tài liệu về môn quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... ý nghĩa cho nhân viên  Chủ động nói chuyện với nhân viên  Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện 2.Giá trị và thái độ Người ta không được tăng động lực hay bị giảm động lực bởi những ... tất. Bạn cần nhân viên nỗ lực hơn nữa để đạt mục tiêu đúng thời hạn. Hãy nêu 4 phương pháp khả dĩ áp dụng trong trường hợp này Nhân viên có được khuyến khích để phát triển năng lực không? Những ... THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 1. Thuyết nhu cầu của Maslow 2. Thuyết X và thuyết Y của McGregor 3. Thuyết hai yếu tố của Herzberg 4. Thuyết kỳ vọng 5. Động lực nội tại Hackman và Oldham • Người quản...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... hút nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8 Các mô hình quản trị nguồn nhân lực  Luật ... cách tiếp cận của quản trị con người trong doanh nghiệp Quản trị hành chính nhân viên Quản trị trên cơ sở khoa học Quản trị theo các mối quan hệ con người Quản trị nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN ... tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên. PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 5 Sự khác biệt giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực  Quan điểm, triết lý về nhân viên  Mục tiêu quan...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 01:20

... một nguồn nhân lực ưu việt cho tổ chức. I. VAI TRÒ CHIẾNLƯỢCCỦAQUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC Cách tiếp cận chiến lược để quản trị nguồn nhân lực có 3 yếu tố chủ đạo: Trước hết, tất cả các nhà quản trị ... Create! 2 Trial www.scansoft.com Quản trị học - 190 - CHƯƠNG VII: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Mục đích nghiên cứu · Giải thích vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực; phân tích mối quan hệ giữa ... động và các nhà quản trị nguồn nhân lực. · Xác định nhu cầu các nhà quản trị tương lai cho tổ chức thông quaviệc hoạch định nguồn nhân lực; trình bày những công cụ nhà quản trị sử dụng để tuyển...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 07:20

... lao động Công nhân tham gia quản lý doanh nghiệp Tìm hiểu quan điểm nhân viên 1ThS Vũ Minh Hiếu Chuyên đề: Giảng viên: Th.S – NCS VŨ MINH HIẾU Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực 11ThS Vũ ... viên nhân viên 2ThS Vũ Minh Hiếu Phần 3: DUY TRÌ nguồn nhân lực 10ThS Vũ Minh Hiếu PHÂN TÍCH NHU CẦU ĐÀO TẠO ĐIỂM XUẤT PHÁT :  TỪ CHIẾN LƯC SẢN XUẤT - KINH DOANH  CHIẾN LƯC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN ... Minh Hiếu ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SAO PHẢI ĐÀO TẠO ?  NÂNG CAO NĂNG SUẤT, HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN  ĐÀO TẠO CÒN NHẰM MỤC ĐÍCH ĐỀ BẠT NHÂN VIÊN LÊN MỘT CHỨC VỤ CAO...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... Hiếu Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của ai trong tổ chức? Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của bất kỳ nhân viên nào mà có nhân viên thuộc quyền 10ThS Vũ Minh Hiếu VAI TRÒ PHÒNG QUẢN TRỊ ... SỰ. YÊU CẦU PHÒNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CẦN PHỐI HP TỐT VÀ THÚC ĐẨY. 11ThS Vũ Minh Hiếu TRÁCH NHIỆM và TẦM QUAN TRỌNG TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 2. LƯƠNG THƯỞNG ... D Nhân sự Sản xuất và dịch vụ Mối liên hệ của nhân sự trong doanh nghiệp 2ThS Vũ Minh Hiếu Gồm 5 phần:  Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực  Các chức năng chính trong qt. nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... phẩm, đổi mới cộng nghệ, đổi mới quản lý sản xuất, quản lý vật tư, quản lý tài chính, quản lý nhân lực. Trong quản lý nhân lực các vấn đề như: xác định nhu cầu nhân lực cho thực hiện, hoàn thành ... hiểu biết về thị trường; về công nghệ - kỹ thuật sản xuất kinh doanh; về con người như: động cơ, khả năng, sở thích của họ về kiến thức kinh tế (lực chọn về mặt kinh tế); về kiến thức quản lý ... một phần vào việc nâng cao nhận thức về quản lý nhân lực một cách khoa học; cung cấp một số cơ sở, căn cứ cho tất cả những ai muốn tiến hành quản lý nhân lực một cách khoa học. ...

Ngày tải lên: 14/02/2014, 10:20

... có đủ năng lực Doanh nghiệp không có đủ năng lực để cải tiến các hoạt động quản trị để cải tiến các hoạt động quản trị NNL. NNL.  Nhân viên và nhà quản lý Nhân viên và nhà quản lý thường ... không? 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem xét thường xuyên không? xét thường xuyên không? 3. Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp ... đào tạo + phát triển nghề nghiệp + phát triển nghề nghiệp 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có được quy hoạch cho những vị trí chủ được quy hoạch cho...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:30

... điểm nhân lực hiện có tại doanh nghiệp + Phân tích về mặt hệ thống + Phân tích về mặt quá trình Yếu tố liên quan đến lực lượng lao động • Nghỉ phép • Kết thúc hợp đồng • Xin thôi việc • Về ... thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human Resource ... ra quyết định tăng hoặc giảm NNL • So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn giải...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31

... Supply & Demand DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự báo ... Một số thuật ngữ • kế hoạch hóa NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human ... phương pháp dự đoán cầu nhân lực của tổ chức? 3. Dự đoán cung nhân lực của tổ chức? 4. Cân đối cung cầu nhân lực và các giải pháp khắc phục mất cân đối giữa cung và cầu nhân lực? NỘI DUNG • Định...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32

... họ • Các nhân viên tỏ ra bất mãn vì họ cho rằng mức lương thưởng không phù hợp với năng lực và nỗ lực của họ • Nhiệm vụ của các nhân viên bị chồng chéo • Kết quả công việc của nhân viên không ... bộ về chuyên môn nghiệp vụ, có những kỹ năng kỹ xảp và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện. • Ví dụ: Các công việc kế toán, kiểm toán và thủ quỹ đều thuộc nghề tài chính. Vấn đề • Các nhân ... đạt các tài liệu liên quan • Cách truyền đạt - Lôi cuốn sự tham gia - Sổ tay hướng dẫn - Bảng thông báo - Ban tin - Chương trình hướng dẫn hội nhập cho nhân viên mới Biểu đồ quy trìnhquản lý...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40

...  Các tài liệu chứng minh thông tin Các tài liệu chứng minh thông tin cá nhân khác cá nhân khác CÂU HỎI CÂU HỎI  Vai trò của tuyển mộ trong quản trị Vai trò của tuyển mộ trong quản trị NNL? ... bên trong  Hồ sơ nhân viên Hồ sơ nhân viên  Sơ đồ luân chuyển nhân viên Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán bộ kế của cấp (dự kiến cán bộ kế của cấp quản trị gia) quản trị gia) Bước ... đích  Thu thập thông tin về người xin Thu thập thông tin về người xin việc việc  Đề cao về công ty Đề cao về công ty  Để cung cấp các thông tin về tổ Để cung cấp các thông tin về tổ chức cho người...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:54

... biết về lý thuyết Kiểm tra trình độ hiểu biết về lý thuyết Bước đầu của một nhân viên mới Bước đầu của một nhân viên mới  Nguyên nhân làm cho nhân viên mới ngỡ ngàn Nguyên nhân làm cho nhân ... ty  Giới thiệu về công việc Giới thiệu về công việc  Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân viên mới viên mới  Tổ chức một buổi tiếp nhận nhân viên ... thiệu về công việc của công ty Giới thiệu về công việc của công ty Biện pháp hỗ trợ Biện pháp hỗ trợ  Thực hiện chương trình hướng nghiệp Thực hiện chương trình hướng nghiệp  Phát cho nhân...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:07

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:14

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:21

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:24

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:27

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:31

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:33