Kiến nghị với công ty

Một phần của tài liệu một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ cho công ty cổ phần vật liệu xây dựng motilen cần thơ (Trang 74)

Để góp phần giải quyết những khó khăn trƣớc mắt cùng với sự phát triển về lâu dài, tôi có một số kiến nghị với công ty nhƣ sau:

- Thƣờng xuyên cập nhật, theo dõi tình hình kinh tế trong nƣớc và thế giới, vì ngành vật liệu xây dựng cũng chịu ảnh hƣởng rất lớn từ nền kinh tế. Vì thế cần theo dõi sát sau để có những đánh đánh giá chính xác về tình hình thực tế từ đó có thể đề ra những tầm nhìn chiến lƣợc phù hợp, có thể nhanh chóng nắm bắt sự thay đổi của thị trƣờng.

- Để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh trong tƣơng lai công ty cần đầu tƣ hơn nữa cho hoạt động nghiên cứu thị trƣờng và khai thác triệt để thị trƣờng các tỉnh khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long. Bên cạnh đó cần nghiên cứu để mở rộng thị trƣờng ra các tỉnh ven biển đầy tiềm năng ở khu vực miền Trung.

- Nhằm phục vụ tốt cho công tác mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh thì việc xây dựng một phòng Marketing chuyên trách về hoạt động nghiên cứu thị trƣờng, đƣa ra các chiến lƣợc về giá, phân phối và chiêu thị để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh của công ty là rất cần thiết.

- Đầu tƣ một dây chuyền công nghệ mới để sản xuất ra sản phẩm tấm lợp không Amiăng là một việc rất cần thiết mà công ty phải làm trong thời gian tới nều muốn cạnh tranh tốt trên thị trƣờng.

- Xây dựng một chính sách kênh phân phối hợp lý với nhiều ƣu đãi hơn nữa dành cho các đại lý nhằm kính thích tiêu thụ trong điều kiện khó khăn nhƣ hiện nay.

- Bên cạnh đó công ty cần nâng cấp và cập nhật thƣờng xuyên trang web của mình. Xem xét đến việc phát triển hình thức đặt hàng qua điện thoại và đặt hàng online.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ cho công ty cổ phần vật liệu xây dựng motilen cần thơ (Trang 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)