- Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bị ảnh hƣỡng nhiều từ nền kinh tế. Khi nền kinh tế phát triển thì hoạt động kinh doanh cua công ty tƣơng đối thuận lợi, nhƣng khi nền kinh tế suy giảm thì công ty lại gặp rất nhiều khó khăn. Khi thu nhập của ngƣời dân thấp, nền kinh tế lạm phát cao, giá cả trên thị trƣờng cũng tăng cao thì ngƣời tiêu dụng lại phải cân nhắc, tiết kiệm hơn trong chi tiêu của mình nhất là những khoảng đầu tƣ lớn nhƣ xây cất.
- Đội ngũ nhân viên kinh doanh của công ty xét về mặt trình độ thì tƣơng đối thấp, chủ yếu chỉ tốt nghiệp trung học phổ thông, ít nhân viên có trình độ đại học. Họ làm việc chủ yếu dựa trên những kinh nghiệm sẳn có, điều này cũng rất quý vì một đội ngũ nhân viên có nhiều kinh nghiệm về ngành nghề cũng không dễ kiếm trong điều kiện hiện nay. Nhƣng cũng phải tính đến các yêu cầu về khả năng tƣ duy, hoạch định và những tầm nhìn tƣơng đối xa trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nên đòi hỏi đội ngũ nhân viên kinh doanh phải đƣợc nâng cao trình độ để thực hiện công việc một cách hiệu quả hơn.
- Chính sách giành cho đại lý chƣa nhiều lợi ích, chủ yếu chỉ là chiết khấu nên chƣa thúc đẩy đƣợc hoạt động tiêu thụ từ đại lý.
- Công ty đang gặp khó khăn với những quy định về việc sử dụng Amiăng trong sản xuất tấm lợp. Từ trƣớc đến nay công nghệ sản xuất tấm lợp của công ty chủ yếu là sử dụng Amiăng, với công nghệ này làm cho sản phẩm tấm lợp bền bỉ và chắc chắn hơn. Nhƣng nghiên cứu gần đây cho thấy tính độc hại của Amiăng cao nên đã có Quyết định 133/2004/QĐ-TTg về việc nghiêm cấm sử dụng và không cho phép nhập khẩu Amiăng, đồng thời kiểm soát nghiêm nghặt việc nhập khẩu Amiăng trong sản xuất tấm lợp và quy định các cơ sở sản xuất tấm lợp phải đảm bảo nghiêm ngặt các yêu cầu về tiêu chuẩn môi trƣờng y tế; không đầu tƣ mới, không mở rộng các cơ sở sản xuất có sử sụng cốt sợi Amiăng. Điều này ảnh hƣởng rất nhiều đến hoạt động kinh doanh cũng nhƣ việc mở rộng quy mô sản xuất của công ty vì sản lƣợng tấm lợp chiếm khoảng 70% trong tổng số các mặt hàng của công ty.
59
- Dây chuyền và công nghệ sản xuất của công ty đã tƣơng đối cũ và lạc hậu dẫn đến lãng phí nhiều nguyên vật liệu và nhiều sản phẩm hỏng làm cho giá thành sản phẩm tăng và khả năng cạnh tranh giảm.
- Phƣơng tiện vận chuyển của công ty còn hạn chế chỉ có 2 xe tải lớn và 1 xe tải nhỏ. Điều này làm hạn chế trong hoạt động vận chuyến sản phẩm đến các đại lý trong khu vực.
- Trang web của công ty tuy có đầy đủ các mặt hàng mà công ty mua bán nhƣng vẫn chƣa đƣợc cấp nhật liên tục về giá cả, những mẫu mã mới và sản phẩm mới một cách thƣờng xuyên.