giáo trình môn quản lý nguồn nhân lực xã hội

... dụng nguồn nhân lực xã hội là đề cập người lao động có việc làm trong xã hội, sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực xã hội không chỉ là mức độ thu hút lực lượng lao động vào sản xuất xã hội, là thu ... tiến giáo dục đào tạo . Câu 6: Trình bày khái niệm sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực xã hội? Tại sao sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực là yếu tố quyết định đến sự phát triển kinh tế xã hội? Tlời Khái ... nguồn nhân lực phải có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao. Nguồn nhân lực phải được đào tạo có tay nghề chuyên môn cao trước hết ở các loại. -Đội cgũ càng đông đảo trí tuệ, có trình độ quản lý...

Ngày tải lên: 29/01/2014, 12:49

... dụng nguồn nhân lực xã hội là đề cập người lao động có việc làm trong xã hội, sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực xã hội không chỉ là mức độ thu hút lực lượng lao động vào sản xuất xã hội, là thu ... tiến giáo dục đào tạo . Câu 6: Trình bày khái niệm sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực xã hội? Tại sao sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực là yếu tố quyết định đến sự phát triển kinh tế xã hội? Tlời Khái ... niệm: -Sử dụng nguồn nhân lực xã hội là quá trình thu hút và phát huy lực lượng lao động xã hội vào hoạt động lao động sản xuất nhằm tạo ra của cải vật chất và tinh thần đáp ứng nhu cầu của xã hội và...

Ngày tải lên: 08/06/2014, 08:50

Ngày tải lên: 30/03/2013, 16:54

Ngày tải lên: 31/12/2013, 01:49

... phát triển nguồn nhân lực • Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Giải thích lý do mà lãnh đạo Doanh nghiệp quan tâm đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực? • Những ... giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2. Sự khác nhau: Đào tạo nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực - Tập trung vào công việc ở hiện tại. - Phạm vi: cá nhân. - Thời gian: ngắn hạn. - ... đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực như 1 tất yếu. Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 1. Sự giống nhau: - Mục tiêu: + Sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:53

... cần thiết hàng đầu của tất cả các nhà quản lý ở bất cứ cấp quản lý nào . Câu 1.1. Lý giải quản lý nguồn nhân lực là một bộ phận chủ yếu nhất trong quản lý một tổ chức , nó có ý nghĩa quyết định ... phái lý thuyết kỹ trị trong quản lý nguồn nhân lực. Liên hệ với thực tiễn để rút ra kết luận cần ghi nhớ? Chúng ta đèu biết rằng trong lịch sử phát triển quản lý, vẩn đề quản lý con ngời hay quản ... chính sách nhân lực của một tổ chức? nó có ý nghĩa gì với ngời lao động và thực hiện mục tiêu của tổ chức? Chính sách nguồn nhân lực là một trong những nội dung của quản lý nguồn nhân lực. Ngoài...

Ngày tải lên: 29/05/2014, 13:15

Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:44

Ngày tải lên: 23/07/2013, 16:01

... Đối tợng quản lý tiếp nhận các tác động của chủ thể quản lý. Để quản lý đợc phải tồn tại một hệ quản lý bao gồm 2 phân hệ: chủ thể quản lý và đối tợng quản lý. Quản lý tổ chức là quá trình lập ... riêng. 40 III-Nội dung của quản lý nguồn nhân lực. 1. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực. 1.1Khái niệm và vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực. * Khái niệm. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là quá trình nhằm xác ... trọng trong công tác quản lý nguồn nhân lực: Kế hoạch hóa nguồn nhân lực tạo cho các hành vi quản lý mang tính chủ động tránh bị động phản ứng.Bởi kế hoạch hóa nguồn nhân lực nhằm 14 *Các hình...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:38

... 1.2.3 Nội dung của quản lý nguồn nhân lực Các nội dung của quản lý nguồn nhân lực bao gồm: - Phân tích công việc - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Tuyển mộ và tuyển chọn nguồn nhân lực - Sử dụng ... bản của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực khác của tổ chức ( nguồn lực tài chính, nguồn lực công nghệ, nguồn lực vật chất .) bởi: Số lợng nhân lực : Là ... lý nguồn nhân lực hiếm khi có bộ phận chuyên môn hoá quản lý nhân lực. Ngời quản lý tổ chức sẽ sắp xếp công việc từ sản xuất, bán hàng, tài chính cho đến tuyển chọn nhân lực Sơ đồ 1.1: Quản...

Ngày tải lên: 13/12/2012, 11:56

Ngày tải lên: 14/03/2013, 16:36

... môi trờng quản lý nguồn nhân lực. Môi trờng quản lý nguồn nhân lực là tổng hợp các yếu tố bên trong và bên ngoài tổ chức ảnh hởng đến nguồn nhân lực và các hoạt động quản lý nguồn nhân lực của ... tợng quản lý tiếp nhận các tác động của chủ thể quản lý. Để quản lý đợc phải tồn tại một hệ quản lý bao gồm 2 phân hệ: chủ thể quản lý và đối tợng quản lý. 2 Trích dẫn trong trang 25- Giáo trình ... thăng tiến nghề nghiệp của nhân lực trong tổ chức. II -Quản lý nguồn nhân lực. 1-Các khái niệm và tầm quan trọng của quản lý nguồn nhân lực. 1.1-Các khái niệm. Quản lý là sự tác động có tổ chức,...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:14

... quá trình phát triển nguồn nhân lực giáo dục. Cơ cấu của nguồn nhân lực giáo dục đại học còn mất cân đối và bất hợp lý giữa các lĩnh vực, chuyên môn, sức mạnh hệ thống yếu. Chất l- ợng nguồn nhân ... dung I. Thực trạng của nguồn nhân lực giáo dục đại học ở nớc nguyên nhân của những tồn tại ,yếu kém. 1. Thực trạng của nguồn nhân lực giáo dục đại học ở nớc ta. Nguồn nhân lực giáo dục nớc ta đang ... phát triển nguồn nhân lực giáo dục đại học ở nớc ta. 1. Hoàn thiện cơ chế và nâng cao năng lực quản lý nhà nớc đối với giáo dục đại học và nguồn nhân lực của nó. 2. Cải thiện môi trờng giáo dục...

Ngày tải lên: 10/04/2013, 10:46

... ca qun tr ngun nhân lc 7 1.3.Quá trình phát trin ca qun tr ngun nhân lc 7 1.3.1.S lc quá trình phát trin ngun nhân lc 7 1.3.2.Kinh nghim qun tr ngun nhân lc ca các nc ... C s lý lun v qun tr ngun nhân lc. Chng 2: Thc trng qun lý ngun nhân lc ti – (TRACOMECO) Chng 3: Mt s gii pháp và kin ngh đ hoàn thin công tác qun lý ngun nhân lc ... công nhân, bi dng, nâng cao trình đ  nghip v, k thut công ngh cho cán b chuyên môn, cp nht phng pháp qun lý mi, hin đi cho cán b qun lý. - Nhóm chc nng duy trì ngu n nhân...

Ngày tải lên: 23/02/2014, 14:20

... giá  Người quản lý nhân viên đó Người quản lý nhân viên đó  Phòng nhân sự Phòng nhân sự 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và 2.2 Xác định các nhu cầu đào tạo và phát triển phát triển Nguyên nhân: Nguyên ... được trong kỳ  Năng lực mà nhân viên cần có để đạt mục tiêu Năng lực mà nhân viên cần có để đạt mục tiêu Nhà quản lý cần dựa trên những thông tin sau: Nhà quản lý cần dựa trên những thông ... đánh giá thực chất là một cuộc họp chính thức vào cuối kỳ giữa nhà quản lý và nhân chính thức vào cuối kỳ giữa nhà quản lý và nhân viên được đánh giá nhằm trao đổi về những vấn đề viên được...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:21

... DỤNG NHÂN LỰC 1. KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC. 1.1. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực. 1.1.1. Khái niệm Kế hoạch hoá nguồn nhân lực là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn nhân ... VẤN ĐỀ VỀ QUẢN LÝ Quản lý nguồn nhân lực Hà Nội tháng 3 năm 2011 3 PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. VAI TRÕ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG ... chuyên môn nguồn nhân lực và Các nhân viên trợ giúp. Các nhân viên chuyên môn nguồn nhân lực và các giám đốc / trưởng phòng về nguồn nhân lực mà trước hết họ cũng phải là cá cán bộ chuyên môn...

Ngày tải lên: 15/04/2014, 23:59