... Minh Quang Hoạt động tuyển dụng, đào tạo, quảnlý Số lượng Số lượng nhân viên Phòng ban Quy trình tuyểndụngChấtlượng Trình độ Hiệu công việc Côngtáctuyểndụng Hiệu tuyểndụng Hình 3.1 Sơ đồ ... tích côngtáctuyểndụngđàotạoquảnlý nhân trung tâm đàotạoquản trị mạng an ninh mạng quốc tế ATHENA” để hiểu biết thêm côngtáctuyển dụng, đàotạo nhân đóng góp ý kiến để phần nâng cao chất ... Minh Quang CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀTUYỂNDỤNGVÀĐÀOTẠO 1.6 Tuyểndụng 1.6.1 Khái niệm tuyểndụngTuyểndụng hiểu trình nhằm thu hút tìm kiếm người lao động từ nhiều nguồn khác cho vị trí công việc trống...
... Kết cho nhìn khác cơngty việc tuyểndụngđào tạo, giúp cơngty thực cơngtáctuyểndụngđàotạo hợp lý khoa học Từ đó, góp phần cao cơngtácquản trị nhân sự, đạt hiệu cao sản xuất đồng thời tăng ... hướng dẫn lại cơng nhân vào làm Nhìn chung, cơngty có trọng vào cơngtácđàotạo nhân Thể quan tâm cơngtácđàotạo nhân cho nhân viên cũ nhân viên tuyểndụng vào cơngty Cấp lãnh đạo có chuẩn ... cơngtáctuyển dụng, đàotạo nhân cơngty TNHH q tặng Thảo Ngun SVTH: LÊ NGỌC THÙY NHUNG 09HQT1 Trang KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS ĐẶNG THANH VŨ CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCƠNGTÁCTUYỂNDỤNGVÀ ĐÀO...
... cỏc b phn chc nng ca cụng ty mt doanh nghip cú th tn ti, hot ng v phỏt trin thỡ mt yờu cu khụng th thiu ú l vic t chc qun lýcho hp lý vi c thự doanh nghip B mỏy qun lý doanh nghip l phi ỏp ng ... b mỏy k toỏn ca Cụng ty, thng xuyờn phn ỏnh v cung cp thụng tin kp thi chớnh xỏc cho ban Giỏm c ụng thi giỳp cho ban Giỏm c nm bt c thc trng ti chớnh ca Cụng ty Ban qun lý d ỏn: Chu trỏch nhim ... mnh nht ca Cụng ty: Tc tng trng, giỏ tr sn lng v doanh thu ca Cụng ty u tng lờn mnh m iu ny khng nh vic chuyn i mụ hỡnh ca Cụng ty t Cụng ty Ging cõy trng H Ni sang mụ hỡnh Cụng ty TNHH Nh nc...
... thiện côngtáctuyểndụngđàotạo nhân lực Côngty cổ phần xây dựng số1: 2.1 Côngtáctuyểndụng Xác định nhu cầu tuyểndụngcông viêc quan trọng côngtáctuyểndụng có phơng pháp tuyểndụng đắn ... làm việc công ty: Quy trình tuyểndụngCôngty cổ phần xây dựng số1: a Các phơng pháp tuyểndụng mà côngty áp dụng + Qua trang Web côngty đa thông báo tuyểndụng mạng + Giửi giấy tuyểndụng tới ... mang lại chocôngty nhiều thuận lợi côngtytuyểndụng đợc nhân viên theo yêu cầu côngty đa tránh lãng phí qúa trình tuyểndụng nhân lực côngty có nhu cầu tuyểndụng Nguồn tuyển dụng: Điều...
... thiện côngtáctuyểndụngđàotạo nhân lực Côngty cổ phần xây dựng số1: 2.1 Côngtáctuyểndụng Xác định nhu cầu tuyểndụngcông viêc quan trọng côngtáctuyểndụng có phơng pháp tuyểndụng đắn ... nhu cầu đàotạo Đánh giá kết đàotạoCôngty đa phơng pháp đàotạo Xác định chơng trình mục tiêu đàotạo Đa chơng trình đàotạo Thực chơng trình đàotạo 28 28 a Về hình thức đào tạo: Côngty Cổ ... mang lại chocôngty nhiều thuận lợi côngtytuyểndụng đợc nhân viên theo yêu cầu côngty đa tránh lãng phí qúa trình tuyểndụng nhân lực côngty có nhu cầu tuyểndụng Nguồn tuyển dụng: Điều...
... tiến côngtáctuyểndụngđàotạo lao xuất làm việc nước Công ty? Thực trạng côngtáctuyểndụngđàotạo lao động xuất làm việc nước Côngty ? Giải pháp kiến nghị nhằm cải tiến côngtáctuyểndụng ... năm qua, côngtáctuyểndụngđàotạo lao động làm việc nước côngty coi trọng, không ngừng đổi mới, cải tiến đem lại thành công định choCôngty Vậy thực trạng côngtáctuyểndụngđàotạo lao ... yêu cầu từ phía đối tác nước chấtlượng người lao động Việt Nam lại cao Côngty cần phải cải tiến côngtáctuyểndụngđàotạocho họ, côngtácđàotạo nghề, định hướng cho họ - Việc người lao...
... năm qua, côngtáctuyểndụngđàotạo lao động làm việc nước côngty coi trọng, không ngừng đổi mới, cải tiến đem lại thành công định choCôngty Vậy thực trạng côngtáctuyểndụngđàotạo lao ... yêu cầu từ phía đối tác nước chấtlượng người lao động Việt Nam lại cao Côngty cần phải cải tiến côngtáctuyểndụngđàotạocho họ, côngtácđàotạo nghề, định hướng cho họ ◘ Việc người lao ... Chính phủ thay đổi Côngty cần phải cải tiến côngtáctuyểndụngđàotạo lao động XKLĐ cho phù hợp với chế, sách phủ XKLĐ 26 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGVÀĐÀOTẠO LAO ĐỘNG XUẤT KHẨU...
... động phải đàotạo lại sau tuyển chọn Côngty ít, chứng tỏ Côngty làm tốt côngtáctuyển dụng, vừa giúp Côngtytuyểndụng người, vừa giảm chi phí đàotạo lại CôngtyCôngty nên phát huy tích cực ... khác, tuyểndụng định chấtlượng đội ngũ lao động cao hay thấp từ đầu vào, đàotạo nhân lực trì nâng cao chấtlượng đội ngũ lao động tổ chức Bản thân côngtáctuyểndụng ảnh hưởng tới côngtácđào ... gia, nên tiến hành tuyểndụng rõ ràng, cụ thể, rành mạch Người làm côngtáctuyểndụng chưa nắm vững chuyên môn Điều ảnh hưởng đến chấtlượngcôngtáctuyểndụng 2.2 Côngtáctuyển mộ Sau xem xét,...
... lên.Trong côngtáctuyểndụngđàotạo nhân lực đợc côngtyquan tâm trọng mà cụ thể Côngty dự định đàotạođàotạo lại số cán cán công nhân viên côngtác kỹ thuật định nhằm giải triệt để số công ... phí đào tạo: Kinh phí dành chođàotạo nguồn nhân lực đợc lấy từ quỹ đàotạo Hàn năm Côngty trích phần để dành chocôngtácđàotạo nâng cao chất lợng đội ngũ lao động TT Chỉ tiêu Chi phí đàotạo ... phơng hớng đàotạo Đối với côngtácđàotạo nhân lực Côngty phải đề phơng châm, phơng hớng cụ thể để hớng chocông việc đàotạo đạt kết tốt Cụ thể côngty nên thực phơng châm đàotạo cán công nhân...
... cnh tranh giỳp tng li nhun cho cụng ty v cú th phc v tt nht cho li ớch ca cỏn b cụng nhõn viờn nhm to ng lc cho sn xut v tng nng sut lao ng chung mi doanh nghip Cụng ty cú th ct gim cỏc chi phớ ... qun lý cú th xõy dng c chin lc sn xut phự hp cho doanh nghip giai on tip theo 4.4 Chi phớ qun lý doanh nghip trờn mt n v li nhun L khon chi phớ rt nhy cm vi cụng vic qun lý, chi phớ qun lý doanh ... lm n cú hiu qu trờn c s gim chi phớ qun lý Ch s ny cũn cho thy kh nng qun lý ca ban lónh o cụng ty a sn phm giu sc cnh tranh nht trờn c s gim chi phớ qun lý doanh nghip hay tng li nhun ca chớnh...
... thiện côngtáctuyểndụngđàotạo nhân lực Côngty cổ phần xây dựng số1: 2.1 Côngtáctuyểndụng Xác định nhu cầu tuyểndụngcông viêc quan trọng côngtáctuyểndụng có phơng pháp tuyểndụng đắn ... cầu đàotạo Xác định chương trình mục tiêu đàotạoCôngty đưa phương pháp đàotạo Đưa chương trình đàotạo Thực chương trình đàotạo Đánh giá kết đàotạo 19 a Về hình thức đào tạo: Côngty Cổ ... mang lại chocôngty nhiều thuận lợi côngtytuyểndụng đợc nhân viên theo yêu cầu côngty đa tránh lãng phí qúa trình tuyểndụng nhân lực côngty có nhu cầu tuyểndụng Nguồn tuyển dụng: Điều...
... dụngđàotạo đại lý tốt tuyểndụngđàotạo đại lý tốt chấtlượng đại lý tốt Ý thức vai trò côngtáctuyểndụngđàotạo đại lý doanh nghiệp bảo hiểm, giúp đỡ TS Nguyễn Thị Hải Đường cán Côngty ... Nội dungcôngtácđàotạo đại lý BHNT 3.1 Mục đích đàotạo đại lý BHNT Quá trình đàotạo có vai trò quan trọng côngtácquảnlý đại lý định chấtlượng hoạt động đội ngũ đại lý Sau tuyển dụng, doanh ... BHNT côngtáctuyển dụng, đàotạo đại lý BHNT Chương II: Thực trạng côngtáctuyểndụngđàotạo đại lý BHNT Côngty bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Việt Nam Chương III: Một số kiến nghị côngtác tuyển...
... thực tuyểndụng nhân viên 2.3.3.2 Đánh giá côngtácđàotạo * Ưu điểm: Đàotạo nhằm tăngchấtlượng nguồn nhân lực Công ty, từ tăng hiệu lao động, tạotảng vững cho phát triển Côngty Vì đàotạo ... sách côngty - Quảnlý thực công việc liên quan đến tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân côngty - Quản trị hành chính, lưu chuyển công văn giấy tờ, quảnlý chế độ sách xã hội, an toàn lao động, công ... thông tin địa điểm đào tạo, hình thức đào tạo, thời gian đàotạo kinh phí cho việc đào tạo, cam kết đàotạo Trong đơn thể đề xuất Côngty hỗ trợ không hỗ trợ kinh phí đàotạoVà đơn trình lên trưởng...
... cỏc b phn chc nng ca cụng ty mt doanh nghip cú th tn ti, hot ng v phỏt trin thỡ mt yờu cu khụng th thiu ú l vic t chc qun lýcho hp lý vi c thự doanh nghip B mỏy qun lý doanh nghip l phi ỏp ng ... b mỏy k toỏn ca Cụng ty, thng xuyờn phn ỏnh v cung cp thụng tin kp thi chớnh xỏc cho ban Giỏm c ụng thi giỳp cho ban Giỏm c nm bt c thc trng ti chớnh ca Cụng ty Ban qun lý d ỏn: Chu trỏch nhim ... mnh nht ca Cụng ty: Tc tng trng, giỏ tr sn lng v doanh thu ca Cụng ty u tng lờn mnh m iu ny khng nh vic chuyn i mụ hỡnh ca Cụng ty t Cụng ty Ging cõy trng H Ni sang mụ hỡnh Cụng ty TNHH Nh nc...
... thng tin Cụng ty cú th cú nhng khuyn khớch cho nhng ngi úng gúp ý kin tham kho, gii thiu cỏc ng viờn mi cho cụng ty Ngi gii thiu ng viờn mi cho cụng ty cú th l chớnh nhõn viờn cụng ty hoc l ngi ... tớch cc ca ng viờn cho cụng ty, lý h khụng lm vic cho nhng cụng ty trc ú, lng bng trc kia, kh nng quan h vi ng nghip v cp trờn Nhng thụng tin ny d dng cú c bng mt vi cuc gi riờng cho ngi gii thiu ... cõn i cho phự hp - Cụng ty cng nờn cõn i li cỏc khon chi phớ dnh cho qun lý cụng tỏc o to vỡ hin t l ny cũn khỏ cao ng thi cng cn phi tớnh n cỏc chi phớ dnh cho hc viờn nh: tin bi dng cho hc...
... Nhánh CôngTy Với cấu tổ chức, máy quảnlý nhân chi nhánh côngty biện pháp, sách tuyểndụngđàotạo nguồn nhân lực chủ chi nhánh nay, biết côngty tổ chức phần lớn phẩm chất, trình độ gắn bó công ... Về trình đàotạo + Chi nhánh côngty cần kêu gọi tham gia cam kết thực ban giám đốc, nhà quảnlý trực tiếp nhân viên chọn để đàotạo cam kết nhân viên chọn để đào tạo, thực chương trình đàotạo ... có chấtlượng Họ trải qua trình đàotạo nên để tiếp thu công nghệ đại, suất lao động tăng nhanh thời gian ngắn chi nhánh côngty tiến hành hoạt động đàotạo họ Nâng cao chương trình đào tạo...
... cỏc b phn chc nng ca cụng ty mt doanh nghip cú th tn ti, hot ng v phỏt trin thỡ mt yờu cu khụng th thiu ú l vic t chc qun lýcho hp lý vi c thự doanh nghip B mỏy qun lý doanh nghip l phi ỏp ng ... b mỏy k toỏn ca Cụng ty, thng xuyờn phn ỏnh v cung cp thụng tin kp thi chớnh xỏc cho ban Giỏm c ụng thi giỳp cho ban Giỏm c nm bt c thc trng ti chớnh ca Cụng ty Ban qun lý d ỏn: Chu trỏch nhim ... mnh nht ca Cụng ty: Tc tng trng, giỏ tr sn lng v doanh thu ca Cụng ty u tng lờn mnh m iu ny khng nh vic chuyn i mụ hỡnh ca Cụng ty t Cụng ty Ging cõy trng H Ni sang mụ hỡnh Cụng ty TNHH Nh nc...
... truyền chocông nhân viên côngty thấy hiệu côngtácđào tạo: - Muốn chocôngtácđàotạo phát triển đảm bảo hiệu công nhân viên côngty phải ý thức tầm quan trọng côngtác Có người tự tham gia vào ... gắn côngtácđàotạo với côngtác đánh giá lực nhân viên: Để đơn vị, cá nhân quan tâm đến côngtácđàotạo cần thiết phải gắn côngtácđàotạo với côngtác đánh giá lực nhân viên Cụ thể côngtác ... hiệu đàotạo Bảng đánh giá phát cho cán công nhân viên sau họ tham gia vào khóa đàotạo tổ chức công ty, không sử dụngcho khóa đàotạo bên Bảng 3.2 Bảng đánh giá hiệu đàotạo Họ tên cán công...