... 54 I ĐỊNHHƯỚNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂN TẠI NICC 54 CHIẾN LƯỢC PHÁTTRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦANICC 54 ĐỊNHHƯỚNGĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNTRONGTƯƠNGLAICỦANICC 56 II MỘT SỐ GIẢI PHÁP ... LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC I ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Một số khái niệm 1.1 Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhân lực Đàotạopháttriển tất hoạt ... phí đàotạophát triển) Là nguồn kinh phí dành cho đào tạo, phát triển, tiềm lực tài doanh nghiệp mạnh nguồn tiền đầu tư cho đàotạopháttriển nhiều, công tác đàotạopháttriển có điều kiện triển...
... hỡnh K hoch húa ngun nhõn lc tng th: l cỏch tớnh chung cho nhúm lao ng vi s lng ln tng lai CN = Q + G *1 X w CN Trong ú: CN: s cụng nhõn cn thit k k hoch Q: lng cụng vic hin ti G: lng cụng vic d ... Trỡnh ca ngi lao ng cũn thp, nm 2007 s lao ng ó qua o to l 215 ngi (trong ú 89 ngi i hc v 126 ngi trung cp) chim 29.29% Trong thi gian ti Cụng ty cú k hoch tuyn thờm lao ng cú trỡnh cao cú ... xỏc nh cu nhõn lc d oỏn c tng lai nhu cu v lao ng ti Cụng ty tng hay gim, nhng bin ng ú l nguyờn nhõn no v cỏc bin phỏp no dựng xỏc nh cu Xỏc nh cu nhõn lc ngn hn Trong ngn hn, cụng ty d bỏo cu...
... hỡnh K hoch húa ngun nhõn lc tng th: l cỏch tớnh chung cho nhúm lao ng vi s lng ln tng lai CN = Q + G *1 X w CN Trong ú: CN: s cụng nhõn cn thit k k hoch Q: lng cụng vic hin ti G: lng cụng vic d ... Trỡnh ca ngi lao ng cũn thp, nm 2007 s lao ng ó qua o to l 215 ngi (trong ú 89 ngi i hc v 126 ngi trung cp) chim 29.29% Trong thi gian ti Cụng ty cú k hoch tuyn thờm lao ng cú trỡnh cao cú ... xỏc nh cu nhõn lc d oỏn c tng lai nhu cu v lao ng ti Cụng ty tng hay gim, nhng bin ng ú l nguyờn nhõn no v cỏc bin phỏp no dựng xỏc nh cu Xỏc nh cu nhõn lc ngn hn Trong ngn hn, cụng ty d bỏo cu...
... hỡnh K hoch húa ngun nhõn lc tng th: l cỏch tớnh chung cho nhúm lao ng vi s lng ln tng lai CN = Q + G *1 X w CN Trong ú: CN: s cụng nhõn cn thit k k hoch Q: lng cụng vic hin ti G: lng cụng vic d ... Trỡnh ca ngi lao ng cũn thp, nm 2007 s lao ng ó qua o to l 215 ngi (trong ú 89 ngi i hc v 126 ngi trung cp) chim 29.29% Trong thi gian ti Cụng ty cú k hoch tuyn thờm lao ng cú trỡnh cao cú ... xỏc nh cu nhõn lc d oỏn c tng lai nhu cu v lao ng ti Cụng ty tng hay gim, nhng bin ng ú l nguyờn nhõn no v cỏc bin phỏp no dựng xỏc nh cu Xỏc nh cu nhõn lc ngn hn Trong ngn hn, cụng ty d bỏo cu...
... việc bố trí nhân lực - Công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực Xét theo nhu cầu nguồn nhân lực với thay đổi nhanh chóng môi trường công ty có chương trình đàotạo cho cán nhân viên nhằm nâng ... dung tổ chức có điều kiện phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh Khi phải tuyển dụng kế hoạch nguồn nhân lực kế cận, đàotạolại cho người lao động hướng tới khóa đàotạo tác nghiệp ngắn hạn,tiến ... lãng phí… - Đưa định tăng giảm Quyết định tăng giảm nhân lực đưa sau họp kết thúc Từ nguồn nhân lực thực tế mục tiêu định sẵn, sau nghiên cứu kỹ biến động xảy tươnglai công ty có định tăng giảm...
... việc vào thời điểm cần _ Cơ sở để xây dựng chương trình đàotạo , pháttriển quy mô số lượng, chất lượng đàotạo thời gian kinh phí đàotạo _ Đặt yêu cầu phải xây dựng hệ thống thông tin nguồn ... hoạch đàotạo lao đông để tăng suất lao động sở nâng cao trình độ chuyên môn nhằm đáp ứng nhu cầu công việc \ Bảng 12 : Kế hoạch đàotạo lao động năm2007 Nội dung đào Hình thức tạođàotạo Iso ... động .Trong có:432 Lao động nữ và: 218 lao động nam Việc đàotạo thu hút pháttriển nguồn nhân lực hạn chế, chưa có sách kế hoạch rõ ràng, khoa học trình xây dựng nguồn nhân lực công ty Trong...
... việc vào thời điểm cần _ Cơ sở để xây dựng chương trình đàotạo , pháttriển quy mô số lượng, chất lượng đàotạo thời gian kinh phí đàotạo _ Đặt yêu cầu phải xây dựng hệ thống thông tin nguồn ... hoạch đàotạo lao đông để tăng suất lao động sở nâng cao trình độ chuyên môn nhằm đáp ứng nhu cầu công việc \ Bảng 12 : Kế hoạch đàotạo lao động năm2007 Nội dung đào Hình thức tạođàotạo Độ ... động .Trong có:432 Lao động nữ và: 218 lao động nam Việc đàotạo thu hút pháttriển nguồn nhân lực hạn chế, chưa có sách kế hoạch rõ ràng, khoa học trình xây dựng nguồn nhân lực công ty Trong...
... trình đàotạopháttriển nào? Có loại hình đàotạo sau: + Địnhhướng lao động + Pháttriển kỹ + Đàotạo an tồn + Đàotạo nghề nghiệp + Đàotạo giám sát người quản lý 3.3.3 Ai cần đào tạo? Để xác định ... phí đào tạo, đồng thời tuyển dụng người phù hợp C Đàotạopháttriển nguồn nhân lực - Xây dựng kế hoạch đàotạopháttriển sở tiến hành xác định nhu cầu đàotạo kĩ lưỡng thực tế Đàotạopháttriển ... tập, pháttriển người lao động Đàotạopháttriển giải pháp có tính chiến lược tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp 3.2 Các phương pháp đàotạopháttriển nguồn nhân lực 3.2.1 Đàotạo cơng việc a Đào...
... vào thời điểm cần 13 _ Cơ sở để xây dựng chương trình đàotạo , pháttriển quy mô số lượng, chất lượng đàotạo thời gian kinh phí đàotạo _ Đặt yêu cầu phải xây dựng hệ thống thông tin nguồn ... hoạch đàotạo lao đông để tăng suất lao động sở nâng cao trình độ chuyên môn nhằm đáp ứng nhu cầu công việc \ Bảng 12 : Kế hoạch đàotạo lao động năm2007 Nội dung đào Hình thức tạođàotạo Iso ... động .Trong có:432 Lao động nữ và: 218 lao động nam Việc đàotạo thu hút pháttriển nguồn nhân lực hạn chế, chưa có sách kế hoạch rõ ràng, khoa học trình xây dựng nguồn nhân lực công ty Trong...
... việc vào thời điểm cần _ Cơ sở để xây dựng chương trình đàotạo , pháttriển quy mô số lượng, chất lượng đàotạo thời gian kinh phí đàotạo _ Đặt yêu cầu phải xây dựng hệ thống thông tin nguồn ... hoạch đàotạo lao đông để tăng suất lao động sở nâng cao trình độ chuyên môn nhằm đáp ứng nhu cầu công việc \ Bảng 12 : Kế hoạch đàotạo lao động năm2007 Nội dung đào Hình thức tạođàotạo Iso ... động .Trong có:432 Lao động nữ và: 218 lao động nam Việc đàotạo thu hút pháttriển nguồn nhân lực hạn chế, chưa có sách kế hoạch rõ ràng, khoa học trình xây dựng nguồn nhân lực công ty Trong...
... trình đàotạopháttriển nào? Có loại hình đàotạo sau: + Địnhhướng lao động + Pháttriển kỹ + Đàotạo an tồn + Đàotạo nghề nghiệp + Đàotạo giám sát người quản lý 3.3.3 Ai cần đào tạo? Để xác định ... phí đào tạo, đồng thời tuyển dụng người phù hợp C Đàotạopháttriển nguồn nhân lực - Xây dựng kế hoạch đàotạopháttriển sở tiến hành xác định nhu cầu đàotạo kĩ lưỡng thực tế Đàotạopháttriển ... tập, pháttriển người lao động Đàotạopháttriển giải pháp có tính chiến lược tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp 3.2 Các phương pháp đàotạopháttriển nguồn nhân lực 3.2.1 Đàotạo cơng việc a Đào...
... xuyên đàotạo tự đàotạo tốt Vai trò nhà lãnh đạo việc sử dụng đàotạo nhân tài yếu tố quan trọng để có đợc nhà t vấn giỏi, tạo điều kiện để họ tồn tại, pháttriển song hành mà trớc pháttriển ... t vấn tiêu quan trọng đánh giá trình độ phát triển, mức độ công nghiệp hoá quốc gia Những quốc gia pháttriển nơi có nghề t vấn pháttriển mạnh Sự pháttriển công nghiệp t vấn nớc phản ánh mức ... nghiên cứu để pháttriển Trung Quốc, nhà lãnh đạo đất nớc coi t vấn XD nh nguồn tài nguyên để tiến tới thực DA XD chiến lợc pháttriển T vấn XD không nằm định hớng, kế hoạch pháttriển quốc gia,...
... Công nhân trực tiếp Ngời Vân hành máy xây Ngời dựng Đàotạo công nhân nề Ngời 25 15 20 25 20 30 30 35 Đàotạo tuyển Ngời dụng công nhân xây dựng Đào tạ nâng bậc Ngời 100 150 150 200 280 300 350 ... toán thống kê nhà nớc qui định cụ thể cuả công ty công tác tài * Phòng dự án : Có chức tham mu giúp giám đốc công ty công tác tiếp thị đấu thầu công trinhf , dự án pháttriển kinh tế xã hội Nhà ... phù hợp với định hớng công ty, muốn đa công ty thành đơn vị xây lắp mạnh ngành mang tính chất hỗ trợ phục vụ ngành xây lắp, định hớng nh tác động đến nhu cầu nguồn nhân lực tơng lai doanh nghiệp...
... việc - Ngày dự định hu - Tiềm pháttriển khả đề bạt - Lịch sử mức lơng - Thông tin đánh giá lãnh đạo trực tiếp - Thông tin kỷ luật khen thởng Công ty sử dụng bảng thông tin để xác định nguồn cung ... trờng hợp giải pháp đáp ứng đợc việc cân đối cung cầu doanh nghiệp phải tiến hành tuyển dụng đàotạopháttriển để bổ xung nguồn nhân lực khuyết thiếu Ngoài áp dụng làm thêm giờ, thuê thêm lao động ... khối lợngcông việc, vào định mức lao động để tính tổng thời gian cần hoàn thành công việc, từ tính số lao động cần thiết cho công việc Định mức công việc công ty lấy định mức ngành, công ty phân...
... trình đàotạopháttriển nguồn nhân lực có hiệu cao thông qua việc trả lời câu hỏi: + Doanh nghiệp cần nhân lực? + Cơ cấu đàotạo nào? Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Trình độ sau đàotạo sao? ... định tiêu chuẩn để bố trí lại nguồn nhân lực doanh nghiệp, xác định rõ lao động lưu chuyển, số lao động cần thu hút vào làm việc thông qua tuyển dụng, xác định số người cần đàotạo mới, đàotạo ... nghiệp tồn pháttriển phải tạo lợi nhuận đồng thời đảm bảo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động 43 2.17 2.19 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong xu vậy, việc Công ty địnhhướng lấy hiệu...
... định tiêu chuẩn để bố trí lại nguồn nhân lực doanh nghiệp, xác định rõ lao động lưu chuyển, số lao động cần thu hút vào làm việc thông qua tuyển dụng, xác định số người cần đàotạo mới, đàotạo ... trị nhân lực Việc giải không tập trung vào vấn đề phát sinh đòi hỏi giải mà phải hướng tới tươnglai nhằm dự đoán đối phó với vấn đề sảy tươnglai Do vậy, công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực ... doanh nghiệp xác định nhu cầu nhân lực thời gian tới - Giúp cho doanh nghiệp xây dựng chương trình đàotạopháttriển nguồn nhân lực có hiệu cao kế hoạch hoá nguồn nhân lực tạo điều kiện phối...
... pháttriển tổ chức Để đáp ứng nhu cầu học tập, pháttriển người lao động Đàotạopháttriển giải pháp có tính chiến lược tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp 3.2 Các phương pháp đàotạopháttriển ... hoạch đàotạopháttriển sở tiến hành xác định nhu cầu đàotạo kĩ lưỡng thực tế Đàotạopháttriển nguồn nhân lực phải lập thành kế hoạch cụ thể thức hố văn - Lựa chọn phương pháp đào tạo, giáo ... động đàotạopháttriển 3.3.1 Tại tổ chức cần đầu tư cho hoạt động đàotạophát triển? Lý chủ quan đối thủ cạnh tranh tiến hành đàotạo tổ chức nghĩ họ lạc hậu trừ tiến hành chương trình đào tạo...
... xác định tiêu chuẩn để bố trí lại nguồn nhân lực doanh nghiệp, xác định rõ lao động lu chuyển, số lao động cần thu hút vào làm việc thông qua tuyển dụng, xác định số ngời cần đàotạo mới, đàotạo ... doanh nghiệp xác định đợc nhu cầu nhân lực thời gian tới - Giúp cho doanh nghiệp xây dựng chơng trình đàotạopháttriển nguồn nhân lực có hiệu cao kế hoạch hoá nguồn nhân lực tạo điều kiện phối ... Công nhân trực tiếp Ngời Vân hành máy xây Ngời dựng Đàotạo công nhân nề Ngời 25 15 20 25 20 30 30 35 Đàotạo tuyển Ngời dụng công nhân xây dựng Đào tạ nâng bậc Ngời 100 150 150 200 280 300 350...
... trình đàotạopháttriển nguồn nhân lực có hiệu cao thông qua việc trả lời câu hỏi: + Doanh nghiệp cần nhân lực? + Cơ cấu đàotạo nào? Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Trình độ sau đàotạo sao? ... định tiêu chuẩn để bố trí lại nguồn nhân lực doanh nghiệp, xác định rõ lao động lưu chuyển, số lao động cần thu hút vào làm việc thông qua tuyển dụng, xác định số người cần đàotạo mới, đàotạo ... nghiệp tồn pháttriển phải tạo lợi nhuận đồng thời đảm bảo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động 42 2.18 2.03 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong xu vậy, việc Công ty địnhhướng lấy hiệu...
... nghiệp phải xác định rõ loại công việc tổ chức mình, chỗ trống cần thay bổ sung Và phải xác định nguồn nhân lực thu hút từ đâu? Khả đàotạopháttriển nguồn nhân lực để đàotạopháttriển tổ chức ... nguồn nhân lực để có địnhhướng cho tươnglai - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực có ảnh hưởng tới hiệu nhân lực - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực sở cho hoạt động biên chế, đàotạopháttriển nhân lực - Kế ... định rõ khoảng cách tình trạng địnhhướngtươnglai tổ chức, nhận rõ hạn chế hội nguồn nhân lực tổ chức - Giúp cho doanh nghiệp xây dựng chương trình đàotạopháttriển nguồn nhân lực cách có hiệu...