... hiểm, độc hại.
• Điện lực Gia Lâm,
• Điện lực Đông Anh,
• Điện lực Sóc Sơn.
Mỗi Điện lực là một doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc, trực thuộc Công
ty Điện lực TP Hà nội. Điện lực là nơi đầu tiên ... kỹ thuật và quản lý cho
các chi nhánh, phân xưởng. Hơn nữa Công ty Điện lực Hà nội còn mời các
chuyên gia giầu kinh nghiệm thuộc khối truyền tải phân phối thường xuyên
TRƯỞNG ĐIỆN LỰC
Phó kỹ thuật
Ban ... 3.272
Công ty Điện lực Hà nội có 11 Điện lựcquận huyện dựa vào khối lượng
công việc quản lý để định biên lao động. Tuy nhiên tất cả số lượng lao động
11- Phòng thẩm định (quản lý đầu tư xây...
...
http://www.360-degreefeedback.com/
http://www.hrmguide.net/
http://www.ddiworld.com/
http://www.shrm.org/
http://www.towersperrin.com/tp/lobby.jsp?country=global
http://en.wikipedia.org/wiki/Human_Resource_Management
http://www.cipd.co.uk/default.cipd
http://www.peoplemanagement.co.uk/pm/
http://www.monster.com/
www.shrmglobal.org
www.workforceonline.com
www.mentor~u.com
www.jobsmart.org
www.allthetests.com
www.tcm.com
Đề cương Đề án Phântích Quy trình QuảntrịNhân sự trang 2
Phần dành cho quản lý (không phát cho sinh viên)
Họ tên (các) giảng viên xây dựng ... công ty để phân tích
• Bước 2: Lập đề cương theo mẫu
• Bước 3: Tiến hành tập hợp thông tin cho đề án
• Bước 4: Viết báo cáo
G. Tài liệu học tập
• Xem lại tài liệu chính của môn QuảntrịNhân sự ... ký
Ngày lượng giá: ___/___/______
(gởi Bản Lượng giá cùng với ĐCMH này)
Đề cương Đề án Phântích Quy trình QuảntrịNhân sự trang 5
Lịch tiếp sinh viên: Theo thông báo vào buổi học đầu tiên
J. Kế...
... TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNHÂN SỰ TẠI CÔNG TY
TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ AIA (Việt Nam)
Trong chương này người viết sẽ tiến hành phântích tình hình quảntrị nhân
sự tại Công Ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ AIA ... người lao động, tình hình tổ chức nhân sự tại
công ty, đánh giá tình hình quảntrịnhân sự tại công ty, điều kiện làm việc, lương
bổng và đãi ngộ. Thông qua sự phântích này sẽ giúp chúng ta tìm ... trínhân sự tại công ty là hợp lý.
o Về số lượng
Theo thống kê của công ty thì hiện nay số nhân viên của công ty là 393
người trong đó có 32 người (8,1%) là nhân viên thời vụ và 361 người là nhân
viên...
... đề tài Phântíchkháiniệm năng lực chủ
thể của quan hệ pháp luật hành chính và chỉ rõ sự khác biệt giữa năng lực chủ
thể của cá nhân với năng lực chủ thể của cán bộ công chức”.
I. Khái quát ... phạm.
2. Năng lực chủ thể của cá nhân.
Đối với cá nhân, năng lực chủ thể trong quan hệ pháp luật hành chính bao
gồm năng lực pháp luật và năng lực hành vi của họ. Năng lực pháp luật là năng
lực phát ... với cá nhân, thời điểm phát sinh năng lực pháp luật hành chính và
năng lực hành vi hành chính không giống nhau. Năng lực pháp luật hành chính
phát sinh từ khi sinh ra và chấm dứt khi cá nhân...
... bày vấn đề: “ Phântíchkhái
niệm năng lực chủ thể quan hệ pháp luật hành chính và chỉ rõ sự khác biệt giữa
năng lực chủ thể của cá nhân với năng lực của tổ chức ( hoặc với năng lực chủ thể
của ... năng lực
chủ thể của cá nhân trong quan
hệ pháp luật hành chính là khi
cá nhân đó mất đi hoặc khi cá
nhân không còn đủ điều kiện
để có năng lực hành vi nữa, ví
dụ cá nhân đó mất năng lực ... thể
của cán bộ, công chức)”.
B.GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
I .Phân tíchkháiniệm năng lực chủ thể của quan hệ pháp luật hành chính
1. Các kháiniệm
Chủ thể của quan hệ pháp luật hành chính
Như bất...
... 49/64
GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1 .Khái Niệm Về QuảnTrị Nguồn Nhân Lực( Qtrị NNL)
QTrị NNL hay còn gọi là quảntrịnhân sự (Human Resources ...
trị công việc
Trả công,
khen thưỏng
GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn
Quy trình hoạch định nguồn nhân lực
Sơ đồ 2.2: Quy trình hoạch định nguồn nhân lực
2.3.2 .Phân tích công việc
Phân tích ...
nhân lực được tiến hành theo quy trình 5 bước sau :
Bước 1 : Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
Bước 2 : Phântích thực trạng nguồn nhân lực
Bước 3 : Đưa ra quyết định tăng hoặc giảm nguồn nhân lực
Bước...
... VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảntrị nguồn nhân lực
1.1.1. Kháiniệmquảntrị nguồn nhânlực
- Khái niệm
Có nhiều cách phát biểu về Quảntrị Nguồn nhân ... nhân lực:
Mô hình hoạch định nhân lực:
Trang 6
Phân
tích
môi
trường
xác
định
mục
tiêu lựa
chọn
chiến
lược
Dự báo
phân
tích
công
việc
Phân tích
hiện
trạng
quản trị
nguồn
nhân ... nghiệp và nhân viên của nó”.
Ngày nay kháiniệm hiện đại về Quảntrị nguồn nhânlực là: Quảntrị nguồn
nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá
nhân vào...
... 8
Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Môn học: Quảntrịnhânlực
Sinh viên thực hiện: Nhóm 8 Trang 14
Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Môn học: Quảntrịnhânlực
BÀI VIẾT MÔN QUẢNTRỊNHÂN LỰC
ĐỀ TÀI: PHÂNTÍCH ... Nhúm 8 Trang 7
Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Môn học: Quảntrịnhânlực
- Ảnh hưởng tích cực đến thái độ làm việc của nhân viên hướng nhân viên chú ý hơn đến
thái độ lao động: nhân viên sẽ biết được ... 8 Trang 2
Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Môn học: Quảntrịnhânlực
Với một người làm công tác nhân sự, hay bạn đang đứng đầu một tổ chức, một
phòng ban trong tổ chức, việc đánh giá nhân viên là một...
... cá nhân, tập thể về các thành tích
sau:
Trang 45
SVTH: Phạm Thanh Lâm GVHD: Ths. Lê Đình Thái
1.2.2. Phântích công việc
Khái niệm và mục đích của việc phântích công việc
*Khái niệm:
Phântích ... Kết cấu đề tài: “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ NGUỒN
NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG
TRÌNH”.
Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN
NHÂN LỰC
Chương II: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ XÍ ... lường giá trị và tầm quan trọng của nó để đề ra các tiêu chuẩn về năng
lực, phẩm chất mà người thực hiện công việc cần phải có. Phântích công việc là một
nội dung quan trong của quảntrịnhân sự...
... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN
NHÂN LỰC
I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảntrị nguồn nhân lực:
1. Khái niệm:
Quản trị nguồn nhânlực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân
viên sao ... tối ưu cho cả tổ
chức và nhân viên.
2. Vai trò:
Vai trò của quảntrị nguồn nhân lực:
Ngày nay, quảntrị nguồn nhânlực được xem là yếu tố quan
trọng nhất trong quảntrị doanh nghiệp. Nó góp ... hỏi các quảntrị gia của tất cả các cấp đều
phải có kiến thức về quảntrịnhân sự.
Vai trò của phòng quảntrị nguồn nhân lực:
Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực:
Các...
...
6
Chương 1
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1 .Khái niệm, vai trò và ý nghóa của quảntrị nguồn nhânlực
1.1.1 .Khái niệm
Quản trị nguồn nhânlực là hệ thống các triết lí, chính ... về quảntrị nguồn nhânlực 3
1.1 .Khái niệm, vai trò và ý nghóa của quảntrị nguồn nhânlực 3
1.1.1 .Khái niệm 3
1.1.2.Vai trò 3
1.1.3.Ý nghóa 4
1.2.Quá trình phát triển của quảntrị nguồn nhân ... độ quảntrị nguồn nhânlực
Trình độ quảntrị nguồn nhânlực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức
là kết quả quảntrị nguồn nhânlực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động quản
trị...