- Căn cứ vào mục tiêu hoạt động trong Điều lệ Công ty TNHH giải pháp Kims Việt Nam.
- Căn cứ vào định hướng hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn
hình thành, Ban lãnh đạo đã đề ra Tầm nhìn và Sứ mệnh của Côngty như sau:
* Tầm nhìn
Công ty TNHH giải pháp Kims Việt Nam hướng đến một tiêu chuẩn mới
trong việc nhập khẩu và kinh doanh các sản phẩm nội thất phục vụ các nhu cầu hết
sức đa dạng của khách hàng. Chất lượng cuộc sống ngày càng được nâng cao, các
sản phẩm nội thất không chỉ là công năng, là tiện nghi phục vụ tốt các nhu cầu sinh
hoạt của con người mà còn là những đồ vật biểu lộ rõ nét nhất những quan điểm,
phong cách, lối sống của người sở hữu nó.
Đưa thương hiệu Kims Fullhouse trở thành thương hiệu hàng đầu trong
ngành kinh doanh trang trí nội thất, kinh doanh đồ gia dụng, gắn liền với sự sáng
tạo và niềm đam mê cuộc sống chất lượng cao.
* Sứ mệnh
Công ty TNHH giải pháp Kims Việt Nam được thành lập nhằm mục đích
cung cấp và phát triển các sản phẩm nội thất nhập khẩu từ Hàn Quốc có chất lượng
cao nhất, có giá thành hợp lý nhất và có tiến độ cung ứng nhanh nhất nhằm đáp ứng
tốt nhất các yêu cầu hợp lý của khách hàng.
Công ty TNHH giải pháp Kims Việt Nam quyết tâm xây dựng môi trường
84
người vì mục đích tìm kiếm các giá trị cao về hiệu quả kinh tế, nâng cao đời sống
vật chất và tinh thần cho các thành viên của công ty, cho các đối tác và đóng góp
tích cực vào sự nghiệp xây dựng đất nước Việt Nam giàu mạnh.
* Phương hướng mở rộng thị trường tiêu thụ đồ nội thất của Công ty TNHH giải pháp Kims Việt Nam đến năm 2020
- Trở thành công ty đứng trong top đầu về thị trường sản phẩm đồ nội thất trong nước, với mức thị phần chiếm đượcđến năm 2020 là 15%.
- Trở thành nhà phân phối hàng đầu về sản phẩm nội thất cao cấp.
* Phương hướng hoàn thiện chính sách marketing của Công ty trong thời gian tới
- Tăng cường hợp tác trong nhập khẩu, có chọn lọc các đối tác phù hợp (yêu cầu sản phẩm, chất lượng và hiệu quả);
- Củng cố chất lượng sản phẩm, đặc biệt biệt là chất lượng sản phẩm gỗ, các sản phẩm ảnh hưởng của thời tiết;
- Củng cố và tăng cường công tác quản trị nội bộ, nâng cao chất lượng các
nguồn lực, tìm các giải pháp phát huy lợi thế của công ty, tiết kiệm phi chí.
- Phát triển các thị trường mới trên cơ sở tận dụng lợi thế tại các thị trường
và khách hàng truyền thống.
- Tăng cường công tác xúc tiến hỗn hợp, dần đưa thương hiệu Kims
Fullhouse trở lên quen thuộc trong mắt người tiêu dùng.