Mỗi nhă cung cấp trong lĩnh vực kinh doanh dung môi đều có những thế mạnh riíng của mình. Do đó, xĩt khía cạnh cạnh tranh thì những công ty có qui mô nhập hăng số lượng lớn như Daelim VN được xem lă đối thủ của Daelim VN. Một số công ty trong nước như Petrolimex, Việt Bình Phât hay Bình Trí/Mika được đânh giâ lă có lượng nhập hăng lớn. Trong đó, Petrolimex lă công ty có quy mô vốn lớn vă có nhiều thuận lợi trong việc kinh doanh. Petrolimex lă công ty có vốn 100% của nhă nước, có hệ thống bồn chứa riíng (12 bồn),với nhiều sản phẩm (trín 20 sản phẩm). Với nguồn vốn mạnh nín Petrolimex cung cấp hạn mức tín dụng lớn vă thời gian thanh toân kĩo dăi (90-120 ngăy).
Những công ty đối thủ có vốn nước ngoăi như TAT (Singapore), Top Solvents (Thâi Lan), Riverbank (Singapore), PKG (Malaysia)... Những công ty năy đều có hệ thống bồn chứa riíng của mình; trong đó Top Solvents đứng đầu với 9 bồn chứa cho 9 mặt hăng với số lượng nhập 1000 tấn/mỗi loại/lần nhập
B ng 2.3: Tình hình nh p kh u c a câc công ty trong nghănh dung môi trong 10 thâng đầu năm 2012 thâng đầu năm 2012
STT Tín doanh nghi p Tr giâ (nghìn USD)
1 Cty TNHH Hóa ch t Petrolimex 40.316
2 Cty TNHH Top Solvent (Vi t Nam) 27.198
3 Cty TNHH Daelim VN 11.077
4 Cty TNHH TAT Petroleum VN 10.494
5 Cty TNHH Riverbank VN 10.001
6 Cty TNHH Hóa ch t công nghiệp Samsung VN 9.797
7 Cty TM DV Thiín Ngh a 9.348
8 Cty TNHH TM Vi t Bình Phât 5.055
(nguồn: tại chí Thông tin thương mại 12/2012)
Qua số liệu bảng trín ta thấy Petrolimex đứng đầu với lượng nhập khẩu cao nhất đạt trị giâ 40.316.000 usd, chiếm khỏang 32% thị phần ngănh dung môi (xĩt theo câc doanh nghiệp có qui mô kinh doanh lớn trong bảng trín), Daelim chiếm khoảng 9% thị phần, đứng vị trí thứ 3 trín thị trường kinh doanh dung môi.
Nhìn chung, việc xđy dựng hệ thống bồn chứa riíng sẽ giúp công ty có được lợi thế cạnh tranh với chi phí thấp hơn. Tuy nhiín, cũng có những hạn chế riíng như giâm sât quâ trình vận hănh để không lăm thất thoât, hao hụt hăng hóa nhiều, đầu tư vốn lớn, đặc biệt phải tuđn thủ nghiím ngặt những qui định về an tòan chây nổ của Chính Phủ.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Nhìn chung, công ty Daelim VN tham gia văo thị trường kinh doanh dung môi tại Việt Nam không lđu nhưng tốc độ phât triển khâ tốt. Hơn nữa, Daelim VN được sự hỗ trợ tăi chính vă nguồn hăng từ công ty mẹ nín cũng có những lợi thế cạnh tranh tốt. Tuy nhiín, do hầu hết những dịch vụ chính phải thuí bín ngoăi như vận chuyển, kho bêi chứa hăng nín cũng gặp một số khó khăn trong việc quản lý vă kiểm soât như:
Dịch vụ đóng chiết rót
Chất lượng vỏ phuy
Dịch vụ giao nhận
Ki m soât tình hình thanh tóan đúng hẹn của khâch hăng
CHƯƠNG 3. THIẾT KẾ NGHIÍN CỨU
Chương 3 nhằm mục đích giới thiệu phương phâp nhằm xđy dựng câc thang đo lường những khâi niệm nghiín cứu vă kiểm định câc giả thuyết đê đưa ra ờ chương 1. Chương năy gồm 2 phần chính: (1) Thiết kế nghiín cứu, (2) Xđy dựng thang đo, trình băy câc thang đo lường câc khâi niệm nghiín cứu.