Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu tư & Phát triển nông nghiệp Hà Nội.doc

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LI M U Ngun nhõn lc l yu t khụng th thiu i vi bt k mt t chc no v nú cú vai trũ vụ cựng quan trng, quyt nh n s thnh cụng hay tht bi ca t chc, c bit l trong giai on hin nay. Trong xu th cnh tranh ngy cng gay gt thỡ ngun nhõn lc cht lng cao l mt li th cnh tranh hng u giỳp Doanh nghip tn ti, ng vng v phỏt trin trờn th trng. Nhn thc c vai trũ ca ngun nhõn lc i vi hot ng sn xut kinh doanh, Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni rt quan tõm n cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc. Tuy nhiờn, trong thi gian thc tp ti Cụng ty em nhn thy cụng tỏc ny cũn nhiu vn bt cp, chớnh vỡ th em ó quyt nh chn ti: Hon thin cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t & Phỏt trin nụng nghip H Ni. Trong chuyờn , em ó trỡnh by h thng lý thuyt v tuyn dng v o to trong t chc, phõn tớch thc trng tuyn dng v o to ngun nhõn lc trong Cụng ty v t ú a ra mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc tuyn dng ti Cụng ty. Vỡ thi gian khụng cho phộp, em ch xin nghiờn cu thc trng tuyn dng v o to ti Cụng ty trong vũng ba nm 2005-2006- 2007. Em xin chõn thnh cm n PGS.TS.V Hong Ngõn v cỏc anh ch phũng T chc-Hnh chớnh ca Cụng ty ó giỳp em hon thnh chuyờn ny. Mc dự ó cú nhiu c gng nhng do cũn hn ch v kin thc v kinh nghim nờn chuyờn ca em khụng trỏnh khi nhng sai sút. Em rt mong c s úng gúp ca thy cụ v cỏc anh ch chuyờn ca em c hon thin hn. Em xin chõn thnh cm n!. Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyờn thc tp tt nghip ca em ngoi phn m u v kt lun gm 3 chng: Chng I: C s lý lun cho vic thc hin cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc trong t chc Chng II: Phõn tớch thc trng cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni. Chng III: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni. Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 2 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NỘI DUNG CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHO VIỆC THỰC HIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1. Tầm quan trọng và mối quan hệ của tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức. 1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người được thể hiện thông qua hai tiêu chí là thể lực và trí lực. Thể lực chính là tình trạng sức khoẻ của con người như chiều cao, cân nặng, sức bền, độ dẻo dai của cơ thể…Thể lực của con người được phụ thuộc rất nhiều vào vào yếu tố như tuổi tác, giới tính, mức sống, chế độ ăn uống, chế độ làm việc nghỉ ngơi, chế độ y tế, chế độ luyện tập thể dục thể thao, điều kiện môi trường sống. Còn trí lực là nói dến sự hiểu biết , khả năng học hỏi, suy nghĩ, tư duy vận dụng các kiến thức, kỹ năng, tài năng, quan điểm, lòng tin, nhân cách của mỗi con người. Nguồn nhân lực trong tổ chức bao gồm tất cả những người lao động làm việc cho tổ chức và chịu sự quản lý của tổ chức đó. 1.2. Khái niệm và tầm quan trọng của công tác tuyển dụng 1.2.1. Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực Tuyển dụng được hiểu là quá trình nhằm thu hút và tìm kiếm người lao động từ nhiều nguồn khác cho vị trí công việc trống nhằm lựa chọn ra người tốt nhất cho vị trí công việc trống đó. Tuyển dụng nhân lực gồm 2 quá trình: + Tuyển mộ: Tìm kiếm người có trình độ phù hợp và động viên họ tham gia dự tuyển cho vị trí công việc trống đó. TrÇn ThÞ Ngäc Anh Kinh tÕ lao ®éng 46A 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Tuyn chn: La chn tt ngi phự hp vi yờu cu cụng vic trong s nhng ngi tham gia d tuyn. 1.2.2. Tm quan trng ca tuyn dng nhõn lc - Tuyn dng nhõn lc c xem l hot ng trng tõm cho s thng li ca t chc vỡ gúp phn m bo nguyờn tc: ỳng ngi ỳng vic, ỳng thi im cn. Tuyn c nhõn s tt l bc khi u v l nn tng cho s thnh cụng ca doanh nghip trong tng lai. - Nhng sai lm trong tuyn dng cú thỡ nh hng n cht lng cụng vic v sn phm. Mt khi ó mc sai lm trong tuyn dng buc doanh nghip phi cho nhõn viờn mi thụi vic, iu ú dn n hu qu l: + Gõy tn kộm chi phớ cho doanh nghip: vớ d nh chi phớ sa thi, chi phớ o to li, chi phớ sn phm hng, chi phớ do phn nn ca khỏch hng. + To tõm lý bt an cho nhõn viờn. + Cú th lm cho doanh nghip mỡnh vng vo cỏc quan h phỏp lý phc tp. + Gõy nh hng n uy tớn ca doanh nghip do cht lng sn phm khụng ỏp ng c yờu cu ca khỏch hng. Do ú vic tuyn ngi phự hp s giỳp doanh nghip trỏnh c nhng ri ro khụng ỏng cú. - ng thi, tuyn chn tt l iu kin thc hin cú hiu qu cỏc hot ng qun tr nhõn lc khỏc nh o to, phõn tớch cụng vicv cng l mt iu kin phỏt trin vn hoỏ ca t chc ngy cng lnh mnh. - Nhn thc c tm quan trng ca tuyn dng nhõn lc, do ú thỏch thc i vi mi doanh nghip l lm sao tuyn c ỳng ngi: phự hp vi doanh nghip. Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp * Nhng yờu cu ca tuyn dng. - Phi xut phỏt t k hoch hoỏ ngun nhõn lc: K hoch hoỏ ngun nhõn lc ch ra rng t chc thiu ngi thỡ hot ng mi c din ra, phi gn vi mc tiờu ca t chc v phc v cho mc tiờu ca t chc. - Khi tuyn dng phi tuyn ngi gn vi yờu cu cụng vic t ra da vo bn mụ t cụng vic v tiờu chun thc hin cụng vic, v trong s nhng ngi ỏp ng c yờu cu cụng vic cn la chn ngi cú k lut, trung thc gn bú vi t chc v mun úng gúp cho t chc. 1.3. Khỏi nim vai trũ ca o to ngun nhõn lc 1.3.1. Khỏi nim o to ngun nhõn lc o to c hiu l cỏc hot ng hc tp nhm giỳp cho ngi lao ng cú th thc hin cú hiu qu hn chc nng, nhim v ca mỡnh. ú chớnh l quỏ trỡnh hc tp lm cho ngi lao ng nm vng hn v cụng vic ca mỡnh, l nhng hot ng hc tp nõng cao trỡnh , k nng ca ngi lao ng thc hin nhim v lao ng ca mỡnh cú hiu qu hn. o to l hot ng phỏt trin ngun nhõn lc, l tng th cỏc hot ng cú t chc din ra trong khong thi gian xỏc nh nhm lm thay i hnh vi ngh nghip ca ngi lao ng. 1.3.2. Vai trũ ca o to ngun nhõn lc Mc tiờu o to l nhm s dng ti a ngun nhõn lc hin cú v nõng cao tớnh chuyờn nghip, tớnh hiu qu ca t chc thụng qua vic giỳp ngi lao ng hiu rừ hn v cụng vic, nm vng hn v ngh nghip ca mỡnh v thc hin chc nng nhim v ca mỡnh mt cỏch t giỏc hn vi thỏi tt hn, cng nh nõng cao kh nng thớch ng ca h vi cỏc cụng vic trong tng lai. o to v phỏt trin ngun nhõn lc l iu kin tiờn quyt t chc cú th tn ti v i lờn trong cnh tranh. o to v phỏt trin ngun nhõn lc giỳp cho doanh nghip: Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 5 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp - Nâng cao năng suất lao động, hiệu quả thực hiện công việc. - Nâng cao chất lượng thực hiện công việc. - Giảm bớt sự giám sát vì người lao động được đào tạo là người có khả năng tự giám sát. - Nâng cao tính ổn định và năng động cuả tổ chức. - Duy trì và nâng cao chất luợng nguồn nhân lực. - Tạo điều kiện cho áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật và quản lý vào doanh nghiệp. - Tạo ra được lợi thế cạnh tranh trong doanh nghiệp. Đối với người lao động, vai trò của đào tạo phát triển nguồn nhân lực thể hiện ở chỗ: - Tạo ra sự gắn bó đối giữa người lao động và doanh nghệp. - Tạo ra tính chuyên nghiệp của người lao động. - Tạo ra sự thích ứng giữa người lao động và công việc hiện tại cũng như tưong lai. - Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng của người lao động. - Tạo cho người lao động có cách nhìn mới, cách tư duy mới trong công việc của họ là cơ sở để phát huy tính sáng tạo của người lao động trong công việc. 1.4. Mối quan hệ giữa tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực. Có thể nói tuyển dụng và đào tạo là hai trong số những hoạt động quản trị nhân lực có quan hệ tác động lẫn nhau, gắn bó mật thiết với nhau. Mục đích của tuyển dụng và đào tạo là xây dựng hình thành đội ngũ lao động chất lượng tốt phục vụ cho sự nghiệp phát triển của tổ chức. Nếu như tuyển dụng là điều kiện tiên quyết thì đào tạo lại là điều kiện quyết định để một tổ chức có thể tồn tại và đi lên trong cạnh tranh. Thực vậy, tổ chức chỉ có thể tồn tại và đi lên khi có người thực hiện những nhiệm vụ, mục tiêu đã đề ra một cách tốt nhất, muốn vậy thì người thực hiện phải có trình độ TrÇn ThÞ Ngäc Anh Kinh tÕ lao ®éng 46A 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp chuyờn mụn m bo kh nng hon thnh tt cụng vic ca mỡnh, ca t chc. cú nhng ngi giỳp t chc thc hin chc nng nhim v ca mỡnh nh vy thỡ vic u tiờn t chc phi lm ú l tin hnh tuyn m, tuyn chn nhng ngi ti v lm cho t chc, ú cng chớnh l mc tiờu ca cụng tỏc tuyn dng ngun nhõn lc. Sau khi ó cú i ng lao ng ỏp ng nhu cu, bn thõn t chc cn phi cú nhng bin phỏp i ng lao ng c nõng cao trỡnh cú th hon thnh tt hn mc tiờu ngy cng cao ca t chc. Nu khụng trong khi nhng ũi hi, thỏch thc, ri ro bờn ngoi vi t chc ngy cng nhiu m cht lng i ng lao ng khụng c nõng cao thc hin nhng cụng vic phc tp hn, ũi hi nhiu hn thỡ t chc ú s tc khc b o thi theo quy lut khỏch quan, vỡ vy o to l iu kin quyt nh mt t chc cú th tn ti v i lờn trong cnh tranh. Núi cỏch khỏc, tuyn dng quyt nh cht lng i ng lao ng cao hay thp ngay t u vo, o to nhõn lc chớnh l duy trỡ nõng cao cht lng ca i ng lao ng trong t chc. Bn thõn cụng tỏc tuyn dng cng nh hng ti cụng tỏc o to. Vỡ nu u vo lao ng tt, tc l h ó uc sng lc k cng trong quỏ trỡnh tuyn chn, h s ũi hi ớt phi o to hn nhng ngi khụng cú tay ngh, trỡnh chuyờn mụn thp. Tuyn c nhõn s l mt vic song giỳp nhõn viờn, mi lm quen vi mụi trng, cụng vic, giỳp h nõng cao trỡnh chuyờn mụn tay ngh v ngy cng gn bú vi t chc cũn quan trng hn - v ú chớnh l nhim v hot ng ca o to nhõn lc. Khụng ch nh hng qua li ln nhau, hot ng tuyn dng v o to nhõn lc cng chu nh hng v b chi phi bi kt qu kt qu cụng tỏc k hoch hoỏ nhõn lc, phõn tớch cụng vic v ỏnh giỏ thc hin cụng vic. Kt qu ca cụng tỏc k hoch hoỏ ngun nhõn lc, phõn tớch cụng vic v ỏnh giỏ thc hin cụng vic l c s xỏc nh nhu cu, i Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp tng, nhim v, ni dung chng trỡnh tuyn dng v o to nhõn lc trong t chc. Chớnh vỡ mi quan h qua li gia cụng tỏc tuyn dng v o to nhõn lc cng nh tm quan trng ca hai hot ng ny i vi hot ng qun tr nhõn lc trong t chc, mi t chc cn phi quan tõm, chỳ trng vic ngy cng hon thin hn cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc trong t chc ca mỡnh. 2. Cỏc hot ng ca cụng tỏc tuyn dng. 2.1. Quỏ trỡnh tuyn m. Tuyn m l quỏ trỡnh thu hỳt nhng ngi xin vic cú trỡnh t lc lng lao ng xó hi v lc lng lao ng bờn trong t chc. Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp S 1.1. Mi quan h qua li gia tuyn m v cỏc chc nng khỏc ca qun tr ngun nhõn lc Mi t chc cn y kh nng thu hỳt s lng v cht lng lao ng nhm t c cỏc mc tiờu ca mỡnh. Quỏ trỡnh tuyn m s nh hng rt ln n hiu qu cỏc quỏ trỡnh tuyn chn nhõn lc. Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 9 Nhiu ngi tham gia tuyn m cho phộp ngi s dng lao ng cú kh nng la chn nhiu hn T l s ngi c chp nhn nh hng n s ngi cn thit phi tuyn m. Nhng ngi xin vic trỡnh cao thỡ thc hin cụng vic tt hn. Cỏc vn tn ti v thc hin cụng vic cú th cho thy s cn thit thu hỳt nhng ngi lao ng cao trỡnh cao hn. Cung v lao ng s nh hng ti mc lng v ngi cú trỡnh cao s mong i cỏc mc thự lao cao hn Mc lng cao hn to iu kin d dng hn cho vic thu hỳt ngi cú trỡnh cao hn. Ngi lao ng cú tay ngh ũi hi ớt phi o to hn ngi lao ng khụng cú tay ngh Tuyn m c n gin hoỏ nu nhõn viờn mi cú th c o to phự hp vi ớt thi gian v kinh phớ hn. . Nhng ngi lao ng c b trớ vo nhng v trớ thớch hp cú t l cụng vic thay i thp hn v cú s tho món cao hn. Hỡnh nh ca mt Cụng ty nh hng n quyt nh np n vo mt v trớ TUYN M Tuyn m ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin cụng vic Thự lao o to v phỏt trin Cỏc mi quan h lao ng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.1.1. Xõy dng chin lc tuyn m * Lp k hoch tuyn m Trc ht t chc cn xỏc nh cn tuyn m bao nhiờu ngi cho v trớ cn tuyn. T l sng lc giỳp cho cỏc t chc quyt nh c bao nhiờu ngi cn tuyn m cho tng v trớ cn tuyn.Trong k hoch tuyn m, chỳng ta phi xỏc nh c cỏc t l sng lc chớnh xỏc v hp lý.Vỡ t l sng lc cú nh hng ti chi phớ ti chớnh, tõm lý ngi tuyn v k vng ca ngi xin vic.Khi lp k hoch tuyn m cn phi chỳ ý ti c hi cú vic lm cụng bng cho ngi lao ng, khụng nờn cú biu hin thiờn v, nh kin khi tuyn m. * Xỏc nh ngun v phng phỏp tuyn m - Ngun v phng phỏp tuyn m bờn trong. + Khỏi nim: Ngun bờn trong l ngi lao ng hin ti ang kớ kt hp ng vi doanh nghip, thng ỏp dng i vi v trớ cao hn mc khi im ca mt ngh. + Phng phỏp tuyn m: S dng bng thụng bỏo tuyn m, õy l cỏch tuyn cụng khai trong ú thụng tin v v trớ cn tuyn c thụng bỏo cho mi ngui lao ng cựng bit. Trong bng cn nờu rừ: Chc danh, nhim v trỏch nhim, yờu cu: nhn mnh qỳa trỡnh lm vic ca bn thõn cho doanh nghip, thi hn, a im np h s. S dng s gii thiu ca cỏn b cụng nhõn viờn trong t chc: b phiu tớn nhim. Phng phỏp ny rt nhanh, rt tt nu vn hoỏ t chc lnh mnh v ngc li. S dng danh mc k nng ngun nhõn lc: s dng thụng tin nhõn s lu trong phn mm qun lý. Phng phỏp ny cú im nhanh, hin i, tit kim chi phớ. Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 10 [...]... mụ hỡnh t chc hot ng Cụng ty Ging Cõy trng H Ni thnh Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn Ging Cõy trng H Ni phự hp vớ hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, Thnh ph ó ra Quyt nh s 8354/Q-UB ngy 23/12/2005 v vic i tờn Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn Ging Cõy trng H Ni thnh Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v PTNN H Ni trc thuc UBND Thnh ph H Ni c UBND Thnh ph sp xp ch o, cụng ty ó cú nhng bc chuyn i v... Cụng ty: Tc tng trng, giỏ tr sn lng v doanh thu ca Cụng ty u tng lờn mnh m iu ny khng nh vic chuyn i mụ hỡnh ca Cụng ty t Cụng ty Ging cõy trng H Ni sang mụ hỡnh Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn di s bo h ln ca Nh nc l hon ton hp lý Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 32 Mc dự giỏ tr sn lng ca Cụng ty tng nhanh tuy nhiờn tin lng ca cỏn b cụng nhõn viờn trong Cụng ty vn... Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 22 CHNG II PHN TCH THC TRNG CễNG TC TUYN DNG V O TO NGUN NHN LC TI CễNG TY TNHH NH NC MT THNH VIấN U T V PHT TRIN NễNG NGHIP H NI 1 Mt s c im ca cụng ty nh hng n cụng tỏc tuyn dng v o to ngun nhõn lc ti cụng ty 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t & PTNN H Ni l doanh nghip Nh nc trc thuc UBND Thnh ph H... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 24 1.2 Chc nng nhim v ca cụng ty 1.2.1 Khỏi quỏt v cụng ty - Tờn cụng ty : Cụng ty trỏch nhim hu hn nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni - a ch :136 H Tựng Mu -Th trn Cu Din - T Liờm - H Ni - T: 04.7643447 -Fax: 048370268 - Website: http:// www.hadico.com.vn - Ch tch - Tng giỏm c: Phan Minh Nguyt Vn iu l: 30.000.000.000 (30 t ng) Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn... Cụng ty Ch tch - Tng giỏm c: L ngi i din phỏp nhõn ca cụng ty trong mi giao dch v chu trỏch nhim trc Nh nc v iu hnh hot ng ca cụng ty, l ngi cú quyn iu hnh cao nht trong Cụng ty Phú tng giỏm c l ngi giỳp giỏm c iu hnh mt mt s lnh vc hot ng ca Cụng ty theo s phõn cụng ca Tng giỏm c, chu trỏch nhim trc Tng giỏm c v phỏp lut v nhim v c giao Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp. .. động 46A Bỡnh quõn 92.305.025 76.850.448 4.863.477 1.143 933 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 34 1.5 c im ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni 1.5.1 Quy mụ ngun nhõn lc ca Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni Biu s 2.2: Quy mụ cỏn b cụng nhõn viờn ca Cụng ty Ch tiờu A 1 2 3 B 1 2 Tng s Lao ng qun lý Qun lý k thut Qun lý kinh t Qun lý hnh... tiờp ờu anh hng ờn qua trinh tụ chc thc hiờn cac kờ hoach SXKD cua cụng ty nm 2007 Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 31 1.4.2 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty T bỏo cỏo sn xut kinh doanh ca cụng ty ta thy: - Giỏ tr sn lng: Tng qua cỏc nm vi tc tng rt ln chng t hot ng kinh doanh ca Cụng ty trong nhng nm gn õy l cú hiu qu: Nm 2007 giỏ tr sn lng cao nht l 104.259.025... qu Du lch T Liờm vo Trung tõm K Thut Rau Hoa Qu (Quyt nh s 4135/Q/UB ngy 5/7/2004), sau ú tip tc sỏp nhp cỏc n v: Trung tõm K thut Rau Hoa Qu, Cụng ty Bc H, Cụng ty Tam Thiờn Mu, Cụng ty Vt t nụng nghip Thanh Trỡ, Cụng ty Ging cõy trng Yờn Khờ vo Cụng ty Ging Cõy trng H Ni theo Quyt nh s 6720/Q-UB ngy 28/9/2004 ca UBND Thnh ph H Ni Vi hng ngn tn ging lỳa nguyờn chng v siờu nguyờn chng, ging rau, u,... tập tốt nghiệp 30 Bờn cnh nhng thun li nh ó nờu trờn cụng ty cũn nhng vn khú khn m CBCNV cụng ty ó tp trung khc phc c nh: Cac iờu kiờn cõn va u ờ phat triờn SXKD cung nh khai thac cac tiờm nng sn co vờ õt ai, lao ụng cua Cụng ty võn iờm xuõt phat thõp, c s võt chõt ky thuõt lac hõu, thiờu vụn san xuõt kinh doanh lam anh hng khụng nho ờn qua trinh õu t va phat triờn - ia ban hoat ụng cua cụng ty rụng... xut, thỡ cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc trong Cụng ty l rt quan trng Khụng nhng th Cụng ty cng cn phi tuyn dng c lao ng phự hp vi tỡnh hỡnh c im sn xut ca Cụng ty 1.5.2 Quy mụ ngun nhõn lc phõn theo c cu tui v gii tớnh * C cu gii tớnh Hỡnh 2.1: Quy mụ phõn theo gii tớnh ca Cụng ty T l n gii trong tng s cỏn b cụng nhõn viờn ca Cụng ty thng xuyờn t xp x hoc trờn 60% v cú xu hng tng nhng tng ớt, . công việc. 1.4. Mối quan hệ giữa tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực. Có thể nói tuyển dụng và đào tạo là hai trong số những hoạt động quản trị nhân lực. lực. 3. Tiến trình đào tạo nguồn nhân lực. 3.1. Phương pháp đào tạo nhân lực. 3.1.1. Phương pháp đào tạo trong công việc. Đào tạo người học trực tiếp tại