... cầu đàotạocơngty mình, đàotạo mặt chun ngành, hay tạo mặt quản trị Các phương pháp đàotạo phát triển nguồn nhânlựccôngty a Đàotạo cấp quản trị Côngty áp dụng số phương pháp đàotạođào ... viên, đánh giá kết công việc trả lương không phù hợp bổ trợ cho nhau, làm ảnh hưởng tới côngtácđàotạo phát triển nguông nhânlực b Đánh giá nhu cầu đàotạocôngty Hiện tại, Côngty thường không ... người có hiệu quả, sách quản lý cần đồng với Trong côngtác quản lý nguồn nhân lực, côngtácđàotạocần phải thực đồng với côngtác quản lý người chủ yếu khác thiết kế phân tích cơng việc, tuyển...
... đàotạo không chức danh công việc đảm nhiệm nghiệp vụ tổ chức lao động, đàotạo (5 người) cầnđàotạo lại Trong côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlựccầnđàotạo thêm nhân viên để thực công ... CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH I- MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CĨ ẢNH HƯỞNG TỚI CƠNGTÁCĐÀOTẠO NGUỒN NHÂNLỰCTẠICÔNGTY Đặc điểm thị trường ... THIỆN CƠNGTÁCĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH Với kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch đàotạo phát triển trên, để thực côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlực có hiệu...
... vụ côngtácđàotạo giai đoạn Vì vậy, giải pháp hồn thiện tổ chức cán thực côngtácđàotạo với ba nội dung sau: • Hồn thiện tổ chức thực côngtácđàotạo Trong tổ chức thực côngtácđàotạo ... quyền điều hành cao côngtácđàotạocông ty, định mục tiêu, phương hướng côngtácđàotạo hàng năm côngty phù hợp với kế hoạch chiến lược phát triển nguồn nhânlựccôngty Phòng TC-HC: Thực ... đốc kết côngtácđàotạo theo chức năng, nhiệm vụ giao - Bồi dưỡng đàotạo kiến thức, kỹ côngtácđàotạo cho cán phụ trách cán chuyên trách làm côngtácđàotạo Kiến thức nghiệp vụ đàotạo khoảng...
... đàotạo hàng năm, thời gian công sức dành cho nghiên cứu để tham mưu cho lãnh đạocôngty nên kết hạn chế, ảnh hưởng lớn đến côngtácđàotạocôngty Hai : Cơ chế tổ trức thực côngtácđàotạo ... tổ chức đàotạo nước việc xâu dựng kế hoạch đàotạo cụ thể , dài hạn đáp ứng yêu cầu phát triển côngty thời kỳ *Đánh giá đáp ứng trình độ đàotạonhânlựccôngty Nguồn nhânlựccơngty tương ... tự túc cho cáncôngnhân viên côngty tiến hành tương tự 2.2.3 Đánh giá côngtácđàotạo giai đoạn 05-07 côngty *Đánh giá mặt hạn chế -Hạn chế mặt tổ chức cán làm côngtácđào tạo: Một là: Về...
... đàotạo không chức danh công việc đảm nhiệm nghiệp vụ tổ chức lao động, đàotạo (5 người) cầnđàotạo lại Trong côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlựccầnđàotạo thêm nhân viên để thực công ... Cơngty CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠO NGUỒN NHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH I- Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hưởng tới côngtácđàotạo nguồn nhânlực lại Côngty ... THIỆN CƠNGTÁCĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH Với kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch đàotạo phát triển trên, để thực côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlực có hiệu...
... với đối tượng đàotạocôngnhân kĩ thuật: Vì cơngty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên đặc biệt phải ý tới việc đàotạocôngnhânCôngtácđàotạo diễn chủ yếu với côngnhânđàotạo lại nghề nâng ... vào khố đàotạo Bảng 7: Quy mô đàotạo theo phương pháp đàotạo Các phương pháp đàotạo & phát triển Đàotạo không tập trung Kèm cặp chỗ kỹ sư, cử nhânĐàotạo kèm cặp côngnhânĐàotạo trung ... Chi phí đàotạo tăng lên hàng năm, thể quan tâm đầu tư côngty đến côngtácđàotạo nguồn nhânlựcCôngty biết khai thác mạnh, tiềm người coi yếu tố người thiếu hoạt động côngtyCôngtác thực...
... Các mơ hình đào t o đ c thù nhân viên ngành VNPT - Đào t o tr c n: - Đào t o t p trung: - Đào t o b n: - Đào t o k giao ti p - Đào t o nghi p v - Đào t o v s d ng thi t b , h th ng - Đào t o v ... d ng phong phú V cơngtácđào t o: Qua th ng kê, phân tích th c tr ng cơngtácđào t o t i VNPT Kontum cho th y cơngtácđào t o nhân viên c n ñư c quan tâm n a Đ i ngũ đào t o có kinh nghi m ... cơngtác ñào t o t i VNPT Kontum hi n t th c tr ng côngtác qu n lý ch t lư ng ñ n qu n tr ngu n nhân l c ñ n th c tr ng cơngtácđào t o Thơng qua k t qu phân tích ta có nh ng nh n xét v ngu n nhân...
... Các mơ hình đào t o đ c thù nhân viên ngành VNPT - Đào t o tr c n: - Đào t o t p trung: - Đào t o b n: - Đào t o k giao ti p - Đào t o nghi p v - Đào t o v s d ng thi t b , h th ng - Đào t o v ... d ng phong phú V cơngtácđào t o: Qua th ng kê, phân tích th c tr ng cơngtácđào t o t i VNPT Kontum cho th y cơngtácđào t o nhân viên c n ñư c quan tâm n a Đ i ngũ đào t o có kinh nghi m ... cơngtác ñào t o t i VNPT Kontum hi n t th c tr ng côngtác qu n lý ch t lư ng ñ n qu n tr ngu n nhân l c ñ n th c tr ng cơngtácđào t o Thơng qua k t qu phân tích ta có nh ng nh n xét v ngu n nhân...
... điểm tiến hành đào tạo; Các trang thiết bị cầnthiết cho q trình đào tạo; Dự trù kinh phí đàotạo 2.2.2 Quy trình đàotạonhânlựccơngty \ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ quy trình đàotạocơngty Nam Anh 23 ... cao hiệu côngtácđào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhânlực vấn đề mà Côngtycần phải làm hồn thiện máy làm cơngtácCơngty phải thành lập ban đào tạo, phận chuyên trách côngtácđào tạo, bồi ... đàotạo phát triển nguồn nhânlực mình, việc giúp cho cơngtynhận biết chỗ hiệu chưa hiệu côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlựccơngty Việc đánh giá kết đàotạo phát triển nguồn nhân lực...
... dung côngtácđàotạo 31 2.2.1 SựcầnthiếtcôngtácđàotạonhânlựcCôngty .39 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạonhânlựcCôngty 39 Ảnh hưởng đến côngtácđào ... dung côngtácđàotạo 31 2.2.1 SựcầnthiếtcôngtácđàotạonhânlựcCôngty .39 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạonhânlựcCôngty 39 Ảnh hưởng đến côngtácđào ... động Côngty thiếu nhân Vì cơngtácđàotạonhâncần phải Côngty quan tâm, trọng cách mức 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạonhânlựcCôngty Ảnh hưởng đến côngtácđàotạonhân lực...
... cầu đàotạonhânlựcCôngty 7573 4.3.2 Giải pháp xây dựng kế hoạch đàotạonhânlựcCôngty .8280 4.3.3 Giải pháp tổ chức triển khai đàotạonhânlựcCôngty 9088 4.3.4 Giải pháp đánh giá đào ... côngtácđàotạonhânlực doanh nghiệp .1513 1.3.1 Xác định nhu cầu đàotạonhânlực 1613 1.3.2 Xây dựng kế hoạch đàotạonhânlực 2119 1.3.3 Tổ chức triển khai đàotạonhânlực ... tácđàotạonhân lực; Phân tích đƣợc thực trạng côngtácđàotạonhânlựcCôngty TNHH MTV Lọc Hóa dầu Bình Sơn; Hệ thống giải pháp chủ yếu nhằm hồn thiện cơngtácđàotạonhânlựcCơngty TNHH...
... nguồn nhânlực Việt Nam”, Tạp chí Lao động & Xã hội, (số 209) Côngty Điện lực Nam Định (2010), Quy trình đàotạo nguồn nhânlựcCơngty Điện lực Nam Định (2010), Quy trình thi nâng bậc côngnhân ... Lâm (2003), Phát triển nguồn nhânlực thông qua giáo dục đàotạo – Kinh nghiệm Đông Nam Á, NXB Khoa học xã hội 10 Bùi Văn Nhơn (2006), Quản lý phát triển nguồn nhânlực xã hội, Nhà xuất Tư pháp, ... Website: 19 www.evn.com.vn : Tập đồn Điện Lực Việt Nam 20 www.pcnamdinh.npc.com.vn : Cơngty Điện Lực Nam Định 21 www.hcmpc.com.vn : Tổng côngty Điện Lực TP Hồ Chí Minh 22 http://vietbao.vn/Viec-lam/De-nguoi-gioi-khong-ra-di/40154722/267/...
... cầu đàotạo dựa lựccán bộ, nhân viên côngty Vinasinco? - Khung lực đƣợc ứng dụng vào côngtácđàotạonhânlựccôngty Vinasinco nhƣ nào? - Những giải pháp để ứng dụng khung lực vào côngtácđào ... hết bƣớc côngtácđàotạo giúp nâng cao lựccán nhân, viên côngty Sau nghiên cứu, tác giả đề xuất mô ̣t số giải pháp nhằ m ứng dụng khung lực vào côngtácđàotạonhânlựccôngty Cổ phần ... đến côngtácđàotạonhânlực theo khung lực 42 3.2 Phân tích thực trạng ứng dụng khung lực vào côngtácđàotạonhânlực VINASINCO thời gian qua 52 3.2.1 Ứng dụng khung lực vào công tác...
... đàotạo chuyên sâu, đàotạo chuyên môn đàotạo nghề, đàotạo lại, đàotạo từ xa, tự đàotạo 1.2 Mục đích vai trò cơngtácđàotạonhânlực doanh nghiệp 1.2.1 Mục đích cơngtácđàotạonhânlực ... luận côngtácđàotạonhânlực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng côngtácđạotạonhânlựcCôngty Cổ phần May Hưng Việt Chương 3: Một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonhân ... hoạch đàotạonhânlực chi tiết a Lựa chọn nội dung đàotạonhânlực Nội dung đàotạo doanh nghiệp bao gồm đàotạo nghiệp vụ chuyên môn, đàotạo trị lý luận, đàotạo văn hóa doanh nghiệp đào tạo...
... dung đàotạo Hình thức đàotạo lần đàotạo Kỹ thiết lập quản lý Đàotạo hệ thống chi nhánh Đàotạo kỹ giao tiếp chỗ Đàotạo phục vụ Đàotạocán quản lý cấp chỗ Cử đào sở, quản lý hành Đàotạo ... thực côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlựccơngty Sau khóa đàotạocơngty CP TM & XK Hải Đăng lại có đánh giá kết khóa đàotạo mà côngty thực Để thực việc đánh giá kết đàotạocôngtysử ... luận đàotạonhân quan văn phòng Chương 2: Thực trạng cơngtácđàotạonhâncôngty Cổ Phần Thương Mại Và Xuất Khẩu Hải Đăng Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạonhânlựccông ty...
... trạng cơngtác quản trị nhânlựccôngty - Khái quát thông tin chung Côngty trách nhiệm hữu hạn Thanh Trang tổ chức quản trị nhânlựccôngty - Đã ưu điểm nhược điểm côngtácđàotạocôngty năm ... đàotạo biết cơngtácđàotạo có tốt có mang lại kết đàotạo cao hay không, nhiên côngty nên sử dụng phương pháp đánh giá hiệu đàotạo sau: - Côngtycầnsử dụng nhiều thi đánh giá kết đàotạo ... côngnhân sản xuất đàotạo Số côngnhân cấp chứng chiếm 75% Năm 2013, số côngnhânđàotạo 9, cấp chứng người, chiếm 77,77% tổng số lao động đàotạo Năm 2014, số côngnhân sản xuất đàotạo 12...
... việc Hoạch định nhânlựccông ty: Hoạch định nhânlựccôngtynhân tố ảnh hưởng tới lập kế hoạch đào tạo, cần vào hoạch định nhânlực để xác định phân nhânlựccầnđàotạođàotạo lại cho phù ... cảng nhâncông ty, mang lại hiệu đàotạo cao Quy trình đàotạonhânlựcCôngty phận đàotạo phòng nhânlực chịu trách nhiệm xây dựng ban giám đốc phê duyệt thực Dưới quy trình đàotạonhânlực ... cơngtácđàotạonhânlực doanh nghiệp Chương II: Thực trạng côngtácđàotạonhânlựcCôngty TNHH Ford Việt Nam Chương III: Một số giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu đàotạonhânlực Công...
... cơngtácđàotạonhânlựccôngty Cổ phần dịch vụ mơi trường thị Từ Liêm”, gồm có ba phần: Phần 1: Cơ sở lý luận côngtácđàotạonhânlực doanh nghiệp Phần 2: Thực trạng côngtácđàotạonhânlực ... chức cầnthiết để có cán chuyên trách riêng đàotạonhânlựccôngty Hiện việc tuyển dụng côngty hạn chế, nên nhân viên tuyển dụng kiêm côngtác tiền lương, nhân viên đàotạocần tách riêng Công ... hóa đàotạo nguồn nhânlực 1.2.3.1 Địa điểm chương trình đàotạo - Trực tiếp doanh nghiệp - Tại trường đàotạo quy 1.2.3.2 Hình thức đàotạo - Đàotạocông việc: Đàotạocông việc phương pháp đào...