... nh chin lc kinhdoanh cú vai trũ quan trng trong s phỏt trin ca doanh nghip. Nh cú hoch nh chin lc kinhdoanh m doanh nghip thy rừ mc ớch v hng i ca doanh nghip trong hot ng kinh doanh, thy ... Đoàn Thị Thu Hà 1.3.Mc c lp trong kinhdoanh Tớnh c lp tng i trong kinhdoanh ca doanh nghip tỏc ng trc tip quỏ trỡnh hoch nh chin lc c doanh nghip ú. Mt doanh nghip c lp hon ton ch ng hon ... nh chin lc ca doanh nghip trong nn kinh t th trng.S cn thit khỏch quan phi xõu dng chin lc kinhdoanh i vi cỏc doanh nghip c th hin trờn mt s mt sau:- Th nht, mụi trng kinhdoanh hin nay...
... khái niệm sau về kếhoạchhoá (KHH). Kế hoạchhoá trong Marketing là quátrình quản lý, theo đó toàn bộ ch-ơng trình xây dựng kếhoạch và thực hiện kếhoạch phải dự vào sự kết hợp hài hoà giữa ... hoạ. Kếhoạchhoá không chỉ bao gồm việc xây dựng kếhoạch mà cả phần quan trọng hơn là thực hiện kế hoạch, không chỉ là những chính sách hay chiếm lợc mà cả chơng trình triển khai và kế hoạch ... của doanh nghiệp nhằm đạt đợc hiệu quảkinhdoanh tối u (hình 1). Kế hoạch hoáBên ngoài Bên trongMôi trờng Thị trờng Khả năng Mục tiêuKhách quan Chủ quanQuá trình quản lý Phân tích Chiến lược ...
... hiện chiếnlược đó. 4. Kết cấu luận văn tốt nghiệpChương 1: Lý luận chung về chiếnlượckinhdoanh và công tác hoạch định chiếnlượckinh doanh. Chương 2: Thực trạng xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... thị trường, chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài chính, chiếnlược nghiên cứu ... mục tiêu chiến lược. 2.2. Quátrìnhhoạch định chiếnlượckinh doanh 2.2.1. Xác định mục tiêu của chiếnlược Trước khi lựa chọn chiếnlược cụ thể thì cần xác định mục tiêu của chiến lược xuất...
... GIÁ MÔI TRƯỜNG KINHDOANH CỦA HOA KỲ VÀ KHẢ NĂNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY MAY THĂNG LONG SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ1. QUÁTRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN KINHDOANH CỦA CÔNG TY1.1. Quátrình hình thành ... 0,465 Áo thể thao 10 9,6 0,3 7 0,87 0,23 Nguồn: Phòng kếhoạch -công ty may Thăng Long 424. TỔNG HỢP KẾT QUẢ PHÂN TÍCH VỀ MÔI TRƯỜNG KINHDOANH CỦA NGÀNH DỆT - MAY VIỆT NAM VÀ CÔNG TY (BẢNG ... năm kếhoạch cho từng đơn vị.- Phòng kế toán - tài vụ: phụ trách về kế toán, lập bảng cân đối đầu kỳ, cuối kỳ.- Phòng thị trường: chịu trách nhiệm nghiên cứu, tìm hiểu thị trường, ký kết...
... viết này trình bày lý do và quátrìnhhoạch định chiến lược, bí quyết lập kế hoạch hành đo động hiệu quả trong hoạch định chiếnlượckinhdoanh , Kế hoạch thực hiện chiếnlượckinh doanh, Những ... chức và cá nhân có hoạch định chiếnlược sẽ thành công và đạt hiệu quả hơn là không hoạch định. Quá trìnhhoạch định chiếnlượckinhdoanh Quá trìnhhoạch định chiếnlượckinhdoanh gồm 5 bước: ... doanh Để hoạch định chiếnlượchoạchkinhdoanh hiệu quả, ngoài việc nắm bắt quy trìnhhoạch định chiến lược, nhà quản trị cần đến những bí quyết lập kế hoạch hành động sau:• Kếhoạch đơn...
... nghiệp vụ chiếnlượckinh doanh. Giải pháp này có nhược điểm là Công ty khó có thể tuyển được những người có kinh nghiệm. Hơn nữa, nếu tuyển những người chưa có kinh nghiệm thì chiếnlược xây ... phải có đội ngũ cán bộ làm công tác chiếnlược có kinh nghiệm, năng lực và nhất là trình độ chuyên môn. Công ty chưa có cán bộ có sự am hiểu chiếnlượckinhdoanh một cách đầy đủ và có hệ thống. ... cơ chế quản lý kinh tế kế hoach hoá tập trung sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạch định chiến lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạch định và triển...
... lập kếhoạch năm cho vật tư. 2. Kếhoạch vật tư trong hệ thống kếhoạch của doanh nghiệp.2.1 Kếhoạch vật tư của doanh nghiệp. Kế hoạch vật tư là một bộ phận của kếhoạch sản xuất kinhdoanh ... động của nó, người ta quản lý doanh nghiệp bằng 2 cấp kếhoạch là: Kếhoạchchiếnlược và kế hoạch tác nghiệp:Sơ đồ 3: Các cấp độ kế hoạch - Các kếhoạchchiếnlược được thiết lập nhằm xác định ... kinh tế 44A8 Kế hoạch SX và tiêu thụ SP Kế hoạch lao động - tiền lương Kế hoạch vật tư Kế hoạch xây dựng và sửa chữa lớn TSCĐ Kế hoạch khoa học-công nghệ Kế hoạch giá thành sản phẩmKế...
... khái niệm sau về kếhoạchhoá (KHH). Kế hoạchhoá trong Marketing là quátrình quản lý, theo đó toàn bộ ch-ơng trình xây dựng kếhoạch và thực hiện kếhoạch phải dự vào sự kết hợp hài hoà giữa ... thống các kếhoạch hỗ trợ- Các loại kếhoạch này tạo những điều kiện cần thiết để hổ trợ cho việc thực hiện các phơng án kinhdoanh và mục tiêu chiến lợc của doanh nghiệp.- Các loại kếhoạch này ... của doanh nghiệp và tìm biện pháp cần thiết để đảm bảo đầy đủ nguồn lực cho việc tổ chức thực hiện chiến l-ợc.Phơng án sản xuất kinh doanh Kế hoạch mua sắm vật t Kế hoạch về nhân sự Kế hoạch...