Bảng 2.7: Chếđộ lương thưởng của Cơng ty Điện lực Sài Gịn
STT HẠNG MỤC ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 GHI CHÚ
I Lương sản xuất
điện 50.019.667.000 60.023.000.000 63.757.000.000
I.1 Lương theo đơn
giá đồng 44.788.290.000 54.723.000.000 56.967.855.730 I.2 Lgiá ương ngồi đơn đồng 2.047.097.000 2.100.000.000 6.789.144.270 I.3 Thưởng VHAT đồng 3.184.280.000 3.200.000.000 3.859.727.270 I.4 Lquân ương điện bình đồ/tháng ng/ng 105.973.871 118.448.052 139.207.424
44
STT HẠNG MỤC ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 GHI CHÚ
II.1 Lphương cơng suất
ản kháng đồng 1.270.863.900 705.000.000 1.130.400.000 Tạm tính theo đơn giá năm 2011 (300đ/100 0đ) II.2 Lương Viễn thơng đồng 2.238.218.457 2.621.018.726 378.872.000 II.3 Lương mắc điện đồng 786.100.116 619.606.544 666.228.368 Đơn giá tạm giao năm 2012: 446.252đ/ đk 1 pha; 549.644đ/ đk 3 pha
II.4 Ltrương cho thuê
ụ đồng 3.051.035.697 5.544.000.000 2.969.467.756 - Đơn giá tạm giao năm 2012: 316,8đ/10 00 doanh thu; doanh thu ước 10,1 tỷ đồng II.5 Lương cắt điện đồng 360.022.603 300.000.000 300.000.000 II.6 Lương nhận thầu thi cơng đồng 255.276.194 286.274.937 300.000.000 GSTC, XLD, SCĐ II.7 Lương quản lý dự án đồng 1.343.364.790 1.200.000.000 1.180.000.000 II.8 Ltrương bảo trì ạm khách hàng đồng 178.012.541 200.000.000 512.000.000 II.9 Lương khác đồng 1.941.687.350 1.950.000.000 1.200.000.000 Thẩm tra, NC SCL, NC ĐTXD II.10 Lương sản xuất khác bình quân đồng/ng 2.017.052 2.421.699 1.808.036 /tháng III Thu nhập
45 STT HẠNG MỤC ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 GHI CHÚ III.2 Tiền cơm đồng 3.044.672.000 3.300.760.000 3.627.360.000 = (Lao động BQ x 4 tháng x 620.000 đ/tháng) + (Lao động BQ x 8 tháng x 680.000 đ/tháng) III.3 Khen thưởng đồng 1.897.500.000 2.000.000.000 2.650.000.000
III.4 Thu nhập khác đồng - - -
III.5 Tổng thu nhập đồng 66.131.144.454 73.162.625.270 79.971.328.124 III.6 Thu nhquân ập bình đồng/ng 140.108.357 158.360.661 174.609.887
(Nguồn: phịng Tài chính- Kế tốn – Báo cáo kết quả tiền lương năm 2010, 2011, 2012 -Cơng ty Điện lực Sài Gịn)
Cũng để khách quan, tác giảđã tiến hành khảo sát đánh giá của CBCNV về lương và chính sách lương của PCSG. Kết quả thu được cho thấy rằng hệ thống trả lương của cơng ty đối ổn định, tạo sự an tâm cơng tác đối với CB-CNV, tuy nhiên chính sách trả lương vẫn chứa đựng nhiều bất cập và cần cĩ biện pháp để hồn thiện hơn
Đánh giá về thu nhập của người
lao động tại PCSG N Trung bình Giá trị nhỏ nhất Giá trị lớn nhất Số người trả lời Số người khơng trả lời Nhân viên cĩ thể sống hồn tồn
dựa vào thu nhập từ cơng ty
152 0 2,88 1 5 Tiền lương mà Bạn nhận được tương xứng với kết quả làm việc của Bạn 152 0 2,78 1 4 Bạn hài lịng về thu nhập hiện tại 152 0 2,72 2 4 Tiền lương và phân phối thu nhập
trong Cơng ty là cơng bằng
46
(Nguồn: trích từ phụ lục 1)
Một là, hệ thống tiền lương tại PCSG hiện đang thực hiện theo Quy chế phân phối quỹ tiền lương được ban hành kèm theo nghịđịnh số 31/2012/NĐ-CP ngày 12/5/2012 của Chính Phủ là 1.050.000 đồng/tháng
Trong cơ cấu tiền lương người lao động nhận được sẽ gồm 2 phần: Lương cứng và lương mềm. Lương cứng là lương ổn định cơ bản được trả dựa trên: Hệ số lương của từng người, ngày cơng làm việc thực tế trong tháng, các khoản phụ cấp lương theo chế độ và tiền lương thêm giờ (nếu cĩ). Lương mềm là lương kích thích năng suất làm việc thực tế của từng người lao động, người nào cĩ năng suất làm việc cao thì được hưởng cao và ngược lại, được tính theo các tiêu chí: Ngày cơng làm việc thực tế và hệ số thành tích của từng người. (Tham khảo phụ lục 3: Bảng cách tính lương tại PCSG)
Ngồi vấn đề về tiền lương cho người lao động, cơng ty cũng đã xây dựng các tiêu chí đánh giá tập thể của PCSG làm cơ sởđể thưởng VHAT điện. (tham khảo tại Phụ lục 4: Quyết định số 4853/QĐ-EVNHCMC-TCNS ngày 21/9/2010). Tiền thưởng VHAT điện cơ bản đáp ứng được bản chất của vấn đề, đĩ là đo lường được mức độ an tồn trong SXKD truyền tải điện năng của từng phịng ban, đơn vịđể cĩ cách phân phối hợp lý, cơng bằng, phát huy được tác dụng của khoản thưởng này. PCSG cũng ban hành mức thưởng cho các danh hiệu thi đua bình bầu vào cuối năm.
Hai là, cơng ty trích lập và sử dụng đúng mục đích quỹ phúc lợi. Cơng ty dùng quỹ phúc lợi cho các hoạt động: Tổ chức cho CBCNV đi tham quan nghỉ mát hằng năm, đối với CBCNV cĩ sức khỏe yếu được đưa đi an dưỡng, xây dựng và sửa chữa các cơng trình phúc lợi (sân tennis,…). Đây là những nỗ lực động viên về tinh thần rất lớn đối với CBCNV trong cơng ty. (Tham khảo phụ lục 5 : Quy chế quản lý phân phối và sử dụng Quỹ khen thưởng và Quỹ phúc lợi)
Ba là, ngồi hệ thống tiền lương, thưởng, PCSG cịn thanh tốn tiền ăn giữa ca cho người lao động, mức áp dụng hiện nay là 680.000 đồng/người/tháng; trang bị quần áo bảo hộ lao động cho người lao động theo định mức 1.000.000 đồng/người/năm (tham khảo phụ lục 6 trang bị bảo hộ lao động)
47 2.3.3.3 Các chếđộ phúc lợi:
*Phụ cấp cơng tác phí
Đối với những cơng nhân viên thường xuyên đi cơng tác bên ngồi cơ quan như ghi điện viên, thu ngân viên, kiểm tra viên, ..., cĩ số ngày đi cơng tác trong tháng từ 16 ngày trở lên thì được phụ cấp 200.000 đồng/người/tháng.
* Chăm sĩc sức khỏe
Cơng ty rất quan tâm chăm lo sức khỏe người lao động. Đặc thù SXKD của ngành điện, địi hỏi những người cơng nhân quản lý vận hành lưới điện là những người phải đảm bảo sức khỏe, cĩ sức chịu đựng dẻo dai trong điều kiện sản xuất liên tục, kéo dài với yêu cầu đảm bảo an tồn tuyệt đối. Do đĩ, cơng ty đã tổ chức trạm y tế riêng để chăm sĩc sức khỏe cho người lao động. Bên cạnh đĩ hằng năm (một lần cho lao động gián tiếp và bán trực tiếp, hai lần cho lao động trực tiếp) cơng ty đều hợp đồng với các bệnh viện lớn tiến hành theo dõi, khám sức khỏe định kỳ cho tồn thể CBCNV, tất cả lao động nữđều được khám phụ khoa tại bệnh viện chuyên ngành.
► Phịng y tế: Điện lực cĩ một phịng y tế do một y tá đảm trách được trang bị máy đo huyết áp và thuốc men đủđể phát thuốc và khám chữa bệnh ban đầu cho cơng nhân viên. Cuối mỗi tuần đều cĩ một bác sĩ từ Tổng Cơng ty xuống Điện lực để thăm khám bệnh và tư vấn cho cơng nhân viên.
►Khám sức khỏe định kỳ: Vào quí I hằng năm, Điện lực liên hệ với các bệnh viện hoặc trung tâm khám chữa bệnh lớn để tổ chức khám sức khỏe tổng quát định kỳ cho cơng nhân viên.
►Theo dõi bệnh mãn tính: Sau khi khám sức khỏe xong, Điện lực sẽ lập danh sách và theo dõi thường xuyên những cơng nhân viên cĩ bệnh mãn tính.
►An dưỡng: Trong năm các cơng nhân viên cĩ sức khỏe giảm sút, sức khỏe yếu hoặc mới hết bệnh đều được cho đi an dưỡng từ 4 đến 6 ngày tại những khu nghỉ mát lớn.
48
Hằng năm Cơng Đồn và Ban Nữ cơng của Điện lực đều tặng quà và tổ chức cho các nhân viên nữđi du lịch nhân các ngày lễ lớn dành cho phụ nữ như ngày quốc tế phụ nữ 8-3 hoặc ngày Phụ nữ Việt Nam 20-10.
* Chăm sĩc Thiếu niên Nhi đồng
Hằng năm Điện lực cũng tổ chức ngày Tết Thiếu nhi cho các cháu là con em cơng nhân viên trong Điện lực (tặng quà, cho đi tham quan, xem kịch, xiếc,...) và khen thưởng cho các cháu đạt thành tích xuất sắc trong năm học.
* Các hoạt động chăm lo đời sống và thực hiện các chếđộđối với người lao động
► Giải quyết đầy đủ và nhanh chĩng các chế độ cho người lao động như nghỉ phép, nghỉốm, nghỉ hộ sản, nghỉ hưu, nghỉ việc,...
► Tổ chức thăm hỏi cũng như phúng điếu khi tứ thân phụ mẫu hoặc bản thân cơng nhân viên bịốm đau, qua đời,...
► Tổ chức họp mặt nhân các ngày truyền thống.
► Tổ chức cho cơng nhân viên đi nghỉ mát, tham quan du lịch trong nước vào các dịp thích hợp trong năm.
► Ngồi ra, hằng năm Điện lực cịn tổ chức các hội thao cho cơng nhân viên như thi đấu bĩng đá, bĩng chuyền, bơi lội, ..., hội thi văn nghệ nhân các ngày kỷ niệm trong năm, ...
2.3.3.4 Điều kiện và mơi trường làm việc:
Cùng với chính sách lương bổng và đãi ngộ, điều kiện và mơi trường làm việc cũng là những lãnh vực mà Điện lực cần phải quan tâm. Về lâu dài, chính sách kích thích phi vật chất như bản thân cơng việc, khung cảnh mơi trường làm việc là nguồn cổ vũ lớn lao, giúp cho nhân viên thoải mái, hãnh diện, thăng tiến, hăng say và thỏa mãn với cơng việc. Vì vậy, dù thực trạng cịn khơng ít khĩ khăn nhưng Điện lực Sài Gịn cũng đã nỗ lực khơng ngừng để ngày một cải thiện và nâng cao điều kiện và mơi trường làm việc cho tồn thể cán bộ cơng nhân viên.
* Điều kiện và mơi trường làm việc
49
Hiện tại điều kiện cở sở vật chất của Điện lực Sài Gịn nĩi chung khơng được tốt lắm, văn phịng làm việc được xây dựng từ lâu nên đã khá cũ kỹ và chật hẹp, trang thiết bị vẫn chưa được trang bịđầy đủ và hiện đại đủđể đáp ứng khối lượng cơng việc khá lớn của Điện lực.
+ Cơ sở vật chất khối văn phịng
Điều kiện về mặt bằng làm việc khá nhỏ và cũ do phải thuê mướn lại từ Cơng ty Điện lực 2 từ những ngày đầu mới thành lập. Do phải tận dụng mọi khoảng khơng gian nhỏ hẹp nên khơng cĩ sự ngăn cách riêng biệt giữa các phịng ban, gây nhiều bất tiện cho cán bộ nhân viên trong quá trình làm việc. Tuy nhiên, về tiện nghi phục vụ cho cán bộ cơng nhân viên làm việc vẫn được Điện lực trang bị khá tốt. Tất cả các phịng làm việc đều được trang bị hệ thống máy lạnh đầy đủ, hàng tháng đều được cho kiểm tra và bảo trì.
Cơng cụ làm việc tuy chưa thật đầy đủ và hiện đại nhưng vẫn được trang bị những máy mĩc cần thiết để phục vụ cho cơng tác của Điện lực như máy fax, máy photocopy, máy tính với hệ thống được nối mạng tồn Điện lực.
Hệ thống thơng tin liên lạc: Tất cả các phịng ban đều được trang bị hệ thống điện thoại gồm một mạng nội bộĐiện lực và các máy điện thoại liên lạc ra bên ngồi.
+ Kho bãi
Điện lực Sài Gịn cĩ hai kho gồm một kho dành cho việc lưu trữ hồ sơ các loại, tư liệu của tất cả khách hàng do Điện lực Sài Gịn quản lý và một kho chứa vật tư, thiết bị cũng được trang bị khá đầy đủ hệ thống máy tính, điện thoại...
+ Phương tiện vận chuyển
Phương tiện vận chuyển khá đầy đủ: Gổm 03 ơ tơ du lịch (4 chỗ, 7 chỗ và 12 chỗ) phục vụ cho việc di chuyển của lãnh đạo, cán bộ cũng như các cơng nhân viên của Điện lực; 03 xe tải nhẹ phục vụ cho việc vận chuyển vật tư thiết bị từ kho đến cơng trường; 02 xe chuyên dụng cho cơng tác sửa chữa điện và 03 xe cẩu phục vụ cho thi cơng sửa chữa đường dây và trạm biến áp.
50
Hằng năm Điện lực đều lập kế hoạch và trang bị dụng cụ đồ nghề, phương tiện thi cơng đáp ứng tốt cho nhu cầu cơng tác. Đặc biệt là các trang thiết bị an tồn bảo hộ lao động.
Mỗi cơng nhân trực tiếp sản xuất đều được trang bịđầy đủ các trang cụ an tồn và dụng cụđồ nghề cá nhân để phục vụ cơng tác, các trang cụ này khi cĩ hư hỏng đều được Điện lực cấp đổi lại nhanh chĩng kịp thời.
b) Điều kiện tinh thần
Yếu tố tinh thần cĩ tác động rất lớn đến năng suất làm việc của người lao động, đặc biệt là hiện nay do khối lượng cơng việc và áp lực của cuộc sống, người lao động rất dễ bị căng thẳng. Vì vậy Điện lực cũng phải hết sức quan tâm đến yếu tố tinh thần cho cơng nhân viên của mình
+ Hội nhập vào mơi trường làm việc
Nhằm giúp cho nhân viên mới thích ứng và hịa nhập được với điều kiện và mơi trường làm việc, hiện tại Điện lực mới chỉ dừng lại ở việc cho nhân viên mới nắm bắt nội quy và nêu sơ bộ về cơng việc họ sẽđảm nhiệm, chưa cĩ những buổi giới thiệu tổng quan về chính sách, mục tiêu, cơng việc, ... và giới thiệu nhân viên mới với nhân viên cũ.
+ Hội thao văn nghệ
Ngồi giờ lao động, tuy vẫn cịn ít và chưa đều nhưng Điện lực cũng đã cĩ những hoạt động văn hĩa thể dục thể thao như tổ chức thi nấu ăn, thi hát karaoke, các giải bĩng đá, ... nhằm giúp cho cơng nhân viên giải trí vui chơi lành mạnh.
+ Cơng đồn
Cơng Đồn của Điện lực thực hiện rất tốt vai trị của mình, là cầu nối giữa cơng nhân viên và Ban Giám đốc Điện lực.
► Tương thân tương trợ: Khi cĩ những cơng nhân viên bị tai nạn, bệnh hoạn hoặc gặp hồn cảnh khĩ khăn, ngồi việc trích quỹ hỗ trợ, Cơng đồn cịn kêu gọi tinh thần tương thân tương ái của anh chị em cơng nhân viên cùng nhau giúp đỡ những người gặp hồn cảnh khĩ khăn
51
► Việc hiếu, hỉ: Khi gia đình cơng nhân viên cĩ tang, Cơng đồn trích quỹ và cử người trong Ban chấp hành đến chia buồn và phúng viếng tại địa phương.
► Tổ chức Đại hội cơng nhân viên chức: Hằng năm vào khoảng tháng sáu, Cơng đồn tổ chức Đại hội cơng nhân viên chức để thu nhận ý kiến đĩng gĩp từ nhân viên, giúp Ban lãnh đạo nâng cao cơng tác quản lý, tổ chức sản xuất tốt hơn và nâng cao quyền lợi của cơng nhân viên.
Tác giả đã tiến hành khảo sát CBCNV trong Cơng ty để đánh giá mơi trường làm việc ảnh hưởng đến cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại PCSG:
Đánh giá về cơ sở vật chất và mơi
trường làm việc của người lao động
N Trung bình Giá trị nhỏ nhất Giá trị lớn nhất Số người trả lời Số người khơng trả lời Điều kiện vật chất của cơng ty đã đáp
ứng các yêu cầu trong cơng việc của bạn 152 0 2,15 1 3 Phịng Y tế của cơng ty đã đáp ứng được các yêu cầu cơ bản về sức khỏe của bạn 152 0 1,91 1 3 Bạn cĩ đầy đủ sức khỏe và tinh thần để đáp ứng được cơng việc 152 0 2,00 1 3
Cơng đồn và lãnh đạo cơng ty quan tâm đến đời sống của bạn (hiếu hỉ, tang, sinh nhật….)
152 0 2,65 1 5
(Nguồn: trích từ phụ lục 1 )
2.3.3.5 Vấn đềđề bạt, bổ nhiệm trong PCSG: