Lựa chọn, bổ nhiệm, sử dụng và miễn nhiệm

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường Hà Nội (Trang 32)

Lựa chọn, bổ nhiệm, sử dụng và miễn nhiệm CBQL cấp Khoa bao gồm các hoạt động quản lý chủ yếu dưới đây:

- Tổ chức các hoạt động nhằm nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của lựa chọn, bổ nhiệm và bổ nhiệm lại, sử dụng CBQL cấp Khoa.

- Tổ chức hoạt động phổ biến quy trình và thủ tục, các nguyên tắc thực hiện và các tiêu chuẩn CBQL cấp Khoa của người được bổ nhiệm.

- Thông báo nhu cầu về số lượng, tiêu chuẩn, yêu cầu hồ sơ, quy định về thời gian và quy trình bổ nhiệm theo các nội dung của công tác tuyển mộ.

- Tổ chức đánh giá đội ngũ CBQL cấp Khoa đương chức để nhận biết những người có thể bổ nhiệm lại.

25

- Xây dựng và thực hiện thường xuyên hoạt động rà soát, đánh giá, lựa chọn CBQL cấp Khoa từ đội ngũ nhà giáo trong trường.

- Tổ chức hoạt động giới thiệu người trong diện dự nguồn (kế cận) để bổ nhiệm mới và những CBQL cấp Khoa đương chức để bổ nhiệm lại.

- Thiết lập hồ sơ, lý lịch, nguyện vọng cá nhân của người được giới thiệu bổ nhiệm và công khai hồ sơ đó trong và ngoài trường.

- Tổ chức lựa chọn các ứng viên vào danh sách những người thi tuyển hoặc xét tuyển dựa trên các yêu cầu đối với đội ngũ CBQL cấp Khoa.

- Thành lập các Hội đồng thi tuyển hoặc xét tuyển để lựa chọn người được bổ nhiệm vào chức danh CBQL từng Khoa.

- Xây dựng quy chế làm việc của các Hội đồng thi tuyển hoặc xét tuyển CBQL cấp Khoa và tổ chức cho các Hội đồng đó làm việc để lựa chọn.

- Ban hành các quyết định quản lý về bổ nhiệm CBQL; bổ nhiệm lại khi hết nhiệm kỳ.

- Thông báo kết quả lựa chọn, bổ nhiệm người giữ chức vụ CBQL cấp Khoa để xin ý kiến phản hồi của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài các trường.

- Thực hiện theo dõi, giám sát và phân công các nhiệm vụ mang tính thử thách để qua đó bồi dưỡng được đội ngũ CBQL cấp Khoa qua thực tiễn.

- Thực hiện miễn nhiệm chức vụ CBQL cấp Khoa theo đúng quy định của Nhà nước khi họ có nguyện vọng nghỉ quản lý, hoặc có sai phạm.

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường Hà Nội (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(135 trang)
w