... Đình Thái
PHÂN TÍCHTÌNHHÌNHQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC
TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
3.1. Hoạch định nguồnnhânlực tại Xí nghiệp Xây dựng Công trình
3.1.1. Hiện trạng nguồnnhânlực trong ... mình.
3.4. Phântíchtìnhhình động viên, duy trìnguồnnhânlực tại Xí Nghiệp
xây dựng công trình
- Đào tạo và phát triển nhân lực
Để đổi mới và nâng cao trình độ cũng như kinh nghiệm cho nhân viên, ... rệt.
3.3.2. Các hình thức đào tạo
Công tác huấn luyện đào tạo và phát triển nguồnnhânlực có các hình thức sau
đây: hình thức đào tạo tập trung, hình thức đào tạo tại chỗ và hình thức đào tạo...
... quảntrịnguồnnhânlực 3
1.1.2 Vai trò của quảntrịnguồnnhânlực 4
1.1.3 Chức năng của quảntrịnguồnnhânlực 6
1.2 Mục tiêu của quảntrịnguồnnhânlực 7
1.3 Nội dung của quảntrịnguồnnhân ... Thảo
22
Phân tíchtìnhhìnhquảntrịnguồnnhân sự tại công ty TNHH Thu Hương
Chương 1: Cơ sơ lý luận về quảntrịnguồnnhân lực
1.1 Một số khái niệm
1.1.1 Khái niệm về quảntrịnguồnnhânlực
Nguồn ... hiện: Phạm Thị Thảo
11
Phân tíchtìnhhìnhquảntrịnguồnnhân sự tại công ty TNHH Thu Hương
1.3 Nội dung của quảntrịnguồnnhân lực
Nội dung chủ yếu của việc quảntrịnhânlực là sự phối hợp một...
... 49/64
GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1.1.Khái Niệm Về QuảnTrịNguồnNhân Lực( Qtrị NNL)
QTrị NNL hay còn gọi là quảntrịnhân sự (Human Resources ... định nguồn
nhân lực được tiến hành theo quy trình 5 bước sau :
Bước 1 : Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực
Bước 2 : Phântích thực trạng nguồnnhân lực
Bước 3 : Đưa ra quyết định tăng hoặc giảm nguồn ...
khen thưỏng
GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn
Quy trình hoạch định nguồnnhân lực
Sơ đồ 2.2: Quy trình hoạch định nguồnnhân lực
2.3.2 .Phân tích công việc
Phân tích công việc là quá trình...
... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảntrịnguồnnhân lực
1.1.1. Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực
- Khái niệm
Có nhiều cách phát biểu về QuảntrịNguồnnhân ... nhân lực:
Mô hình hoạch định nhân lực:
Trang 6
Phân
tích
môi
trường
xác
định
mục
tiêu lựa
chọn
chiến
lược
Dự báo
phân
tích
công
việc
Phân tích
hiện
trạng
quản trị
nguồn
nhân ... nghiệp và nhân viên của nó”.
Ngày nay khái niệm hiện đại về Quảntrịnguồnnhânlực là: Quảntrịnguồn
nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá
nhân vào...
... NHÂN LỰC
Chương 1 : LÝ LUẬN CHUNG
VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1.1.1 Nguồnnhânlực trong doanh nghiệp
a/ Khái niệm về nguồnnhânlực
- Nhân ... Vai trò của nguồnnhân lực:
- Quảntrịnguồnnhânlực là nghiên cứu các vấn đề về quảntrị con người trong các tổ
chức. Vì vậy quảntrịnguồnnhânlực là bộ phậnquan trọng trong quảntrị doanh ... tác quảntrịnhân lực.
1.2.2. Lập kế hoạch nhân lực.
- Trước khi hoạch định nguồnnhân lực, nhà quảntrị cần nghiên cứu kỹ các chiến lược và
kế hoạch của doanh nghiệp để xác định nhu cầu về nguồn...
... khỏe.
Trang 7
Phân
tích môi
trường,
xác định
mục tiêu
Dự báo,
phân
tích
công
việc
Phân
tích hiện
trạng
quản trị
nguồn
nhân lực
Dự
báo/xác
định nhu
cầu
nguồn
nhân lực
Thực hiện:
Thu ... yếu của hoạt động Quảntrịnguồnnhân lực:
1.2.1 Hoạch định nguồnnhân lực:
1.2.1.1. Khái niệm:
Hoạch định nguồnnhânlực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn
nhân lực, đưa ra các ... tra.
D. Mục tiêu cá nhân.
• Đào tạo và phát triển.
• Đánh giá.
• Sắp xếp.
• Lương bổng.
1.1.3 Vai trò của quảntrịnguồnnhân lực
• Nghiên cứu quảntrịnguồnnhânlực giúp cho nhà quảntrị đạt được...
... CHUYÊN SÂU
CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
Chương 1 : LÝ LUẬN CHUNG
VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1.1.1 Nguồnnhânlực trong doanh nghiệp
a/ ... Vai trò của nguồnnhân lực:
- Quảntrịnguồnnhânlực là nghiên cứu các vấn đề về quảntrị con người trong các tổ
chức. Vì vậy quảntrịnguồnnhânlực là bộ phậnquan trọng trong quảntrị doanh ... II: Tìnhhình hoạt động của đơn vị từ 2009 đến quý II năm 2010
- Phần thứ hai: Thực tập chuyên sâu :
+ Chương I: Lý luận chung về quảntrịnguồnnhân lực
+ Chương II: Tìnhhìnhquảntrịnguồn nhân...
... đề tài.
5. Kết cấu đề tài: “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒN
NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG
TRÌNH”.
Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNGUỒN
NHÂN LỰC
Chương II: GIỚI THIỆU KHÁI ... LỰC
Chương II: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG
CÔNG TRÌNH
Chương III: PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN
LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
Trang 3
SVTH: Phạm Thanh Lâm GVHD: Ths. ... cá nhân, tập thể về các thành tích
sau:
Trang 45
SVTH: Phạm Thanh Lâm GVHD: Ths. Lê Đình Thái
1.2.2. Phântích công việc
Khái niệm và mục đích của việc phântích công việc
*Khái niệm:
Phân tích...
... hiệu quả
nguồn nhânlực ở Hà Nội
1.1. Các khái niệm cơ bản:
1.1.1. Khái niệm về nguồnnhân lực:
Nguồn nhânlực trớc hết có thể hiểu nh một tổng hợp những nguồnlực cả
về thể lực và trílực của ... (%)
91
Ch ơng 2
Phân tíchtìnhhình sử dụng nguồnnhânlực ở Hà Nội
2.1. Các đặc điểm có liên quan đến sử dụng tổng số nguồn
nhân lực ở Hà Nội
2.1.1. Cơ cấu tuổi và giới tính
Phân tích cơ cấu giới ... thì nguồn
nhân lực là tài nguyên cơ bản nhất. Nếu nh vốn nguồn tài nguyên thiên nhiên là
những nhân tố thụ động của quá trình sản xuất, thì nguồnnhânlực đóng vai trò
là các nhân tố tích...
... hởng chất lợng nguồnnhânlực đối với kinh tế và cơ cấu lao động.
1.2. ý nghĩa của việc sử dụng nguồnnhânlực hợp lý ở Hà Nội,
Chơng II. Phântíchtìnhhình sử dụng nguồnnhânlực ở
Hà Nội.
2.1. ... hoá.
2.2. Phântíchtìnhhình sử dụng nguồnnhânlực ở Hà Nội.
2.2.1. Việc làm thất nghiệp.
2.2.2. Thu nhập
Ch ơng 3. Phơng hớng biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả
sử dụng nguồnnhânlực ở Hà Nội ... cao về tiềm lực kinh tế trí tuệ và khoa học công nghệ đang đặt ra những
đòi hỏi lớn đối với nguồnnhânlực phát triển trong đó nguồnnhânlực chiếm vị
trí hàng đầu.
Nguồn nhânlực ngày nay...
... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNGUỒN
NHÂN LỰC
I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảntrịnguồnnhân lực:
1. Khái niệm:
Quản trịnguồnnhânlực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân
viên sao ... Luật doanh
nghiệp.
Chương 3: PHÂNTÍCHTÌNHHÌNHQUẢNTRỊNGUỒN
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY
I. Công tác hoạch định nguồnnhânlực tại công ty:
1. Hiện trạng nguồnnhânlực trong doanh nghiệp:
Từ những ... hỏi các quảntrị gia của tất cả các cấp đều
phải có kiến thức về quảntrịnhân sự.
Vai trò của phòng quảntrịnguồnnhân lực:
Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồnnhân lực:
Các...
... độ quảntrịnguồnnhânlực
Trình độ quảntrịnguồnnhânlực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức
là kết quả quảntrịnguồnnhânlực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động quản
trị nguồn ...
6
Chương 1
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1.1.Khái niệm, vai trò và ý nghóa của quảntrịnguồnnhânlực
1.1.1.Khái niệm
Quản trịnguồnnhânlực là hệ thống các triết lí, chính ... nguồnnhân lực.
1.5.1.Đánh giá kết quả quảntrịnguồnnhân lực: Kết quả quảntrịnguồn
nhân lực được đánh giá định lượng theo hai chỉ tiêu:
Lợi ích kinh tế trong sử dụng nguồnnhân lực, thông...