MỤC LỤC Trang Phần MỞ ĐẦU 1.1 Lý lựa chọn đề án .1 1.2 Mục tiêu đề án 1.3 Nhiệm vụ đề án 1.4 Giới hạn đề án Phần NỘI DUNG 2.1 Căn xây dựng đề án 2.1.1 Căn khoa học, lý luận 2.1.2 Căn trị, pháp lý 2.1.3 Căn thực tiễn 2.2 Nội dung đề án .5 2.2.1 Thực trạng uy tín người lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy 2.2.2 Nội dung cụ thể đề án cần thực 11 2.2.3 Các giải pháp, biện pháp để nâng cao uy tín người lãnh đạo Ban 2.3 Tổ chức thực đề án 29 2.3.1 Những thuận lợi khó khăn thực đề án 29 2.3.2 Các nguồn lực để thực đề án 30 2.3.3 Kế hoạch, tiến độ thực đề án .30 2.3.4 Phân công trách nhiệm thực đề án .30 2.4 Dự kiến hiệu đề án 31 2.4.1 Sản phẩm đề án .31 2.4.2 Tác động ý nghĩa đề án .32 Phần KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 33 3.1 Kết luận 33 3.2 Kiến nghị 34 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 36 Phần MỞ ĐẦU 1.1 Lý lựa chọn đề án Uy tín yêu cầu khách quan đặt cán bộ, đảng viên nói chung cán lãnh đạo nói riêng Phải có uy tín người cán lãnh đạo quan, đơn vị Song đáng tiếc nay, bên cạnh cán vừa có "uy" vừa có "tín" cịn khơng cán chưa có uy tín, chí cịn ngộ nhận "uy" "tín" thân trước quần chúng Một phận cán bộ, đảng viên giảm sút uy tín, chí cịn tha hóa phẩm chất, lực, có người giữ vị trí lãnh đạo, quản lý, ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín tập thể, niềm tin quần chúng nhân dân Uy uy quyền, tín tin, niềm tin Uy tín tín nhiệm mến phục người Uy tín phản ánh phẩm chất lực cá nhân, tất yếu phải phẩm chất lực định Tức người lãnh đạo phải có chun mơn giỏi để cấp nể phục, khơng có tì vết phẩm chất đạo đức, quan hệ gần gũi, hòa nhã với người, lo nghiệp chung không quên trách nhiệm, tình cảm với người thân gia đình Người lãnh đạo có uy tín người quyền không phục tùng mà quan trọng họ tự giác phục tùng với niềm tin mãnh liệt Như vậy, uy tín kết tổng hợp nhiều yếu tố thuộc nỗ lực chủ quan người hai mặt phẩm chất lực, bật nhất, quan trọng yếu tố sau đây: - Sự gương mẫu, gương mẫu đến mực thước mặt, trước hết mặt phẩm chất đạo đức, có lối sống sạch, tận tụy, khiêm tốn "mình người", có thấu cảm, chia sẻ - Có học thức cao, lực lãnh đạo quản lý giỏi, tầm hiểu biết sâu rộng, bao gồm nhãn quan trị, trình độ nhận thức vốn sống, đổi khả thích nghi, khát vọng hồi bão - Có tinh thần trách nhiệm, có lực tổ chức, thể chỗ hồn thành xuất sắc chức vụ mà đảm trách - Nắm vững kỹ lãnh đạo, ứng xử có văn hóa, có quan hệ đắn, trước hết với người cộng tác có quan hệ trực tiếp với mình, biết tự kiểm sốt, tự kiềm chế Tóm lại hội đủ ba yếu tố: Tâm, Tầm, Tài Các tố chất cá nhân tố chất cần thiết quan trọng cho cán lãnh đạo để tạo nên phong cách lãnh đạo dân chủ, hịa đồng, biết chủ động kiểm sốt trí tuệ, cảm xúc người cán xây dựng thành cơng hình tượng, uy tín nhà lãnh đạo Người lãnh đạo, quản lý nhân tố hàng đầu có ý nghĩa định đến chất lượng, hiệu hoạt động tổ chức Đảng, Nhà nước toàn hệ thống trị Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định, đạo đức tảng người cách mạng, cán bộ, đảng viên gốc cây, nguồn sông Đảng Nhà nước quán triệt tư tưởng Người vào xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý, xây dựng máy đảng, nhà nước, thu kết quan trọng Tuy nhiên, trước yêu cầu mới, đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý bộc lộ nhiều yếu Nghị Trung ương (khóa XI) "Một số vấn đề cấp bách xây dựng Đảng nay" rõ: "Một phận không nhỏ cán bộ, đảng viên, có đảng viên giữ vị trí lãnh đạo, quản lý, kể số cán cao cấp, suy thối tư tưởng trị, đạo đức, lối sống với biểu khác phai nhạt lý tưởng, sa vào chủ nghĩa cá nhân ích kỷ, hội, thực dụng, chạy theo danh lợi, tiền tài, kèn cựa địa vị, cục bộ, tham nhũng, lãng phí, tùy tiện, vơ ngun tắc…", đồng thời rõ nguyên nhân chủ quan chủ yếu Đó cán bộ, đảng viên giao nhiệm vụ lãnh đạo, quản lý thiếu tu dưỡng, rèn luyện, giảm sút ý chí chiến đấu, sa vào chủ nghĩa cá nhân, quên trách nhiệm, bổn phận trước Đảng, trước nhân dân Do đó, việc nghiên cứu đầy đủ vấn đề uy tín người lãnh đạo, quản lý đề giải pháp củng cố, nâng cao uy tín người lãnh đạo, quản lý trở nên cấp thiết hết Xuất phát từ lý trên, chọn nghiên cứu đề án "Nâng cao uy tín người lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy giai đoạn nay" làm vấn đề nghiên cứu cho Đề án tốt nghiệp
MỤC LỤC Trang Phần MỞ ĐẦU 1.1 Lý lựa chọn đề án .1 1.2 Mục tiêu đề án 1.3 Nhiệm vụ đề án 1.4 Giới hạn đề án Phần NỘI DUNG 2.1 Căn xây dựng đề án 2.1.1 Căn khoa học, lý luận 2.1.2 Căn trị, pháp lý 2.1.3 Căn thực tiễn 2.2 Nội dung đề án .5 2.2.1 Thực trạng uy tín người lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy 2.2.2 Nội dung cụ thể đề án cần thực 11 2.2.3 Các giải pháp, biện pháp để nâng cao uy tín người lãnh đạo Ban 2.3 Tổ chức thực đề án 29 2.3.1 Những thuận lợi khó khăn thực đề án 29 2.3.2 Các nguồn lực để thực đề án 30 2.3.3 Kế hoạch, tiến độ thực đề án .30 2.3.4 Phân công trách nhiệm thực đề án .30 2.4 Dự kiến hiệu đề án 31 2.4.1 Sản phẩm đề án .31 2.4.2 Tác động ý nghĩa đề án .32 Phần KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 33 3.1 Kết luận 33 3.2 Kiến nghị 34 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 36 Phần MỞ ĐẦU 1.1 Lý lựa chọn đề án Uy tín yêu cầu khách quan đặt cán bộ, đảng viên nói chung cán lãnh đạo nói riêng Phải có uy tín người cán lãnh đạo quan, đơn vị Song đáng tiếc nay, bên cạnh cán vừa có "uy" vừa có "tín" cịn khơng cán chưa có uy tín, chí cịn ngộ nhận "uy" "tín" thân trước quần chúng Một phận cán bộ, đảng viên giảm sút uy tín, chí cịn tha hóa phẩm chất, lực, có người giữ vị trí lãnh đạo, quản lý, ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín tập thể, niềm tin quần chúng nhân dân Uy uy quyền, tín tin, niềm tin Uy tín tín nhiệm mến phục người Uy tín phản ánh phẩm chất lực cá nhân, tất yếu phải phẩm chất lực định Tức người lãnh đạo phải có chun mơn giỏi để cấp nể phục, khơng có tì vết phẩm chất đạo đức, quan hệ gần gũi, hòa nhã với người, lo nghiệp chung không quên trách nhiệm, tình cảm với người thân gia đình Người lãnh đạo có uy tín người quyền không phục tùng mà quan trọng họ tự giác phục tùng với niềm tin mãnh liệt Như vậy, uy tín kết tổng hợp nhiều yếu tố thuộc nỗ lực chủ quan người hai mặt phẩm chất lực, bật nhất, quan trọng yếu tố sau đây: - Sự gương mẫu, gương mẫu đến mực thước mặt, trước hết mặt phẩm chất đạo đức, có lối sống sạch, tận tụy, khiêm tốn "mình người", có thấu cảm, chia sẻ - Có học thức cao, lực lãnh đạo quản lý giỏi, tầm hiểu biết sâu rộng, bao gồm nhãn quan trị, trình độ nhận thức vốn sống, đổi khả thích nghi, khát vọng hồi bão - Có tinh thần trách nhiệm, có lực tổ chức, thể chỗ hồn thành xuất sắc chức vụ mà đảm trách - Nắm vững kỹ lãnh đạo, ứng xử có văn hóa, có quan hệ đắn, trước hết với người cộng tác có quan hệ trực tiếp với mình, biết tự kiểm sốt, tự kiềm chế Tóm lại hội đủ ba yếu tố: Tâm, Tầm, Tài Các tố chất cá nhân tố chất cần thiết quan trọng cho cán lãnh đạo để tạo nên phong cách lãnh đạo dân chủ, hịa đồng, biết chủ động kiểm sốt trí tuệ, cảm xúc người cán xây dựng thành cơng hình tượng, uy tín nhà lãnh đạo Người lãnh đạo, quản lý nhân tố hàng đầu có ý nghĩa định đến chất lượng, hiệu hoạt động tổ chức Đảng, Nhà nước toàn hệ thống trị Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định, đạo đức tảng người cách mạng, cán bộ, đảng viên gốc cây, nguồn sông Đảng Nhà nước quán triệt tư tưởng Người vào xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý, xây dựng máy đảng, nhà nước, thu kết quan trọng Tuy nhiên, trước yêu cầu mới, đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý bộc lộ nhiều yếu Nghị Trung ương (khóa XI) "Một số vấn đề cấp bách xây dựng Đảng nay" rõ: "Một phận không nhỏ cán bộ, đảng viên, có đảng viên giữ vị trí lãnh đạo, quản lý, kể số cán cao cấp, suy thối tư tưởng trị, đạo đức, lối sống với biểu khác phai nhạt lý tưởng, sa vào chủ nghĩa cá nhân ích kỷ, hội, thực dụng, chạy theo danh lợi, tiền tài, kèn cựa địa vị, cục bộ, tham nhũng, lãng phí, tùy tiện, vơ ngun tắc…", đồng thời rõ nguyên nhân chủ quan chủ yếu Đó cán bộ, đảng viên giao nhiệm vụ lãnh đạo, quản lý thiếu tu dưỡng, rèn luyện, giảm sút ý chí chiến đấu, sa vào chủ nghĩa cá nhân, quên trách nhiệm, bổn phận trước Đảng, trước nhân dân Do đó, việc nghiên cứu đầy đủ vấn đề uy tín người lãnh đạo, quản lý đề giải pháp củng cố, nâng cao uy tín người lãnh đạo, quản lý trở nên cấp thiết hết Xuất phát từ lý trên, chọn nghiên cứu đề án "Nâng cao uy tín người lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy giai đoạn nay" làm vấn đề nghiên cứu cho Đề án tốt nghiệp 1.2 Mục tiêu đề án Trên sở nghiên cứu lý luận thực tiễn uy tín người lãnh đạo Ban quản lý dự án Đường thủy - Bộ Giao thông Vận tải, đề án đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao uy tín người lãnh đạo Ban quản lý dự án Đường thủy - Bộ Giao thông Vận tải giai đoạn 1.3 Nhiệm vụ đề án - Nghiên cứu sở lý luận tâm lý học uy tín người lãnh đạo, quản lý - Xác định thực trạng uy tín người lãnh đạo Ban quản lý dự án Đường thủy - Bộ Giao thông Vận tải thời giai đoạn - Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao uy tín người lãnh đạo Ban quản lý dự án Đường thủy - Bộ Giao thông Vận tải thời giai đoạn 1.4 Giới hạn đề án Dựa phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng chủ nghĩa vật lịch sử, phương pháp kết hợp lý luận với thực tiễn, hệ thống hóa, quan sát, điều tra, phân tích, so sánh, đối chiếu phương pháp tổng kết thực tiễn, tác giả nghiên cứu uy tín người lãnh đạo Ban quản lý dự án Đường thủy giai đoạn Phần NỘI DUNG 2.1 Căn xây dựng đề án 2.1.1 Căn khoa học, lý luận Căn quan điểm chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh uy tín, phẩm chất người cán bộ, lãnh đạo 2.1.2 Căn trị, pháp lý Căn Nghị Trung ương khóa XI "Một số vấn đề cấp bách xây dựng Đảng nay", thị số 03-CT/TW Bộ Chính trị khóa XI "Tiếp tục đẩy mạnh học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh", thị số 05-CT/TW Bộ Chính trị "Đẩy mạnh học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh" 2.1.3 Căn thực tiễn Sau năm thực thị số 03-CT/TW Bộ Chính trị khóa XI "Tiếp tục đẩy mạnh học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh" đạt kết bước đầu, góp phần quan trọng vào việc thực thắng lợi Nghị Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI Đảng Nghị Trung ương khóa XI Một số vấn đề cấp bách xây dựng Đảng nay" Tuy nhiên, việc học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh cịn có hạn chế, chưa trở thành việc làm thường xuyên, chưa thành ý thức tự giác khơng tổ chức đảng, quan, địa phương, đơn vị phận cán bộ, đảng viên Ngày 15/5/2016 Bộ Chính trị có Chỉ thị số 05-CT/TW, ngày 25/7/2016 Ban Bí thư Trung ương Đảng ban hành kế hoạch số 03-KH/TW "Đẩy mạnh học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh" Từ văn kiện, nghị quyết, thị Đảng tình hình thực tế đất nước, ngành, quan, định chọn đề án "Nâng cao uy tín người lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy giai đoạn nay" để nghiên cứu làm đề án tốt nghiệp lớp Cao cấp lý luận trị 2.2 Nội dung đề án 2.2.1 Thực trạng uy tín người lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy - Bộ Giao thông vận tải 2.2.1.1 Khái quát chung Ban Quản lý dự án Đường thủy Tại Quyết định số 4410/QĐ-BGTVT ngày 21/11/2014 Bộ Giao thông vận tải quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Ban quản lý dự án thuộc Bộ Giao thơng vận tải sau: Vị trí chức Ban Quản lý dự án thực nhiệm vụ chủ đầu tư giao quyền hạn chủ đầu tư ủy quyền Ban quản lý dự án chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư pháp luật theo nhiệm vụ giao quyền hạn ủy quyền Ban Quản lý dự án đơn vị nghiệp, có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, mở tài khoản Kho bạc Nhà nước Ngân hàng Nhà nước, có trụ sở đặt tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương Nhiệm vụ quyền hạn Thực đầy đủ nhiệm vụ, quyền hạn Ban quản lý dự án dự án giao Bộ làm chủ đầu tư Thực số nhiệm vụ, quyền hạn chủ đầu tư chủ đầu tư ủy quyền giao nhiệm vụ dự án giai đoạn chuẩn bị dự án, thực dự án đến nghiệm thu hoàn thành bàn giao đưa cơng trình vào khai thác, sử dụng tốn vốn đầu tư dự án hồn thành, bảo đảm tính hiệu dự án tuân thủ quy định pháp luật Quản lý thực dự án chủ đầu tư khác quan thành lập Ban quản lý dự án cấp định đầu tư dự án Làm tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình dự án chủ đầu tư khác đáp ứng đủ điều kiện sau: a) Không làm ảnh hưởng tới nhiệm vụ Bộ giao; b) Không đồng thời làm tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình dự án; c) Được quan định thành lập Ban quản lý dự án cho phép; d) Đáp ứng điều kiện tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát thi công xây dựng cơng trình theo quy định pháp luật yêu cầu chủ đầu tư Việc thẩm định điều kiện quy định khoản Ban Quản lý dự án trực thuộc Bộ Cục Quản lý xây dựng Chất lượng cơng trình giao thơng thực hiện, trình Bộ trưởng định Ban hành tổ chức thực tiêu chuẩn nghiệp vụ viên chức Ban quản lý dự án; xây dựng quy chế trả lương, trả thưởng tổ chức thực sau đăng ký với quan định thành lập theo quy định pháp luật Trình Thủ trưởng quan định thành lập: a) Thẩm định đề án vị trí việc làm, giao số người làm việc cho Ban quản lý dự án; b) Thẩm định quỹ tiền lương hàng năm; thẩm định đề án tự chủ tài Ban quản lý dự án; c) Phê duyệt dự tốn tốn chi phí hoạt động hàng năm Ban quản lý dự án theo quy định pháp luật Quản lý vị trí việc làm số lượng cơng chức, viên chức Ban quản lý dự án; tuyển dụng, sử dụng, quản lý công chức, viên chức theo phân cấp quản lý quy định pháp luật; thực chế độ tiền lương, tiền thưởng chế độ sách cán bộ, viên chức theo quy định pháp luật Xây dựng, ban hành quy chế nội quản lý tài chính, tài sản giao theo quy định pháp luật Các nhiệm vụ quyền hạn khác Thủ trưởng quan định thành lập chủ đầu tư giao Cơ cấu tổ chức Ban Quản lý dự án Đường thủy: Theo Quyết định số 4410/QĐ-BGTVT ngày 21/11/2014 Bộ trưởng Bộ GTVT, tổ chức máy Ban gồm 10 phòng sau: - Văn phòng - Phòng Kinh tế - Kế hoạch - Phòng Tài - Kế tốn - Phịng Kỹ thuật - Thẩm định - Phòng Quản lý dự án - Phòng Quản lý dự án - Phòng Quản lý dự án - Phòng Quản lý dự án - Phòng Quản lý dự án - Phòng Quản lý dự án Số lượng cán công chức, viên chức Ban: 115 người, đó: Nam: 85 người = 73,9%; Nữ: 30 người = 26,1%) - Lãnh đạo Ban: người (Nam: 4/4 = 100%) - Cán chủ chốt: 24 người, đó: nam: 20/24 người = 83,3%; nữ: 4/24 người = 16,7% - Trình độ: + Thạc sĩ: 12/115 người = 10,4% + Đại học: 83/115 người = 72,2% + Cao đẳng: 04/115 người = 3,5% + Công nhân kỹ thuật: 10/115 người = 8,7% + Lao động phổ thông: 06/115 người = 5,2% + Độ tuổi: + Dưới 30 tuổi: 19/115 người = 16,5% + Trên 30 tuổi: 81/115 người = 70,4% + Trên 50 tuổi: 15/115 người = 13,1% 2.2.1.2 Đánh giá chung thực trạng uy tín cán lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy (viết tắt Ban) giai đoạn Mặt tích cực Với công cụ khách quan, khoa học đánh giá biểu uy tín thực chất cán lãnh đạo, quản lý, khẳng định uy tín cán lãnh đạo Ban ngày vào thực chất, góp phần quan trọng vào việc hồn thành nhiệm vụ trị chun mơn đơn vị Biểu cụ thể là: - Trong cung cấp xử lý thông tin: cán lãnh đạo, quản lý thực đầu mối tiếp nhận thông tin Thái độ người cung cấp thông tin đa số tích cực Thái độ người tiếp nhận thông tin cầu thị, tôn trọng đảm bảo nguyên tắc - Về kết thực định quản lý: Cán lãnh đạo Ban lãnh đạo đơn vị triển khai thực tốt chủ trương, đường lối, nghị quyết, thị Đảng, sách, pháp luật Nhà nước Họ phát huy vai trò hạt nhân lãnh đạo đơn vị Về bản, uy tín cán lãnh đạo Ban có tín nhiệm cao Các đồng chí có phẩm chất đạo đức tốt, lập trường tư tưởng vững vàng, thể trách nhiệm cao hoạt động hoàn thành tốt nhiệm vụ giao - Về thực trạng công việc cán lãnh đạo vắng: Người đứng đầu ủy quyền văn cho cấp phó thay mặt điều hành, quản lý công việc đơn vị Thực tế cho thấy thời gian người đứng đầu vắng mặt, cơng việc hoạt động đơn vị khơng có xáo trộn, đảm bảo hoạt động bình thường - Về quan tâm việc riêng cá nhân người lãnh đạo, quản lý: với truyền thống nhân văn, môi trường làm việc thân thiện Ban, việc riêng cá nhân đơn vị, không người lãnh đạo, tổ chức cơng đồn hầu hết cơng đồn viên quan tâm, giúp đỡ với tính thiện chí, tình cảm thực Uy tín người lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy ngày nâng cao vào thực chất số nguyên nhân sau: - Sự đạo, lãnh đạo sâu sát Đảng ủy Lãnh đạo Bộ Giao thông Vận tải, Đảng ủy Ban Quản lý dự án Đường thủy vấn đề phát huy trách nhiệm đội ngũ cán lãnh đạo, người đứng đầu, đảng viên sở học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh Ban coi trọng thực có hiệu - Công tác bổ nhiệm cán lãnh đạo thực qui trình, đảm bảo lựa chọn cán có đủ uy tín cấp cán bộ, viên chức đơn vị công tác - Các cán bộ, đảng viên giữ cương vị lãnh đạo Ban thực tốt chức năng, nhiệm vụ việc đạo, tổ chức triển khai kiểm tra hoạt động quan Trong hoạt động Ban cán lãnh đạo quán triệt nghiêm túc đề cao yếu tố trách nhiệm theo chức trách giao quản lý, sử dụng cán bộ; động, tiên phong gương mẫu cơng việc; chăm lo lợi ích, chủ động nắm bắt tâm tư nguyện vọng cán bộ, viên chức đơn vị Đa số cán lãnh đạo cầu thị tiếp thu ý kiến phản hồi, thông tin trái chiều Các cán lãnh đạo, cán lãnh đạo trẻ, ln có ý thức khơng ngừng rèn luyện, nâng cao phẩm chất trị, lối sống, trình độ chun môn, nghiệp vụ, kinh nghiệm quản lý để ngày đảm đương tốt trọng trách giao vị trí lãnh đạo, quản lý Những hạn chế, khuyết điểm nguyên nhân Đứng trước thách thức kinh tế thị trường thời kỳ hội nhập, phận khơng nhỏ cán lãnh đạo, quản lý tồn ngành bộc lộ hạn chế, yếu lực chun mơn ý thức trị Đánh giá đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý Nghị Hội nghị Trung ương khóa XI tiếp tục nhấn mạnh: "Trong bối cảnh nay, đất nước đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa, chủ động hội nhập quốc tế, đặt yêu cầu đội ngũ cán bộ, đòi hỏi đội ngũ phải nâng cao chất lượng, đồng thời phải vững vàng ý thức trị, giữ phẩm chất, đạo đức tốt, lối sống mực, tránh tác động tiêu cực từ kinh tế thị trường hội nhập quốc tế Mặc dù có số cán bộ, đảng viên giữ vị trí lãnh đạo, quản lý suy thối tư tưởng trị, đạo đức, lối sống với Ba là, đổi tư duy, cách làm, khắc phục có hiệu yếu khâu công tác cán Cải thiện môi trường làm việc để tạo động lực cống hiến, phấn đấu vươn lên cán Nâng cao chất lượng công tác đánh giá, quản lý cán bộ; tăng cường công tác kiểm tra, giám sát; hồn thiện chế, sách cán Tiếp tục cụ thể hóa, thể chế hóa vai trị, quyền hạn trách nhiệm người đứng đầu cơng tác cán bộ; hồn thiện chế độ bầu cử, chế tuyển chọn cán bộ, công chức; chế bổ nhiệm, miễn nhiệm từ chức cán bộ; chế sàng lọc, thay người phẩm chất lực, khơng hồn thành nhiệm vụ; chế đảng viên nhân dân tham gia giám sát cán công tác cán Mở rộng quyền đề cử, tự ứng cử giới thiệu nhiều phương án nhân để lựa chọn Cải cách chế độ tiền lương, tiền tệ hóa tiền lương chế độ theo lương bảo đảm hợp lý, công bằng; phấn đấu để tiền lương nguồn thu nhập bản, bảo đảm cho cán có đời sống ổn định, chun tâm vào cơng việc, góp phần hạn chế tệ tham ô, nhận hối lộ, tham nhũng; tạo động lực, kích thích phấn đấu vươn lên góp phần thu hút người có đức, có tài vào máy lãnh đạo cấp Bốn là, đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học, xây dựng máy người làm công tác tổ chức cán Xây dựng chương trình, kế hoạch lộ trình nghiên cứu lý luận khoa học tổ chức cán phù hợp với đặc điểm nước ta; kiện toàn hệ thống tổ chức, máy người làm công tác tổ chức, cán Các cấp ủy, tổ chức đảng thường xuyên lãnh đạo, chăm lo kiện toàn máy đội ngũ cán tham mưu công tác tổ chức, cán bộ; chống quan liêu, thiếu trung thực, khách quan biểu tiêu cực công tác cán Cần tập trung thực tốt bốn nhóm giải pháp theo tinh thần Nghị Trung ương (khóa XI) đề ra: Nhóm giải pháp tự phê bình 22 phê bình, nêu cao tính tiên phong, gương mẫu cấp trên; Nhóm giải pháp tổ chức, cán sinh hoạt đảng; Nhóm giải pháp chế, sách; Nhóm giải pháp cơng tác giáo dục trị, tư tưởng Trên sở đó, tạo bước chuyển biến công tác cán bộ, xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo toàn Ngành, đáp ứng tốt yêu cầu, nhiệm vụ điều kiện hội nhập quốc tế nước ta Thực tốt quy định công tác cán đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý Quán triệt thực Nghị Hội nghị Trung ương (khóa VIII) Kết luận Hội nghị Trung ương (khóa IX), Nghị số 42-NQ/TW, ngày 30 tháng 11 năm 2004 Bộ Chính Trị cơng tác quy hoạch cán thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa - đại hóa đất nước; Nghị định số 29/2012/NĐ-CP ngày 12 tháng 04 năm 2012 Chính phủ tuyển dụng, bố trí, phân cơng, thay đổi thăng hạng chức danh nghề nghiệp; đào tạo, bồi dưỡng; biệt phái, bổ nhiệm, miễn nhiệm; đánh giá; việc, nghỉ hưu thẩm quyền quản lý viên chức đơn vị nghiệp công lập Tăng cường công tác giáo dục, quản lý cán Công tác giáo dục, quản lý cán phải gắn liền với công tác kiểm tra, giám sát cán chất lượng, hiệu công việc, tư tưởng, lập trường, mối quan hệ xã hội thân gia đình cán Hoàn thiện quy định quyền hạn, trách nhiệm cấp ủy, tổ chức đảng người đứng đầu cấp giáo dục, quản lý cán bộ; gắn xây dựng đội ngũ cán bộ, đổi công tác cán với thực tốt việc tiếp tục học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh, với cơng tác phịng, chống tham nhũng, quan liêu, lãng phí, tiêu cực Tăng cường cơng tác kiểm tra cấp ủy cấp cấp việc giáo dục cán bộ, đảng viên đảm trách công tác lãnh đạo thực công tác cán bộ; kịp thời kiểm tra, kết luận vụ việc có liên quan đến cán lãnh đạo có vấn đề lịch sử trị trị 23 Tổ chức triển khai phê bình tự phê bình theo tinh thần Nghị trung ương (Khóa XI) biện pháp phù hợp, thiết thực tạo hiệu thực cá nhân Đề cao ý thức trách nhiệm, tự giác tu dưỡng, học tập, rèn luyện, xây dựng phẩm chất trị, tư tưởng, đạo đức, lối sống cán bộ, đảng viên; đề cao tự phê bình phê bình, nêu cao tính tiền phong gương mẫu cấp trên, cán lãnh đạo, quản lý cấp, trước hết cấp trung ương người đứng đầu ngành, cấp, quan, đơn vị Ngày 24/02/2012, Bộ Chính trị Chỉ thị số 15-CT/TW thực Nghị trung ương (khóa XI), rõ nội dung, phương pháp thực kiểm điểm tự phê bình phê bình, nêu cao tính tiền phong gương mẫu cấp Mỗi cán bộ, đảng viên tổ chức đảng phải quán triệt thực tốt việc kiểm điểm đảng viên theo vấn đề trọng tâm: (1) Về tư tưởng trị, đạo đức, lối sống; thực Quy định điều đảng viên không làm; trách nhiệm cấp ủy, tổ chức đảng đảng viên, người đứng đầu tình trạng cán bộ, đảng viên suy thoái; (2) Về hạn chế, yếu công tác cán bộ; (3) Về hạn chế, khuyết điểm thực nguyên tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách Trong đó, nội dung tư tưởng trị, đạo đức, lối sống; thực Quy định điều đảng viên không làm; trách nhiệm cấp ủy, tổ chức đảng đảng viên, người đứng đầu tình trạng cán bộ, đảng viên suy thoái, Chỉ thị xác định trọng tâm, xuyên suốt cấp bách Thực kiểm điểm tự phê bình phê bình theo phương châm, phương pháp "nhìn thẳng vào thật, đánh giá thật, mặt yếu kém, không nể nang, né tránh; đề biện pháp khắc phục, sửa chữa thiết thực, khả thi, có trọng tâm, trọng điểm, kết hợp "chống xây", "xây chống", nói đơi với làm, tập trung giải vấn đề xúc, trì trệ nay… 24 Phải thật dân chủ, nghiêm túc, thẳng thắn với tinh thần xây dựng Thực Chỉ thị 15-BCT, đồng chí Ủy viên Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương phải kiểm điểm trước với tinh thần gương mẫu để cấp ủy, cán bộ, đảng viên giữ cương vị lãnh đạo, quản lý, cấp thực theo Đồng thời, cán bộ, đảng viên, trước hết đồng chí Ủy viên Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương tự giác, gương mẫu tự phê bình, kiểm điểm, nhìn lại mình, tự điều chỉnh, tự sửa Nội dung kiểm điểm tự phê bình phê bình tư tưởng trị, đạo đức, lối sống nội dung trọng tâm, xuyên suốt cấp bách Đồng thời thể rõ tâm trị Đảng việc lãnh đạo, đạo tiến hành kiểm điểm tự phê bình phê bình: Nếu cấp ủy, tổ chức đảng, cán bộ, đảng viên kiểm điểm tự phê bình phê bình khơng đạt u cầu phải làm lại Kiên xử lý kỷ luật cấp ủy, tổ chức đảng, cán bộ, đảng viên không tự giác kiểm điểm, không tự nhận sai lầm, khuyết điểm, không khắc phục hạn chế, khuyết điểm Nhóm giải pháp từ góc độ tự thân người lãnh đạo: Thường xuyên tự tu dưỡng, học tập rèn luyện Để củng cố, giữ gìn nâng cao uy tín đội ngũ cán lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy giai đoạn nay, trước hết người cán lãnh đạo phải có lịng u nước sâu sắc, yêu chủ nghĩa xã hội, thường xuyên tự tu dưỡng, học tập rèn luyện Tùy thuộc vào lĩnh vực, hoàn cảnh, nhiệm vụ cụ thể, người lãnh đạo phải có phương pháp thích hợp tu dưỡng, học tập, rèn luyện mặt sau: Thứ nhất, thường xuyên rèn luyện, nâng cao phẩm chất trị Cốt lõi uy tín người lãnh đạo lĩnh trị giữ vững lĩnh trị tình Phải kiên trì chủ nghĩa Mác Lênin tư tưởng Hồ Chí Minh; ln trung thành với Đảng, với chế độ xã hội chủ nghĩa Tin tưởng tuyệt đối vào đường lối đổi Đảng, đất 25 nước Có ý thức thường xun học tập để nâng cao trình độ trị, quán triệt đầy đủ chủ trương, đường lối, sách Đảng, pháp luật Nhà nước; thể tinh thần tâm cao thực đường lối đổi Đảng; không vi phạm 19 điều quy định Bộ Chính trị điều Đảng viên không làm; nêu cao tinh thần đấu tranh với hệ tư tưởng, luận điệu gây cản trở việc thực đường lối, chủ trương Đảng, pháp luật Nhà nước Thứ hai, ln có ý thức trách nhiệm đầy đủ công việc giao, quan hệ uy tín cá nhân với uy tín tổ chức dân tộc để thực lý tưởng giải phóng người cơng xã hội Tuyệt đối khơng lấy uy tín làm mục tiêu mà phải coi phương tiện, điều kiện để thực mục đích giáo dục Chỉ có uy tín hiểu bảo vệ từ nhiều phía mối quan hệ dưới, ngang cấp Thứ ba, việc rèn luyện, củng cố nâng cao uy tín đường đầy khó khăn thách thức Đó đường tự rèn luyện, bồi dưỡng tích lũy phẩm chất, lực, kinh nghiệm cần thiết để thừa nhận người lãnh đạo có uy tín Đó nghiêm khắc với thân, độ lượng với người khác, phấn đấu tự rèn luyện suốt đời Trong giai đoạn cách mạng khoa học công nghệ phát triển vũ bão, hàng ngày hàng tác động trực tiếp đến hoạt động lãnh đạo, quản lý Vì vậy, việc học tập nâng cao trình độ chuyên mơn, phẩm chất, lực địi hỏi có tính bắt buộc người lãnh đạo Ban Thứ tư, cần ý người có uy tín vài lĩnh vực định Trong thực tế khơng trường hợp tưởng có uy tín lĩnh vực chun mơn tăng uy tín, thực tế chưa hẳn, điều kiện cần thiết người lãnh đạo, quản lý chưa đủ có lại tác dụng ngược lại Cho nên, lực sở trường mình, việc học tập, nghiên cứu thêm kiến thức khác để bổ sung, hoàn 26 thiện phương tiện khơng thể thiếu người lãnh đạo, nhằm củng cố nâng cao uy tín Năm là, người lãnh đạo phải ln đề cao tính tự chủ, tự kiềm chế, tự điều chỉnh, tự kiểm tra tự phê bình Khi có dấu hiệu uy tín bị giảm sút, cách tốt tự phê bình kịp thời tìm nguyên nhân, có kế hoạch nhanh chóng để tự điều chỉnh thân Hồ Chủ Tịch dạy: "Đảng viên phạm sai lầm đưa quần chúng đến sai lầm có sai lầm đồng chí phải sẵn sàng kịp thời sửa chữa, không để sai lầm nhỏ biến thành sai lầm to Chúng ta không sợ sai lầm, sợ phạm sai lầm mà không tâm sửa chữa, muốn sửa chữa cho tốt phải sẵn sàng lắng nghe quần chúng phê bình thật phê bình" "Mỗi cán đảng viên, ngày phải tự kiểm điểm, tự phê bình, tự sửa chữa ngày phải rửa mặt" Trong trường hợp uy tín bị giảm sút nghiêm trọng làm cho người cán lãnh đạo có nguy khơng hồn thành nhiệm vụ hồn thành nhiệm vụ khơng phát huy nội lực người lãnh đạo, quản lý chuyển giao trách nhiệm.Việc chuyển giao thực sau cán tự phê bình nghiêm túc Thứ sáu, chăm lo gìn giữ củng cố uy tín tổ chức, uy tín tập thể có ý nghĩa đáng kể việc củng cố nâng cao uy tín người cán lãnh đạo Trong uy tín tổ chức, mặt uy quyền quan trọng Uy quyền xác lập quy chế hoạt động tổ chức, ảnh hưởng tổ chức xã hội, với người Trong việc gìn giữ củng cố uy tín tổ chức, việc tiến hành có kết đổi tổ chức máy đội ngũ cán có ý nghĩa then chốt Việc làm làm cho tập thể, tổ chức đạt hiệu cao vừa thỏa mãn nhu cầu lợi ích thành viên, vừa phục vụ tốt cho xã hội Nói chung uy tín cá nhân lãnh đạo tổ chức không họ không tự đánh 27 Đổi xây dựng phong cách làm việc cách phù hợp Việc đổi xây dựng phong cách làm việc phù hợp giải pháp quan trọng để tạo dựng, củng cố nâng cao uy tín người lãnh đạo vì: + Phong cách làm việc người lãnh đạo, quản lý yếu tố giữ vai trò quan trọng tất khâu trình hoạt động quản lý Thực tiễn chứng minh rằng, chất lượng hiệu việc định, tổ chức thực định, kiểm tra tổng kết thực tiễn tùy thuộc phần quan trọng phong cách làm việc đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp, ngành + Phong cách làm việc khoa học yếu tố quan trọng tạo thành chất lượng đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý Chất lượng cán lãnh đạo, quản lý tổng hòa phẩm chất trị, lực cơng tác - nhân tố quan trọng để nâng cao lực sức chiến đấu Đảng công đổi + Người lãnh đạo phải xây dựng phong cách làm việc khoa học để đáp ứng yêu cầu trình độ phát triển ngày cao dân trí, dân chủ người lao động Cụ thể: Xây dựng phong cách suy nghĩ khoa học, lời nói đôi với việc làm, thống lý luận thực tiễn "Khơng có lý luận khơng có vận động cách mạng Lý luận khơng có thực tiễn lý luận sng Thực tiễn khơng có lý luận thực tiễn mù" Phong cách suy nghĩ khoa học giúp người lãnh đạo, quản lý có phong cách làm việc khoa học Tuy nhiên muốn có tư khoa học người lãnh đạo, quản lý phải có đủ dung lượng tri thức khoa học cần thiết Muốn vậy, khơng cịn đường khác phải đào tạo tự đào tạo Xây dựng phong cách làm việc có tính tập thể cao Trong công việc, người lãnh đạo cần dân chủ, đoán dựa nguyên tắc tập trung 28 dân chủ, đề cao tính tập thể đơi với tăng cường trách nhiệm cá nhân Nếu người lãnh đạo, quản lý quan tâm đến tập thể, ngược lại tập thể luôn quan tâm đến người lãnh đạo, quản lý sẵn sàng hồn thành tốt cơng việc mình, từ uy tín lãnh đạo, quản lý nâng cao Cần rèn luyện cho tác phong lắng nghe, tiếp thu ý kiến góp ý người khác, kể ý kiến trái ngược với Khơng sĩ diện cá nhân, sợ uy tín mà bảo thủ, biện bạch cho ý kiến riêng Người lãnh đạo, quản lý phải biết tơn trọng nhân phẩm người khác với tính khiêm nhường, nhân ái, bao dung Xây dựng phong cách làm việc có chương trình, kế hoạch cụ thể, có trật tự kỷ cương nếp, khơng lãng phí thời gian, khẩn trương điềm tĩnh, không gặp đâu làm Làm việc phải cẩn trọng, tỷ mỷ từ khâu tổ chức đến trình thực để đưa lại chất lượng hiệu cao công tác quản lý, đạo Tóm lại, đường gìn giữ, củng cố nâng cao uy tín người lãnh đạo đầy khó khăn cơng phu Người lãnh đạo dù cương vị cần đặc biệt xây dựng uy tín cá nhân Xây dựng uy tín khơng phải chuyện dễ dàng Nó địi hỏi phải có ý chí, nghị lực Cương vị cao địi hỏi chăm lo, giữ gìn uy tín Sức mạnh uy tín người lãnh đạo động lực lớn lao cho cấp dốc hết tâm lực, làm việc phục vụ lợi ích chung 2.3 Tổ chức thực đề án 2.3.1 Những thuận lợi khó khăn thực đề án Thuận lợi Ban Quản lý dự án Đường thủy nhận đạo trực tiếp Ban cán Đảng, Lãnh đạo Bộ Giao thông Vận tải Điều tạo điều kiện thuận lợi cho cơng tác triển khai, thực dự án Đường thủy; có phối hợp chặt chẽ Ban với quan, địa phương liên quan, tập thể Lãnh đạo Ban tập trung thống công tác đạo, điều hành, triển khai, 29 thực tốt vai trò quản lý thực dự án giao đạt tiến độ, chất lượng theo yêu cầu Phát huy sức mạnh tổ chức quần chúng, cán bộ, công chức, viên chức toàn Ban đoàn kết, thống nỗ lực khắc phục khó khăn để phấn đầu hồn thành tốt nhiệm vụ trị giao Khó khăn Trong bối cảnh nguồn vốn nhà nước đầu tư cho ngành Giao thơng vận tải nói chung Đường thủy nói riêng ngày hạn hẹp Do đó, để trì phát triển, Lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy cần nâng cao lực lãnh đạo để đáp ứng yêu cầu tình hình nay, cần củng cố máy tổ chức phù hợp với điều kiện tình hình mới, nâng cao lực cán công nhân viên, lực hiệu điều hành chung Ban nhằm xây dựng Ban thành Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành lĩnh vực Đường thủy mạnh 2.3.2 Các nguồn lực để thực đề án - Nguồn lực người: Đảng ủy Ban Quản lý dự án Đường thủy lãnh đạo đạo tổ chức, cán Lãnh đạo, đảng viên, viên chức thực đề án - Nguồn lực tài chính: Nguồn tài chi cho việc mua tài liệu, tập huấn, … lấy từ nguồn chi phí quản lý Ban Quản lý dự án Đường thủy 2.3.3 Kế hoạch, tiến độ thực đề án - Thực đề án từ Quí I năm 2017 tổng kết, rút kinh nghiệm vào cuối quí IV năm 2017 2.3.4 Phân công trách nhiệm thực đề án Đảng ủy Ban Quản lý dự án Đường thủy đạo cấp ủy tổ chức đảng trực thuộc quán triệt tổ chức để cán lãnh đạo, đảng viên cán bộ, công nhân, viên chức thực nghiêm túc Nghị Trung ương 4, thị số 03-CT/TW Bộ Chính trị khóa XI "Tiếp tục đẩy mạnh học tập 30 làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh "; thị số 05-CT/TW ngày 15/5/2016 Bộ Chính trị khóa XII Kế hoạch số 03-KH/TW ngày 25/7/2016 Ban Bí thư Trung ương Đảng "Đẩy mạnh học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh" Văn phịng Ban phối hợp với Đảng ủy: Đẩy mạnh công tác tuyên truyền sâu rộng website, trang tin nội chủ đề "Học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh"; tham mưu Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc Ban khen thưởng, biểu dương tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc; tổng kết việc học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh Cơng đồn Ban Quản lý dự án Đường thủy phối hợp với cấp ủy đảng tổ chức quán triệt, đồng thời vận động công chức, viên chức người lao động học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh Đồn Thanh niên Ban tuyên truyền, vận động đoàn viên niên nghiêm túc học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh Thường trực Đảng ủy phối hợp với phận Tổ chức cán Văn phòng Ban theo dõi, báo cáo Đảng ủy Ban việc thực Đề án "Nâng cao uy tín người lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy giai đoạn nay" theo quy định 2.4 Dự kiến hiệu đề án Đề án dự kiến có sức lan tỏa lớn cán công chức, viên chức người lao động Ban Quản lý dự án Đường thủy, đặc biệt cán lãnh đạo, đảng viên, giai đoạn Bộ Chính trị triển khai thị số 05-CT/TW Kế hoạch số 03-KH/TW ngày 25/7/2016 Ban Bí thư Trung ương Đảng "Đẩy mạnh học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh" 2.4.1 Sản phẩm đề án Qua việc nhìn nhận lại, đánh giá chung thực trạng uy tín cán lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy giai đoạn để đề 31 giải pháp, biện pháp nâng cao uy tín người lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy giai đoạn 2.4.2 Tác động ý nghĩa đề án Đề án có ý nghĩa to lớn tác động sâu rộng toàn thể cán lãnh đạo, đảng viên cán bộ, công nhân, viên chức, người lao động Đề án có có sức lan tỏa mạnh mẽ giúp: (1) ngăn chặn, đẩy lùi tình trạng suy thối tư tưởng trị, đạo đức lối sống phận không nhỏ cán bộ, đảng viên, trước hết cán lãnh đạo, quản lý (2) Xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý, đáp ứng yêu cầu nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa chủ động hội nhập quốc tế (3) Xác định rõ thẩm quyền, trách nhiệm người đứng đầu cấp ủy, quyền mối quan hệ với tập thể cấp ủy, quan, đơn vị, tiếp tục đổi phương thức lãnh đạo Đảng đơn vị 32 Phần KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Kết luận Uy tín người lãnh đạo tổng hợp thành tố phẩm chất, lực, đức, tài người lãnh đạo, quản lý biểu cống hiến, ảnh hưởng họ xã hội, với cộng đồng, tập thể nơi người cán sống làm việc Uy tín cá nhân người lãnh đạo đặt mối quan hệ với uy tín tổ chức đảng, quan, đơn vị mà người cán hoạt động, tồn uy tín Đảng Uy tín Đảng, tổ chức tạo sở tôn lên uy tín cá nhân lãnh đạo, quản lý lại làm tăng thêm uy tín cho Đảng, cho tổ chức Sự vĩ đại Đảng, lòng tin nhân dân Đảng không lãnh đạo tài tình, sáng suốt Đảng, đưa cách mạng Việt Nam từ thắng lợi đến thắng lợi khác, đưa dân tộc Việt Nam bước vào kỷ nguyên độc lập dân tộc gắn liền với chủ nghĩa xã hội, mà tạo nên phấn đấu hy sinh không tiếc máu xương phẩm chất cao đẹp, sáng lớp lớp hệ lãnh đạo Lòng tin nhân dân Đảng phản ánh chân thực, uy tín Đảng nhân dân Uy tín lãnh đạo đo lòng tin cấp quần chúng nhân dân Hay nói cách khác, uy tín lãnh đạo phải thừa nhận lòng quần chúng nhân dân Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định: Quần chúng quý mến người có tư cách, đạo đức Muốn hướng dẫn nhân dân phải làm mực thước cho người ta bắt chước Uy tín người lãnh đạo người cán tạo nên nỗ lực phấn đấu luyện đức, rèn tài, hành động hữu ích cụ thể Uy tín tạo nên cấp, chức vụ Trình độ lực, phẩm chất trị, đạo đức người lãnh đạo, quản lý không tương xứng với cương vị cơng tác dẫn đến hậu xấu Hiện số lãnh đạo, quản lý đề bạt, xếp vị trí trọng trách, uy tín thực người cán chưa ngang tầm với nhiệm vụ 33 Con đường chân đắn để nâng cao uy tín người lãnh đạo tự rèn luyện, tu dưỡng, phấn đấu họ Sự quan tâm tổ chức phấn đấu cá nhân quan hệ chặt chẽ, tác động với Nhưng để chinh phục người khác cách tạo tin cậy, tín nhiệm thân nhân cách người lãnh đạo hoạt động kết hoạt động lãnh đạo ấy, uy tín người lãnh đạo Uy tín người lãnh đạo sức mạnh tinh thần, người khác nghe theo, phục tùng cách tự giác, tự nguyện khơng phải phương tiện khác mà thân họ với lực phẩm chất, đạo đức, phong cách trình hoạt động lãnh đạo Năng lực, đạo đức, phong cách người lãnh đạo tác động lên đối tượng phục tùng cách tự nguyện, tự giác Trong xã hội ta, uy tín người lãnh đạo bao gồm uy tín cá nhân người lãnh đạo uy tín tổ chức mà người lãnh đạo, quản lý thành viên Uy tín tổ chức trước hết uy tín Đảng Cộng sản Việt Nam suốt trình cách mạng tạo sức mạnh to lớn tinh thần dân tộc nói riêng phạm vi giới nói chung Do đó, người cán Đảng, người lãnh đạo, quản lý trước hết thừa hưởng uy tín Đảng tổ chức trao cho; trình hoạt động cá nhân phải biết tiếp tục tạo lập trì uy tín riêng cá nhân tổ chức ngồi xã hội; nhằm lãnh đạo đơn vị hồn thành tốt nhiệm vụ thời kỳ đất nước đổi tiến lên chủ nghĩa xã hội 3.2 Kiến nghị - Với Đảng ủy Ban Quản lý dự án Đường thủy: Tổ chức sinh hoạt định kỳ, đưa nội dung học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh vào sinh hoạt hàng tháng chi bộ, đạo cấp ủy đảng xây dựng nội dung học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh thiết thực với ngành, đơn vị, gắn với nhiệm vụ giao, coi việc nâng 34 cao uy tín người lãnh đạo, cán Ban Quản lý dự án Đường thủy công việc quan trọng, thường xuyên - Đối với Văn phịng Ban (Bộ phận tham mưu cơng tác tổ chức cán bộ, thi đua khen thưởng, quản trị hành chính, thơng tin tun truyền): Rà sốt, xây dựng qui định cán bộ, công chức, cán lãnh đạo, người đứng đầu; xây dựng kế hoạch tuyên truyền nội dung chủ yếu tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, kết thực Chỉ thị 05, Kế hoạch 03, gương "người tốt việc tốt", tập thể cá nhân điển hình tiêu biểu học tập làm theo Bác; khen thưởng, biểu dương tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc - Đối với cá nhân đồng chí Lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy: Cần có định hướng xây dựng kế hoạch cá nhân để thực Chỉ thị số 05-CT/TW ngày 15/5/2016 Bộ Chính trị Kế hoạch số 03-KH/TW ngày 25/7/2016 Ban Bí thư Trung ương Đảng "Đẩy mạnh học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh" để nâng cao uy tín người lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy giai đoạn 35 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Auren Uris (1994), Nhà quản lý giỏi - Nghệ thuật lãnh đạo, Nxb Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh Ban Tuyên giáo Trung ương (2016), Hướng dẫn số 08-HD/BTGTW ngày 19/8/2016 số nội dung cụ thể thực Chỉ thị số 05-CT/TW, ngày 15/5/2016 Bộ Chính trị Kế hoạch số 03-KH/TW, ngày 25/7/2016 Ban Bí thư Trung ương Đảng "Đẩy mạnh học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh", Hà Nội Nguyễn Văn Bình, Trần Đình Huỳnh, Đặng Quốc Bảo (1999), Khoa học tổ chức quản lý Một số vấn đề lý luận thực tiễn, Nxb Thống kê, Hà Nội Nguyễn Bá Dương (2001), Giáo trình Tâm lý học dành cho người quản lý, lãnh đạo, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội Phạm Minh Hạc (1983), "Vài vấn đề tâm lý học lực", Thông tin khoa học giáo dục, (2) Học tập đạo đức cách mạng Hồ Chí Minh (2004), Nxb Thông tấn, Hà Nội Nguyễn Hữu Lam (1997), Nghệ thuật lãnh đạo, Nxb Giáo dục, Hà Nội "Thực Nghị Trung ương khóa XI "Một số vấn đề cấp bách xây dựng Đảng nay" - Bốn năm nhìn lại tiếp tục thực thời gian tới", Tạp chí Xây dựng Đảng, ngày 10/6/2016 Ngơ Đức Tính (2004), Xây dựng Đảng tổ chức, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 36 ... đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy giai đoạn nay" làm vấn đề nghiên cứu cho Đề án tốt nghiệp 1.2 Mục tiêu đề án Trên sở nghiên cứu lý luận thực tiễn uy tín người lãnh đạo Ban quản lý dự án Đường thủy. .. Phòng Quản lý dự án - Phòng Quản lý dự án - Phòng Quản lý dự án - Phòng Quản lý dự án - Phòng Quản lý dự án - Phòng Quản lý dự án Số lượng cán công chức, viên chức Ban: 115 người, đó: Nam: 85 người. .. đề án Qua việc nhìn nhận lại, đánh giá chung thực trạng uy tín cán lãnh đạo Ban Quản lý dự án Đường thủy giai đoạn để đề 31 giải pháp, biện pháp nâng cao uy tín người lãnh đạo Ban Quản lý dự án