tài liệu môn quản lý nguồn nhân lực xã hội

... có hiệu quả nguồn nhân lực xã hội? Tại sao sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực là yếu tố quyết định đến sự phát triển kinh tế xã hội? Tlời Khái niệm: -Sử dụng nguồn nhân lực xã hội là quá trình ... xã hội, sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực xã hội không chỉ là mức độ thu hút lực lượng lao động vào sản xuất xã hội, là thu hút khả năng sẵn có của mọi lực lượng lao động sản xuất trong xã ... thì sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực xã hội là được thể hiện các chỉ tiêu mức độ sử dụng thời gian lao động và mức tăng năng suất lao động cá nhân. Sử dụng nguồn nhân lực xã hội là đề cập người...

Ngày tải lên: 29/01/2014, 12:49

Ngày tải lên: 08/06/2014, 08:50

Ngày tải lên: 20/07/2014, 00:34

... đủ năng lực Doanh nghiệp không có đủ năng lực để cải tiến các hoạt động quản trị để cải tiến các hoạt động quản trị NNL. NNL.  Nhân viên và nhà quản lý Nhân viên và nhà quản lý thường ... không? 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem xét thường xuyên không? xét thường xuyên không? 3. Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp ... đào tạo + phát triển nghề nghiệp + phát triển nghề nghiệp 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có được quy hoạch cho những vị trí chủ được quy hoạch cho...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:30

... thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human Resource ... ra quyết định tăng hoặc giảm NNL • So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn giải ... năng lực làm việc, thái độ làm việc và các phẩm chất cá nhân. • Cơ cấu tổ chức: loại hình hoặt động, trách nhiệm, quyền hạn và mối quan hệ công việc trong cơ cấu. • Các chính sách quản lý...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31

... Supply & Demand DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự báo ... Một số thuật ngữ • kế hoạch hóa NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human ... phương pháp dự đoán cầu nhân lực của tổ chức? 3. Dự đoán cung nhân lực của tổ chức? 4. Cân đối cung cầu nhân lực và các giải pháp khắc phục mất cân đối giữa cung và cầu nhân lực? NỘI DUNG • Định...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32

... các tài liệu liên quan • Cách truyền đạt - Lôi cuốn sự tham gia - Sổ tay hướng dẫn - Bảng thông báo - Ban tin - Chương trình hướng dẫn hội nhập cho nhân viên mới Biểu đồ quy trìnhquản lý kho ... họ • Các nhân viên tỏ ra bất mãn vì họ cho rằng mức lương thưởng không phù hợp với năng lực và nỗ lực của họ • Nhiệm vụ của các nhân viên bị chồng chéo • Kết quả công việc của nhân viên không ... về chuyên môn nghiệp vụ, có những kỹ năng kỹ xảp và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện. • Ví dụ: Các công việc kế toán, kiểm toán và thủ quỹ đều thuộc nghề tài chính. Vấn đề • Các nhân viên...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40

... điểm tâm lý cá thói quen, sở thích, các đặc điểm tâm lý cá nhân, các vấn đề thuộc công dân và các nhân, các vấn đề thuộc công dân và các vấn đề xã hội khác… vấn đề xã hội khác… Các nguồn tuyển ...  Các tài liệu chứng minh thông tin Các tài liệu chứng minh thông tin cá nhân khác cá nhân khác CÂU HỎI CÂU HỎI  Vai trò của tuyển mộ trong quản trị Vai trò của tuyển mộ trong quản trị ... bên trong  Hồ sơ nhân viên Hồ sơ nhân viên  Sơ đồ luân chuyển nhân viên Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán bộ kế của cấp (dự kiến cán bộ kế của cấp quản trị gia) quản trị gia) Bước...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:54

... biết về lý thuyết Kiểm tra trình độ hiểu biết về lý thuyết Bước đầu của một nhân viên mới Bước đầu của một nhân viên mới  Nguyên nhân làm cho nhân viên mới ngỡ ngàn Nguyên nhân làm cho nhân ... chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân viên mới viên mới  Tổ chức một buổi tiếp nhận nhân viên mới Tổ chức một buổi tiếp nhận nhân viên mới e. ... hiện chương trình hướng nghiệp  Phát cho nhân viên một quyển sổ tay: Gọi là sổ Phát cho nhân viên một quyển sổ tay: Gọi là sổ tay nhân viên tay nhân viên  Giới thiệu công ty: Cơ cấu tổ chức...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:07

... của nhân viên, cung cấp các thơng tin này cho nhân viên. - Giúp cho các cán bộ nhân sự và các nhân viên xây dựng kế hoạch điều chỉnh lại những sai sĩt trong việc thực hiện cơng việc của nhân ... của mỗi nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân viên để bàn về việc thực hiện cơng việc của nhân viên, nhắc lại các rắc rối hay trục trặc đĩ, và kiểm tra xem nhân viên ... việc của nhân viên cung cấp các thơng tin cơ bản, dựa vào đĩ, các doanh nghiệp mới cĩ thể ra quyết định về vấn đề thăng tiến và tiền lương của nhân viên. - Giúp cho cán bộ nhân sự và các nhân viên...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:14

... hoà giữa nhà quản lý và nhân viên, • So đo, đố kỵ giữa các nhân viên • Không công bằng khách quan Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 10 Những phản ứng của nhân viên • Nhân viên không ... • Lợi ích cho nhà quản lý • Lợi ích cho nhân viên Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 23 Thành kiến cá nhân • Khuynh hướng xếp hạng nhân viên theo cảm tính cá nhân • Ấn tượng của ... ích cho nhà quản lý • Thảo luận với nhân viên về hiệu quả làm việc của họ • Khen ngợi nhân viên khi họ hoàn thành tốt công việc • Có cái nhìn bao quát về hiệu quả làm việc của nhân viên và...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16

... giá  Người quản lý nhân viên đó Người quản lý nhân viên đó  Phòng nhân sự Phòng nhân sự 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và phát triển phát triển Nguyên nhân: Nguyên ... được trong kỳ  Năng lực mà nhân viên cần có để đạt mục tiêu Năng lực mà nhân viên cần có để đạt mục tiêu Nhà quản lý cần dựa trên những thông tin sau: Nhà quản lý cần dựa trên những thông ... đánh giá thực chất là một cuộc họp chính thức vào cuối kỳ giữa nhà quản lý và nhân chính thức vào cuối kỳ giữa nhà quản lý và nhân viên được đánh giá nhằm trao đổi về những vấn đề viên được...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:21

... lượng  Một người quản lý hướng dẫn công việc cho nhân viên trong nhóm của mình  Một chuyên gia nhân sự hướng dẫn một giám đốc bộ phận về cách đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên  Một ... tạo Nhân lực tham gia đào tạo Người hỗ trợ trong quá trình đào tạo Chi phí ướ c lượ ng  Một giám đốc sản xuất bỏ ra một tuần để tham gia một khóa học về quy trình quản lý chất ... được. - Tìm hiểu nguyên nhân gây nên khoảng cách này - Tìm ra những kiến thức và kỹ năng mà nhân viên còn thiếu sót để thực hiện công việc - Quyết định sẽ đào tạo nhân viên những kiến thức...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:24

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:27

... nếu muốn theo dõi nhân viên ) 3. Doanh nghiệp muốn tiêu chuẩn hóa các nghiệp vụ và chức danh 4. Là cơ sở để thực hiện các chương trình đào tạo tiếp theo để phát triển nhân viên 04/07/14 9 3. ... định kỳ 3 – 6 tháng 04/07/14 14 04/07/14 11 ĐỀ TÀI THẢO LUẬN Câu 1: Bảng đánh giá sau khóa học cho khóa đào tạo nâng cao về kỹ năng bán hàng của nhân viên bán hàng công ty Điện thọai XXX. Câu ... Thông thường là 3 tháng sau khi kết thúc khóa học để doanh nghiệp xem xét khả năng tiến bộ của nhân viên sau đào tạo 04/07/14 6 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ 1. TRONG báo cáo T N A 2. Bảng đánh giá khóa...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:31

... Phỏng vấn lãnh đạo trước + Phỏng vấn nhân viên sau + Có thể kết hợp đi chung với nhân viên để nhận xét cách làm ( nếu là nhân viên Sales – Marketing – Quảng cáo) 04/07/14 2 04/07/14 6 CÂU HỎI ... T N A 04/07/14 20 ĐỀ TÀI THẢO LUẬN Câu 1: Khóa học quản lý cho Tổ trưởng sản xuất động cơ quạt máy và động cơ điện, công ty AAA, Doanh nghiệp đã có ISO 9001:2000. Nhân viên tuổi từ 25 – ... viên tuổi từ 25 – 35, chưa được đào tạo về kỹ năng quản lý. Câu 2: Khóa học bán hàng dành cho nhân viên cửa hàng công ty Điện thọai XXX. Nhân viên đã được đào tạo cơ bản về giao tiếp khách...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:33

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:36

Ngày tải lên: 30/03/2013, 16:54