... là nhân viên của các
đối thủ cạnh tranh. Để tránh sailầm này, doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ năng lực
của ứng viên, nhất là sự hiểu biết về ngành nghề mà doanh nghiệp đang theo đuổi.
Tuyển dụng ... quá nhiều thời gian
trong tuyển dụng. Khi tuyểndụng những vị trí then thốt thì nên dành nhiều thời
gian để phỏng vấn kỹ, còn đối với những vị trí ở cấp thấp nhất thì sửdụng ít thời
gian hơn. ... gắng loại bỏ rủi ro trongtuyển
dụng. Nhưng dù có phỏng vấn kỹ đến đâu thì doanh nghiệp cũng chỉ có được một
số thông tin cơ bản và chỉ thật sự biết được ứng viên có thật sự hợp với công việc...
...
Phải chăng với marketing trongtuyểndụngnhânsự là bề nổi của chính sách thu hút và sửdụng
nhân tài ở các công ty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ra lợi thế
cạnh ... nguồn nhân lực phù hợp vói chính sách kinh doanh và thị
trường của mình.
Vậy các nhà tuyểndụng khác thì sao? Với khu vực tư nhân phát triển mạnh mẽ và tích cực chủ
động như vậy trong thu hút nhân ... đốc phụ trách
nhân sự cho toàn bộ công ty UPS với hơn 400 ngàn nhân viên trên toàn thế giới và doanh thu
hàng năm là 46 tỷ đôla Mỹ. Với sức mạnh của mô hình quản trị nhânsự này, nhân viên UPS...
... Tuyển người quen biết: Để tiết kiệm thời gian và chi phí, nhà quản lý thường sửdụng những mối quan
hệ riêng hoặc tuyểndụng thông qua mối quan hệ của các nhân viên hiện tại. Đấy là sailầm ... rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ứng viên thích hợp nhất với công việc.
Tuyển nhân viên không phù hợp: Nếu công việc cần tinh thần đồng đội thì không thể tuyển ứng viên có
khả ... nghiệp dễ dàng chọn ra ứng viên sáng giá. Ví dụ cần tuyển một nhân viên PR thì ứng viên
không thể là một người khép kín, rụt rè, còn tuyểnnhân viên bán hàng thì cần người linh lợi, hoạt bát.
Không...
... branding”, tạm chuyển dịch là “marketing trongtuyểndụng nhân
sự là một khái niệm khá mới trong ngành quản trị nhânsự trên thế giới. Marketing trong
tuyểndụngnhânsự mới chỉ được công nhận là một ... những hoạt động này chính là marketing trongtuyểndụngnhân sự, một phần
trong việc thực hiện chính sách tuyểndụngnhân tài của các công ty và nhà tuyểndụng trên
thế giới.
Employment branding
Khái ... động và nhân tài, đặc biệt trong thời kỳ bùng nổ các công ty
trong ngành công nghệ thông tin và công nghệ trực tuyến.
Trong vòng 10 năm qua, marketing trongtuyểndụngnhânsự đã thực sự phát...
... cần tuyển một nhân viên
PR thì ứng viên không thể là một người khép kín, rụt rè, còn tuyểnnhân viên
bán hàng thì cần người linh lợi, hoạt bát.
Lỗi thường gặp trongtuyểndụng
nhân sự
Tuyển ... lý
thường sửdụng những mối quan hệ riêng hoặc tuyểndụng thông qua mối
quan hệ của các nhân viên hiện tại. Đấy là sailầm phổ biến nhất. Hãy nhớ
rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ...
Tuyển dụngnhânsự là một việc rất quan trọng góp phần vào sự thành bại
của doanh nghiệp. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp chưa thật sựnhận biết
được tầm quan trọng của công việc tuyểndụng và...
... lý
thường sửdụng những mối quan hệ riêng hoặc tuyểndụng thông qua mối quan hệ
của các nhân viên hiện tại. Đấy là sailầm phổ biến nhất. Hãy nhớ rằng nhiệm vụ
của nhà tuyểndụng là tìm những ... thường thấy trong khi tuyển dụng.
Không nghiên cứu hồ sơ ứng viên cẩn thận: Khi xem xét hồ sơ các ứng
viên, không nên cho rằng tất cả những gì họ liệt kê đều là sự thật. Để tuyển được
một nhân viên ... nhà tuyểndụng phải khéo léo sao cho cuộc
phỏng vấn là cuộc đối thoại hai chiều, qua đó tìm hiểu và đánh giá được năng lực
thật sự của ứng viên.
được tầm quan trọng của công việc tuyển dụng...
... 10 nghịch lý trongtuyểndụngnhânsự
Tuyển dụngnhânsự là thuật ngữ quen thuộc với tất cả các chuyên gia quản
lý, đặc biệt là các chuyên gia quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, ... nghịch lý phát sinh trong quá trình xúc tác giữa nhà
tuyển dụng và ứng viên. Sau đây là 10 nghịch lý trong công tác tuyểndụngnhân
sự mà các chuyên gia quản lý có thể chưa thực sự để ý tới.
Nghịch ... và kinh nghiệm của mình với nhân viên. Thay vì nói suông,
bạn hãy giúp đỡ nhân viên của mình khi họ gặp khó khăn trong công việc, khi họ
bị stress, gặp trở ngại trong việc triển khai dự án...
... Lỗi thường gặp trongtuyểndụng
nhân sự
Tuyển dụngnhânsự là một việc rất quan trọng góp phần vào sự thành bại
của doanh nghiệp. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp chưa thật sựnhận biết
được ... lý
thường sửdụng những mối quan hệ riêng hoặc tuyểndụng thông qua mối
quan hệ của các nhân viên hiện tại. Đấy là sailầm phổ biến nhất. Hãy nhớ
rằng nhiệm vụ của nhà tuyểndụng là tìm những ... rút lui vì không được thể hiện mình.
Tuyển dụng kiểu “lấp chỗ trống”: Một nhân viên bất ngờ nghỉ việc cũng
giống như sự thiếu hụt một mắt xích trong dây chuyền, ảnh hưởng đến năng
suất...
... trợ cho nhân viên
trong công ty tạo bộ đề tuyển dụng.
o Tuỳ biến tiến trình công viêc: linh động trong luồng quy trình tuyển dụng,
đáp ứng được sự thay đổi ngày càng hoàn thiện hơn trong quy ... ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
BÁO CÁO CÁ NHÂN
BÁO CÁO CÁ NHÂN
PHÂN TÍCH VÀ KHAI THÁC DỮ LIỆU TRONG
QUY TRÌNH TUYỂNDỤNGNHÂN SỰ
Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Kim Long
Sinh viên thực ... ngày càng hoàn thiện hơn trong quy trình tuyển
dụng.
o Quy trình tuyểndụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy
trình tuyểndụng theo cấp nhân viên và cấp cao
3. Những kinh nghiệm...
... và khai thác dữ liệu trong quy trình tuyểndụng Trang 13
1.2. Bài toán 2: Hỗ trợ lựa chọn ứng viên trong quy trình tuyểndụng
Trong quy trình tuyển dụng, một vị trí tuyểndụng thì có rất nhiều ... liệu trong quy trình tuyểndụng Trang 35
những tính năng tối thiểu phải có của phần mềm “Jobs Flow - Quy trình tuyểndụng
nhân sự
Nhưng điểm hay của chương trình “Jobs Flow - Quy trình tuyểndụng ... viên phù hợp với vị trí
tuyển dụng nhất. Trong quy trình tuyểndụng truyền thống thì thông thường việc chọn
ứng viên trúng tuyển sẽ do nhân viên phòng hành chánh nhânsự tự đánh giá dựa trên...
... 2011, “Quy trình tuyểndụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và
Dân dụng Dầu khí
“Quy trình tuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group
Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, “Quy trình tuyểndụng , Đại học ... TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
BÁO CÁO CÁ NHÂN
PHÂN TÍCH VÀ KHAI THÁC DỮ LIỆU TRONG QUY TRÌNH TUYỂNDỤNG
NHÂN SỰ
Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Kim Long
Sinh viên thực hiện: ... những người bạn trong lớp QL092L, những người đã hỗ trợ,
giúp đỡ, động viên tôi trong quá trình thực hiện khoá luận này
Trân trọng
Phân tích và khai thác dữ liệu trong quy trình tuyểndụng Trang...