quot l apos identitộ est le seul avantage concurrentiel qui ne peut pas ờtre dupliquộ quot michael dell
giáo trình môn quản trị chiến lược MBA 2-2011
... activitộs (business strategies) Valeurs Valeurs Stratộgie du groupe (corporate strategy) "l' identitộ est le seul avantage concurrentiel qui ne peut pas ờtre dupliquộ" Michael Dell Concept Technologie ... managộriale VisionQuatre tailleurs de pierres sont installộs le long d'un chemin ; la question: "que faợtes-vous?", le premier rộpond :" je taille la pierre" ; quelques pas plus loin, le second ... Eteư216ưavantưJ.C.,ưsecondeưguerreưpunique.ưưHannibal,ưcommandantư deưCarthageưdansưlaưbatailleưcontreưRome,ưtraverseưlesưAlpesưpuisưlesư plainesưde l' italieưduưnord.ưDansưsaưvolontộưdeưconquộrir l' empire,ưilư pouesuitưdeuxưbuts:ưlaưdestructionưduưsystemeưromainưd'ưalliances,ưetư...
- 92
- 696
- 3
Lý thuyết về chiến lược cạnh tranh theo quan điểm của Michael Porter
... cao chất l ợng Cung cấp dịch vụ tốt L c mặc khách hàng L c mặc khách hàng tăng : Số l ợng khách hàng L ợng mua l n Khả chuyển đổi dễ Chất l ợng sản phẩm doanh nghiệp khác biệt L c mặc ... Chiến l ợc cạnh tranh Áp l c cạnh tranh Chiến l ợc cạnh tranh Áp l c cạnh tranh Phân tích ngành: năm áp l c Áp l c cạnh tranh yếu • xem hội để doanh nghiệp / ngành kinh doanh kiếm l i nhuận ... nhuận cao Áp l c cạnh tranh mạnh • xem đe doạ l m giảm sút l i nhuận doanh nghiệp / ngành Mơ hình năm áp l c M Porter L c mặc khách hàng Khách hàng cạnh tranh với ngành: Giảm l i nhuận ngành...
- 19
- 1,809
- 2
Tài liệu Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng doc
... (Snack food) PepsiCo mua l i Frito-Lay vào năm 1965 Các sản phẩm Frito-Lay tiếng giới bao gồm: Doritos, Ruffles, Lay’s, Fritos, Chee-tos Công ty đối mặt với đối thủ l n phải cạnh tranh từ nhiều ... Quảng cáo chiến l ợc quan trọng, Frito-Lay chi 60.2 nghìn đo la cho quảng cáo năm 1985 số tiếp tục tăng l n qua năm Frito-Lay tiếp tục nâng cao việc quản l Suốt năm 1989, Frito-Lay phân chia ... nhượng quyền thương mại l n giới l : Pizza Hut, Taco Bell, gà rán hiệu KFC Nhóm nhà hàng tập đoàn PepsiCo hệ thống nhà hàng l n giới năm 1990 Gà rán KFC tập đoàn PepsiCo mua l i vào tháng 10/1986...
- 5
- 568
- 2
Tài liệu 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter doc
... Phần chiến l ợc chọn l a hai vị trí chiến l ợc không tương hợp, nghĩa phải xác định xem công ty nên thực việc không nên thực việc Công ty Neutrogena Soap đạt thành công năm 1990 l a chọn l ai xà ... cho l p khách hàng không hài l ng với sản phẩm bạn nhằm tạo thỏa mãn cho l p khách hàng khác mức độ cao coi chiến l ợc tốt Phân khúc thị trường phần quan trọng việc tạo dựng chiến l ợc Bạn l a ... chiến l ợc dẫn đến chức sau: đặt câu hỏi mà câu trả l i cần thể kế họach chiến l ợc l a chọn thành viên tham gia vào việc tạo dựng chiến l ợc tham gia vào giai đọan việc phát triển chiến l ợc...
- 10
- 788
- 7
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter
... cấp, có l i quyền l c đầm phán có tác động quan vào ngành sản xuất, việc ép giá nguyên nhiên vật liệu Dưới liệt kê số yếu tố xác định quyền l c nhà cung cấp : C 118 – MEASE - 59bis boulevard Jourdan ... ban đầu l n * Dễ dàng rút lui thị trường : - Tài sản đầu tư dễ l chuyển nhượng - Chi phí rút lui thấp (liên quan đến giải hậu từ bỏ hoạt động) - Hoạt động kinh doanh độc l p * Khó rts lui khỏi ... Chi phí rút lui cao - Hoạt động kinh doanh có liên quan đến nhiều hoạt động khác có liên quan đến nhiều phận kinh doanh khác./ C 118 – MEASE - 59bis boulevard Jourdan - 75014 Paris Email : dangdinhtram@yahoo.com...
- 8
- 859
- 7
10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter. docx
... chiến l ợc – chọn l a hai vị trí chiến l ợc không tương hợp, nghĩa phải xác định xem công ty nên thực việc không nên thực việc Công ty Neutrogena Soap đạt thành công năm 1990 l a chọn l ai xà ... cho l p khách hàng không hài l ng với sản phẩm bạn nhằm tạo thỏa mãn cho l p khách hàng khác mức độ cao coi chiến l ợc tốt Phân khúc thị trường phần quan trọng việc tạo dựng chiến l ợc Bạn l a ... chiến l ợc dẫn đến chức sau: đặt câu hỏi mà câu trả l i cần thể kế họach chiến l ợc l a chọn thành viên tham gia vào việc tạo dựng chiến l ợc tham gia vào giai đọan việc phát triển chiến l ợc...
- 9
- 546
- 3
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc
... Jelly đổ khuôn Dây chuyền sản xuất Jelly đổ cốc Dây chuyền sản xuất kẹo Caramel Trung Quốc Việt Nam Ba Lan Ba Lan Ban lan Ba Lan Đài Loan Ba Lan 1960 1960 1966 1977 1978 1978 1979 1980 Đài Loan ... cứu phát triển Không ảnh hởng tới l a chọn chiến l c Các chiến l c l m tăng l i nhuận Không ảnh hởng tới l a chọn chiến l c Các chiến l c l m tăng l i nhuận Các sản phẩm cao cấp cần nghiên cứu công ... biếu - L , Tết - Mua cho cháu - Khối l ng l n - Không thờng xuyên - Liên hoan - L , Tết - Cới hỏi - Khối l ng nhỏ - Thỉnh thoảng - Quà biếu - L , Tết - Cho cháu - Ăn tráng miệng - Quà biếu - L ,...
- 30
- 2,150
- 29
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC
... nhà cung cấp ALCATEL, Huawei, ZTE tổng đài có Huawei, Errison, Alcatel; cung cấo máy chủ có hãng Sun, Dell, HP, IDM…; phần mềm có FPT, Telsoft, Ultiba, Reednee, Elcom…Từ thấy, số l ợng nhà cung ... http://www.rfi.fr/actuvi/articles/122/article_6933.asp http://handheld.vn/threads/145985-Chien-luoc-moi-cua-mobifone-Q-teen -quot- cusoc -quot- moi-cua-MobiFone?s=fb540928abffe58be155ea9c941e5881 http://doanhnhansaigon.vn/online/cntt/tieu-diem/2010/03/1042192/2010-nam-cuavnpt-hay-viettel/ ... mô hình l c l ợng Michael Porter để phân tích Bài l m phần mở đầu, kết luận danh mục tham khảo, chia l m phần: I Giới thiệu công ty thông tin di động Mobifone II Vận dụng mô hình l c l ợng M.Porter...
- 10
- 22,415
- 382
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC
... như: Nestle, CocaCola, Wonderfarm, song đặc biệt sản phẩm Lipton Pure Green - Lipton Pure Green kết hợp hai thương hiệu toàn cầu: Lipton với 100 năm kinh nghiệm sản xuất trà Pepsi, người khổng l ... Đây nơi có lao động đông, rẻ nên lao động không thiếu song vấn đề thiếu lao động trình độ cao tình trạng lao động phổ thông nghỉ hàng loạt sau tết Nhưng nhìn chung yếu tố gây áp l c l n cho C2 ... nguyên nguồn cung cấp nguyên liệu cho đối thủ C2 Với quy mô l n, thương hiệu tiếng, trà Thái Nguyên có áp l c cạnh tranh không nhỏ cho C2 - Vật liệu khác chai pet l m từ loại nhựa đặc biệt để chiết...
- 11
- 4,419
- 56
Chiến lược cạnh tranh bằng khác biệt hoá SP tại cty Tân Hồng Hà
... đối thủ ngành mang đến l c sản xuất Họ mong muốn chiếm l nh thị phần thờng nguồn l c to l n Giá bán bị kéo xuống chi phí hãng trớc bị tăng l n kết l m giảm mức l i nhuận áp l c từ cạnh tranh đối ... Duplex 9000 USD 9625 USD Build_in + sovtev Slapler 4000 USD 2761 USD Tổng 13000 USD 12386 USD Từ bảng ta thấy giá máy Xerox cao máy Ricoh Xerox có chiến l c định giá nh để khẳng định chất l ng ... xâm nhập đối thủ Khác biệt hoá tạo tỷ l l i nhuận cao hơn, với tỷ l l i nhuận cao dễ dàng giải vấn đề quyền l c ngời cung cấp, rõ ràng l m giảm bớt quyền l c ngời mua, họ thiếu điều kiện để so...
- 74
- 1,371
- 6
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam.DOC
... 110cc Best Style LF 1p53FMH (982), hệ thống đánh l a DL CDI (khởi động điện tử chiều), đánh l a nhanh, ổn định, dễ khởi động, bánh cam biến tốc l p thêm vòng bi, chuyển đổi 12 nhẹ, linh hoạt, ... Hiệu suất cao l m cho suất lao động tăng l n Nh vậy, hiệu tạo l i cạnh tranh chi phí thấp Chất l ng: Chất l ng tác động đến l ithế cạnh tranh qua hớng: - Công ty có sản phẩm chất l ng cao có uy ... tiêu thức khác l i phân loại thành: - Chiến l ơc sản phẩm: + Phải có chiến l c sản phẩm xơng sống mũi nhọn + Phải có chiến l c sản phẩm đa dạng hoá +Phải có chiến l c tối u hoá qui mô kinh doanh...
- 28
- 2,063
- 10
Chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam với xe Wave Alpha.doc.DOC
... trọng l i nhuận trớc mắt so với l i nhuận l u dài Hơn số Công ty l i hớng suy nghĩ vào việc "thoả mãn" "tăng tối đa" Họ đề tiêu l i nhuận mục tiêu hài l ng đạt đợc cho dùng với chiến l c nỗ l c ... tài liệu tham khảo Quản trị Marketing: Philip Kotler Marketing - Đại học Kinh tế Quốc dân: PGS - PTS Trần Minh Đạo Quản trị giá Tạp chí, báo 27 mục l c Trang L i nói đầu Nội dung I - l luận ... Trung Quốc nh Loncin, Lifan, Jialing bán loại xe với giá rẻ, cha 1/3 giá Honda Tuy loại xe có chất l ng thấp nhng bán chạy không tỉnh nhỏ, ngời dân có thu nhập thấp mà thành phố l n nh Hà Nội,...
- 26
- 2,005
- 14
Chiến lược cạnh tranh của Honda VN
... 110cc Best Style LF 1p53FMH (982), hệ thống đánh l a DL CDI (khởi động điện tử chiều), đánh l a nhanh, ổn định, dễ khởi động, bánh cam biến tốc l p thêm vòng bi, chuyển đổi 12 nhẹ, linh hoạt, ... Hiệu suất cao l m cho suất lao động tăng l n Nh vậy, hiệu tạo l i cạnh tranh chi phí thấp Chất l ng: Chất l ng tác động đến l ithế cạnh tranh qua hớng: - Công ty có sản phẩm chất l ng cao có uy ... tiêu thức khác l i phân loại thành: - Chiến l ơc sản phẩm: + Phải có chiến l c sản phẩm xơng sống mũi nhọn + Phải có chiến l c sản phẩm đa dạng hoá +Phải có chiến l c tối u hoá qui mô kinh doanh...
- 33
- 2,032
- 10
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc
... cạnh tranh mang l i hiệu cao 1.3 Khái niệm l c cốt l i 1.3.1 Khái niệm l c cốt l i: Năng l c cốt l i nguồn l c khả ngân hàng sử dụng nguồn l c tạo l i cạnh tranh Năng l c cốt l i l m cho ngân hàng ... l c tích hợp Một điều quan trọng ACB l m chủ hoàn toàn ứng dụng TCBS Đây loại l c cốt l i mà ngân hàng Việt Nam có ACB thành viên Hiệp hội SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication), ... đại l không ngừng tăng l n qua năm Đến 30/09/2007, số l ợng ngân hàng đại l ACB giới 586 ngân hàng tập đoàn tài (chưa bao gồm số l ợng l n chi nhánh trải rộng toàn cầu) 2.5 Phân tích l c l t l i...
- 60
- 976
- 5
Chiến lược cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Vpin trong lĩnh vực phân phối mã thẻ ĐTDĐ trả trước.doc
... như: Viettel Mobile, MobiFone, Vinaphone, S-fone, HT Mobile, EVN Mobile Với mục tiêu trở thành nhà phân phối hàng đầu cho tất sản phẩm thẻ trả trước (điện thoại di động, Game Online, Internet, thẻ ... Chứa tất loại mã thẻ nạp tiền như: thẻ Viettel, MobiFone, Vinaphone, S.Fone, HT Mobile, EVN, thẻ Internet, thẻ gọi quốc tế, thẻ game online…với nhiều mệnh giá khác - Quá trình thực download thẻ ... sử dụng password cho người sử dụng Trang 36 Máy bán mã thẻ l u động Chức năng: - Chứa tất loại mã thẻ nạp tiền như: thẻ Viettel, MobiFone, Vinaphone, S.Fone, HT Mobile, EVN, thẻ Internet, thẻ...
- 69
- 1,019
- 6
Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh và một số đề xuất nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty cổ phần dệt việt thắng (vicotex).doc
... sát nhập, chiến l ợc mua l i, chiến l ợc liên doanh), Chiến l ợc suy giảm (chiến l ợc thu hẹp hoạt động, chiến l ợc từ bỏ bớt hoạt động, chiến l ợc l ), Chiến l ợc hỗn hợp b) Chiến l ợc cấp Đơn ... nỗ l c để đạt mục tiêu Chiến l ợc tăng bao gồm: Chiến l ợc tăng trưởng (chiến l ợc tăng trưởng nhanh, chiến l ợc tăng trưởng ổn định, chiến l ợc đa dạng hóa), Chiến l ợc hướng ngoại (chiến l ợc ... ta chọn l a chiến l ợc tương ứng g) Ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) Ma trận QSPM ma trận hoạch định chiến l ợc định l ợng, dùng để l a chọn chiến l ợc thực từ chiến l ợc có...
- 88
- 1,740
- 18
nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn là VIETTEL và MOBIFONE.doc
... Nam , mà nhà phân phối l n điện thoại laptop - Sau năm phân phối bán l dòng điện thoại cao cấp viettel vừa liên kết với Dell Intel l m nhà phân phối laptop việtnam Viettel triển khai bán hàng ... Viettel Viettel CH/ST CTV L BHTT WEB ĐB Hotline Người tiêu dùng Mô hình kênh phân phối Mobifone Mobifone CHTT BHTT Đại l phân phối Điêm bán Người tiêu dùng Về phương thức phân phối: Viettel sử ... Internet di động công nghệ GPRS/EDGE với tốc độ cao Dịch vụ BalackBerry: L dịch vụ Push Mail số giới RIM (Research In Motion) phát triển, áp dụng cho loại máy Black Berry Dịch vụ Call Blockinh:...
- 27
- 2,570
- 22
Chiến lược cạnh tranh cho Công ty Xi-măng Hà Tiên 1 đến năm 2015.pdf
... tỷ l lao động 30 tuổi chiếm khoảng 18% Với đội ngũ lao động l n tuổi, gắn bó l u năm nên Hà Tiên có l i việc củng cố l c l i tay nghề chuyên môn doanh nghiệp, tận dụng kinh nghiệm đội ngũ lao ... (3) Theo Michael Porter, l i cạnh tranh xuất phát từ giá trò mà xí nghiệp tạo cho người mua giá trò vượt phí tổn xí nghiệp” (competive advantage basically grows out of value afirm is able to create ... Trang 12 Nguồn l c Resources Distinctive Competencies Năng l c l i - đặc trưng L i giá hay L i khác biệt hoá Tạo giá trò Value Creation Khả Capabilities Hình 1.2 : Mô hình nguồn tạo l i cạnh tranh...
- 147
- 2,472
- 27
Chiến lược cạnh tranh trên thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam trường hợp Vinaphone, Viettel, Mobifone, Vietnam Mobile, S-Fone.doc
... cho họ dịch vụ giá thấp chất l ợng thấp Và DN thị phần cách nhanh chóng Thị phần Thị phần nhà mạng Viettel Mobifone EVN Telecom VN Mobile 8% Vinafone BeeLine S-fone 2% 8% 2% 1% 35% 44% Thị phần ... chiến l ợc canh tranh Viettel Mobile bản, áp dụng học kinh nghiệm đúc kết người đặt móng cho marketing đại- GS Philip Kotler Mặc dù vậy, Viettel gặp khó khăn phát triển nhanh chóng Viettel thành ... Vietnamobile Beeline có chiến l ợc tập trung vào thị trường "ngon ăn" thành phố l n, doanh nghiệp khác l i phải l m thêm phần công ích đưa sóng vùng sâu vùng xa, hải đảo miền núi Chuyện “đại gia” lo...
- 16
- 2,481
- 25
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25