... KINHDOANH Lập kếhoạchchiếnlược cấp công ty Lập kếhoạchchiếnlược cấp đơn vị kinhdoanhXâydựngkếhoạch marketing Lập kếhoạchchiếnlược cấp công ty Khái niệm chiến lược, hoạch định chiến ... Điều chỉnh chiến lược, mục tiêu, chương trình thựcphùhợpvới môi trường Xâydựngkếhoạch marketing Cấu trúc kếhoạch marketing Mục đích ý nghĩa kếhoạch marketing Cấu trúc kếhoạch marketing ... triển Chiếnlược gì? Tại phải hoạch định chiến lược? Chiến lược, hoạch định chiếnlược Trường Đại học Mở Tp.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINHDOANH Chiếnlược xác định mục tiêu dài hạn doanh nghiệp, lựa...
... KINHDOANH Lập kếhoạchchiếnlược cấp công ty Lập kếhoạchchiếnlược cấp đơn vị kinhdoanhXâydựngkếhoạch marketing Lập kếhoạchchiếnlược cấp công ty Khái niệm chiến lược, hoạch định chiến ... Điều chỉnh chiến lược, mục tiêu, chương trình thựcphùhợpvới môi trường Xâydựngkếhoạch marketing Cấu trúc kếhoạch marketing Mục đích ý nghĩa kếhoạch marketing Cấu trúc kếhoạch marketing ... triển Chiếnlược gì? Tại phải hoạch định chiến lược? Trường Đại học Mở Tp.HCM Chiến lược, hoạch định chiếnlược KHOA QUẢN TRỊ KINHDOANH Chiếnlược xác định mục tiêu dài hạn doanh nghiệp, lựa...
... tác động đến doanh thu và lợi nhuận doanhnghiệp Phân tích kếhoạchchiếnlượckinh doanh_ Công ty TH True Milk_Nhóm Đối vớidoanhnghiệp muốn gia nhập ngành câu hỏi làm để tạo dựng thương ... tiêu dùng họ thị hiếu Tất tạo nên rào cản kinhtếchodoanhnghiệp nào muốn gia nhập ngành - Mức lợi nhuận Phân tích kếhoạchchiếnlượckinh doanh_ Công ty TH True Milk_Nhóm Ngành sữa hưởng ... tích kếhoạchchiếnlượckinh doanh_ Công ty TH True Milk_Nhóm Thị trường sữa uống là thị trường đầy tiềm với nhu cầu ngày càng tăng không lượng mà chất điều kiệnkinhtế phát triển với sách...
... Nam thực phẩm Xâydựng thương hiệu thực phẩm biết đến không nước mà giới Các yếu tố chủ chốt • • Công nghệ sản xuất đại Đầu tư dài hạn cho sở hạ tầng công nghệ Phân tích kếhoạchchiếnlượckinh ... trận chiếnlược (Grand Strategy Matrix) 61 V LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCPHÙHỢP 66 Phân tích kếhoạchchiếnlượckinh doanh_ Công ty TH True Milk_Nhóm I TẦM NHÌN – SỨ MẠNG – MỤC TIÊU I.1 ... càng chuyên nghiê ̣p Phân tích kếhoạchchiếnlượckinh doanh_ Công ty TH True Milk_Nhóm - Mu ̣c tiêu xâydựng thương hiêu: ̣ • • Trở thành thương hiệu mạnh, là lưạ cho ̣n hàng đầ u của người...
... hợp lý để đạt mục tiêu kinhdoanh Quá trình thựckếhoạch diễn tương lai với tác động qua lại yếu tố: Sự phát triển Công ty với thời gian tiền đề xâydựngthựckếhoạch Vì công tác xâydựngthực ... trình xâydựngkếhoạch bán hàng kinhdoanh dịch vụ Lữ hành Sơ đồ quy trình xâydựngkếhoạch bán hàng Dự báo nhu cầu bán hàng Xâydựng mục tiêu bán hàng Xâydựng hoạt động chương trình bán hàng Xây ... pháp xâydựngkếhoạch bán hàng Hoàn thiện nội dungxâydựngkếhoạch bán hàng Công ty phải tiếp tục hoàn thiện nội dung công tác xâydựngkế hoạch, yêu cầu phận kếhoạch phải triệt để thực...
... III.2.2 43 52 IV XÂYDỰNG CÁC CHIẾNLƯỢC TỔNG QUÁT IV.1 Ma trâ ên SWOT 57 IV.2 Ma trận SPACE 58 IV.3 Ma trận chiến lược chính (Grand Strategy Matrix) 61 V LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCPHÙHỢP 57 66 I TẦM ... Công ty TH True Milk Phân tích kếhoạchchiếnlượckinh doanh_ Công ty TH True Milk_Nhóm MỤC LỤC I TẦM NHÌN – SỨ MẠNG – MỤC TIÊU I.1 Tầm nhìn ... xuất hàng đầu Việt Nam ngành hàng thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên Với đầu tư nghiêm túc dài hạn kết hợpvới công nghệ đại giới, tâm trở thành thương hiệu thực phẩm đẳng cấp giới nhà tin dùng,...
... án hợp lý Các cấp chiếnlượcdoanhnghiệpChiếnlượcdoanhnghiệpxâydựng ba cấp độ khác nhau: Chiếnlược tổng thể doanh nghiệp, chiếnlược đơn vị kinh doanh, chiếnlược phận hay chức Chiếnlược ... nay, kinhdoanhchiếnlược gắn với mục tiêu cụ thể chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlược khách hàng… tất chiếnlược gộp chung thành chiếnlượckinhdoanh Trong xu toàn cầu hoá nay, chiến ... CHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRONG DOANHNGHIỆP I Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Một số khái niệm chiếnlượckinhdoanhChiếnlược thuật ngữ sử dụng lĩnh vực quân Mãi đến thập niên 50 kỷ 20, kinh doanh...
... Phần 1: Thực trạng xâydựngthựckếhoạch Công ty Xi măng Xâydựng công trình Lạng Sơn Phần 2: Một số giải pháp nhằm hoạch định chiếnlượckinhdoanh đến năm 2010 Công ty xi măng xâydựng công ... TRẠNG CÔNG TÁC XÂYDỰNGVÀTHỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY XI MĂNG VÀXÂYDỰNG CÔNG TRÌNH LẠNG SƠN Xác định mục tiêu Sau dựa vào trên, phòng kếhoạch đưa mục tiêu, nhiệm vụ phải thực Các mục tiêu ... 40 –50% kếhoạch Công ty thường vượt kếhoạch sản xuất sản phẩm ( Xi măng đen, chất phụ da) không hoàn thành kếhoạch mức thấp dịch xâydựngkinhdoanh vật liệu xâydựng (có đạt 49% kếhoạch không...
... năm cho vật tư Kếhoạch vật tư hệ thống kếhoạchdoanhnghiệp 2.1 Kếhoạch vật tư doanhnghiệpKếhoạch vật tư phận kếhoạch sản xuất kinhdoanh hàng năm doanhnghiệpKếhoạch vật tư doanhnghiệp ... đảm bảo đầu vào chodoanhnghiệp Các yếu tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp: 2.1 Sứ mệnh chiếnlượcdoanh nghiệp: Kếhoạch năm cho vật tư nằm hệ thống kếhoạch tác nghiệpdoanhnghiệp Do đó, ... độ kế hoạch: Căn vào sứ mệnh doanh nghiệp, tức lĩnh vực hoạt động, vai trò vị trí doanhnghiệp môi trường hoạt động nó, người ta quản lý doanhnghiệp cấp kếhoạch là: Kếhoạchchiếnlượckế hoạch...
... yếu, qua tiền đề chohoạch định sách chiếnlược (4) Lựa chọn chiếnlược : Là xâydựngchiếnlượckinhdoanhcho DN dựa kết phân tích đánh giá từ bước ( 1, 2, 3) (5) Thựcchiến lược: Bao gồm công ... thể vai trò việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh mình, tiêu biểu năm 2006 2007 phòng ban chức xâydựngchiếnlượckinhdoanh thích hợpvới tình hình thựctế lực công ty, tham mưu cho ban lãnh đạo ... sách kinh doanh, xâydựngkếhoạch ngắn hạn, đồng thời có kiểm đánh giá thường xuyên để điều chỉnh chiếnlượcchophùhợpvới môi trường kinhdoanh II PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP...
... Để tiện cho việc phân tích, kếhoạch dài hạn gọi "chiến lược" Qua tìm hiểu, phân tích trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh Tổng công ty xâydựng Sông Đà em thấy trình xâydựngchiếnlược tiến ... tiêu chiếnlượckinhdoanh • Dựa kết tình hình thựcchiếnlược giai đoạn trước Chẳng hạn để đề mục tiêu chochiếnlượckinhdoanh giai đoạn 1996- 2000 Tổng Công ty vào tình hình thựcchiếnlược ... Đánh giá khái quát thực trạng hoạch định chiếnlượckinhdoanh tổng Công ty Xâydựng sông đà Những kết đạt Qua phân tích thực trạng hoạch định chiếnlượckinhdoanh Tổng Công ty Xây Sông Đà thấy...
... lợi xâydựng - cử nhân kinhtế - cử nhân luật Trong phận làm công tác kếhoạch gồm ngời : kỹ s thủy lợi, kỹ s kinhtếxâydựng cử nhân kinhtế Qua thấy đợc đội ngũ cán phòng Kinh tế- Kếhoạch ... Tổng công ty có hai loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thờng đợc xâydựng khoảng thời gian đến 10 năm, kếhoạch ngắn hạn đợc xâydựngcho năm Trong phạm vi đề tài ... Đánh giá khái quát thực trạng hoạch định chiến lợc kinhdoanh tổng Công ty Xâydựng sông đà Những kết đạt đợc Qua phân tích thực trạng hoạch định chiến lợc kinhdoanh Tổng Công ty Xây Sông Đà thấy...
... lc kinhdoanh ca Cụng ty Xi mng v Xõy dng cụng trỡnh Lng Sn Theo em c mt chin lc kinhdoanh hp lý cho cụng ty chỳng ta cn phi hiu nhiu khớa cnh nh lý lun chin lc kinh doanh; mụi trng kinh doanh; ... chin lc kinhdoanhcho Cụng ty thỡ Cụng ty cú th la chn mt nhng cỏch sau: - Cụng ty t chc cho cỏn b qun lý i hc thờm v kin thc qun lý kinh t v chin lc kinhdoanh tai cỏc trng i hc thuckinh t ... cao hiu qu kinhdoanh ca cụng ty Sau õy ta i ỏnh giỏ ch tiờu v: T sut li nhun theo doanh thu T sut li nhun theo doanh thu = Lợi nhuận Doanh thu đạt đ ợc Ch tiờu ny cho bit c mt ng doanh thu cú...
... chọn là: - Chiếnlược 1: Chiếnlược thâm nhập thị trường; - Chiếnlược 2: Chiếnlược phát triển sản phẩm; - Chiếnlược 3: Chiếnlược phát triển thị trường; - Chiếnlược 4: Chiếnlược kết hợp phía ... Chiếnlược đề có phùhợpvới môi trường kinh doanh? (b) Phùhợpvới quan điểm kinhdoanh Tổng công ty? (c) Phùhợpvới nguồn lực Tổng công ty? (d) Các rủi ro xảy chấp nhận được? (e) Phùhợpvới ... lược thâm nhập thị trường, chiếnlược phát triển sản phẩm, chiếnlược phát triển thị trường); Chiếnlược phát triển hội nhập (chiến lược kết hợp phía trước, chiếnlược kết hợp phía sau) + Trên ma...
... quan sát thựctếHoạch định chiếnlượckinhdoanh đề tài hấp dẫn cần thiết với loại hình doanhnghiệp Một doanhnghiệp muốn tồn phát triển việc hoạch định chiếnlượckinhdoanh đắn cho công ty ... "Hoạch định chiếnlượckinhdoanh Công ty xi măng xâydựng công trình Lạng Sơn" nhằm tìm hiểu công tác xâydựngkếhoạch Công ty Luận văn bố cục làm phần: Phần 1: Thực trạng xâydựngthựckếhoạch ... nâng cao chiếnlượckinhdoanh Công ty Xi măng Xâydựng công trình Lạng Sơn Theo em để đề chiếnlượckinhdoanhhợp lý cho công ty cần phải hiểu nhiều khía cạnh lý luận chiếnlượckinh doanh; môi...
... hoạch định chiếnlượckinh doanh? Ý nghĩa việc phân tích Tows hoạch định chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp? - Thực trạng phân tích Tows hoạch định chiếnlượckinhdoanh công ty TNHH Xâydựng thương ... chiếnlượckinhdoanh như: + Chiếnlượckinhdoanh gì? Hoạch định chiếnlượckinh doanh? Khái niệm, nội dung, quy trình phương pháp hoạch định chiếnlượckinh doanh? + Nội dung phân tích Tows hoạch ... TOWS HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA CÔNG TY TNHH XÂYDỰNGVÀ THƯƠNG MẠI DUY ĐỨC 30 2.4 PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TOWS HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG...