... lựa chọn chiếnlược VI đánh giá chiếnlược - Trần Thị Mỹ Linh IV phân tích nội doanh nghiệp - Nguyễn Thị Phượng I giới thiệu doanh nghiệp II phân tích tầm nhìn, sứmệnhmụctiêuchiếnlược - Lưu ... sức cạnh tranh cho doanh nghiệp + Lập trước kế hoạch chiếnlược cho doanh nghiệp, dự báo tình hình kinh tế để có bước chiếnlược phù hợp Tăng cường phát huy điểm mạnh: + Tận dụng phát triển đại ... thu nhập trung bình _Khơng có ưu giá thị trường Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Thị trường giầy dép thị trường có tiềm sản phẩm thiết yếu Rào cản gia nhập thị trường khơng q lớn Theo lộ trình giảm thuế,...
... Minh, Bộ, quan ngang Bộ Thủ Tướng Chính phủ… 2 .Tầm nhìn, sứmệnhmụctiêuchiếnlược cơng ty 2.1 .Tầm nhìn Ban lãnh đạo THACO hình thành tầmnhìnchiếnlược cho doanh nghiệp “Trở thành tập đồn cơng ... tích chiếnlược hướng chiếnlược tương lai 5.1 Chiếnlược doanh nghiệp thực (Dựa quan điểm chiếnlược tổng quát theo Fred R.David) 5.1.1 Phát triển thị trườngChiếnlược phát triển thị trường ... nâng cao Tầm để trở thành tập đồn hùng mạnh có khả đại diện cho ngành công nghiệp ô tô quốc gia, nâng cao giá trị thương hiệu Việt Nam 2.3.Xác định mụctiêuchiếnlượcMụctiêuchiếnlược doanh...
... đầu thị trường nước giải khát nước vươn tầm giới I Phân tích tầm nhìn, sứmệnhmụctiêuchiếnlượcSứmệnh Tập đoàn Tân Hiệp Phát sản xuất kinh doanh sản phẩm tốt cho sức khỏe người tiêu dùng ... có sức mạnh lớn từ nội doanh nghiệp III Lựa chọn chiếnlượcChiếnlược đa dạng hóa sản phẩm nước Trà xanh khơng độ Căn lựa chọn chiếnlược công ty TNHH TMDV Tân Hiệp Phát a Nghiên cứu thị trường ... nâng cao hiệu việc vận dụng chiếnlược vào thực tế kinh doanh cơng ty cần có “mềm dẻo” tức có lựa chọn phương án khả thi để đạt mụctiêu đề Do đó, vận dụng chiếnlược vào thực tế kinh doanh công...
... tích tầm nhìn, sứmệnhmụctiêuchiếnlược công ty Suntory PepsiCo Việt Nam Tầm nhìn, sứmệnh - Sứ mệnh: “cung cấp hàng trăm sản phẩm nước giải khát thực phẩm mang tới vui thích cho người tiêu ... với trườngđạihọc để phép loại cola bán tồn sở, cơng ty cola biến niên trẻ thành khách hàng bất đắc dĩ Người chiến thắng chiến định điều tra hương vị mà người có túi tiền to Các trườngđạihọc ... hang mụctiêu pepsi ● Ko giống coca-cola tập trung vào đối tượng khách hang Ppepsi ` tập trung vào giớ trẻ● Để thu hút lượng khách hang pepsi Mở rộng toàn cầu, Độc quyền ● sở trườngđạihọc nỗ...
... Nội dung Sứ mạng TầmnhìnMụctiêuSứ mạng Khái niệm Sứ mạng (Nhiệm vụ chiến lược) tuyên bố doanh nghiệp thể triết lý kinh doanh, mục đích đời tồn doanh nghiệp Sứ mạng Tính chất sứ mạng Bản ... cần lựa chọn để theo đuổi Mụctiêu Khái niệm Mụctiêu kết kỳ vọng (trạng thái mong đợi) mà doanh nghiệp muốn đạt thời điểm xác định tương lai Mụctiêu Phân loại mụctiêu Theo thời gian: dài hạn, ... Purpose) Lý tồn tổ chức TầmnhìnTầmnhìn tranh hấp dẫn đạt tương lai Tầmnhìn Những yếu tố quan trọng Vạch khát vọng mạnh mẽ quản trị doanh nghiệp Phác thảo đường chiếnlược cho tương lai “ Nơi...
... lõi trườngĐạihọc Ngoại thương Chất lượng – Hiệu – Uy tín – Chuyên nghiệp – Hiện đại - Các mụctiêuchiếnlược Từ đến năm 2020 tầmnhìn 2030, trườngĐạihọc Ngoại thương đạt mụctiêu sau: - Mục ... chuyên ngành liên quan đến kinh tế MC, showbiz,… Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi trườngđạihọc ngoại thương 2.1 SứmệnhSứ mạng trườngĐạihọc Ngoại thương đào tạo nhân tài cung cấp nguồn ... cho trườngĐạihọc Ngoại thương tảng sứ mệnh, tầmnhìn giá trị cốt lõi Nhà trường Bài tiểu luận bao gồm nội dung: Chương I : Nghiên cứu trườngĐạihọc Ngoại thương Chương II: Truyền thông cho trường...
... lược Phân loại mụctiêuchiếnlược Cách thức xác định mụctiêuchiếnlược Yêu cầu xác định mụctiêuchiếnlược 40 2.1 Thực chất Chuyển từ nhiệm vụ tầmnhìnchiếnlược sang tiêu hoạt động ... cấp xây dựng chiến lược: Mụctiêu tổng thể, mụctiêu cấp đơn vị kinh doanh, cấp chức 42 2.3 Xác định mụctiêuchiếnlược Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xác định mụctiêuchiến lược: Các lực ... tạo tập trung vào kết Giúp ngăn chặn định hướng hay tự hài lòng sớm 41 2.2 Phân loại mụctiêuchiếnlược Theo thứ bậc: Mụctiêu hàng đầu, mụctiêu thứ cấp Theo thời gian: Mụctiêu ngắn hạn,...
... XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCCỦATRƯỜNGĐẠIHỌCCHIẾNLƯỢCVÀ NỘI DUNG CẤU TRÚC CHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢCCỦATRƯỜNGCỦATRƯỜNGĐẠIHỌCĐẠIHỌC 1.1 CHIẾNLƯỢCVÀ CẤU TRÚC CHIẾNLƯỢCCỦATRƯỜNGĐẠIHỌC 1.1.1 ... DỰNG CHIẾNLƯỢCCỦATRƯỜNGĐẠIHỌC MỘT SỐ CƠNG CỤ SỬ DỤNG TRONG Q TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KẾT LUẬN PHỤ LỤC VỀ TRIẾT LÝ GIÁO DỤC MỞ ĐẦU Tại trườngđạihọc phải xây dựng chiến lược? Chiếnlược ... Cấu trúc chiếnlược mô tả sơ đồ 1.2 NỘI DUNG CHIẾNLƯỢCCỦATRƯỜNG ĐH 1.2.1 Sứ mạng nhà trườngSứ mạng lời tuyên bố cam kết nhà trường trọng trách mà nhà trường coi chủ yếu Sứ mạng nhà trường có...
... cách phục vụ chuyên nghiệp, nhiệt tình với tiêu chí: Nâng giá trị sống 2.Phân tích tầmnhìn ,sứ mệnh, mụctiêuchiếnlược –– 2.1.Phân tích tầmnhìn ,sứ mệnh a Ai thỏa mãn? Đó khách hàng mà Vietinbank ... phân phối toàn quốc, nâng tầm hoạt động vượt lãnh thổ VN vươn xa giới 2.2.Phân tích mụctiêuchiếnlược Từ phân tích tầmnhìnsứmệnh Vietinbank trên,ta rút mụctiêuchiếnlược Vietinbank: “Trở thành ... thực thủ tục chào bán Mụctiêuchiếnlược Viettinbank theo thời gian ta có mụctiêu ngắn hạn, trung hạn dài hạn Chiến lược ngắn trung hạn: • Phát triển hoàn thiện danh mục dịch vụ & sản phẩm...
... tới chiếnlược tới việc xác định sứmệnh công ty Xác định sứmệnhmụctiêuchiếnlược Nhóm Câu 3: Mụctiêuchiếnlược khác với mụctiêudài hạn nào? Lấy ví dụ minh hoạ Trả lời: Mụctiêuchiếnlược ... chiếnlượcsứmệnh có quan hệ chặt chẽ với Sứmệnh có vai trò lớn việc hình thành mụctiêuchiếnlượcSứmệnh lớn nảy sinh mụctiêu cao Sứmệnh góp phần thúc đẩy thành viên cơng ty thực mụctiêuchiến ... bước mụctiêuchiếnlượcMụctiêudài hạn = Mụctiêu ngắn hạn + MụctiêuchiếnlượcMụctiêu ngắn hạn mốc trung gian mà doanh nghiệp phải đạt hàng năm để đạt mụctiêudài hạn Các mụctiêu thường...
... giáo dục đạihọc Khai thác nguồn lực hội thuận lợi để phát triển nguồn nhân lực Áp dụng phát triển công nghệ quản trị nhân đại cá sở giáo dục đạihọc III NHIỆM VỤ VÀMỤCTIÊUCHIẾNLƯỢC CHO ... đạihọc nguồn nhân lực .6 Cải thiện môi trường dục, nâng cao mức sống chất lượng nguồn nhân lực III Nhiệm vụ mụctiêuchiếnlược cho phát triển nguồn nhân lực giáo dục đạihọc ... Có thể nói mơi trường giáo dục nước ta tử chuyển sang chế thị trường đến bị xuống cấp so với trước Môi trường bên trườngđạihọc tồn nhiều vấn đề cần giải Hoạt động giáo dục khoa học cần bầu khơng...
... ,cho cở giáo dục đạihọc Khai thác nguồn lực hội thuận lợi để phát triển nguồn nhân lực áp dụng phát triển công nghệ quản trị nhân đại cá sở giáo dục đạihọc III Nhiệm vụ mụctiêuchiến lợc cho ... trờng đạihọc Nhà nớc cấp kinh phí lại thiếu Năng llực quản lý Nhà nớc giáo dục đạihọc Bộ giáo dục đào tạo có mặt yếu kém, bất cập chủ quan ngành công tác phát triển nguồn nhân lực giáo dục đạihọc ... liên tục hệ để làm chủ thể nghiệp giáo dục đạihọc Việt Nam thơì kỳ công nghiệp hoá đại hoá đất nớc Nguồn nhân lực giáo dục đạihọc cần có đủ trình độ vànăng lực phẩm chất đạo đức nghề nghiệp,bản...
... lý cao nhất, tầmnhìn tương lai có sức thu hút cao thay đổi quản lý Bạn cần kết nối kế hoạch tầmnhìn với biện pháp thành cơng mình, Tầmnhìn bạn xuất phát điểm cho việc đặt mục tiêu, phản ánh ... bước khởi đầu đầy quan trọng Trong trường hợp thay đổi phương hướng kinh doanh, thành công hay thất bại phụ thuộc vào hiệu sức mạnh tầmnhìn kế hoạch chiếnlược Bình luận bên lề Nhiều lần bắt ... trì tầm nhìn, kế hoạch bạn Khả hành động Nếu ba yếu tố bao gồm nhận thức, lòng nhiệt huyết hiểu biết đáp ứng, liệu đội ngũ làm việc có khả hoạt động dựa vào hiểu biết để tạo tầmnhìn kế hoạch chiến...
... Định hướng chiếnlượcChiếnlược phát triển ngành công nghiệp Dệt May đến năm 2020 Chính phủ nhấn mạnh hướng vào việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp, ... động ngun liệu nước Phó Thủ tướng Chính phủ Hoàng Trung Hải đạo chiếnlược ngành Dệt May nhấn mạnh: "Mục tiêu ngành cần hướng vào nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp sản phẩm cách nâng cao chất ... hóa tăng nhanh Mụctiêu ngành Dệt May Việt Nam đề Chiếnlược phát triển ngành đến năm 2020 đạt doanh thu 31 tỉ USD, riêng xuất dự tính thu 25 tỉ USD, đồng thời nội địa hóa NPL đầu vào đến 70% Có...
... tạo Minh bạch Sứmệnh Trách nhiệm xã hội Môi trường tổ chức Điểm nhấn cấu trúc MỤCTIÊUCHIẾNLƯỢCMụctiêuchiếnlượcTầmnhìnsứmệnhMụctiêuchiếnlượcMụctiêuchiếnlược đích kết mà ... lõi – Trải nghiệm sáng tạo ứng dụng cơng nghệ lợi ích giải trí cộng đồng TầmnhìnsứmệnhTầmnhìn rõ ràng Mụctiêuchiếnlược – Trở thành hãng biết đến chủ yếu thay đổi hình ảnh Nhật Bản chất ... Phân loại mụctiêu Phân loại mụctiêu Mc tiờu ti chớnh Mc tiờu chin lược Kết đầu tập trung vào tăng cường hiệu hoạt động tài Kết đầu tập trung vào tăng cường vị cạnh tranh dài hn Mụctiêu Trung...
... Lôi kéo khách hàng tương lai có tầm quan trọng chiếnlược Các CMO tham gia khảo sát đánh giá mụctiêu có tầm quan trọng đứng hàng thứ hai số năm mụctiêu đưa Mụctiêu nhiệm vụ mang tính truyền ... tiếp… Giữ lại khách hàng tương lai có tầm quan trọng chiếnlược Các CMO tham gia khảo sát xem mụctiêu quan trọng Đa số CMO thực mụctiêu cách tập trung vào hoạt động giúp tăng cường tương tác, ... tiêu CMO, mụctiêu khác xây dựng dựa mụctiêu Nghiên cứu Lowe cho thấy có 19% số CMO tham gia khảo sát mụctiêu quan trọng Theo giải thích Lowe, có lẽ...
... doanh chiến lƣ c(SBU):- S ả n x u ấ t B n l ẻ - X u ấ t k h ẩ u Tầmnhìn s m ng kinh doanh doanh nghiệp: -Tầm nhìnchiến lược: Ni dưỡng thếgiới đa dạng (Nourishing a world of diversity) -Sứmạng ... dụng với mục đích truyền thơng xây dựng thương hiệu - Chiếnlược tập trung Đối tượng khách hàng mà Big C hướng tới người dân có thu nhậ p tầm trung- thấ p trở lên.Big C tậ p trung vào chiếnlược ... nữa, cấu thực phẩm tiêu dùng thay đổi, tỷ lệ chi tiêu cho loại thịt giảm, thay vào chi tiêu cho loại tôm, cá, rau, hoa quả… Nếu trước việc ăn uống chủ yếu tập trung gia đình chi tiêu cho ăn uống...
... hàng có tầm quan trọng chiếnlược khứ mà khơng biết khách hàng có tầm quan trọng chiếnlược tương lai Xác định khách hàng có tiềm phát triển phải mụctiêu CMO, mụctiêu khác xây dựng dựa mụctiêu ... lên thương trường, CMO phải bám sát mụctiêuchiếnlược (được xếp theo thứ tự quan trọng) đánh giá việc thực mụctiêu năm lần 1 Xác định khách hàng tương lai có tầm quan trọng chiếnlược Rất nhiều ... tiếp… Giữ lại khách hàng tương lai có tầm quan trọng chiếnlược Các CMO tham gia khảo sát xem mụctiêu quan trọng Đa số CMO thực mụctiêu cách tập trung vào hoạt động giúp tăng cường tương tác,...
... doanh chiếnlược (Chỉ đề cập đến Ngành dệt may): 1- Việt Tiến 2- Vee Sendy 3- TT-up 4- San Sciaro 5- Manhattan 6- Smart Casual II - Mụctiêuchiếnlược Tổng CTY CP May Việt Tiến Tầmnhìnchiến lược: ... biệt hóa (1) Rộng Chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp (2) Chiếnlược khác biệt hóa Qu y mơ Hẹp (3) Chiếnlược tập trung chi phí thấp (4) Chiếnlược tập trung hóa khác biệt (1) Chiếnlược chi phí thấp ... dài Một số doanh nghiệp theo đuổi chiếnlược : May Việt Tiến, May Nhà Bè, May 10… (3) Chiếnlược chi phí thấp quy mơ hẹp hay gọi Chiếnlược giá thấp phân khúc thị trường Điều kiện: Phân khúc phải...
... định mục tiêu, tầmnhìn cho doanh nghiệp) Lãnh đạo Ban QLDA TrườngĐạihọc Dầu khí Viêt Nam khơng đưa tầm nhìn, hướng cho Doanh nghiệp người quyền mà đồng thời hướng phận đơn vị vào việc thực mục ... điểm cụ thể sau: Đặc thù Ban QLDA TrườngĐạihọc Dầu khí Việt nam giai đoạn này: Thay mặt Tập đồn Dầu khí Việt Nam đứng quản lý, đầu tư xây dựng TrườngĐạihọc Dầu khí Việt Nam, máy Ban QLDA ... xấu kinh tế, Ban lãnh đạo đơn vị xác định mụctiêu phương án hành động theo hướng phù hợp với tình hình thực tế kinh doanh Đây sách lược mang tầmchiếnlược đổi quản trị mà đồng chí Tổng giám đốc...