Thực tế đ chứng minh rằng hầu hết các doanh nghiệp thành công đều có tập h p các “niềm tin dẫn đạo”. Trong đó các doanh nghiệp có thành tích kém h n thường thuộc hai loại: Không có tập h p một niềm tin nhất quán nào ho c có mục tiêu rõ ràng và đư c thảo luận rộng rãi nhưng ch dừng lại ở mục tiêu có thể lư ng hoá đư c (mục tiêu tài chính) mà không có mục tiêu mang tính chất đ nh tính. Ở một mức độ nào đấy các doanh nghiệp hoạt động kém đều có nền văn hóa “tiêu cực” văn hóa yếu.
Một doanh nghiệp có nền văn hoá tiêu cực có thể là doanh nghiệp mà có nền quản lý cứng nhắc theo kiểu h p đồng độc đoán chuyên quyền, và hệ thống tổ chức quan liêu, gây ra không khí làm việc thụ động, s hãi ở các nhân viên, làm kìm hãm sự sáng tạo, khiến họ có thái độ thờ ho c chống đối l nh đạo. Đ y là các doanh nghiệp không có đ nh tạo ( ho c không có khả năng tạo) đư c một mối liên hệ nào khác gi a nh ng nhân viên ngoài quan hệ công việc, mà ch dừng lại ở chỗ tập h p hàng ngh n người xa lạ, ch tạm dừng chân tại doanh nghiệp. Người quản lý ch phối h p các cố gắng của họ, và như vậy dù thế nào đi n a thì cũng sản xuất ra một thứ g đó nhưng niềm tin của họ vào công việc, vào doanh nghiệp là không hề có, họ luôn có đ nh t m c hội để ra đi và như vậy doanh nghiệp ngày càng đi vào khó khăn.
Một điều không thể phủ nhận đư c rằng, nếu nh ng giá tr và niềm tin của doanh nghiệp mang tính tiêu cực thì nó sẽ ảnh hưởng rất lớn đến con người ở doanh nghiệp đó. Công việc ác đ nh phần lớn cuộc đời của mỗi chúng ta,nó chiếm thời gian khá lớn của chúng ta ( 8/24h mỗi ngày), quyết đ nh thời gian đi lại của chúng ta,công việc và môi trường làm việc quyết đ nh đến các tiêu khiển t nh cách cũng như bệnh tật mà chúng ta có thể mắc phải, nó quyết đ nh cách chúng ta sử dụng thời gian sau khi ngh hưu về đời sống vật chất và nhiều vấn đề khác mà chúng ta
sẽ g p phải lúc đó. o vậy, nếu môi trường văn hoá ở doanh nghiệp không lành mạnh, không tích cực sẽ ảnh hưởng xấu đến tâm lý làm việc,ảnh hưởng đến cuộc sống của nh n viên và tác động tiêu cực đến kết quả hoạt động của toàn công ty.
1.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến Văn Hóa Doanh Nghiệp. 1.5.1 Văn hóa d n tộc và Nh ng giá tr văn hóa học hỏi đư c.