... đoàn
• Doanh thu của công ty là rất cao (và tốn kém)
• Yêu cầu cần có những lao động kỹnăng và bán kỹnăng gây nên những vấn đề trong
việc bổ sung và lựa chọn nhân sự
• Tinh thần của người ... nỗ lực thật lòng nhằm đối xử với họ như những người lớn
trưởng thành, có trách nhiệm. Một vài kỹnăng quan hệ cá nhân trong thực tế có thể kích
thích giao tiếp 2 mặt là:
• Những buổi tổng ... lượng tập hợp và mang lại sự cân bằng tốt
hơn giữa người quản lý và người lao động. Rất nhiều các đạo luật áp dụng cho doanh
nghiệp nhỏ.
Người quản lý nhân sự:
Nhiều doanh nghiệp nhỏ không...
... phương án làm việc khác nhau như áp dụng thời
gian làm việc linh hoạt hoặc làm việc tại nhà.
Kỹ nănglãnhđạo - Nghệ thuật giảm Stress
Quản lí thời gian một cách hiệu quả chỉ là một trong những ... động
chủ chốt trong công việc - làm thế nào để tận dụng tốt nhất trí óc, kinh nghiệm và các kỹ
năng của bản thân? Ở nhà cái gì là thiết yếu nhất và ai là người quan trọng nhất? Bạn hãy
giúp ... bạn sẽ bị đánh cắp. Khi bạn không tìm
thấy những thông tin quan trọng giữa đống hỗn độn những tài liệu, văn bản, và các đồ
dùng gia đình thì bạn sẽ mất rất nhiều thời gian quý báu.
Hãy giúp...
... thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật và
kỹ năng con người là yêu cầu có tính nguyên tắc. Lên những cấp cao hơn, kỹnăngkỹ
thuật trở nên tương đối ít quan trọng hơn, trong khi cần thiết phải có kỹnăng nhận ... nhất của tổ chức, kỹnăng nhận thức trở thành kỹnăng
quan trọng nhất của tất cả các quá trình điều hành thành công. Một giám đốc điều hành
có thể thiếu kỹnăngkỹ thuật hay kỹnăng con người ... hợp kỹnăng mà một nhóm cần phải có:
-Kỹ năng quản trị
-Kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân
Và việc tăng cường hoạt động của một nhóm đơn giản chỉ là việc tăng cường nắm
bắt những kỹ năng...
... đều quan tâm.
CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Các lĩnh vực quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Kỹ nănglãnhđạo trong quản trị bán hàng
1. Giới thiệu sản phẩm và bán hàng
Các đặc điểm của ... lời tế nhị.
CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Các lĩnh vực quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Kỹ nănglãnhđạo trong quản trị bán hàng
www.quantri.com.vn
2. Tổ chức cuộc họp
Các đặc điểm ... người nghe phải nghe theo
3.Chức năng kiểm soát: Nhằm bảo đảm rằng bài giới thiệu phải đi theo đúng chức năng
hoặc mục đích
4.Chức năng kết hợp: K
ết hợp các chức năng trên với nhau vì mục tiêu...
... triển kỹnănglãnh đạo
Chắc chắn rằng không có luật lệ nào dành riêng cho lãnh đạo. Mỗi tổ chức, hoàn cảnh và
nhà lãnhđạo cần những hành động khác nhau. Một người được coi là nhà lãnhđạo “tốt” ... cảnh này hoàn toàn có khả năng trở thành một nhà lãnhđạo “tồi”
trong một hoàn cảnh khác.
Tuy nhiên, bạn không cần phải lo lắng khi tìm cách
phát triển khả nănglãnhđạo của mình. Có những
nguyên ... trong việc phát triển khả nănglãnh
đạo của bạn. Cho dù bạn có đang làm chủ một
doanh nghiệp, tổ chức một buổi dã ngoại cho các
học sinh trong trường hay làm lãnhđạo một đất
nước, bạn hoàn...
... các kỹ thuật bán
hàng khác nhau.
KỸ NĂNGLÃNHĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG
1.
Lãnh đạo là gì?
2.
Mô hình lãnhđạo đối với quản trị bán hàng
3.
Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnhđạo ...
Kỹ năng giao tiếp trong quá trình lãnhđạo
5.
Một số nguyên tắc của hoạt động lãnhđạo
Tóm tắt
Chương này bắt đầu bằng giải thích một số khái niệm cơ sở về sự lãnh đạo. Các
khái niệm lãnh ...
các kỹnănglãnhđạo đó, người giám đốc bán hàng cần hiểu một mực thước nhất
định của lãnh đạo, các khác biệt tương thích giữa người điều hành và người lãnh đạo,
và phải biết tại sao người lãnh...
... trong khi thực hiện công việc.
6. Luôn luôn xây dựng - luôn luôn!
Các kỹnăng về ngôn ngữ và truyền thông tách lãnhđạotàinăng ra khỏi những người tầm
thường. Đừng tỏ thái độ bề trên hoặc chỉ ... xúc. Lãnhđạo vĩ đại luôn tìm cách nói mọi điều một cách điềm tĩnh và có tính chất xây dựng.
7. Đánh giá thành công của bạn thông qua thành công của cả nhóm
Thành công thực sự của lãnhđạo có ... thành, thấu cảm sự truyền đạt, và muốn tìm hiểu xem
điều gì nằm sau cuộc đối thoại. Lãnhđạo vĩ đại là thiên tài trong việc lắng nghe - và điều này
không hề có ngoại lệ.
5. Ngừng đưa ra các giải...
... kỹnănglãnhđạo
Kỹ nănglãnhđạo không thuộc về năng khiếu, nó đòi hỏi quá trình học hỏi và
cả kinh nghiệm mà bạn tích lũy được. Dưới đây là 25 câu hỏi trắc nghiệm.
Bạn hãy kiểm tra xem kỹ ... Tôi có các kỹnăng và các nguồn lực cần thiết để có thể thực hiện nhiệm vụ của
mình một cách hiệu quả.
6. Nhân viên của tôi có các kỹnăng và các nguồn lực để có thể làm việc với năng
suất ... có thể làm công việc của mình một cách tốt
nhất.
Kết quả
- 75 - 70 điểm
Xin chúc mừng! Kỹnănglãnhđạo của bạn thật sự đã đạt tới mức tốt nhất như bạn
cũng như tổ chức của bạn mong muốn....
... thuật và kỹnănglãnhđạo - Khái niệm chung
By nnlinfo. Saturday, 27. October 2007, 02:38:29
Nghệ thuật lãnh đạo, Vai trò chức năng
KỸ NĂNGLÃNHĐẠO VÀ QUẢN TRỊ
- Khái niệm chung về lãnhđạo và ... mỗi lãnh vực.
0 Comments
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO: Lãnhđạo và chức năng của nhà quản
lý.
By nghialam. Monday, 1. October 2007, 10:07:04
Nghệ thuật lãnh đạo, Vai trò chức năng
LÃNH ĐẠO VÀ CHỨC NĂNG ... người lãnh đạo, quản trị
- Các học thuyết lãnh đạo, quản trị
- Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả:
I- Khái niệm chung về lãnhđạo và quản trị:
1 - Khái niệm lãnhđạo và quản trị:
a - Lãnh đạo:
Lãnh...
... Phát triển các kỹnăng xã hội của bạn. Nỗ lực để thích nghi với các kiểu người khác nhau.
Nghiên cứu sự khác biệt văn hoá và tôn giáo. Học cách đặt câu hỏi mở và phát triển kỹnăng
lắng nghe. ... trở nên linh hoạt. Cố gắng điều chỉnh các hành vi của bạn để đáp ứng kinh
nghiệm, kiến thức và kỹnăng của những người khác trong mọi tình huống.
13. Truyền cảm hứng cho mọi người giành được. ... cận các vấnd dề và các mối quan hệ như chúng
hiện tại, không phải trong quá khứ.
16. Một nhà lãnhđạo giỏi làm cho những người khác muốn làm điều mà bạn muốn họ làm cho
bạn.
Nguyệt Ánh
Theo...
... Các nhà lãnhđạo hiệu quả: nâng cao tinh thần làm việc
"Một nhà điều hành thiết lập tinh thần làm việc trong thực tế hàng ngày chính là một nhà
lãnh đạo& quot;. Đó là quan ... "Các nhà
lãnh đạo hiệu quả: nâng cao tinh thần làm việc" đăng trên tạp chí Leadership Excellence số
tháng 1/2007. Sau đây là toàn bộ nội dung bài viết của ông.
Các nhà lãnhđạo hiệu quả ... các mục tiêu về lợi nhuận.
Hình thành và thực thi một mục đích đòi hỏi nhà lãnhđạo phải có đủ hiểu biết về các kỹnăng và
nhiệm vụ điều hành. Thử thách là để phát triển thế mạnh của mỗi người...