Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

53 1.1K 17
Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.

MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Bilingual) Hanoi Intake Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ) Lớp MBA-EV9-HN Subject code (Mã môn học): MGT510 Subject name (Tên môn học): Quản Trị Chiến Lƣợc Assignment No: Student Name (Họ tên học viên): Mai Khánh Toàn Student ID No (Mã số học viên): E0900070 HELP TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào lựa chọn √ MBA Họ tên học viên : Mai Khánh Toàn Lớp : MBA EV9, HN Môn học : Quản Trị Chiến Lƣợc Mã môn học : MGT510 Họ tên giảng viên Việt Nam : Nguyễn Văn Minh Tiểu luận số : Hạn nộp : 10/01/2011 Số từ :8669 CAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊN Tôi xin khẳng định biết hiểu rõ quy chế thi cử Đại học HELP xin cam đoan làm tập cách trung thực với quy định đề Ngày nộp bài: …………… Chữ ký: LƯU Ý Giáo viên có quyền khơng chấm làm khơng có chữ ký Học viên nhận điểm vi phạm cam đoan ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC TÊN ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2011-2015 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN - TS NGUYỄN VĂN MINH HỌC VIÊN: MAI KHÁNH TOÀN LỚP: MBA - EV9 - HÀ NỘI LỜI CẢM ƠN TÓM TẮT NỘI DUNG CỦA ĐỒ ÁN CHƢƠNG LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiện cứu đề tài CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ THUYẾT HÀLÝ NỘI, NĂM 2010 Một số khái niệm quản trị chiến lược LỜI CẢM ƠN TÓM TẮT NỘI DUNG CỦA ĐỒ ÁN CHƢƠNG LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ LÝ THUYẾT Một số khái niệm quản trị chiến lược 1.1 Khái niệm quản trị chiến lược 1.2 Tầm quan trọng quản trị chiến lược 1.3 Các nhiệm vụ phải thực quản trị chiến lược Công cụ sử dụng để nghiên cứu quản trị chiến lược 2.1 Mô hình quản trị chiến lược 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 Hai công cụ quản trị chiến lược Mơ hình Delta Project Bản đồ chiến lược Các công cụ hỗ trợ khác 2.2.4 Một số lưu ý sử dụng mơ hình Delta Projec Bản đồ chiến lược CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Giới thiệu sơ đồ nghiên cứu Phương pháp thu thập liệu 2.1 Thu thập liệu thứ cấp 2.2 Tìm kiếm liệu sơ cấp Phương pháp xử lý số liệu 3.1 Cách xử lý liệu thứ cấp 3.2 Cách xử lý liệu sơ cấp Phân tích đánh giá số liệu, sử dụng số cơng cụ hỗ trợ 4.1 Mơ hình PEST sử dụng để phân tích mơi trường vĩ mơ 4.1.1 Sử dụng mơ hình lực cạnh tranh 4.1.2 Phân tích mơi trường bên – Phân tích SWOT Những hạn chế, khó khăn thực phương pháp nghiên cứu CHƢƠNG THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM (BIDV) THEO MƠ HÌNH DELTA PROJECT Giới thiệu BIDV 1.1 Quá trình hình thành phát triển BIDV 1.2 Các sơ đồ tổ chức, lĩnh vực hoạt động Định vị chiến lược BIDV 2.1 Lựa chọn chiến lược 2.2 2.3 Tầm nhìn, sứ mệnh Phương châm hành động 2.4 2.5 Giá trị cốt lõi Sử dụng mơ hình PEST để phân tích môi trường hoạt động BIDV Việt Nam Đánh giá chiến lược BIDV thông qua yếu tố mơ hình Delta Project Bản đồ chiến lược 3.1 Định vị tam giác chiến lược 3.2 Sứ mệnh, mục tiêu BIDV 3.3 Cơ cấu ngành xác định vị trí cạnh tranh BIDV ngành ngân 3.4 3.5 3.6 hàng – tài Khách hàng mục tiêu Kế hoạch kinh doanh Hiệu hoạt động kinh doanh BIDV năm vừa qua 3.7 Hàng năm có đổi cải tiến 3.8 Vẽ mơ hình Delta Project Bản đồ chiến lược BIDV Việt Nam CHƢƠNG PHÂN TÍCH, BÌNH LUẬN THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA BIDV Bình luận chiến lược kinh doanh BIDV Tính hiệu chiến lược cạnh tranh BIDV Việt Nam Những khó khăn ảnh hưởng tới việc xây dựng chiến lược BIDV CHƢƠNG 6.ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC CHO BIDV VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 Đề xuất chiến lược kinh doanh BIDV đến năm 2015 Kế hoạch triển khai chiến lược kinh doanh BIDV Việt Nam CHƢƠNG KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Phụ lục 1: Một số mơ hình Phụ lục 2: Sơ đồ máy tổ chức BIDV Phụ lục 3: Phần phân tích thêm DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT AFTA Khu vực mậu dịch tự ASEAN ASEAN Hiệp hội quốc gia Đông nam GDP Tổng sản phẩm quốc nội NH Ngân hàng NHNN Ngân hàng Nhà nước NHTM Ngân hàng Thương mại NHTM CP Ngân hàng Thương mại cổ phần TCTD Tổ chức tín dụng WTO Tổ chức Thương mại Thế giới LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập, tìm hiểu nghiên cứu; ngồi cố gắng thân, cịn có hướng dẫn giúp đỡ Thầy cô giáo suốt khố học Cho phép tơi cảm ơn tới giảng viên trường Đại học Help, Malaysia Thầy cô giáo khoa Quốc tế - trường Đại học Quốc gia, Thầy cô giáo trường Đại học Ngoại thương truyền thụ cho kiến thức khoá học này, đặc biệt Giảng viên Nguyễn Văn Minh giúp hướng dẫn nhiều việc làm đồ án tốt nghiệp Tôi xin cảm ơn toàn thể cán bộ, nhân viên ngân hàng BIDV tạo điều kiện giúp tơi tiếp cận tìm hiểu tài liệu, vào dịp cuối năm công việc bận để tơi hồn thành đồ án Tôi xin bầy tỏ biết ơn đến gia đình, người thân tạo điều kiện để tơi có thời gian học tập nghiên cứu Tác giả Mai Khánh Tồn TĨM TẮT NỘI DUNG CỦA ĐỒ ÁN Hội nhập Quốc tế mang đến nhiều hội song đặt khơng thách thức doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực ngân hàng - lĩnh vực coi "huyết mạch kinh tế" Để cạnh tranh thành công, ngân hàng cần xây dựng chiến lược phát triển phù hợp sở phát huy tối đa lợi cạnh tranh, tạo khác biệt, khẳng định thương hiệu thị trường Hoạt động bối cảnh hội nhập với áp lực cạnh tranh ngày khốc liệt, ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV), ngân hàng lớn Việt Nam bộc lộ hạn chế điểm yếu Với mục tiêu chuyển đổi thành Tập đồn tài - ngân hàng đa sở hữu, kinh doanh đa đa lĩnh vực, ngang tầm với Tập đồn tài - ngân hàng tiên tiến khu vực Châu Á, ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam cần có chiến lược phát triển thích hợp Mục đích nghiên cứu đồ án dựa vào lý thuyết quản trị chiến lược, nghiên cứu tiếp cận chiến lược ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam, dựa vào mơ hình Delta Project Bản đồ chiến lược đánh giá thực trạng chiến lược BIDV thực có phù hợp với nội lực hay chưa, việc thực chiến lược có tận dụng điều kiện bên hội, thách thức; từ phân tích bình luận chiến lược phát triển BIDV, phân tích rõ thêm vấn đề như: đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, phân tích khách hàng sản phẩm, dịch vụ…qua đưa đề xuất xây dựng chiến lược phát triển BIDV từ năm 20112015 theo mơ hình Delta Project Bản đồ chiến lược, đồng thời đưa lộ trình thực chiến lược CHƢƠNG LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Việt nam đã, tích cực hội nhập tồn diện với thị trường khu vực quốc tế Các hoạt động hội nhập mở nhiều hội khơng thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam Trong xu đó, với tư cách tổ chức trung gian tài mang tính huyết mạch kinh tế, ngân hàng nhận thức sâu sắc vị trí quan trọng cơng tác quản lý, điều hành có phương pháp hệ thống Chính điều đó, quản trị chiến lược nhiệm vụ hàng đầu ngân hàng Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam ngân hàng quốc doanh lớn Việt Nam với quy mô rộng lớn mạng lưới quy mô vốn lớn Với xu cạnh tranh lành mạnh ngành tài ngân hàng cung cấp dịch vụ ngân hàng, ngân hàng nước bao gồm ngân hàng quốc doanh, ngân hàng thương mại cổ phần, ngân hàng liên doanh chi nhánh ngân hàng nước ngồi có cạnh tranh mạnh mẽ để mở rộng mạng lưới, mở rộng thị phần, chiếm lĩnh thị trường sản phẩm, dịch vụ ngân hàng đại Chính điều khiến cho nhiệm vụ quản trị chiến lược ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam trở nên cần thiết quan trọng để tìm đường tốt nhất, kim nam cho hành động ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam để thực mục tiêu ngân hàng hàng đầu Việt Nam mở rộng phát triển quốc tế Xuất phát từ thực tế tơi lựa chọn đề tài: "Phân tích đánh giá chiến lƣợc phát triển ngân hàng Đầu tƣ Phát triển Việt Nam" làm đề tài viết đồ án tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu đề tài Thơng qua việc nghiên cứu lý luận chung quản trị chiến lược phân tích thực trạng chiến lược phát triển ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam, đồ án nghiên cứu đề xuất giải pháp, nhằm hoàn thiện chiến lược phát triển ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam Để đạt mục tiêu trên, đồ án cần thực nhiệm vụ sau: Nhiệm vụ thứ nhất: Nghiên cứu, tìm hiểu cơng cụ lý thuyết mà ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam áp dụng Sử dụng mơ hình Delta Project Bản đồ chiến lược để đánh giá chiến lược đơn vị Nhiệm vụ thứ hai: Khảo sát thực tiễn, tìm hiểu số liệu đơn vị phù hợp với tình hình điều kiện thực tế hay chưa? Trong số trường hợp cần thiết, tiến hành tự khảo sát đơn vị này, vấn số cán lãnh đạo đơn vị, đồng thời tham khảo thêm ý kiến thảo luận nhóm viết mình, qua đưa nhận xét khách quan chiến lược phát triển ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam Nhiệm vụ thứ ba: Trên sở kết nghiên cứu, đánh giá chiến lược đơn vị này, điểm mạnh, điểm yếu để đề xuất cải tiến chiến lược phát triển ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam từ 2011 đến năm 2015 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu đồ án chiến lược phát triển ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam, thời gian từ năm 2007 đến năm 2009 tháng đầu năm 2010 10 ... hoạch chiến lược Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam về: - Tình hình thực chiến lược Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam; - Những khó khăn thực Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam Phỏng vấn... thường trực Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam về: - Tình hình kinh doanh Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam; - Năng lực vượt trội Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam so với ngân hàng ngành;... tư Phát triển Việt Nam để thực mục tiêu ngân hàng hàng đầu Việt Nam mở rộng phát triển quốc tế Xuất phát từ thực tế tơi lựa chọn đề tài: "Phân tích đánh giá chiến lƣợc phát triển ngân hàng Đầu

Ngày đăng: 25/09/2012, 16:58

Hình ảnh liên quan

Hình 1: Mô hình cơ bản của quản trị chiến lược - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

Hình 1.

Mô hình cơ bản của quản trị chiến lược Xem tại trang 12 của tài liệu.
Hình 2: Sơ đồ nghiên cứu về chiến lược kinh doanh của BIDV - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

Hình 2.

Sơ đồ nghiên cứu về chiến lược kinh doanh của BIDV Xem tại trang 14 của tài liệu.
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

Bảng 1.

Kết quả hoạt động kinh doanh Xem tại trang 19 của tài liệu.
Hình 2: Mô hình Delta Project hiện tại của BIDV - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

Hình 2.

Mô hình Delta Project hiện tại của BIDV Xem tại trang 22 của tài liệu.
Ma trận kết hợp và ma trận hình cột - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

a.

trận kết hợp và ma trận hình cột Xem tại trang 22 của tài liệu.
Hình 3: Bản đồ chiến lƣợc hiện tại của BIDV Việt Nam - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

Hình 3.

Bản đồ chiến lƣợc hiện tại của BIDV Việt Nam Xem tại trang 23 của tài liệu.
Mô hình SWOT được sử dụng để phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của BIDV, từ đó xác định chiến lược kinh doanh phù hợp - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

h.

ình SWOT được sử dụng để phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của BIDV, từ đó xác định chiến lược kinh doanh phù hợp Xem tại trang 28 của tài liệu.
Hình 4: Mô hình Delta Project của BIDV theo đề xuất của tác giả đến năm 2015 - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

Hình 4.

Mô hình Delta Project của BIDV theo đề xuất của tác giả đến năm 2015 Xem tại trang 30 của tài liệu.
Hình 5: Bản đồ chiến lƣợc của BIDV theo đề xuất đến năm 2015 - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

Hình 5.

Bản đồ chiến lƣợc của BIDV theo đề xuất đến năm 2015 Xem tại trang 33 của tài liệu.
Mô hình kinh doanh  - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

h.

ình kinh doanh Xem tại trang 37 của tài liệu.
Phụ lục 1: MÔ HÌNH DELTA PROJECT VÀ BẢN ĐỒ CHIẾN LƢỢC - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

h.

ụ lục 1: MÔ HÌNH DELTA PROJECT VÀ BẢN ĐỒ CHIẾN LƢỢC Xem tại trang 40 của tài liệu.
Sử dụng mô hình PEST để phân tích môi trƣờng hoạt động của BIDV Việt Nam - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

d.

ụng mô hình PEST để phân tích môi trƣờng hoạt động của BIDV Việt Nam Xem tại trang 45 của tài liệu.
Sử dụng mô hình 5 thế lực cạnh tranh phân tích về ngành - Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư BIDV và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2015.pdf

d.

ụng mô hình 5 thế lực cạnh tranh phân tích về ngành Xem tại trang 51 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan