... 3.2.3 Nhómgiảiphápnângcaochấtlƣợngphụcvụkháchhàng 50 3.2.3.1 Xây dựng sách kháchhàng phù hợp hiệu 50 3.2.3.2 Nângcao hiệu công tác tƣ vấn cho kháchhàng 52 3.2.3.3 Nângcao ... H1: Kháchhàng đánh giá tin cậy ngân hàngcaochất lượng dịch vụ tín dụng kháchhàng cá nhân cao Giả thuyết H2: Kháchhàng đánh giá hiệu phụcvụ ngân hàngcaochất lượng dịch vụ tín dụng kháchhàng ... 46 3.2 Giảiphápnângcaochấtlƣợng dịch vụ tín dụng kháchhàng cá nhân Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam 47 3.2.1 Nhómgiảipháp công nghệ 47 3.2.2 Nhómgiảipháp nguồn...
... dịch vụ sản phẩm ngân hàng mức độ nào, hài lòng kháchhàng nào? Kỳ vọng kháchhàng vào chất lượng dịch vụ ngân hàng? Các giảipháp nhằm nângcao hài lòng kháchhàng ngân hàng? Trên sở kết hợp ... dịch vụkháchhàng - Sự đa dạng việc sử dụng sản phẩm dịch vụkháchhàng - Số lượng ngân hàng mà kháchhàng giao dịch - Lòng trung thành kháchhàng với ngân hàng - Mức độ hài lòng kháchhàng ... lòng kháchhàng Khi kháchhàng sử dụng sản phẩm dịch vụ có chất lượng thỏa mãn nhu cầu họ, có nghĩa họ có hài lòng định Vậy nên, muốn nângcao hài lòng kháchhàng nhà cung cấp dịch vụ phải nâng cao...
... chung Đánh giá hài lòng kháchhàng cá nhân sản phẩm thẻ connect24 Vietcombank Thông qua phân tích đánh giá để đưa giảipháp nhằm nângcaochất lượng nângcao hài lòng kháchhàng sản phẩm thẻ Connect24 ... lòng kháchhàng thật lại chẳng đủ sức thu hút kháchhàng Trái lại, họ nâng kỳ vọng lên cao, kháchhàng bị thất vọng Việc đo lường hài lòng kháchhàng có ý nghĩa bối cảnh cạnh tranh Do đó, ngân hàng ... theo khách hàng, hài lòng kháchhàng vừa mục tiêu, vừa yếu tố thành công ngân hàng Tuy tìm cách mang lại hài lòng cao cho kháchhàng so với đối thủ cạnh tranh ngân hàng định hướng theo khách hàng...
... i kháchhàng bán s n ph m c a ngân hàng - Phòng kháchhàng cá nhân: c u n i cho kháchhàng cá nhân v i ngân hàng Bao g m ch c nhi m v sau: + Tham mưu, ñ xu t sách k ho ch phát tri n kháchhàng ... giao d ch - ðúng h n v i kháchhàng S hài lòng C m thông - Ph c v kháchhàng nhi t tình - Quan tâm ñ n mong mu n c a kháchhàng - Ch ñ ng quan tâm ñ n khó khăn c a kháchhàng Phương ti n h u hình ... hư ng c a nhân t ñ n s hài lòng c a kháchhàng 50 Chương 5: M T S GI I PHÁP NH M NÂNGCAO S HÀI LÒNG C A KHÁCHHÀNG ð I V I D CH V TI N G I TI T KI M T I NGÂN HÀNG TMCP ð U TƯ VÀ PHÁT TRI N VI...
... u th c tr ng m c đ tin c y c a kháchhàng đ i v i ngân hàng, t đ xu t nh ng gi i pháp giúp nângcao m c đ hài lòng c a kháchhàngnângcao kh c nh tranh c a ngân hàng ho t đ ng huy đ ng ti n g ... kháchhàng đáp ng yêu c u c a kháchhàng Hay nói cách khác s ph n h i t phía ngân hàng đ i v i nh ng mà kháchhàng mong mu n, c th như: Nhân viên ngân hàng nhi t tình, s n sàng giúp đ kháchhàng ... cá nhân kháchhàng Nhân viên nhi t tình giúp đ kháchhàng Nhân viên ngân hàng đ t l i ích c a kháchhàng lên hàng đ u M c lãi su t h p d n DB2 Th i gian giao d ch thu n ti n cho kháchhàng S đ...
... sàng nhân viên phụcvụ cung cấp dịch vụ cho kháchhàng - Năng lực phụcvụ (Competence): thể trình độ chuyên môn nhân viên để thực dịch vụ Khả phụcvụ biểu nhân viên tiếp xúc với khách hàng, nhân ... dịch vụ TGTK, cụ thể 28 kháchhàng chiếm tỷ lệ 25,1%, có 11 kháchhàng nam 17 kháchhàng nữ Nhómkháchhàng phần lớn học sinh, sinh viên, thu nhập họ thấp nên nhu cầu sử dụng dịch vụ TGTK chưa cao ... đến hài lòng khách hàng, kết thu thành phần tiếp cận, chất lượng dịch vụ có ảnh hưởng đến mức độ hài lòng khách hàng, từ đề giảipháp nhằm cải thiện nângcao hiệu hoạt động Ngân hàng Đầu tư Phát...
... vụ theo lời hứa, cam kết với kháchhàng đảm bảo uy tính với kháchhàng - Dịch vụ mong đợi khách hàng: dịch vụ mà kháchhàng muốn Là dịch vụ qua khảo sát, vấn nắm bắt ý kiến khách hàng, dịch vụ ... trực tiếp đến chấtlƣợng cảm nhận Trên thực tế, mong đợi cao, tiêu chuẩn chấtlƣợng cảm nhận kháchhàng dịch vụcao ngƣợc lại Do vậy, yêu cầu chấtlƣợng dịch vụ cung cấp cho kháchhàng cần phải ... hàng hài lòng với dịch vụ Do đó, sử dụng dịch vụ, kháchhàng cảm nhận đƣợc dịch vụ có chấtlƣợng cao, họ thỏa mãn với dịch vụ Ngƣợc lại, kháchhàng cảm nhận dịch vụ có chấtlƣợng thấp, không hài...
... viên ngân hàng hiểu đƣợc nhu cầu kháchhàng 16 Ngân hàng thể quan tâm đến cá nhân kháchhàngKháchhàng chờ đợi lâu để phụcvụ Ngân hàng ý đến nhu cầu kháchhàng 17 Ngân hàng có sở vật chất đại ... thị, cạnh tranh, phụcvụ giữ kháchhàng Việc thỏa mãn kháchhàng trở thành nhiệm vụ quan trọng doanh nghiệp tổ chức nỗ lực nângcaochấtlƣợng dịch vụ, giữ vững trung thành, nângcao lực cạnh tranh ... chuẩn chấtlƣợng cảm nhận kháchhàng sản phẩm cao ngƣợc lại Do vậy, kháchhàng cần đƣợc đảm bảo thỏa mãn yêu cầu chấtlƣợng Sự hài lòng kháchhàngcao tạo nên lòng trung thành cho khách hàng, ...
... dịch vụ mang lại cao kì vọng kháchhàng hài lòng thích thú Chất lượng dịch vụ mức độ mà dịch vụ đáp ứng nhu cầu mong đợi dịch vụkháchhàng sử dụng dịch vụ 1.3.2 Mối quan hệ hài lòng kháchhàng ... cho kháchhàng sản phẩm có chất lượng thỏa mãn nhu cầu họ doanh nghiệp bước đầu làm cho kháchhàng hài lòng Do muốn nângcao hài lòng khách hàng, nhà cung cấp phải nângcaochất lượng dịch vụ ... lòng kháchhàngKháchhàng có niềm tin với ngân hàng họ thực giao dịch Điều có quan trọng ngân hàng ngân hàng quân đội MB Ngân hàng quân đội MB nângcao độ tin cậy cho kháchhàng số biện pháp...
... động chăm sóc kháchhàng doanh nghiệp cK họ Đƣa nhận xét đánh giá kháchhàng dịch vụ chăm sóc kháchhàng công ty Đƣa giảipháp nhằm nângcaochấtlƣợng dịch vụ chăm sóc kháchhàng công ty ... nhân đến chấtlƣợng dịch vụ chăm sóc kháchhàng Công ty 63 2.2.4.6 Thống kê mô tả nhóm biến 67 CHƢƠNG 3: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢIPHÁPNÂNGCAOCHẤTLƢỢNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCHHÀNG CỦA ... họ chấtlƣợng mà kháchhàng cảm nhận đƣợc Chấtlƣợng dịch vụ phụ thuộc vào khoảng cách thứ năm Khi kháchhàng cảm thấy khác biệt chấtlƣợng kỳ vọng chấtlƣợng mà họ cảm nhận đƣợc sử dụng dịch vụ, ...
... 4.6.1 Gi i pháp v sách pháp lu t 88 4.6.2 Gi i pháp v t ch c 89 4.6.3.Gi i pháp v b sung, ñào t o nângcao k thu t nghi p v 90 4.6.4 Gi i pháp v ñ u tư s v t ch t, k thu t 90 4.6.5 Gi i pháp v ch ... Lan không liên quan ñ n v n ñ phương pháp ñ nh xu t phát t lý khác nhau: cán b ñ nh giá không ñ thông tin, kháchhàng móc ngo c v i ngư i ñ nh giá, khách hàng, ngư i ñ nh giá quan ch c liên k ... 3.3 N i dung nghiên c u 41 3.4 Phương pháp nghiên c u 42 3.4.1 Phương pháp ñi u tra thu th p s li u 42 3.4.2 Phương pháp th ng kê, so sánh 42 3.4.3 Phương pháp chuyên gia 42 PH N IV K T QU NGHIÊN...
... Một số giảipháp phát triển bền vững Techmart nƣớc ta Error! Bookmark not defined 3.3.1 Giảipháp kích thích cung-cầu nhằm phát triển TTCN Error! Bookmark not defined 3.3.2 Nângcaochất lượng ... Error! Bookmark not defined CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VÀ PHÁT TRIỂN TECHMART Ở NƢỚC TA Error! Bookmark not defined 3.1 Nângcao nhận thức phát huy vai trò Techmart ... kinh tế Nêu giảipháp nhằm thúc đẩy phát triển chợ CNTB Việt Nam Các đề tài sách giảipháp xây dựng, phát triển thị trường KH&CN Việt Nam: Đề tài: “Nghiên cứu luận khoa học cho sách giảipháp xây...
... khu giải trí hay cung cấp thêm nhiều mặt hàng mới,… 2.2.7 Đóng góp kháchhàng yếu tố nhân viên phụcvụ Bảng 8: Đóng góp kháchhàng yếu tố nhân viên phụcvụ Ý kiến kháchhàng yếu tố nhân viên phục ... sống người dân ngày nâng cao, mà kháchhàng ngày u cầu cao sản phẩm hàng hố, dịch vụ Những lợi ích mà kháchhàng mong muốn nhận ngày khơng đơn giản hàng hố có chất lượng cao mà thêm vào yếu tố ... Đóng góp kháchhàng yếu tố phương tiên hữu hình 25 2.2.7 Đóng góp kháchhàng yếu tố nhân viên phụcvụ 26 Bảng 8: Đóng góp kháchhàng yếu tố nhân viên phụcvụ 26 2.2.8 Đóng góp khách hàng...
... doanh cho chi nhánh Đánh giá khách hàng, tìm kiếm kháchhàng cho chi nhánh Giới thiệu cho kháchhàng sản phẩm dịch vụ chi nhánh Xử lý thu thập thông tin kháchhàng để tiến hành thẩm định định ... doanh làm dịch vụkháchhàng cá nhân ngân hàng Á Châu chi nhánh Huế 2.2.1 Quy chế cho vay sản xuất kinh doanh làm dịch vụkháchhàng cá nhân ACB Huế 2.2.1.1 Quy định đối tượng kháchhàng cá nhân ... có đầu tư, nguồn lực hỗ trợ tài cho kháchhàng nhằm đánh giá khả tài kháchhàng Xác minh nguồn thu nhập hàng tháng kháchhàng để đảm bảo nguồn trả nợ khách hàng: thu nhập từ hoạt động kinh doanh,...
... c a kháchhàng Ngân hàng không th thay i kì v ng c a kháchhàng mà ch có th áp ng c kì v ng ó hay không Ngân hàng xây d ng c c s kháchhàng l n n u kho ng cách gi a m c c m nh n c a kháchhàng ... ngân hàng 4.2 M t s gi i phápnângcao m c th a mãn cho kháchhàng t i Ngân hàng Ph ng Nam – PGD Ch L n 4.2.1 Các gi i pháp tr c m t c u tiên hàng u Theo phân tích ch ng hai có ba y u t n m nhóm ... n ngh m t gi i pháp cho ngân hàng ó kháchhàng c n kê, n u không c n óng d u PGD Ch L n có th yêu c u khách truy c p Internet in ra, ho c ngân hàng in cho kháchhàng Nh ng kháchhàng c n óng d...
... giá chất lượng dịch vụ ngân hàng thông qua nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng kháchhàng sử dụng dịch vụ ngân hàng Từ đưa giảipháp phù hợp nhằm nângcaochất lượng dịch vụ ngân hàng CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP ... thực dịch vụ cho kháchhàng - Nhân viên sẵn sàng giúp kháchhàng - Nhân viên phụcvụ công với tất kháchhàng Sự đảm bảo (assurance) - Nhân viên tạo tin cậy với kháchhàng - Kháchhàng cảm thấy ... mức độ hài lòng kháchhàngchất lượng dịch vụ Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thương Tín Sở giao dịch Sóc Trăng Từ đó, đề xuất số giảiphápnângcaochất lượng dịch vụ ngân hàng 1.2.2 Mục...
... lực phụcvụ Từ kết nghiên cứu tác giả đề xuất nhómgiảipháp chủ yếu nhằm nâng Đ ại caochất lượng dịch vụ cho vay KHCN VCB Huế: giảipháp làm tăng lực phụcvụ nhân viên ngân hàng, giảipháp ... H hàng cho vay kháchhàng cá nhân - Đo lường thỏa mãn kháchhàngchất lượng dịch vụ cho vay tế kháchhàng cá nhân Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Huế - Đề xuất giảipháp trì nâng ... cách cảm nhận kháchhàngchất lượng dịch vụ doanh nghiệp thực kỳ vọng kháchhàngchất lượng dịch vụ Cụ thể, theo mô hình SERVQUAL, chất họ lượng dịch vụ xác định sau: Chất lượng dịch vụ = Mức độ...