... chuyên gia người Đức gửi sang 2.1 .3 Mô hình máy quản lý côngtySơđồ 3: SơđồtổchứccôngtycổphầnthựcphẩmĐứcViệt (Nguồn: Phòng nhân côngty CPTP Đức Việt) GVHD: Nguyễn Thị Vân SV: Vũ ... Chỉ tiêu Tổng doanh thu Tổng LNTT 2009 81.581,829 827,882 Thuế TNDN 2010 114.609 ,38 7 15.489,8 13 2011 207 .35 8,4 03 15.061, 53 2 03, 970 3. 772,4 53 3 .31 3, 53 Lợi nhuận sau thuế 6 23, 912 11.717 ,36 0 11.748,00 ... Hệ thống công nghệ chế biến của công ty: côngtycổphầnthực phẩm Đức Việtcôngty chế biến nông sản, thịt gia súc, thực phẩm sản phẩm khác ngành chăn nuôi Côngtycó dây chuyền đồng từ lò...
... HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 2.2.1 Giới thiệu khái quát Côngty 2.2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Côngty Tên côngty tiếng Việt: CÔNGTYCỔPHẦN BIG SEA VIỆT NAM Tên côngty ... phối CôngtyCổphần Big Sea Việt Nam qua kết điều tra thể hình sau Hình 2 .3 Thực trạng sách phân phối CôngtyCổphần Big Sea Việt Nam Kết điều tra phản ánh tình hình thực sách kênh phân phối Công ... Côngtytổchức máy quản lí theo hệ trực tuyến gồm phòng ban phận Tổng Giám đốc Phó Giám đốc P Kinh doanh P Tài chính-KT P Nhân P Hành Hình 2.1 Sơđồ cấu tổchứcCôngtyCổphần Big Sea Việt...
... Tài Theo hồ sơ lực Côngtycổphần dầu khí Sông Hồng tổng số vốn Côngty khoảng 7,5 ty đồng chủ yếu vốn góp cổ đông ba côngty : Côngty TNHH XD-TM Tân Lập Viên ; Côngtycổphần cung ứng ... DOANH VẤN THIẾT CHÍNH TOÁN KẾ ĐỘI THI CÔNG SẢN XUẤT TỔ SX TỔ SX TỔ SX TỔ SX TỔ SX (Nguồn: Phòng tổ chức- hành chính) Hình 1: Sơđồ máy tổchứcCôngtycổphần dầu khí Sông Hồng 2.2 PHƯƠNG PHÁP ... nhập thị trường 3.3 .3. 1 Tăng cường huy động vốn Huy động vốn từ côngty thành viên Với côngty thành viên mạnh kỹ thuật tài côngtyCôngty TNHH XD-TM Tân Lập Viên; Côngtycổphần cung ứng đầu...
... xuất Hình 1- Sơđồ cấu tổchứccôngtycổphần Tân Hưng (Nguồn: Phòng hành nhân sự) Đây sơđồ cấu tổchức đơn giản theo cấp chức phù hợp với Côngtycổphần Tân Hưng Với Đại hội đồng cổ đông đứng ... ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦACÔNGTYCỔPHẦN TÂN HƯNG Khái quát côngtycổphần Tân Hưng 2.1.1 Giới thiệu chung côngtycổphần Tân Hưng CôngtyCổphần Tân ... 112 03, 75 33 611,25 Năm 20 13 Năm 2014 85512,1 92891 36 201 39 220 1552,1 1601 8240 835 0 39 519 437 20 9879,75 9618,4 29 639 ,25 34 101,6 (Nguồn: Phòng Kế Toán) Doanh thu Côngtycổphần Tân Hưng năm 2013...
... yếu côngty sau: • Tổng tài sản : 5.0 23 triệu đồng • Vốn chủ sở hữu : 4.820 triệu đồng • Trong vốn kinh doanh : 3. 232 triệu đồng Chi tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Doanh thu 8.421 6 .32 6 5 .34 2 ... Phân tích nhân tố môi trường nội côngty INIDEC: 2.2.2.1 Về tài chính: Côngty INIDEC côngtycổphần kinh doanh lĩnh vực thương mại điện tử có quy mô nhỏ Côngty INIDEC thành lập vào tháng năm ... Chiến lược thực thi thông qua cấu tổ chức, sau xây dựng chiến lược cho côngty nhà quản trị phải thực bước thiết kế cấu tổchức Các hoạt động tạo giá trị thành viên có ý nghĩa trừ có cấu tổchức để...
... Hình 2.1 : Sơđồ cấu tổchứcCôngty CP tập đoàn TOJI (Nguồn : Phòng tổchức nhân sự) Kết luận: Cơ cấu tổchứccôngty theo cấu trúc tổchức theo chứcCôngtyphân chia phận theo chức chuyên ... trọng VCSH/Tổng NV Tổng số nợ phải trả ĐVT Trđ Trđ % Trđ 2009 59.812 24.115 40 ,32 35 .697 2010 71.809 24 .35 4 33 ,91 47.455 2011 72.9 13 24.411 33 ,48 48.502 2012 73. 265 24.471 33 ,40 48.794 23 SVTH: ... côngty sử dụng công cụ xúc tiến qua internet, quảng cáo trực tiếp, tức trình bán hàng côngtycó gửi cho khách hồ sơcông ty, giới thiệu hình ảnh công ty, sản phẩm côngty kinh doanh Công ty...
... thủ cạnh tranh côngty gồm cócôngty CP đầu tư phát triển xây dựng Hồng Sơn, côngty TNHH thương mại xây dựng Hồng Phúc Côngtycổphần đầu tư phát triển môi trường Vĩnh Phúc côngty thành lập ... Tuyên giám đốc côngty cho biết SBU mà côngty chọn thi công xây dựng nhà cho nhà dân, khu tập thể, trung cư Côngty nhận hợp đồng trực tiếp từ khách hàng để thực thi côngcôngty nhận gói thầu ... hàng cócông ty, tìm kiếm thêm nhiều khách hàng Ngược lại, côngty yếu hoạt động marketing khiến cho thị phần cũng doanh thu côngty bị ảnh hưởng - Năng lực tổchức quản lý Năng lực tổchức quản...
... côngtycó nhiều đối thủ cạnh tranh Trong số phải kể đến đối thủ như: côngty Thép Việt, côngtycổphần Gang Thép Thái Nguyên, côngty Thép Bắc Việt, côngty thép Đại Nam côngty chiếm thị phần ... xây dựng côngtycổphầnCông Trình Và Thương Mại Giao Thông Vận tải phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh Côngty Thép Việt Pomina, côngtycổphần Gang Thép Thái Nguyên, côngtycổphần Thép ... Bảng 1: Cơ cấu nhân côngty Bảng 2: Bảng kết hoạt động kinh doanh côngty DANH MỤC SƠ ĐỒ, MÔ HÌNH Sơđồ 1: Sơđồ kênh phân phối điển hình Sơđồ 2: Cơ cấu tổchức máy côngty Mô hình 1: Mô hình...
... VĂN Sơđồ cơDOANH Hình 1.1 cấu tổchứcCôngtyCôngtycổphần thiết bị y tế Việt Nhật có cấu tổchức theo mô hình chức PHÒNG Trong chức quản lý tách riêng phận hay quan đảm nhiệm, nhân viên chức ... nhập thị trường côngtycổphần thiết bị y tế Việt Nhật 3. 3.1 Đề xuất giải pháp 3. 3.1.1 Giải pháp tăng cường hiệu lực phân tích thị trường Côngtycổphần TBYT Việt Nhật thựccông tác nghiên ... Tiền thân côngtyCôngty TNHH Thiết bị y tế Việt Nhật Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày 27/9/2001, Côngty chuyển đổi từ Côngty TNHH Thiết bị y tế Việt Nhật thành Côngtycổphần Thiết...
... côngtyCơ khí Trường Xuân” 1 .3 Các mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu thị trường công ty, tìm hiểu thị phần tiềm côngty Thị hiếu người tiêu dùng, lực côngty cũng đối thủ cạnh tranh Làm rõ thực ... cán công nhân viên Giám đốc Cấu trúc tổchứccôngty : Phó Giám đốc Phòng tổchức hành Phòng kinh doanh Phòng kỹ thuật Phòng kế hoạch Phòng kế toán 13 Chuyên đề tốt nghiệp Đặng Việt Thơ – 43QA ... nhuận tăng theo Thị phầncôngty cũng gia tăng Hình ảnh, thương hiệu côngty đến gần với người tiêu dùng Uy tín ngày nâng cao Thành công mang lại lợi định cho côngtyCôngty tạo dựng mối quan...
... 794 7 ,32 72,68 8,14 17,11 1,77 ( 9,06) (3, 39) 10,81 4,18 (3, 07) (0 ,31 ) 12,9 1 ,33 100 1,42 13 0,18 ( 737 ,55) ( 32 , 53) 700,18 48 ,39 (206,52) (32 ,57) 207,25 48 ,39 ( 531 , 03) (32 , 53) 532 , 93 48 ,38 (Nguồn: ... trình độ chuyên môn cho cán bộ, công nhân viên côngty Cấu trúc tổchứcCông ty: Mô hình Côngty xây dựng cấu trúc trực tuyến chức Mô hình phù hợp với quy mô Côngty Cấu trúc giúp ban lãnh đạo ... thập gồm thông tin sơ lược công ty, tổng vốn đầu tư ban đầu tại, sơđồ cấu tổchức phòng ban, số cán công nhân viên ngành nghề kinh doanh, báo cáo kết hoạt động kinh doanh côngty 2.1.2 Phương...
... ngoại thất công trình dân dụng, công nghiệp, văn phòng 2.1 .3 Sơđồ cấu tổchức 20 Hình 2.1: Sơtồ cấu tổchứccôngty (Nguồn: Phòng nhân sự) Côngty áp dụng cấu trúc tổchức theo chức năng, nhìn ... % 54,8 Người 57 61 ,3 Từ 30 đến 45 24 38 ,7 31 37 ,8 31 33 ,3 Từ 45 đến 60 12,9 7,4 5,4 Tổng 62 100 82 100 93 100 (Nguồn: Phòng Kế Toán) Qua bảng trên, ta thấy cấu lao động côngtycó xu hướng trẻ ... Nguồn thông tin bên côngty gồm: sơđồtổchức máy côngty lấy từ phòng nhân sự, báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2010-2012 lấy từ phòng kế toán - Nguồn thông tin bên côngty gồm: báo cáo, xu...
... 38 6547 .38 100 1 83. 31 67. 03 256122.75 66.26 181.20 14.89 0.00 5. 93 2.70 6.54 44905.62 2 231 7.88 19 633 .32 120 23. 56 2 239 0.82 11.62 5.77 5.08 3. 11 5.79 1 43. 06 156.89 211.29 162 .31 2.04 6224. 63 1.61 ... liệt .Công tycổphần Hoang Gia Auto từ gia nhập thị trường oto chịu canh tranh nhiều đối thủ : côngty Vietauto ,công ty oto Hòa Bình ,công tycông nghiệp ôto Việt Nam… canh tranh với côngty dịch ... cổphần Hoang Gia Auto B Là côngtycổphần VietAuto C Là côngtycổphần Thai Hoang Nhưng trình định vị côngty chưa đạt hiệu tốt,vì đối thủ cạnh tranh côngtycôngty lớn như: Vietauto,Thai Hoang...
... 38 6547 .38 100 1 83. 31 67. 03 256122.75 66.26 181.20 14.89 0.00 5. 93 2.70 6.54 44905.62 2 231 7.88 19 633 .32 120 23. 56 2 239 0.82 11.62 5.77 5.08 3. 11 5.79 1 43. 06 156.89 211.29 162 .31 2.04 6224. 63 1.61 ... liệt .Công tycổphần Hoang Gia Auto từ gia nhập thị trường oto chịu canh tranh nhiều đối thủ : côngty Vietauto ,công ty oto Hòa Bình ,công tycông nghiệp ôto Việt Nam… canh tranh với côngty dịch ... cổphần Hoang Gia Auto B Là côngtycổphần VietAuto C Là côngtycổphần Thai Hoang Nhưng trình định vị côngty chưa đạt hiệu tốt,vì đối thủ cạnh tranh côngtycôngty lớn như: Vietauto,Thai Hoang...
... MỤC LỤC I Tổng quan côngty Đa quốc gia 1.Khái quát côngty đa quốc gia: 1.1.Nguyên nhân đời Côngty đa quốc gia: 1.2.Khái niệm côngty đa quốc gia: 1 .3. Các loại ... 8.Liên hệ thực tế Việt Nam: 47 Tiểu luận TCTT: Côngty đa quốc gia, chiến lược thâm nhập nước phát triển thủ đoạn chuyển giá Phần I Tổng quan côngty đa quốc gia Khái quát côngty đa ... đa quốc gia: 1.1 Nguyên nhân đời Côngty đa quốc gia: Tiền thân côngty đa quốc gia côngty quốc gia Côngty quốc gia mang quốc tịch nước vốn đầu tư vào côngty thuộc quyền sở hữu nhà tư nước...
... 2.2.2 .3 Nguồn lực tài Là đơn vị có tài phụ thuộc chủ yếu vào Tổng côngty Truyền Hình Cáp Việt Nam Tổng số vốn theo báo cáo cuối năm 20 13 côngty iCTV 29,2 63 tỷ đồng 54,66% vốn vay lại 45 ,34 % vốn ... nhà lãnh đạo cấp cao công ty, côngtythực đầu tư cho hoạt động quảng cáo sau: ( Nguồn: điều tra thực tế) Biểu đồ 2 .3: Chi phí đầu tư cho hoạt động quảng cáo côngty iCTV Côngty thường tận dụng ... CÁP VIỆT NAM 2.1 Khái quát doanh nghiệp 2.1.1 Lịch sử hình thành côngtyCổPhần Quốc Tế Viễn Thông Truyền Hình Cáp Việt Nam - Tên đầy đủ: CôngtyCổPhần Quốc Tế Viễn Thông Truyền Hình Cáp Việt...
... Bảng 3. 1 Mô thức IFAS cho doanh nghiệp 33 Bảng 3. 2 Mô thức EFAS cho doanh nghiệp .34 Bảng 3.3 Mô thức TOWS - chiến lược kết hợp Côngty .36 Bảng 3. 4 Mô thức QSPM cho Côngty ... qua, hoạt động kinh doanh Côngty gặp nhiều khó khăn, Côngtycố gắng để tăng doanh thu, thị phần không đáng kể Côngty dự kiến đến năm 2015 đưa mức doanh thu thị phầnCôngty tăng vượt trội so với ... 0.1 2 0 .3 0.1 0.2 0 .3 0.1 0.05 0.15 0.1 3 0 .3 0.1 0.45 0.4 0.15 0.6 1.0 3. 15 (Tổng hợp sở điều tra, vấn ý kiến tác giả) Tổng điểm quan trọng 3. 15, mô thức IFAS theo đề xuất giúp Côngty hạn chế...
... nghệ cao Khách hàng Viện thường côngty dược phẩm, nhà máy sản xuất quặng, côngty xăng dầu, côngty bảo vệ thực vật, côngty hóa chất, nhà máy phân đạm… Hiện Việt Nam có Viện nghiên cứu đáp ... Từ biểu đồ ta thấy VHHCNVN sử dụng công cụ xúc tiến bán nhiều (100%) sách xúc tiến côngty Bên cạnh côngtycó sử dụng phần nhỏ công cụ quảng cáo (30 %), Bán hàng cá nhân (10%), Quan hệ công chúng ... vốn lưu động công ty, nguồn nhân lực côngty đưa đào tạo, công trình nghiên cứu mới…) môi trường bên ngoài( sách nhà nước hỗ trợ, công nghệ sản xuất thi công giới áp dụng tới đâu công ty, đối thủ...