- Phó tổng Giám Đốc: Điều hành những công việc được TGĐ phân công Phòng kế hoạch kinh doanh của công ty: Tham mưu cho hội đồng
14 Lợi nhuận trước thuế 4.557.559 11.267.222 17.282
2.2.4.2. Phân tích công nợ:
Bảng 2.8: Tình hình công nợ qua các năm
ĐVT: tỷ đồng
Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2008/2006 2008/2007
TCN bán hàng thép nội 155,1 143,295 94,044 Giảm 39,36% Giảm 34,37%
Nợ quá hạn 60,8 53,07 11,611 Giảm 81% Giảm 78,12%
Nợ khó đòi 20,6 26,59 44,129 Tăng 53.31% Tăng 39.74%
% nợ quá hạn/TCN 43,8% 37,03% 12,35% % nợ khó đòi/TCN 13,3% 18,56% 46,92%
Năm 2008 so với năm 2006 tổng công nợ bán hàng thép nội giảm 39,36% tuy nhiên, nợ khó đòi lại tăng lên 53,61%. Năm 2008 so với năm 2007 tổng công nợ giảm 34,37% và nợ khó đòi cũng tăng lên 39,74%. Nguyên nhân nợ khó đòi tăng là do công tác thẩm định kế hoạch còn yếu kém, một số đơn vị bán nợ vượt thẩm quyền hoặc bán nợ vượt hợp đồng dẫn đến tình trạng trên, công nợ khó đòi tại một số đơn vị ước tính đến ngày 30/09/2007 tăng cao so với đầu năm như chi nhánh Nha Trang tăng 337%, chi nhánh Hà Nội tăng 600%, chi nhánh Phú Yên tăng 147%. Một số đơn vị phát sinh công nợ khó đòi trong tháng 9 năm 2007 như Xí nghiệp số 3, cửa hàng Đông Hà, cửa hàng số 6... đến năm 2008, tình hình công nợ của công ty vẫn không có những chuyển biến tích cực, tổng công nợ khoảng 170 tỷ và có một số đơn vị vẫn vi phạm như bán hàng vượt mức nợ, không ký kết hợp đồng…cần thực hiện các biện pháp để thu hồi số công nợ trên.
Xử lý công nợ khó đòi: đối với công nợ khó đòi phát sinh trước ngày 01/01/07 đã thu hồi được 6,377 tỷ (trong đó thu hồi tài sản là 4,316 tỷ) đạt 31% so với công nợ khó đòi từ đầu năm. Tuy nhiên đến 30/06/07 qua kiểm tra lại tăng lên 13,506 tỷ. Công nợ khó đòi phát sinh trong năm 2006 mới thu hồi được 1,138 tỷ. Vì vậy đến 30/09/2007 tỷ lệ nợ khó đòi tăng 29% so với tổng nợ khó đòi từ đầu năm 2007 (20,6 tỷ).
Theo báo cáo chi tiết công nợ khó đòi đến ngày 31/12/2008 thì tổng cộng là 44,26 tỷ. Trong đó: số có khả năng thu hồi là 30,81tỷ và số không có khả năng thu hồi là: 13,44 tỷ.