KHÁI NIỆM QUẢN lý, LÃNH đạo, NHÂN CÁCH NGƯỜI LÃNH đạo

KHÁI NIỆM QUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO, NHÂN CÁCH NGƯỜI LÃNH ĐẠO  Khái niệm quản lý  Yếu tố hoạt động quản lý  Đối tượng bị quản lý xã hội  Khái niệm lãnh đạo  Các phẩm chất, lực cần có người lãnh đạo  Xây dựng uy tín lãnh đạo Khái niệm quản lý Quản lý trình tác động có mục đích người vào hệ thống nhằm thay đổi trạng hệ thống đưa vào thuộc tính Yếu tố hoạt động quản lý Đối tượng bị quản lý xã hội Đối tượng bị quản lý sinh học: Động vật, thực vật thường thấy nông trang, nơng trường, trang trại chăn ni, đồn xiếc… q trình tác động người (nhóm người) vào hệ thống ta gọi quản lý sinh học Đối tượng bị quản lý kỹ thuật: Hệ thống máy móc, thiết bị ,các cơng cụ, dụng cụ Q trình tác động người vào hệ thống ta gọi quản lý kỹ thuật Đối tượng bị quản lý xã hội: Con người, nhóm người trình tác động người vào hệ thống xã hội ta gọi quản lý xã hội, hay gọi lãnh đạo Khái niệm lãnh đạo  Lãnh đạo q trình tác động có mục đích người vào người nhằm điều khiển tổ chức  Lãnh đạo yếu tố thiếu với nhóm hay tập thể Nhân cách người lãnh đạo Các nhân phẩm lực cần thiết Thể lực khỏe mạnh tinh thần minh mẫn 01 Đây yếu tố có tính chất tiền đề, tạo sở vật chất tảng cho phẩm chất tâm lý khác Cách thức xác định mục tiêu 02 03 Trong hoạt động nhóm, tập thể, người lãnh đạo cần ý thức phải làm gì, cần đến đâu Người lãnh đạo cần biết lựa chọn, biết xác định xác đối tượng mục tiêu nhiệm vụ mà nhóm, tập thể phải thực Trí tuệ động Trí tuệ động phẩm chất quan trọng người lãnh đạo, đặc biệt kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, thời kỳ kinh tế hội nhập Lịng nhiệt tình Lịng nhiệt tình phẩm chất cần thiết người lao động nói chung đặc biệt người lãnh đạo nói riêng Lao động với say mê, tâm huyết giúp người lãnh đạo vượt qua khó khăn trở ngại cơng việc Gắn với trí tuệ sáng suốt, động với hiểu biết tri thức khoa học Theo bạn lịng nhiệt tình có nghĩa gì? Người lãnh đạo nhiệt tình người ln tự xem xét đánh giá thân đóng góp cho phát triển tập thể Năng lực quan sát Là khả tri giác nhanh chóng xác đặc điểm quan trọng, chủ yếu đặc sắc vật, tượng thực khách quan cho dù đặc điểm khó nhận thấy thứ yếu Chức Lợi ích • Có nhìn tồn diện tổng thể • Có nhìn chi tiết, thấy mối quan hệ phức tạp, mâu thuẩn nảy sinh tập thể Biết tâm trạng, cảm xúc quần chúng, từ tạo mối quan hệ tốt đẹp lãnh đạo nhân viên Tính đốn  Là khả đưa định kịp thời vào thời điểm cần thiết  Rất cần thiết gặp khó khăn, khơng có thười gian để thảo luận, bàn bạc  Trong thời kì pháp luật trở thành cơng cụ cần thiết để điều hành quản lý xã hội tính đoán trở nên quan trọng giúp người lãnh đạo sống làm việc theo pháp luật, góp phần đảm bảo công bằng, kỉ cương THÀNH THẠO VỀ CHUYÊN MÔN Nhà lãnh đạo cần hiểu biết sâu sắc chun mơn phụ trách sử dụng khả làm việc người có trình độ chuyên môn cao Không ngừng tiếp thu, học tập vận dụng Lòng nhân với người Lịng nhân vị tha, có thái độ độ lượng, khoan dung, có tình cảm chân thành với người Biểu 01 Biết nhìn nhận vấn đề cách xác khách quan, đánh giá khuyết điểm cấp với thái độ thẳng thắn, chân thành vị tha 02 Sự quan tâm, chia sẽ, giúp đỡ người lãnh đạo người tập thể 03 Sự đồng cảm, hiểu biết tâm tư, nguyện vọng, hồn cảnh cấp để có sách đãi ngộ phù hợp LỊNG TRUNG THỰC Là phẩm chất có tính chất hai chiều có tác động qua lại người lãnh đạo thành viên Tính trung thực nhà lãnh đạo thể ở: - Lòng trung thành người lãnh đạo với tập thể - Thống lời nói hành động - Biết lắng nghe ý kiến quần chúng, chăm lo đến lợi ích quần chúng tập thể - Là người kiên định, nhân cách toàn diện - Không lừa dối quần chúng BIẾT LẮNG NGHE NHỮNG NGƯỜI DƯỚI QUYỀN Biết lắng nghe không đơn giản im lặng, mà thấu hiểu, thấu cảm để hiểu quần chúng nói điều họ chưa nói, điều cịn che giấu Vậy lắng nghe lại quan trọng nơi làm việc? 05 04 Lắng nghe giúp bạn tránh bỏ sót thơng tin quan trọng 03 02 01 Lắng nghe giúp bạn nâng cao kiến thức hiều biết chủ đề khác Lắng nghe giúp bạn xác định giải vấn đề Lắng nghe giúp bạn xây dựng lòng tin Lắng nghe giúp bạn xây dựng kết nối Kiên nhẫn (hay nhẫn nại) [tính từ] adj Là trạng thái chịu đựng hoàn cảnh khó khăn, có nghĩa kiên trì đối mặt với chậm trễ hành động khiêu khích mà khơng biểu khó chịu giận cách tiêu cực; kiên nhẫn gặp căng thẳng, đặc biệt đối mặt với khó khăn lâu dài Thuyết phục hành động khiến người khác tin tưởng thơng qua lời nói Người thuyết phục phải dựa vào dẫn chứng, ví dụ nhiều lý luận cụ thể để giải thích Muốn người khác đồng ý chấp nhận điều bạn phải thuyết phục họ.  Thế kiên nhẫn? Thuyết phục gì? Khả thuyết phục thuyết phục : thếKhả nào? Sở hữu kỹ thuyết phục chính cách hiệu để nắm bắt tâm lý người đối diện Kỹ mềm đem lại hiệu cực lớn công việc sống Người biết cách thuyết phục hiệu dễ gặt hái thành công hơn.  ... Khái niệm quản lý  Yếu tố hoạt động quản lý  Đối tượng bị quản lý xã hội  Khái niệm lãnh đạo  Các phẩm chất, lực cần có người lãnh đạo  Xây dựng uy tín lãnh đạo Khái niệm quản lý Quản. .. tượng bị quản lý xã hội: Con người, nhóm người q trình tác động người vào hệ thống xã hội ta gọi quản lý xã hội, hay gọi lãnh đạo Khái niệm lãnh đạo  Lãnh đạo q trình tác động có mục đích người. .. đạo q trình tác động có mục đích người vào người nhằm điều khiển tổ chức  Lãnh đạo yếu tố thiếu với nhóm hay tập thể Nhân cách người lãnh đạo Các nhân phẩm lực cần thiết Thể lực khỏe mạnh tinh