... chung tập đồn Mai Linh Phântích mơi trường bên Phântích mơi trường bên ngồi Thảo luận giải đáp Chiếnlược cạnh tranh PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG SOLOGAN SỨMỆNHDoanhnghiệp vận tải uy tín, tin ... tác 36 36 PHẦN 4: CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH CỦA MAI LINH *Phân tích trải nghiệm tiêu dùng khách hàng “Quá trình trải nghiệm tiêu dùng – BJ (Brand Journey) giải pháp lắng nghe phântích mạng xã hội ... cho thuê - Tổng số đầu xe 8.300 xe Quá trình phát triển Mai Linh Group Kết kinhdoanh giảm sút Mất thị trường kinhdoanh với nhiều đối thủ Dấu hiệu phục hồi QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Năm 1993 –...
... 2 Phântíchtầmnhìnchiến lược, sứmệnhkinhdoanhmụctiêuchiếnlượcdoanhnghiệp 2.1 Tầmnhìndoanhnghiệp Cơng ty cổ phần may Việt Tiến định hướng trở thành Doanhnghiệp dệt may tiêu ... yêu cầu quản lý - Phântích kế hoạch tác nghiệp 2.4 Phântíchtầm nhìn, sứmệnhmụctiêuchiếnlược Công ty cổ phần May Việt Tiến bước đến thành công ngày hôm để trở thành doanhnghiệp đứng đầu ... slide, thuyết trình Kiều Thị Hoa Tìm hiểu thơng tin doanh nghiệp, phântíchtầm nhìn, sứ mệnh, mụctiêuchiếnlược ngắn hạn, trung hạn, dài hạn doanhnghiệp Tổng hợp,c hỉnh sửa thông tin nhóm Chỉnh...
... TẦMNHÌNSỰ THAY ĐỔI • I Tên tổ chức tầmnhìn • II Phântích • III Đánh giá theo yêu cầu tầmnhìn thiết thực • IV Vấn đề tầmnhìn điều chỉnh: Đề bài: Phântíchtầmnhìn thay đổi ... đổi tổ chức đánh giá tầmnhìn theo u cầu tầmnhìn thiết thực Nếu thấy có vấn đề tầmnhìn điều chỉnh tầmnhìn nói I Tên tổ chức tầmnhìn thay đổi • Tổ chức: Cửa hàng kinhdoanh thiết bị điện tử ... xem xét để đưa tầmnhìn hướng đến mụctiêu chung -Tính đến trường hợp mâu thuẫn cách giải - Tăng thêm tính cấp bách - Làm cho người nhận thấy rõ lợi ích thay đổi TẦMNHÌN MỚI: Tầm nhìn: Trong...
... lựa chọn chiếnlược VI đánh giá chiếnlược - Trần Thị Mỹ Linh IV phântích nội doanhnghiệp - Nguyễn Thị Phượng I giới thiệu doanhnghiệp II phântíchtầm nhìn, sứmệnhmụctiêuchiếnlược - Lưu ... tranh cho doanhnghiệp + Lập trước kế hoạch chiếnlược cho doanh nghiệp, dự báo tình hình kinh tế để có bước chiếnlược phù hợp Tăng cường phát huy điểm mạnh: + Tận dụng phát triển đại lí phân phối ... Phát huy ưu thuế quan khối kinh tế để phát triển sản phất xuất nước b - - Phântích nội doanhnghiệp IV - - Marketing a Chiếnlược Marketing Chính sách sản phẩm + Căn vào chu kỳ sống sản phẩm mà...
... dịch vụ phong cách phục vụ chuyên nghiệp, nhiệt tình với tiêu chí: Nâng giá trị sống 2 .Phân tíchtầm nhìn, sứ mệnh, mụctiêuchiếnlược –– 2.1 .Phân tíchtầm nhìn, sứmệnh a Ai thỏa mãn? Đó khách hàng ... phân phối toàn quốc, nâng tầm hoạt động vượt lãnh thổ VN vươn xa giới 2.2 .Phân tíchmụctiêuchiếnlược Từ phântíchtầmnhìnsứmệnh Vietinbank trên,ta rút mụctiêuchiếnlược Vietinbank: “Trở thành ... ngang tầm với khu vực vươn xa tầm hoạt động giới” Nhằm thực mụctiêuchiếnlược mình,Vietinbank đề nhiệm vụ cần phải thực thời gian tới: a Nâng cao chất lượng tín dụng • Tập trung vào doanh nghiệp...
... tầm nhìn, sứmệnhmụctiêuchiếnlượcSứmệnh Tập đoàn Tân Hiệp Phát sản xuất kinhdoanh sản phẩm tốt cho sức khỏe người tiêu dùng châu Á với mùi vị thích hợp chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ... trí Phântích lựa chọn chiếnlược cơng ty Tân Hiệp Phát dựa chiếnlược cạnh tranh theo vị doanhnghiệp Trong ngành công nghiệp đồ uống giải khát nay, Tân Hiệp Phát doanhnghiệp vị dẫn đầu Với chiến ... hiệu việc vận dụng chiếnlược vào thực tế kinhdoanh cơng ty cần có “mềm dẻo” tức có lựa chọn phương án khả thi để đạt mụctiêu đề Do đó, vận dụng chiếnlược vào thực tế kinhdoanh công ty Tân...
... …………………………………………………………………………13 Quản trị chiếnlược Cơng Ty Cổ PhầnKINH ĐƠ (KINHDOFOOD) I TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀMỤCTIÊUCỦA CƠNG TY KINH ĐƠ TầmNhìnCủa Cơng Ty Kinh Đô Hương vị cho sống Kinh Đô mang hương vị ... Quản trị chiếnlược Nội dung: I Tầm nhìn, sứ mạng mụctiêuKinh Đô .3 Tầmnhìn .3 Sứ mạng Mụctiêu II Lợi cạnh tranh doanhnghiệp ………………………………………….12 ... Attainable: mụctiêuKinh Đô đặt thỏa mãn điều kiện “trong tầm nhìn, ngồi tầm với” để cơng ty vươn xa + Relevant: mụctiêu thích hợp với tiềm lực mạnh công ty + Time Based: để đạt mụctiêu lớn doanh nghiệp...
... sản phẩm trà Olong Tea + Plus Moutain Dew II Phântíchtầm nhìn, sứmệnhmụctiêuchiếnlược công ty Suntory PepsiCo Việt Nam Tầm nhìn, sứmệnh - Sứ mệnh: “cung cấp hàng trăm sản phẩm nước giải ... nhằm thực mụctiêu đề chiếnlược 10 năm Gần Chính phủ ý tới vấn đề cải thiện môi trường kinhdoanh thông qua hai nghị tháng 3/2014 tháng 3/2015, đề hành động cụ thể nhằm gỡ bỏ rào cản kinhdoanh ... PepsiCo Mụctiêuchiếnlược công ty Suntory PepsiCo Việt Nam − Tạo “vui thích” cho người tiêu dùng khắp giới việc cung cấp đa dạng sản phẩm nước giải pháp, thực − phẩm Hướng đến sức khỏe người tiêu...
... Có Tầmnhìn Nguồn : http://kinhdo.vn PHÂNTÍCH NHỮNG NỘI DUNG CỐT YẾU CỦASỨMỆNHVÀTẦMNHÌN CƠNG TY CỔ PHẦNKINH ĐƠ Giới thiệu chung Công ty cổ phầnKinh Đô công ty lớn chuyên sản xuất kinhdoanh ... năm 2013 BẢN SỨMỆNH CÔNG TY CỔ PHẦNKINH ĐÔ Hương vị cho sống Kinh Đô mang hương vị đến cho sống nhà thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi độc đáo SỨMỆNH • SứmệnhKinh Đô người tiêu dùng tạo ... sở đó, chiếnlượckinhdoanh SBU hoàn tất cho năm tới triển khai đến phận phòng ban Trên sở đó, xác định xếp lại ngành nghề kinhdoanh dựa phântích mơi trường để từ dự báo có định kinh doanh...
... cận chiếnlược cho doanhnghiệp sở xác định sản phẩm tốt (Chi phí thấp hay Khác biệt hóa) Điểm củatiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta xác lập xây dựng chiếnlược với triển khai chiếnlược ... lại tầm nhìn, sứ mệnh, mụctiêu chung Tầm nhìn: Trở thành cơng ty dược có uy tín việc kinh doanh, dược phẩm, dược liệu, phân phối sản phẩm có nguồn gốc dược liệu, đóng góp phần việc chăm lo sức ... chiếnlược kể Quy trình PEST, SWOT,… B1: Phântích mơi trường lực lượng cạnh tranh,… B2:Khẳng định sứ mệnh, tầmnhìnchiếnlược B3: Xây dựng mụctiêuchiếnlược B4: Xây dựng phương án lựa chọn B5:...
... NHẬN XÉT VỀ TẦMNHÌNVÀSỨMỆNHKINHDOANHCỦA TẬP ĐỒN HOA SEN TẦMNHÌNCHIẾNLƯỢCCỦA TẬP ĐỒN Mang tính dài hạn Thể ý tưởng tương lai mà tập đoàn muốn trở thành Sau 13 năm, tầmnhìn dần thực ... 500 Doanhnghiệp lớn Việt Nam NHẬN XÉT VỀ TẦMNHÌNVÀSỨMỆNHKINHDOANHCỦA TẬP ĐOÀN HOA SEN TẦMNHÌN Trở thành tập đồn kinh tế hàng đầu Việt Nam khu vực ASEAN lĩnh vực vật liệu xây dựng chiến ... Về triết lý kinhdoanh Mối quan tâm tới nhân viên Định hương khách hàng doanhnghiệp Đề cập tới sách xã hội ĐỀ XUẤT Sứ mạng kinhdoanh cần rõ giải bất đồng Sứ mạng kinhdoanh nên nêu...
... giá bán Nestle làm với dòng sữa Lactogen Gấu thời gian qua Phần 2: PhânTích Mơi trường Bên Ngồi 2.1 Phântích ngành 2.1.1 Phântích mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter: - Năng lực thương ... hệ thống kênh phân phối hiệu giá hợp lý ngành sữa tiếp tục phát triển tương lai 2.2 Phântích mơi trường vĩ mơ, Quốc gia Và Toàn Cầu: Việt Nam giai đoạn tăng trưởng phát triển kinh tế mạnh mẽ ... xuất, phân phối sữa, chủ yếu sữa đặc sữa bột ( nhập ngoại), thị trường sữa Việt Nam có gần 20 hãng nội địa nhiều doanhnghiệpphân phối sữa chia thị trường tiềm với 86 triệu dân tổng lượng tiêu...
... LUẬN Sau phântích tình h́ng ta thấy, chiến lược kinhdoanh mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, tầm quan trọng của nó được thể mặt sau: Chiến lược kinhdoanh giúp doanhnghiệp định ... thơng qua việc phântích và dự báo môi trường kinhdoanhKinhdoanh là hoạt động chịu sự ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài và bên Chiến lược kinhdoanh giúp doanhnghiệp vừa linh ... cho doanhnghiệp hoạt động và phát triển theo hướng Điều đó có thể giúp doanhnghiệpphấn đấu thực mụctiêu nâng cao vị thế của mình thị trường • Chiến lược kinhdoanh giúp doanh nghiệp...
... biệt hoá giáo dục chưa hồn chỉnh lược liên minh, liên kết, hợp tác Thiếu chiếnlược tổng thể thực tiễn III CHIẾNLƯỢCCỦADOANHNGHIỆPMụctiêuchiếnlược Mụctiêu chung Trở thành trung tâm đại ... (chỉ vài chục người) Tính phức hợp cao văn hóa tổ chức ĐHQGHN phântích cho thấy tầm quan trọng việc xây dựng chiếnlược văn hóa tổ chức ĐHQGHN Chiếnlược phải đảm bảo cho việc thực mụctiêuchiến ... trường làm việc Chiếnlược tập trung Sự ổn định trị Chiếnlược khác biệt hố lược tập Việt Nam gia nhập WTO Chiếnlược đa dạng hố trung Việt Nam có dân số đơng, người Chiếnlược liên minh,...
... trưởng doanhnghiệp đứng vững phát triển kinh tế thị trường Do mức độ thực chiếnlược tăng trưởng định tồn lâu dài doanhnghiệp Để đảm bảo tăng trưởng doanhnghiệp ổn định lâu dài doanhnghiệp ... LongGiang 2.1 Phântích quy mơ sản xuất 2.2 Phântích chất lượng sản phẩm 2.3 Phântích tình hình thực kế hoạch sản xuất theo đơn hàng hợp đồng 2.4 Phântích nhịp điệu sản xuất 2.5 Phântích tình ... lượng tiêu cần phântích so với tiêu kỳ gốc ▲ = Số tế - Số kỳ kế hoạch -Số tương đối : so sánh mặt tỷ lệ tiêu kỳ phântích với tiêu kỳ gốc Số tế - số kỳ kế hoạch %= *100% Số kỳ kế hoạch Số kỳ phân...
... nhân viên Sứ mạng kinhdoanh cần rõ giải bất đồng − Sứ mạng kinhdoanh nên nêu tập khách hàng mụctiêu − Trong sứ mạng kinhdoanh rõ loại sản phẩm mà doanhnghiệp cung ứng − Sứ mạng kinhdoanh nêu ... để chuyển mục đích doanhnghiệp thành mụctiêu thích hợp, chuyển mụctiêu thành chiếnlược biện pháp hoạt động – cụ thể – Nó tạo sở cho việc lựa chọn đắn mụctiêuchiếnlượcdoanhnghiệp – Nó ... tới đích doanhnghiệp gặp phải chơng gai, thử thách phải vượt qua những mụctiêu phải chinh phục A Cơ sở lý thuyết 1 .Tầm nhìn –Vision 1.1.Khái niệm tầmnhìnchiếnlược • Tầmnhìndoanhnghiệp để...
... tố hàng đầu định hưng vong doanhnghiệp Chính họ tạo tầmnhìnchiếnlược để từ xây dựng đường lối hình thành cấu trúc doanh nghiệp, đặt mụctiêu để hướng người doanhnghiệp làm theo Qua môn học ... với yếu tố hình thành Tầmnhìn lãnh đạo qua quan sát, cảm nhận diễn đơn vị, để từ có phântích nhấn mạnh khác biệt quản lý lãnh đạo Cũng tìm hiểu thêm Tầmnhìn lãnh đạo doanhnghiệp tổ chức tương ... chức qua phântích dẫn chứng trình bầy trên, tơi bước đầu nhận thức rõ vai trò nhà lãnh đạo, quản lý giỏi tầm quan trọng họ doanhnghiệp Tôi hy vọng rằng, sau khóa học Thạc sỹ quản trị kinh doanh...
... lãnh đạo doanhnghiệp cần làm gì? Trong điều kiện nay, nhà lãnh đạo doanhnghiệp chuyên nghiệp phải có tầmnhìn tồn cầu hiểu biết sâu rộng hội nhập kinh tế quốc tế Các lãnh đạo doanhnghiệp Việt ... kiện nay, nhà lãnh đạo doanhnghiệp chuyên nghiệp phải có tầmnhìn tồn cầu hiểu biết sâu rộng hội nhập kinh tế quốc tế 1.1 Tác động tồn cầu hóa hội nhập kinh tế 1.1.1 Tác động tích cực Xu tồn cầu ... đạo chuyên nghiệp 1.2.1 Thế lãnh đạo chuyên nghiệp Sau số tiêu chí giúp bạn có nhìn tồn diện, đắn người lãnh đạo chuyên nghiệp Các tiêu chí đánh giá nhà lãnh đạo chuyên nghiệp bao gồm tiêu chí...
... MỤC LỤC MỤC LỤC NỘI DUNG NGHIÊN CỨU .2 Trong điều kiện nay, nhà lãnh đạo doanhnghiệp chuyên nghiệp phải có tầmnhìn tồn cầu hiểu biết sâu rộng hội nhập kinh tế ... loại hình kinh doanh, đặc biệt doanhnghiệp có quy mơ lớn, nhằm tăng cường khả cạnh tranh khả đáp ứng yêu cầu thị trường nhập khẩu; mở rộng, tăng cường liên kết doanhnghiệp nước doanhnghiệp nước ... NGHIÊN CỨU Trong điều kiện nay, nhà lãnh đạo doanhnghiệp chuyên nghiệp phải có tầmnhìn tồn cầu hiểu biết sâu rộng hội nhập kinh tế quốc tế 1.1 Hội nhập kinh tế quốc tế Hội nhập quốc tế giai đoạn...
... nội doanh nghiệp, cho phép nhà quản trị nhìn nhận đắn khả năng, sức mạnh hạn chế doanhnghiệp Từ để doanhnghiệp xác định đắn mục tiêu, cải tiến chế quản lý kinhdoanh hoạch định chiếnlượckinh ... cơng tác Phântích hoạt động kinhdoanh 1.2.1 Ý nghĩa Phântích hoạt động sản xuất kinhdoanh công cụ quan trọng chức quản trị có hiệu doanhnghiệpPhântích hoạt động sản xuất kinhdoanh cơng ... qn đến doanh thu 2.2.2.4 .Phân tích kết cấu doanh thu theo sản phẩm 2.2.2.5 .Phân tích kết cấu doanh thu theo đơn vị hoạt động 2.2.2.6 .Phân tích kết cấu doanh thu theo thời vụ 2.2.3 .Phân tích chi...