... trong, la khuynh hudng tdi trong tim cua mdi ngudi, nd chi phdi toan bd nhGng suy nghi ben trong va hanh vi bdn ngoai cua chu thd khien cho nhung ngudi xung quanh cd dugc sir chuydn hda, ... ca nhin neu nhu ho khdng tu tu dudng, ren luyen, khdng thudng xuyen 40 TAP CHI TAM Ly HOC, Sd 1 (130), 1 - 2010 TU TUONG HO CHI MINH VE UYTIN NGUOI L^NH DAO Phan Thanh Gian Hoc ... trudng, khdng lam can kiet tai nguyen mdi trudng vi khdng phi buy mdi trudng v.v Ngudi lanh dao trudc hdt phii cd tri thuc, su hidu bidt, cd su nhay ben trong suy nghi va hanh ddng cung nhu...
... cũng là khả năng truyền sự tín nhiệm cho người khác) và sự tín nhiệm mối quan hệ (cách thiết lập và làm tăng sự tín nhiệm mà chúng ta có với người khác) Một ngườilãnhđạo phải luôn luôn đi ... nói lãnhđạo mà không có lòng tin trong công ty là một sự mâu thuẫn trong các mối quan hệ.” Các nhà lãnhđạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào?Công việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnhđạo nào ... độ cá nhân. Sự nổi danh của một người phản ánh trực tiếp lòng tin của họ và nó giúp họ trong mọi tương tác và đàm phán. Khi sự tín nhiệm của một ngườilãnhđạo và sự nổi danh được tăng cao...
... cây quyết địnhGiải thuật học cây quyết địnhkết luận và hướng phát triểnChọn thuộc tính phân hoạch ?thuộc tính nào tốt ?cho ra kết quả là cây nhỏ nhấtheuristics: chọn thuộc tính ... thiệu về cây quyết địnhGiải thuật học cây quyết địnhkết luận và hướng phát triểnThuộc tính có nhiều giá trị phân nhánhthuộc tính có nhiều giá trị phân nhánhtập con thường có tính thuần ... thiệu về cây quyết địnhGiải thuật học cây quyết địnhkết luận và hướng phát triểnThuộc tính humidity“Humidity” = “High”:“Humidity” = “Normal”:thông tin của thuộc tính humidityđộ...
... họ: Đó là những người có tố chất lãnh đạo. Họ là những người rất tự tin, có khả năng thuyết phục mọi người và có đủ uytín để lãnhđạo đám đông. Thu mình lại là cách của người thiếu tự ... của ngườilãnh đạo. Bạn không chỉ cần phải rất tự tin ở vai trò là người thuyết trình mà còn phải thể hiện sự tự tin khi là người nghe. Cấp trên sẽ nhận ra bạn có tiềm năng là ngườilãnhđạo ... tự tin: tố chất ngườilãnh đạo (Hieuhoc.com). Biết cách thể hiện tự tin trước đám đông là một trong những tố chất của ngườilãnh đạo. Vậy khi còn là một sinh viên hoặc là người mới đi làm,...
... quản lý?Bài làm:1. Ngườilãnhđạo chính là nhà quản lý cao nhất trong một tổ chức, cụ thể ở đây là trong doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những công việc của người lãnh đạo chính là quản lý. ... chức, các doanh nghiệp khác nhau.Đối với ngườilãnhđạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn của ngườilãnh đạo. Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... Riêng ngườilãnhđạo đóng vai trò then chốt, thể hiện thông qua vai trò quản lý ở cấp cao nhất, trên cơ sở tầm nhìn và định hướng cho sự phát triển của tổ chức cùng với 1 Người lãnhđạo thể...
... giữa ngườilãnhđạo và người dưới quyền. Như vậy, uytín của ngườilãnhđạo được nâng cao, nhân cách của ngườilãnhđạo được cấp dưới tôn trọng. khó khăn sẽ dể dàng được khắc phục và mọi người ... từ phía những người thừa hành lên đến ngườilãnhđạo cũng quan trọng như kênh thông tin từ trên xuống dưới (từ phía ngườilãnhđạo xuống những người thực hiện). Vì qua đó, ngườilãnh Từ phân ... chuyên quyền của ngườilãnhđạo và sẽ dẫn tới những phản đối của những người dưới quyền, không tranh thủ được trí tuệ của tập thể. Phong cách làm việc dân chủ thể hiện ở chỗ ngườilãnh đạo...
... thăng tiến. Ngườilãnhđạo phải luôn trân trọng những người giúp đỡ mình, củng cố vị trí và cho mình những lời khuyên quý giá làm định hướng nghề nghiệp. Có những quý nhân mà lãnhđạo cần nhận ... ra nhiều cơ hội mới cho bạn.2. Người sẵn sàng nói chuyện tào lao trước mặt bạn: trên thực tế, người có thể nói những chuyện vui vẻ ngoài lề với sếp là những người thật thà, tốt bụng và tin ... nào cũng đáng quý. Có nhiều vị lãnh đạo nhận thấy tài năng của bạn mà không cất nhắc, họ là người bụng dạ hẹp hòi, không muốn người khác thăng tiến hơn.6. Người làm gương cho bạn: hành vi...
... ngược nhau giữa người sử dụng lao động và người lao động một cách tốt nhất. Do đó việc tuân thủ các nguyên tắc trả lương thể hiện tính dân chủ cho người lao động, giúp cho người lao động thấy ... PHỤ TÙNG TMT Nguyễn Thị Thu 6 Lớp 7A12 - QLDN - Có quyền đình chỉ, sau đó báo cáo giám đốc xử lý đối với các hoạt động vi phạm nghiêm trọng các quy định về quy trình, quy phạm, gây mất ... đào tạo và đào tạo lại, tuyển dụng lao động. - Quyết định mua và bán các sản phẩm, dịch vụ của công ty phù hợp cơ chế thị trường và pháp luật. 1.2. Đại diện lãnhđạo về chất lượng. a. Chức...
... buộc.+ Lãnhđạo chân chính là người hướng dẫn, không lôi kéo kẻ khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnh ... quy cho rằng không có giải đáp.4/ Lãnhđạo là dẹp qua một bên những ước muốn riêng tư:+ Ngườilãnhđạo chân chính đặt ước muốn của mình ở phần cuối,khôngbao giờ ở phần đầu.+ Ngườilãnhđạo ... họ.5/ Lãnhđạo là phục vụ:+ Hãy xem lãnhđạo là một công việc như mọi công việc khác.1+ Lãnhđạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ.+ Khiêm tốn quan trọng cho ngườilãnhđạo hơn...
... kiểm soát và sẵn Thói quen của ngườilãnhđạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnhđạo thay đổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà lãnh đạo giỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận ... chuyên gia về lãnhđạo Robert Karlsberg và Jane Adle đưa ra. 4. Đưa ra định hướngCác nhà lãnhđạo vĩ đại truyền đạt tầm nhìn và định hướng của tổ chức một cách rõ ràng, đảm bảo rằng mọi người ... chóng thực thi chiến lược của bạn.Thói quen của ngườilãnhđạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnhđạo phải đối mặt. Do đó, họ phải hình thành...
... thay vì cắt ngang họ và đánh thức cái tôi của bạn.Nhà lãnhđạo khiêm nhường chắc chắn rằng họ không biết tất cả các câu trả lời và để người khác giải thích cho họ. Họ tìm kiếm cơ hội học tập ... kiếm cơ hội học tập những cái mới và họ tận dụng mọi cơ hội để khiến cho người khác cảm thấy họ có giá trị. Nhà lãnhđạo khiêm nhường biết thế giới xung quanh thây đổii nhanh hơn họ có thể nắm ... giả vờ là cái gì mình cũng biết, nhưng sẽ thoải mái hơn nhiều nếu trước mọi người, bạn là người khiêm nhường.Nguyệt ÁnhTheo Art of leadership...