Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đông Lâm DOLACERAHoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đông Lâm DOLACERAHoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đông Lâm DOLACERAHoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đông Lâm DOLACERAHoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đông Lâm DOLACERAHoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đông Lâm DOLACERAHoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đông Lâm DOLACERAHoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đông Lâm DOLACERAHoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH Đông Lâm DOLACERA
B GIÁO D O I H C DÂN L P H I PHÒNG ISO 9001:2008 PH M BÁ TH NG LU CHUYÊN NGÀNH QU N TR KINH DOANH H i Phòng - 2017 i B GIÁO D O I H C DÂN L P H I PHÒNG PH M BÁ TH NG HỒN THI N CƠNG TÁC TUY N D NG NHÂN S T LU NGÀNH QU N TR KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QU N TR KINH DOANH MÃ S : 60 34 01 02 NG D N KHOA H C: TS Nguy n Th ii cá nhân , ngày 20 tháng 10 iii Nhâ - DOLACERA Thái Bình trán , ngày 20 tháng 10 Ph iv C L i L IC iv M C L C v DANH M C CH VI T T T .viii DANH M C B NG BI U ix DANH M M TH HÌNH V BI xi U LÝ LU N V CÔNG TÁC TUY N D NG NHÂN S TRONG DOANH NGHI P 11 1.1 Khái ni m nhân s 11 1.2 Khái ni m t m quan tr ng n d ng ngu n nhân s 12 1.2.1 Khái ni m v n d ng ngu n nhân s 12 1.2.2 Vai trò, t m quan tr ng c a n d ng ngu n nhân s 15 1.3 Nôi dung n d ng 17 1.4 Quy trình n d ng 20 1.5 Các ngu n n d ng c a doanh nghi p 24 1.5.1 Ngu n ng viên t n i b doanh nghi p 24 1.5.2 Ngu n ng viên t bên doanh nghi p 26 1.6 Các y u t n công tác n d ng 28 1.6.1 Các y u t bên doanh nghi p 28 1.6.2 Các y u t bên doanh nghi p 30 1.7 M t s kinh nghi m n d ng t i công ty, t 31 1.7.1 Kinh nghi m t i t T 31 1.7.2 Kinh nghi m t i t i Viettel 33 Ti u k 34 TH C TR NG QUY TRÌNH TUY N D NG NHÂN S CÔNG TY TNHH S T I 35 v 2.1 T ng quan v công ty TNHH s 35 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a công ty TNHH s DOLACERA 35 u t ch c c a công ty TNHH s 2.1.3 Ch ông Lâm DOLACERA 38 a b ph n c a công ty TNHH s DOLACERA 39 2.1.4 Th c tr ng k t qu ho s ng s n xu t kinh doanh c a công ty TNHH 42 2.2 Th c tr ng v công tác n d ng ngu n nhân s t i công ty TNHH s 45 cv ng 45 2.2.2 Nôi dung n d ng t i cơng ty DOLACERA 54 2.2.3 Quy trình n d ng 56 2.2.4 Các ngu n n d ng 59 2.2.5.Các y u t nh ng công tác n d ng 62 2.2.6 t qu c a công tác n d n 2012-2016 69 o phát tri n ngu n nhân l c 72 công tác n d ng ngu n nhân s TNHH s t i công ty 76 2.3.1 Nh ng m c 76 2.3.2 Nh ng h n ch nguyên nhân c a nh ng h n ch 77 Ti u k 79 HỒN THI N CƠNG TÁC TUY N D NG NHÂN S CÔNG TY TNHH S DOLACERA 80 ng phát tri n c a công ty TNHH s ng chi T I 80 c phát tri n t i công ty TNHH s DOLACERA 80 vi 3.1.2 Nh ng chi TNHH s c v i t i công ty 81 3.2 Các bi n pháp hồn thi n cơng tác n d ng ngu n nhân s t i công ty TNHH s 82 3.2.1 82 3.2.2 Xây d ng k ho ch nhân l c linh ho t, khoa h c c th cho t ng giai n 85 3.2.3 C i thi n ch , ho dành cho i công ty 91 3.2.4 Hồn thi n quy trình n d ng nhân s cho công ty s DOLACERA 101 Ti u k 105 K T LU N VÀ KHUY N NGH 107 DANH M C GIÁO TRÌNH THAM KH O 112 vii C BCTC Báo cáo tài CBCNV DN Doanh DN DTNN GTGT QTNS NNL TNHH TDNL viii Trang 2.1 K t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a công ty giai n 2012-2016 ng theo gi 2.2 tu i c a công ty giai n 2012-2016 B 2.3 43 45 b ng c p c a công ty TNHH s n 2012-2016 48 48 2.4 2.5 B chun mơn tay ngh b c khó c B n 2012-2016 ng theo tính ch t c a cơng ty giai n 2012-2016 y 2.6 -2016 2.7 -2016 2.8 -2016 2.9 2.10 B ng 2.11: S 2.11 c ng ph n 2012-2016 52 60 61 64 67 -2016 B ng 2.10: S 50 70 o l i giai 71 ix 2.12 2.13 2.14 B ng 2.12: T l n d n m c vi c so v n 2012-2016 t i công ty s ng 72 73 -2020 75 -2016 x ông 99 Xây theo - 100 3.2.4 DOLACERA : C 101 102 có 103 nê i khác 104 ty; Ti u k -2020 105 ki ng là: 106 K T LU N VÀ KHUY N NGH m doanh nâng cao doanh thu cho Công ty + , n v n d ng nhân l c, n i dung TDNL, nhân t n TDNL c a Côn ng quan kinh nghi m v n d ng nhân l c c a m t s t s h c cho Công ty s ánh giá th c tr ng công tác TDNL c a Công ty s t qu ho ng c a công ty th i gian qua ng c TDNL c i v i n 2012 2016 Công tác n d ng t i DOLACERA hi n m i gi i quy t m t s v ng ngu n n d ng nhiên v n d a ch y u vào ngu n n d ng t bên ngoài, K ho ch n d c xây d m t s n d ng v n m h n ch o l i sau n d ng 60%, chi phí n d ng cho m ng t so v i nh ng công ty KCN Ti n H i, Tuy n d ng v ng theo k ho ng m i ph m c cao p2l n s ng n d ng ch a th c s hi u qu o l i nhi 107 + 04 Tuy nhiên Ki n ngh - hành doa 108 + DN nói chung công ty + 109 giúp nâng cao dân tr + ng sau: nhìn châm 110 111 DANH M C GIÁO TRÌNH THAM KH O DOLACERA (2012-2016), Báo cáo k t qu Công ty TNHH s ho ng kinh doanh t i công ty TNHH s 2012- 2016, Thái Bình (2012-2016), Báo cáo lao Cơng ty TNHH S ng ti t i công ty TNHH s 2012-2016, Thái Bình Tr n Xuân C u & Mai Qu c Chánh (2008), Giáo trình kinh t ngu n nhân l c i h c kinh t qu c dân, Hà N i Tr n Kim Dung (2015), Qu n tr ngu n Nhân s , Nhà xu t b n Giáo d c, Hà N i (2011), Nhu c u n d ng nhân l c c a khu công nghi p t i thành ph H Chí Minh, T p chí Phát tri n kinh t , ih c Kinh t thành ph H Chí Minh s tháng 6/2011 Tr n H u Hào (2016), Tuy n d ng nhân s t i công ty c ph Hà ih ng xã h i, Hà N i H i (2006), Qu n tr nhân s , Nhà xu t b n Th ng kê, Hà N i Qu n tr h c, Nhà xu t b n Nguy n Thanh H i, Phan Th Th ng kê, Hà N i Nguy T ch u hành ngu n Nhân s , Nhà xu t b n ng - xã h i, Hà N i 10 Nguy n Bách Khoa (2013) Marketing ngu n Nhân s , Nhà xu t b n Th ng kê Hà N i 11 Lê Th Lan công s (2012), Gi ng nhu c u phát tri n c a khu kinh t , T p chi kinh t phát tri n, s i 12 Lê Th M Linh (2013), Phát tri n ngu n nhân l c doanh nghi p 112 v a nh Vi t Nam trình h i nh p kinh t , Hà N i 13 Tr n Th Mai (2014), Giáo trình Qu n tr nhân s , ng trung h c nghi p v du l ch Th a Thiên Hu , Th a thiên Hu 14 Matsushita Konosuke (2013), Nhân s - chìa khố c a thành cơng (sách Tr n Quang Tu d ch) Nhà xu t b n Giao thông v n t i, Hà N i 15 Paul Hersey - Ken Blanc Hard (2005), Qu n l ngu n Nhân s Nhà xu t b n Chính tr qu c gia Hà N i, Hà N i 16 c (2014), Qu n lý Nhân s c a doanh nghi p, Nhà xu t b n khoa h c k thu t, Hà N i 17 Ph c (2015), Khoa h c qu n lý ho ng kinh doanh, Nhà xu t b n Khoa h c K thu t, Hà N i 18 Ph c Thành (1998), Giáo trình Qu n tr nhân s , NXB Th ng Kê, Hà N i 19 Ph c Thành (2006), Giáo trình Qu n tr nhân l c, NXB Th ng kê, Hà N i 20 Nguy n H u Thân (2003), Giáo trình Qu n tr nhân s , NXB Th ng Kê, Hà N i 21 Nguy n Chi n Th ng (2011), M t s bi n pháp hồn thi n cơng tác n d ng tr i công ty TNHH KONDA Vi t Nam, Hà N i 22 Nguy n Chí Thi n (2013), Hồn thi n cơng tác qu n tr nhân s t i Công u Th a Thiên Hu , Th a Thiên Hu 23 Nguy t ch c, T p chí khoa h a cơng tác n d ng nhân l c ih 113 ng ... nguyên nhân c a nh ng h n ch 77 Ti u k 79 HOÀN THI N CÔNG TÁC TUY N D NG NHÂN S CÔNG TY TNHH S DOLACERA 80 ng phát tri n c a công ty TNHH s ng chi T I 80 c phát tri n t i công ty TNHH. .. TUY N D NG NHÂN S CƠNG TY TNHH S T I 35 v 2.1 T ng quan v công ty TNHH s 35 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a công ty TNHH s DOLACERA 35 u t ch c c a công ty TNHH s 2.1.3... n d ng nhân s t i công ty TNHH s DOLACERA 4.2 Ph m vi nghiên c u Nghiên c u: t i công ty TNHH S tài nghiên c u t 2012 2016 Ph m v n i dung: Công tác n d ng nhân s t i công ty TNHH s n 2012-2016