệt chú trọng đến tăng cường nguồn vốn tiền gửi thanh toán của các tổ chức kinh tế và dân cư.
- Tăng năng lực và hiệu quả hoạt động kinh doanh tài chính.
- Xây dựng kế hoạch tăng nguồn thu dịch vụ, đầu tư, kinh doanh ngoại tệ, khai thác tốt nguồn thu lãi tiền gửi liên ngân hàng, thu lãi tín dụng, thu lãi từ hoạt động đầu tư, góp vốn mua cổ phiếu, trái phiếu.
- Phát triển mạng lưới phòng giao dịch.
- Chỉ đạo xử lý dứt điểm nợ quá hạn tồn đọng cũ và xây dựng hệ thống quản lý rủi ro toàn hệ thống, hạn chế tối đa nợ quá hạn phát sinh.
- Tiếp tục cải tiến phương thức quản trị, điều hành ngân hàng, điều hành việc quản trị chi phí ngân hàng.
- Cải tiến chính sách tiền lương nhằm đảm bảo đu nguồn nhân lực tài năng cho việc phát triển mở rộng quy mô hoạt động của ngân hàng.
- Phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng.