... nào, xuất phát từ quan điểm nhà quản lý: "Chất lợng sản phẩm sản xuất công nghiệp đặc tính sản phẩm phản ánh giá trị sử dụng nó" quan điểm thấy có pháttriển lẽ nhà quản lý tìm thuộc tính sản ... với chi phí hợplý 1.3 Các tiêu chất lợng sản phẩm Chỉ tiêu chất lợng sản phẩm gồm hệ thống tiêu: Hệ thống tiêu nghiên cứu xác định chất lợng chiến lợc pháttriển kinh doanh Hệ thống tiêu nhằm ... nớc, tiêu chuẩn ngành điều khoản hợp đồng kinh tế: bao gồm nhóm tiêu sau: + Nhóm tiêu sử dụng: Đây nhóm mà ngời tiêudùng quan tâm thờng dùng để đánh giá chất lợng sản phẩm Nhóm tiêu công dụng...
... tế Tác giả khẳng định chiếnlượcpháttriển nông nghiệp tách rời chiếnlược quản lý đất đai mơi trường, sử dụnghợp lí, bồi dưỡng đất bảo vệ môi trường Sử dụng đất hợp lý, hiệu bền vững khả gần, ... 2000) Theo quan điểm quản lý đất đai sử dụng đất hợp lí, tiết kiệm, hiệu bền vững vừa nguyên tắc vừa mục tiêu Sử dụng đất đai hợplý đất phù hợp với mục đích sử dụng vào mục đích (nơng nghiệp, ... hệ sinh thái tự nhiên làm giảm tính bền vững chúng Chính vậy, chiếnlược sử dụng đất hợp lí, tất yếu phải phần hợp thành chiếnlược nông nghiệp sinh thái pháttriển bền vững nước giới nước ta...
... 2.4 QUAN ĐIỂM VÀ CĂN CỨ SỬ DỤNG ĐẤT NÔNG NGHIỆP HỢP LÝ, HIỆUQUẢVÀ BỀN VỮNG - Sử dụng đất nông nghiệp hợp lý, hiệu bền vững; - Bảo tồn độ phì nhiêu đất chống thối hóa đất; - Chiếnlược bảo tồn ... LÝ, ĐẠT HIỆUQUẢ KINH TẾ CAO VÀ BỀN VỮNG 4.4.1 Định hướng sử dụng đất nông nghiệp hợplýhiệu 4.4.1.1 Xác định định hướng, quan điểm liên quan đến thay đổi sử dụng đất * Mục tiêupháttriển kinh ... cường phối hợp nhà: quan nhà nước thông quan quản lý quy hoạch sử dụng đất nơng nghiệp, quản lý quy trình sản xuất, quản lý nhãn hiệu tập thể; nhà doanh nghiệp qua liên kết, hợp đồng bao tiêu sản...
... quan trọng tượng xuất phát từ việc khai thác, sử dụnghiệu quả, không hợplý nguồn fenspat nước Do nhu cầu cấp thiết đặt khơng tìm nguồn fenspat mà phải khảo sát tính chất sử dụng fenspat tìm phạm ... DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - PHAN DUY DŨNG NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG NGUN LIỆU FENSPAT BÁN PHONG HĨA KINH MƠN HẢI DƯƠNG VÀO SẢN XUẤT GỐM SỨ NHẰM SỬ DỤNGHỢPLÝVÀ ... sử dụnghợplý tài nguyên vấn đề không đặt nước ta mà đặt tất nước giới Cùng với pháttriển mạnh mẽ ngành công nghiệp gốm sứ thủy tinh…nhu cầu sử dụng nguyên liệu fenspat tăng lên nhanh, ước tính...
... động tíndụng DN SMEs 68 T T Chương : XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTÍNDỤNG SMEs CỦA NGÂN HÀNG PHÁTTRIỂN LÀO, CHI NHÁNH PAKSE 72 T T 3.1 MỤC TIÊUCHIẾNLƯỢC HOẠT ĐỘNG PHÁTTRIỂNTÍN ... Chiếnlược chung định vấn đề sống doanh nghiệp Chiếnlược phận Là chiếnlược cấp hai, thông thường chiếnlược phận bao gồm: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược ... chương Đề tài “ xâydựngchiếnlượcpháttriển hoạt động tíndụng SMEs ngân hàng LDB chi nhánh Packse ” dựa tảng lý thuyết chiếnlược quản trị chiếnlược Phần nội dung chương giới thiệu cách kiến...
... chiếnlượcpháttriển khách hàng ngân hàng Nội dung bao gồm vấn đề sở lý luận chiếnlượcpháttriển khách hàng, số khái niệm, quy trình xâydựngchiến lược, nhân tố ảnh hưởng đến chiếnlượcphát ... LU N V N TH C S KINH T CHƯƠNG III XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN KHÁCH HÀNG TẠI VIETCOMBANK ĐỒNG NAI VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 3.1 LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN KHÁCH HÀNG CHO VIETCOMBANK ĐỒNG ... dài Chiếnlượcxâydựng sở đánh giá yếu tố nội bên Vietcombank môi trường kinh tế xã hội địa bàn tỉnh Đồng Nai Q trình xâydựngchiếnlược có xem xét đến đặc thù khách hàng địa bàn, xu phát triển...
... s lý lu n công c phù h p v i t m nhìn, s m nh c a t ch c cách th c, phương xây d ng l i chi n lư c phát tri n t i Công ty C ph n Đ u tư ti n ñ ñ t ñư c nh ng m c tiêu m t cách t t nh t, cho phát ... ñá xây d ng t i Qu ng Ngãi; b t đ ng s n ñã có nhi u ñơn hàng CHƯƠNG 3: XÂY D NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N CÔNG TY C PH N Đ U TƯ KHOÁNG S N QU NG NGÃI 3.1 S c n thi t xây d ng l i chi n lư c phát ... lư c G m: (i) Thi t l p tiêu chu n m c tiêu phù h p; (i) So sánh vi c th c hi n hi n t i v i m c tiêu ñã ñư c thi t l p (iii) Các hành ñ ng ñi u ch nh tiêu chu n m c tiêu 3.5.4 Các sách th c...
... (OPPORTUNITY) (STRONG) : Phát huy (WEAK) 1.3.5 (17) 2: 17 (THREATEN) 25 Tính t : AS 1.4 TAS AS TAS 26 1.5 1.5.1 Hình 1.3: Mơ hình Balanced Scorecard 1.5.2 th ng 27 Hình 1.4: 1.5.3 th ng qu n lý chi n l c ... : 11 12 a sách Hình 1.1: 11 , XH, t31, t124 (11) 13 Ghi chú: 1.2 1.2.1 1.2.1.1 (12) 1.2.1.2 Muc tiêu: thi 1.2.2 1.2.2.1 12 XH, t124 14 ngh 15 1.2.2.2 Hình 1.2: 13 XH, t48 (13) 16 có ngành, tranh...
... lượcpháttriển trọng tâm chiếnlượcpháttriển tổng thể toàn ngành Chiếnlượcpháttriển dịch vụ ngân hàng trình triển khai, cần liên tục giám sát hồn thiện phù hợp với tiến trình pháttriển ... tồn tíndụng sách tíndụng thị trường; hạn chế can thiệp hành vào hoạt động kinh doanh, định cấp tíndụng TCTD Ngăn chặn hạn chế tiêu cực hoạt động tíndụng Thu hẹp phạm vi đối tượng cấp tíndụng ... hoạt động tíndụng mục tiêu ưu tiên hàng đầu; gắn tăng trưởng tíndụng với kiểm sốt chặt chẽ chất lượng hiệu tăng trưởng tíndụng - Tiếp tục đổi chế, sách tín dụng, thủ tục cấp tíndụng theo...
... án Quản trị chiếnlược MGT510 CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ THUYẾT VÀLÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.1.Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm quản trị chiếnlượcChiếnlược Theo Johnson Scholes : Chiến ... Theo tơi chiếnlược việc tìm đường cách thức sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu đề Quản trị chiếnlược tập hợp định quản trị hành động xác định hiệu suất dài hạn cơng ty Quản trị chiếnlược có ... đề chiếnlược Hơn việc đề chiếnlược bám theo lý thuyết quản trị chiếnlược cổ điển chưa vận dụng đầy đủ Chính với mơ hình tam giác (Delta Project Model - DPM) đồ chiếnlược (SM) mơ hình lý thuyết...
... án Quản trị chiếnlược MGT510 CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ THUYẾT VÀLÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.1.Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm quản trị chiếnlượcChiếnlược Theo Johnson Scholes : Chiến ... Theo tơi chiếnlược việc tìm đường cách thức sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu đề Quản trị chiếnlược tập hợp định quản trị hành động xác định hiệu suất dài hạn cơng ty Quản trị chiếnlược có ... đề chiếnlược Hơn việc đề chiếnlược bám theo lý thuyết quản trị chiếnlược cổ điển chưa vận dụng đầy đủ Chính với mơ hình tam giác (Delta Project Model - DPM) đồ chiếnlược (SM) mơ hình lý thuyết...
... vừa quaXâydựngchiếnlược kinh doanh giai đoạn quan trọng cho tồn pháttriển công ty Xâydựngchiếnlượcpháttriển thị trường tiêu thụ Laptop, công ty cần xác định nhiệm vụ chiếnlược hệ thống ... thực chiếnlượcpháttriển thị trường Laptop Việt Nam Các doanh nghiệp khác lựa chọn chiếnlược kinh doanh khác như: chiếnlược tăng trưởng, chiếnlược ổn định chiếnlược suy giảm 1.4.1 Chiếnlược ... đảm bảo cho chiếnlược có tính khả thi hiệu cao 1.3.2 Trình tự xâydựngchiếnlượcpháttriển thị trường máy tính Laptop Việt Nam cho doanh nghiệp Thực chất việc xâydựng CLPTTT kết hợp yếu tố...
... sức hấp dẫn, xâydựng ứng dụng phần mềm đủ dùng cho người sử dụng – khơng cả, chẳng hạn phần mềm quản lý sản phẩm Basecamp xâydựng theo phong cách cộng tác Thay phần mềm khó sử dụng thời gian, ... Tìm kiếm tính sử dụng Những tính sử dụng cho sản phẩm tạo thị trường Hãy mở rộng nhận thức bạn quan sát thứ với đôi mắt bạn sản xuất Hãy đặt vào vị trí khách hàng bạn Hãy đến với tính sử dụng bổ ... sử dụng font đơn giản, khoảng trống mở thành tab để gia tăng mức độ dễ sử dụnghiệu suất hoạt động Adobe Photoshop bị xem ứng dụng phần mềm khó sử dụng Kết phần mềm Adobe Photoshop Elements phát...
... Đầu tư Pháttriển Việt Nam cần có chiếnlượcpháttriển thích hợp Mục đích nghiên cứu đồ án dựa vào lý thuyết quản trị chiến lược, nghiên cứu tiếp cận chiếnlược ngân hàng Đầu tư Pháttriển Việt ... QUAN VỀ LÝ THUYẾT Một số khái niệm quản trị chiếnlược 1.1 Khái niệm quản trị chiếnlược 1.2 Tầm quan trọng quản trị chiếnlược 1.3 Các nhiệm vụ phải thực quản trị chiếnlược Công cụ sử dụng để ... cứu lý luận chung quản trị chiếnlược phân tích thực trạng chiếnlượcpháttriển ngân hàng Đầu tư Pháttriển Việt Nam, đồ án nghiên cứu đề xuất giải pháp, nhằm hoàn thiện chiếnlượcphát triển...
... mục tiêu, lập chiếnlược đến triển khai, thực chiếnlược cuối đánh giá chiếnlược doanh nghiệp đề vấn đề chưa hợp lý? , bước triển khai thực chưa tốt? để chỉnh sửa cho hợplý phương pháp triển ... lược Mơ hình quản trị chiếnlược 2.1 Mơ hình quản trị chiếnlược Mơ hình quản trị chiếnlược Nghiên cứu tồn diện mơi trường Hình thành chiếnlược Phản hồi Sứ mệnh, Mục tiêu, Chiến lược, Chính ... hoạch thực thi chiếnlược Vietinbank TIÊN SƠN đến 2015 cách hiệu II TỔNG QUAN VỀ LÝ THUYẾT Một số khái niệm quản trị chiến lược: 1.1 Khái niệm quản trị chiến lược: “Quản trị chiếnlược q trình...
... mục tiêu, lập chiếnlược đến triển khai, thực chiếnlược cuối đánh giá chiếnlược doanh nghiệp đề vấn đề chưa hợp lý? , bước triển khai thực chưa tốt? để chỉnh sửa cho hợplý phương pháp triển ... lược Mơ hình quản trị chiếnlược 2.1 Mơ hình quản trị chiếnlược Mơ hình quản trị chiếnlược Nghiên cứu tồn diện mơi trường Hình thành chiếnlược Phản hồi Sứ mệnh, Mục tiêu, Chiến lược, Chính ... hoạch thực thi chiếnlược Vietinbank TIÊN SƠN đến 2015 cách hiệu II TỔNG QUAN VỀ LÝ THUYẾT Một số khái niệm quản trị chiến lược: 1.1 Khái niệm quản trị chiến lược: “Quản trị chiếnlược q trình...
... Chỉ tiêu phản ánh khả toán tức thời khoản nợ đến hạn trả việc sử dụng vốn tiền chứng khoán ngắn hạn Tình hình nguồn vốn Khi lực quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp có hiệu cao thờng dấu hiệupháttriển ... tranh doanh nghiệp biết sử dụng cách hợplý nhân tố giúp hoạt động phát triển, ngợc lại doanh nghiệp không ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất sử dụng nhng không hiệu tiền đề dẫn đến suy thoái ... tác quản lý khoản chi phí để cao hiệu sử dụng chi phí Ngoài năm 2002 chi phí hàng huỷ xử lý kiểm kê chi phí dự phòng giảm giá hàng tồn kho tăng mạnh Điều thể tính bất hợplý việc quản lý hàng...
... tồn pháttriển công ty Xâydựngchiếnlượcpháttriển thị trường tiêu thụ máy tính xách tay, cơng ty cần xác định nhiệm vụ chiếnlược hệ thống mục tiêu công ty làm tảng cho công tác hoạch định chiến ... nghiệp thành viên trình pháttriển 2.3.2/ Xâydựngchiến lược: 2.3.2.1/ Căn xâydựngchiến lược: - Căn vào khách hàng: Trong tình hình kinh tế thị trường nay, nhu cầu tiêudùng hàng hoá dịch vụ ... tồn pháttriển được, công ty cần chiếm mảng thị trường khác Có khách hàng, cơng ty tồn pháttriểnChiếnlược khách hàng sở chiến lược, yếu tố xuyên suốt trình xây dựng, triển khai thực chiến lược...