Thu hút nguồn nhân lực:

Một phần của tài liệu Luận văn Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực Sài Gòn (Trang 63)

Một là, số lượng cần tuyển ñược xác ñịnh từñầu và theo nhu cầu của từng Điện lực giúp Công ty dễ dàng lập kế hoạch cho tương lai và tính toán ñược chi phí.

Hai là, cơ cấu lao ñộng theo giới tính của công ty (nam chiếm gần 81.5%) phù hợp với ñặc ñiểm sản xuất- kỹ thuật của loại hình sản xuất kinh doanh ñiện.

Ba là, tỷ lệ CBCNV có ñộ tuổi dưới 40 rất cao: 198 người (chiếm tỷ lệ 43,42%) cho phép phát huy năng lực của lao ñộng trẻ, năng ñộng, sáng tạo, ñược ñào tạo bài bản qua trường lớp, là nguồn lực chủ yếu cho sự phát triển của công ty.

53

việc sắp xếp lại lao ñộng, ñào tạo lại nhằm tăng năng suất lao ñộng, ñảm bảo thu nhập cao cho người lao ñộng. Bởi lẽ, ñịnh mức lao ñộng ñược ban hành là cơ sởñể Tổng Công ty Điện lực TP.HCM xây dựng và duyệt quỹ lương cho công ty (nếu năng suất lao ñộng càng cao và số lượng lao ñộng càng ít thì thu nhập của người lao ñộng sẽ cao) .Theo kết quả khảo sát cho thấy cho thấy khả năng bố trí công việc tại công ty Điện lực Sài Gòn cho người lao ñộng là tương ñối tốt cho với câu hỏi “Công việc phù hợp với chuyên ngành ñược ñào tạo” thì số người trả lời tốt và rất tốt là 92 người (chiếm 60.2% số người phỏng vấn), câu hỏi “Việc phân công công việc giúp cho bạn phát huy tối ña các năng lực cá nhân” thì số người trả lời tốt và rất tốt là 90 người (chiếm 59.2% số người phỏng vấn), câu hỏi “Cơ cấu lao ñộng hiện nay là phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của bộ phận bạn ñang làm việc” thì số người trả lời tốt là 94 người (chiếm 61.8% số người phỏng vấn)

Năm là với ưu thế là một doanh nghiệp ñang hoạt ñộng trong lĩnh vực ñộc quyền cùng với cơ sở hạ tầng sẵn có, nên công ty Điện lực Sài gòn ñược ñánh giá là môi trường thuận lợi thu hút các ứng viên có năng lực. Theo như bản khảo sát có gần 76 CBCNV (chiếm 50% số người phỏng vấn) ñánh giá PCSG là mội trường tốt và rất tốt thu hút ứng viên

Bn nghĩĐin lc Sài Gòn là môi trường thun li ñể thu hút các ng viên có năng lc vào làm vic Tần số Phần trăm Phần trăm hợp lệ Phần trăm tích luỹ Số trả lời Rất tốt 2 1,3 1,3 1,3 Tốt 74 48,7 48,7 50,0 Trung Bình 76 50,0 50,0 100,0 Tổng cộng 152 100,0 100,0 (Ngun: trích t ph lc 1 )

Văn hóa doanh nghiệp là rất tốt tạo ñộng lực thúc ñẩy phát triển nguồn nhân lực và thu hút nguồn nhân lực tại PCSG.Vì theo kết quả khảo sát trên 152 người ñược phỏng

54

vấn, với câu hỏi “Hạnh kiểm, ñạo ñức, lối sống của bạn trong công ty là rất tốt” thì có 151 người trả lời tốt (chiếm tỷ trọng 99.7%), “Quan hệ với cấp trên” thì thì có 123 người trả lời tốt và rất tốt (chiếm tỷ trọng 80.9%), “Nhân viên ñối xử thân thiện, thoải mái với nhau” thì có 135 người trả lời tốt và rất tốt (chiếm tỷ trọng 88.8%) .Nguyên nhân có thể vì ngành ñiện là môt ngành ñộc quyền chưa chịu sức ép cạnh tranh, mức ñộổn ñịnh trong công việc khá cao, do ñó giữa các nhân viên có mức ñộ cạnh tranh trong công việc khá thấp (tham khảo bảng phụ lục 1)

Một phần của tài liệu Luận văn Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực Sài Gòn (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(182 trang)