phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực

... 49/64 GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.Khái Niệm Về Quản Trị Nguồn Nhân Lực( Qtrị NNL) QTrị NNL hay còn gọi là quản trị nhân sự (Human Resources ... định nguồn nhân lực được tiến hành theo quy trình 5 bước sau : Bước 1 : Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Bước 2 : Phân tích thực trạng nguồn nhân lực Bước 3 : Đưa ra quyết định tăng hoặc giảm nguồn ... Dũng Page 32/64 Phân tích môi trường, xác định mục tiêu, lựa chọn chọn chiến lược P /tích hiện trạng quản trị NNL Dự báo phân tích công việc Dự báo, xác định nhu cầu NNL Phân tích cung-cầu,...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân ... nhân lực: Mô hình hoạch định nhân lực: Trang 6 Phân tích môi trường xác định mục tiêu lựa chọn chiến lược Dự báo phân tích công việc Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân ... nghiệp và nhân viên của nó”. Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15

... đề tài. 5. Kết cấu đề tài: “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH”. Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương II: GIỚI THIỆU KHÁI ... nguồn nhân lực. Mục tiêu này nhằm trả lời câu hỏi: Xí nghiệp sẽ huy động nguồn nhân lực như thế nào để đạt được mục tiêu chiến lược của mình. Tiếp theo, Phòng Tổ chức hành chính phải phân tích ... nhân, tập thể về các thành tích sau: Trang 45 SVTH: Phạm Thanh Lâm GVHD: Ths. Lê Đình Thái 1.2.2. Phân tích công việc Khái niệm và mục đích của việc phân tích công việc *Khái niệm: Phân tích...

Ngày tải lên: 04/04/2013, 09:18

... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực: 1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao ... tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên. 2. Vai trò: Vai trò của quản trị nguồn nhân lực: Ngày nay, quản trị nguồn nhân lực được xem là yếu tố quan trọng nhất trong quản trị doanh nghiệp. Nó góp ... hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự. Vai trò của phòng quản trị nguồn nhân lực: Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực: Các...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:22

... độ quản trị nguồn nhân lực Trình độ quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức là kết quả quản trị nguồn nhân lực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động quản trị nguồn ... 6 Chương 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.Khái niệm, vai trò và ý nghóa của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1.Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lí, chính ... nguồn nhân lực. 1.5.1.Đánh giá kết quả quản trị nguồn nhân lực: Kết quả quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai chỉ tiêu: Lợi ích kinh tế trong sử dụng nguồn nhân lực, thông...

Ngày tải lên: 16/04/2013, 21:28

... Đình Thái PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 3.1. Hoạch định nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xây dựng Công trình 3.1.1. Hiện trạng nguồn nhân lực trong ... sử dụng nguồn nhân lực với một quy trình rõ ràng. Xí nghiệp có chính sách quy hoạch nguồn cán bộ lâu dài từ những cán bộ, nhân viên có tâm huyết, đủ trình độ, năng lực lãnh đạo, có thành tích trong ... mình. 3.4. Phân tích tình hình động viên, duy trì nguồn nhân lực tại Xí Nghiệp xây dựng công trình - Đào tạo và phát triển nhân lực Để đổi mới và nâng cao trình độ cũng như kinh nghiệm cho nhân viên,...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 05:20

Ngày tải lên: 18/12/2013, 10:57

Ngày tải lên: 22/12/2013, 15:07

... quản trị nguồn nhân lực của Doanh nghiệp với nục đích: trong chừng mực nào đó có thể nêu lên một số điểm mạnh cần phát huy cũng như các điểm yếu cần khắc phục từ hoạt động quản trị nguồn nhân ... là gì (phân tích nhân viên). Phân tích nhân viên Là đánh giá tình hình hoạt động của doanh nghiệp để tìm ra những thiếu sót, tồi tại, hạn chế của doanh nghiệp dưới góc độ quản lý nhân viên; ... loại phân tích này để doanh nghiệp xác định nguyên nhân nào làm hạn chế kết quả và năng lực làm việc của nhân viên, đòi hỏi đánh giá đúng khả năng và kỹ năng nghề nghiệp của nhân viên. Phân tích...

Ngày tải lên: 15/02/2014, 00:32

... Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Công Ty CP Đại Tân Việt 4. Các Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực  CÁC BIỆN PHÁP  Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực  Hoàn ... THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  Đặc điểm về lao động của cơng ty B ng 3.3 Cơ cấu nguồn nhân lực của công ty theo độ ... công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực  Hoàn thiện công tác động viên và duy trì nguồn nhân lực 4. BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đề tài: GVHD: ThS.Lê Đình...

Ngày tải lên: 17/02/2014, 22:19

... quản trị nguồn nhân lực của Doanh nghiệp với nục đích: trong chừng mực nào đó có thể nêu lên một số điểm mạnh cần phát huy cũng như các điểm yếu cần khắc phục từ hoạt động quản trị nguồn nhân ... Đốc Quản Đốc Nhà Máy P.Ki m Soát P. m B o LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN SVTT: NGUYỄN THANH TUẤN Trang 17 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ... thiệu các kiến thức, tư tưởng, kỷ năng cơ bản về quản trị nhân sự. Đó là một quá trình phức tạp từ vấn đề phân tích công việc, hoạch định nguồn nhân lực cho đến tuyển dụng, đào tạo và bố trí người...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 12:20

... nghiên cứu về thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại một công ty, do nhận thấy đƣợc sự cấp thiết của đề tài nên em đã chọn đề tài: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ... Trường ĐH Sài Gòn SVTH: XX Khoa Quản trị Kinh doanh MSSV:XXXX vẫn phải thi tay nghề để đƣợc nhận vào làm nhân viên chính thức trong công ty. 2.2.3. Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân ... 225 47 20 295 (Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự Công ty CP TVĐT và TKXD Minh Phƣơng) 2.1.1.3. Nguồn nhân lực phân theo trình độ văn hóa Bảng 2.3 - Nguồn nhân lực phân theo trình độ văn...

Ngày tải lên: 18/06/2014, 09:13

Ngày tải lên: 28/06/2014, 07:20

... quản trị nguồn nhân lực 3 1.1.2 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 4 1.1.3 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực 6 1.2 Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực 7 1.3 Nội dung của quản trị nguồn nhân ... tuyển dụng nhân viên từ hệ thống Kết luận Quản trị nhân sự là một trong ba mảng của quản trị doanh nghiệp (quản trị Maketing, quản trị tài chính và quản trị nguồn nhân lực. Mỗi mảng quản trị có ... Thảo 22 Phân tích tình hình quản trị nguồn nhân sự tại công ty TNHH Thu Hương Chương 1: Cơ sơ lý luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Nguồn...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:58

... về quản trị nguồn nhân lực: a) Khái niệm về nhân lực Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người, nguồn lực này bao gồm cả thể lực và trí lực. b) Khái niệm về nguồn nhân lực Nguồn nhân lực ... gồm hoạt động thu hút nguồn nhân lực, hoạt động đào tạo và phát triển, các hoạt động duy trì nguồn nhân lực. Khóa luận còn phân tích kết quả và hiệu quả quản trị nguồn nhân lực thông qua các chỉ ... chi phí nguồn nhân lực, lợi nhuận/chi phí nguồn nhân lực. Kết quả cho thấy công ty đang trong quá trình xây dựng và phát triển nguồn nhân lực. Công ty đã chú trọng phát triển nguồn nhân lực trong...

Ngày tải lên: 19/07/2014, 09:19

... sách kinh tế - x hội có liên quan nh!: - Kiện toàn tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị, phân công, phân cấp quản lý cán bộ, công chức, từng b!ớc thực hiện x hội hóa đối với một số lĩnh vực công ... công chức: Phân loại cán bộ, công chức là điểm khởi đầu của công tác hành chính nhân sự, là căn cứ để sử dụng nhân lực và xác định tiền l!ơng hợp lý, để tiêu chuẩn hoá, cụ thể hoá việc sát hạch, ... bộ, công nhân, viên chức thuộc khu vực đảng, đoàn thể, hành chính, sự nghiệp, lực l!ợng vũ trang và các doanh nghiệp nhà n!ớc). - Đến năm 1993 để khắc phục những hạn chế trong việc quản lý cán...

Ngày tải lên: 25/07/2014, 01:21

... đến hàng trăm nghìn đồng/tháng từ nguồn kinh phí thuộc ngân sách Nhà n!ớc hoặc từ nguồn thu của cơ quan, đơn vị mình mà Nhà n!ớc ch!a quản lý đ!ợc. 4/ Việc quản lý tiền l!ơng mang nặng tính ... là chi cho đầu t! phát triển nguồn nhân lực. Vì vậy, khi cải cách tiền l!ơng còn nặng về cân đối ngân sách Nhà n!ớc nên đ làm giảm vai trò của tiền l!ơng nh! là động lực cơ bản của ng!ời lao động. ... thao, báo chí ), ch!a chủ động đ!a ra các giải pháp động viên nguồn lực tài chính của x hội để phát triển mà chủ yếu trông chờ vào nguồn tài chính rất hạn chế của ngân sách Nhà n!ớc. Ngoài ra,...

Ngày tải lên: 25/07/2014, 01:21

Ngày tải lên: 25/07/2014, 01:21