Ngày tải lên: 27/02/2014, 10:20
Ngày tải lên: 21/03/2014, 01:20
Tài liệu Trách nhiệm cá nhân của người lãnh đạo ppt
... và xã hội. Người lãnh đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn thường nói rằng: lãnh đạo là những ... nhãng khi việc chưa hoàn tất. Mọi người đều ngưỡng mộ một nhà lãnh đạo có tính kỉ luật cao. Tóm lại là “bạn hãy là những gì bạn nói bạn sẽ làm”. Là người mà những người khác phụ thuộc vào, bạn ... gian và ý thức nỗ lực để luyện tập và áp dụng vào trong công việc thường nhật. Hãy cuốn hút mọi người bằng chính khả năng và những ưu điểm thể hiện bạn là một nhà lãnh đạo năng động Tác giả:...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 12:15
Tài liệu Trách nhiệm cá nhân của người lãnh đạo docx
... năng cá nhân. Tất cả các nhân vật lãnh đạo đều là một ví dụ về sự lãnh đạo. Những triển vọng và các khách hàng sẽ cho biết bạn đang làm việc thế nào. Để trở thành một người lãnh đạo năng ... nhiệm cá nhân của người lãnh đạo Jim Rohn đã nói rằng: “Thành công không phải là cái để bạn theo đuổi. Bạn lôi cuốn sự thành công.” Phần này sẽ đưa 5 nguyên tắc của một nhà lãnh đạo năng động, ... nhãng khi việc chưa hoàn tất. Mọi người đều ngưỡng mộ một nhà lãnh đạo có tính kỉ luật cao. Tóm lại là “bạn hãy là những gì bạn nói bạn sẽ làm”. Là người mà những người khác phụ thuộc vào, bạn...
Ngày tải lên: 24/12/2013, 19:15
Trách nhiệm cá nhân của người lãnh đạo pptx
... khả năng cá nhân. Tất cả các nhân vật lãnh đạo đều là một ví dụ về sự lãnh đạo. Những triển vọng và các khách hàng sẽ cho biết bạn đang làm việc thế nào. Để trở thành một người lãnh đạo năng ... và xã hội. Người lãnh đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn thường nói rằng: lãnh đạo là những ... nhiệm cá nhân của người lãnh đạo Jim Rohn đã nói rằng: “Thành công không phải là cái để bạn theo đuổi. Bạn lôi cuốn sự thành công.” Phần này sẽ đưa 5 nguyên tắc của một nhà lãnh đạo năng...
Ngày tải lên: 03/07/2014, 01:20
BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG TRÁCH NHIỆM CÁ NHÂN CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO doc
Ngày tải lên: 07/07/2014, 07:20
MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ NGHỊ QUA ĐỢT THỰC TẬP VÀ RÈN LUYỆN TƯ CÁCH ĐẠO ĐỨC, TÁC PHONG NGHỀ NGHIỆP CỦA NGƯỜI CÁN BỘ NGÂN HÀNG TƯƠNG LAI.DOC
... vụ tín dụng B./ Nghiệp vụ kế toán Phần III: Một số ý kiến đề nghị qua đợt thực tập và rèn luyện t cách đạo đức, tác phong nghề nghiệp của ngời cán bộ Ngân hàng tơng lai 1./ Những kết quả đạt ... Ban giám đốc Sau khi hoàn thành xong các bớc kiểm tra trớc khi cho vay, trình lên ban lÃnh đạo, ban lÃnh đạo có nhiệm vụ: - Kiểm tra tính chất đầy đủ, hợp lệ của bộ hồ sơ cho vay - Phê duyệt ... cùng Ban lÃnh đạo Ngân hàng để bài viết của em đợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn ! 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 * Doanh nghiệp t nhân: Chủ...
Ngày tải lên: 29/08/2012, 15:51
một số ý kiến đề xuất kiến nghị qua đợt thực tập và rèn luyện tư cách đạo đức, tác phong nghề nghiệp của người cán bộ ngân hàng tương lai
... thời xử phạt nghiêm khắc đối với những học sinh vi phạm nội quy, quy chế của nhà trờng. Rèn luyện t cách đạo đức và tác phong công tác nghề nghiệp của một ngời cán bộ ngân hàng trong tơng lai Qua ... sự chỉ đạo sát sao và trình độ quản lý của Ban lÃnh đạo đà có những bớc đi đáng kể. Và một phần không thể thiếu đợc đó là sự đóng góp lao động nhiệt tình, sáng tạo của cán bộ công nhân viên ... của ban lÃnh đạo cùng các đồng chí cán bộ trong cơ quan đà hết lòng chỉ bảo, giúp đỡ em trong quá trình thực tập và hoàn thành báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn các phòng, ban lÃnh đạo cùng...
Ngày tải lên: 31/10/2013, 19:20
10 quý nhân người lãnh đạo không thể bỏ qua
... thăng tiến. Người lãnh đạo phải luôn trân trọng những người giúp đỡ mình, củng cố vị trí và cho mình những lời khuyên quý giá làm định hướng nghề nghiệp. Có những quý nhân mà lãnh đạo cần nhận ... tạo được những nhân viên kiểu này sẽ nâng cao hiệu quả làm việc của tổ chức. Nhưng nếu họ chuyển hướng tự cao tự đại thì quý nhân lại hóa thành tiểu nhân. Vì thế, người lãnh đạo cần theo sát, ... lãnh đạo cần nhận diện và tận dụng như sau: 1. Người sẵn sàng bênh vực bạn: những người tiến cử bạn một cách không điều kiện chính là những quý nhân của bạn. Vì họ tin tưởng và thừa nhận bạn....
Ngày tải lên: 19/10/2012, 08:42
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: