Đánh giá hoàn thành công tác của nhân viên

Một phần của tài liệu Luận văn Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực Sài Gòn (Trang 52)

Đánh giá thành tích công tác của nhân viên là chìa khóa giúp cho Tổng Công ty cũng nhưĐiện lực có cơ sởñể hoạch ñịnh, tuyển mộ, tuyển chọn, phát triển nguồn nhân lực, cũng như công tác ñãi ngộ, phát triển nghề nghiệp và tương quan nhân sự. Quản trị nguồn nhân lực thành công hay không phần lớn là do Công ty biết ñánh giá ñúng mức thành tích công tác của nhân viên hay không.

42

cho công nhân viên cũng như tạo ñược sự cảm nhận trong nhân viên rằng công sức của họ ñã ñược lãnh ñạo biết ñến và ghi nhận. Điều này cũng là một trong những yếu tố nhằm kích thích nhân viên làm việc.

■ Các hình thức ñánh giá hoàn thành công việc

Hiện nay, việc ñánh giá thành tích của nhân viên tại Điện lực Sài Gòn ñược thực hiện vào các kỳ xét lương hàng tháng, bình bầu các danh hiệu khen thưởng vào các ñợt sơ kết sáu tháng ñầu năm và tổng kết cuối năm.

a) Đánh giá kết quả công việc hàng tháng

Vào ngày 15 ñến 20 hàng tháng, Điện lực tổ chức xét năng suất lao ñộng trong tháng của từng cán bộ công nhân viên dựa vào 5 mức ñộ hoàn thành nhiệm vụ. Kết quả của việc bình bầu này là cơ sởñể tính lương cho công nhân viên vào cuối tháng.

Việc bình bầu ñược thực hiện từ cơ sở là từng tổ sản xuất, tất cả công nhân viên ñều ñược tham dự việc bình xét này, dựa trên mức ñộ hoàn thành nhiệm vụ của từng công nhân viên, có xét ñến mức ñộ hoàn thành của cả tổ sản xuất.

b) Đánh giá thành tích công tác cả năm

Theo qui chế thi ñua khen thưởng ñã ñược ban hành, vào giữa và cuối năm hoạt ñộng, Điện lực tổ chức họp bình bầu các danh hiệu cá nhân và tập thể có thành tích cao tại các bộ phận như lao ñộng giỏi, chiến sỹ thi ñua...

Việc bình chọn dựa trên kết quả bình xét mức ñộ hoàn thành nhiệm vụ hàng tháng, và ñược thực hiện từ cơ sở là tổ sản xuất, tất cả công nhân viên ñều ñược tham dự việc bình bầu này. Sau ñó kết quả cũng ñược chuyển lên Hội ñồng xét tuyển thi ñua của Điện lực.

Theo kết quả bình bầu ñó, Giám Đốc ra quyết ñịnh khen thưởng cho các cá nhân và tập thể có thành tích cao. Những cá nhân ñược bầu sẽ ñược tặng giấy khen ñi kèm với một khoản tiền thưởng, ñồng thời kết quả này cũng là một trong những tiêu chuẩn ñể xét nâng bậc, nâng lương.

Để quá trình nhận xét ñược khách quan và chính xác, tác giả tiến hành khảo sát CBCNV nhận xét về công tác ñánh giá nhân viên:

43

Đánh giá về kết quả thực hiện

công việc của người lao ñộng

N Trung bình Giá trị nhỏ nhất Giá trị lớn nhất Số người trả lời Số người không trả lời Việc ñánh giá nhân viên là chính

xác 152 0 3,10 1 5

Việc ñánh giá nhân viên là công

bằng 152 0 2,99 1 5

Bạn tin rằng cấp trên của bạn ñủ năng lực, chuyên môn ñánh giá công việc của nhân viên

152 0 2,89 1 5

Quá trình ñánh giá giúp bạn có kế hoạch rõ ràng về việc ñào tạo và phát triển nghề nghiệp cá nhân

152 0 2,54 2 3

Việc ñánh giá giúp bạn nâng cao chất lượng thực hiện công việc hiện nay

152 0 2,57 1 4

(Ngun: trích t ph lc 1)

Một phần của tài liệu Luận văn Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực Sài Gòn (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(182 trang)