Bảng 1.1. Thang điểm đánh giá các yếu tố trong mô hình Denison
(Trích nguồn: Bài giảng Văn Hóa oanh Nghiệp – ThS. Hoàng Anh Duy) Điểm bình quân 1 - 3.69 3.7 – 4.19 4.2 - 5
TÓM TẮT CHƢƠNG 1
Trong chư ng này tác giả đ tr nh bày c sở lý luận của VHDN, có thể tóm tắt một số điểm trọng t m như sau:
- Tiếp cận các khái niệm về VH và VH N trên quan điểm quản tr hiện đại. - Thông qua các khái niệm của các học giả phư ng T y và các nhà nghiên cứu
Việt Nam để đúc kết khái niệm chung nhất về VH N. Đồng thời đề cập đến các nội dung liên quan đến các đ c trưng của VHDN, các nhân tố cấu thành và ảnh hưởng của VHDN.
- Phân tích hai yếu tố cấu thành văn hóa của một công ty với nh ng thành tố riêng trong đó yếu tố thứ nhất là các biểu trưng trực quan của VHDN bao gồm: Kiến trúc đ c trưng nghi lễ, giai thoại, biểu tư ng, ngôn ng - khẩu hiệu, ấn phẩm điển hình; Yếu tố thứ hai là các biểu trưng phi trực quan của VHDN bao gồm: L tưởng, tầm nhìn, sứ mệnh và các giá tr c bản, mục tiêu chiến lư c, giá tr chủ đạo, niềm tin và thái độ, l ch sử phát triển và truyền thống văn hóa.
- Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến văn hóa của một công ty bao gồm: Văn hóa dân tộc và nh ng giá tr văn hóa học hỏi đư c môi trường kinh doanh, sự đối lập gi a chủ nghĩa cá nh n và chủ nghĩa tập thể t nh đối lập gi a nam quyền và n quyền, tính cẩn trọng nhà l nh đạo- người tạo ra nét đ c thù của VHDN.
- Giới thiệu chung về công cụ ác đ nh VHDN của một tổ chức( Denison) do giáo sư Daniel Denison nghiên cứu nhầm nhận biết đư c hiện tại VHDN trong tổ chức đang phát triển như thế nào và trong tư ng lai tổ chức đang hướng tới nền văn hóa ra sao. ựa trên các yếu tố ph n t ch đư c từ mô hình enison mà có các hướng giải pháp để quản tr và phát triển văn hóa cho tổ chức.
Từ các nội dung lý luận đ đề cập nêu trên sẽ làm c sở để phân tích, nghiên cứu đánh giá và t m ra các giải pháp xây dựng VHDN của công ty CAFECONTROL ở các chư ng kế tiếp.
CHƢƠNG 2 : THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁM ĐỊNH CÀ PHÊ VÀ HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU (CAFECONTROL)