... vụ) • Nhàquảntrịthamưuchuyêngiatheochức năng, từcóthờigiantậptrungchohoạtđộngmangtínhchiếnlược • Các phận chức quyền lệnh trực tiếp cho cấp Ưu điểm: - Tận dụng ưu điểm ... từquan điểm: cấu tổ chức tối ưucho doanh nghiệp mà cấu tổ chứcquảntrị phù hợp phụ thuộc vào: công nghệ, tính ổn định môi trường tác động khác - Cótínhchuyên biệt, tính thức tínhtậptrung ... tổ chức doanh nghiệp Một cấu tổ chức phù hợp giúp cho doanh nghiệp hoạtđộngcó hiệu thuận lợi điều hành doanh nghiệp Vấn đề mà nhóm tậptrung sâu nghiên cứu trung đề tài “Cơ cấu tổ chứcquản trị...
... : cóchứctham mu, giúp việc lãnh đạo tcty lĩnh vực tài chính, kế toán giá 2.2 Quảntrị Hội đồngquảntrị thực chứcquản lý hoạtđộng Tổng công ty, chịu trách nhiệm phát triển Tổng công ty theo ... Văn phòng : cóchứctham mu, giúp việc lãnh đạo Tcty mặt hoạtđộng tổng hợp Tcty Hoá Chất Việt Nam, quản lý công tác hành chính, quảntrịquan tcty Ban tổ chức nhân sự: cóchứctham mu, giúp việc ... cấu tổ chức, quản trị, điều hành văn phòng Tcty Hoá Chất Việt Nam 2.1 Cơ cấu tổ chức 2.2 Quảntrị 2.3 Điều hành II Cácmặt hoạtđộng chủ yếu văn phòng Tcty Hoá Chất Việt Nam Quyền nghĩa vụ quản...
... thang bậc quảntrị số lượng cán nhân viên quảntrị Nhờ đó, mà phát kịp thời vấn đề phát sinh trình quảntrị Nhờ đó, mà phát kịp thời vấn đề phát sinh trình quảntrị + Cơ cấu tổ chứcquảntrị phải ... thực chothờigian dài, nên thay đổi thật cần thiết, mục tiêu quảntrị đòi hỏi + Cơ cấu tổ chứcquảntrị phải có khả thích nghi với điều kiện vốn có phạm vi quảntrị Nó thống chủ thể quảntrị ... mục tiêu: - Quảntrịtheo sản phẩm - Quảntrịtheo đề án Ưu điểm cấu chương trình mục tiêu biểu kết hợp tính mục tiêu tínhđộngSử dụng cấu quản lý theo chương trình mục tiêu làm chotính chất...
... tư tài Các phận quản lý ngành nâng dần thành công ty quản lý ngành, máy quản lý công ty mẹ lại phận tham mưu chức 4.Cần gia tăng nhân phận tham mưu ,quản trị rủi ro bô máy quảntrị ,giảm bớt nhân ... động, thời trang cao cấp Sựthamgia sâu rộng tận dụng tốt hội, sở vật chất sẵn có đem lại hiệu kinh tế cao cho SAVICO, đồngthời xây dựng uy tín, thương hiệu SAVICO nhiều lĩnh vực cóthamgia ... Đặc biệt ưu tiên đầu tư chứng khoán dài hạn tậptrung vào doanh nghiệp liên quan đến ngành kinh doanh chiếnlược SAVICO - Bất động sản : Tậptrungcho dự án cao ốc văn phòng, hộ cho thuê, trung...
... Nguyên tắc linh hoạt Bộ máy quảntrị phải linh hoạt để đối phó kịp thời với thay đổi môi trường bên nhàquảntrị phải linh hoạthoạtđộng để có định đáp ứng vớisự thay đổi tổ chức 3.5 Nguyên ... tuyến- chứcDo cấu tổ chứcquản lý theo kiểu trực tuyến cấu quản lý theochức cónhững ưu nhược điểm riêng nên nhiều doanh nghiệp tổ chức lựa chọn kiểu cấuquản lý theo kiểu trực tuyến - chức năng, ... chất Ưu điểm cấu ma trận: Định hướng theo kết cuối Kếthợp lực nhiều cán quảntrịchuyêngia Tạo nhàquảntrịcó thểthích ứng với lĩnh vực quảntrị khác • Tập chung nguồn lực vào khâu xung yếu • Cho...
... tổ chứcquảntrị * Nhóm nhân tố thuộc lĩnh vực quảntrị - Quan hệ sở hữu tồn doanh nghiệp - Mức độchuyên môn hoá tậptrung hoá hoạtđộngquảntrị - Trình độ giới hoá tựđộng hoá hoạtđộngquản ... thang bậc quảntrị số lượng cán nhân viên quảntrị Nhờ đó, mà phát kịp thời vấn đề phát sinh trình quảntrị Nhờ đó, mà phát kịp thời vấn đề phát sinh trình quảntrị + Cơ cấu tổ chứcquảntrị phải ... thực chothờigian dài, nên thay đổi thật cần thiết, mục tiêu quảntrị đòi hỏi + Cơ cấu tổ chứcquảntrị phải có khả thích nghi với điều kiện vốn có phạm vi quảntrị Nó thống chủ thể quản trị...
... động đến trình hoạtđộng hệ thống quảntrịCơ cấu tổ chứcquản trị, mặt phản ánh cấu sản xuất, có tác động tích cực trở lại việc phát triển sản xuất 2 .Các kiểu cấu tổ chứcquảntrị doanh nghiệp ... thường áp dụng cho đơn vị có quy mô nhỏ việc quản lý không phức tạp c.Kiểu cấu quảntrịtheochứcCơ cấu theochức loại hình cấu tổ chứcchứcquản lý tách riêng phân quan đảm nhận Cơ cấu có đặc điểm ... trưởng ,các nhàquản lý trở thành chuyêngia lĩnh vực hẹp d.Cơ cấu quảntrị trực tuyến chứcCơ cấu kết hợp cấu theo trực tuyến cấu theochứcTheo ,mối quan hệ cấp cấp đường thẳng phận chức làm...
... TẠI HUẾ QUẢNTRỊ TÍN DỤNG QUẢNTRỊ MUA HÀNG QUẢNTRỊ QUẢNG CÁO QUẢNTRỊ BỘ PHẬN SX GIÀY DÉP QUẢNTRỊ BỘ PHẬN SX ĐỒ CHƠI QUẢNTRỊ BỘ PHẬN SX ĐỒ TRANG TRÍ III CÁCH KHẮC PHỤC CƠ CẤU TỔ CHỨC HỖN ... chứcquảntrị hỗn hợp doanh nghiệp III CÁCH KHẮC PHỤC Sử dụng phận tham mưu giúp việc nhóm chuyêngia cán trợ lý để lợi dụng tài chuyên môn họ HỘI ĐỒNGTƯ VẤN GIÁM ĐỐC XÂY DỰNG BỘ PHẬN QLDA QUẢN ... hình tổ chức hỗn hợp???? A Kết hợp hai nhiều mô hình tổ chức tuý B Chỉ có mô hình tổ chức túy C Không có kết hợp mô hình với D Cả B C Ưu điểm mô hình tổ chức hỗn hợp A Lợi dụng ưu mô hình tổ chức...
... lại đêm Có cách đơn giản để thống kê thông tin thờigian lưu trú khách thống kê khoảng thờigian lưu trú trung bình tínhtheo ngày Tuy nhiên, nhàquảntrị cần thông tin thống kê chi tiết Đó tổng ... liên quan đến định giá, thờigian không gianGiá nói đến khoản tiền mà tổ chức trả; thờigian ám tổ chức lưu trú; không gian ý nói đến số phòng mà tổ chứcsử dụng Nhàquảntrị muốn biến đề nghị ... thống kê chi tiết giúp chonhàquảntrị định liệu có nên áp dụng giới hạn thờigian lưu trú tối thiểu đêm định hay không Giảsử thông tin thống kê cho thấy thờigian lại trung bình khách 3.6 đêm,...
... nớc ngng đóng van đáy Thùng lên men có cánh khuấy để tăng cờng trình lên men Thờigian lên men 80 ữ 100h đó: Thờigiantừ ữ 20h dùng nớc làm lạnh bên để ổn định nhiệt độ 34 ữ 36oC Thờigian sau ... Khi bơm phải đóng van xả nguyên liệu xả nóng từtừ để không rung động mạnh, tăng nhanh nhiệt độ lên 50oC ữ 60oC để rút ngắn thờigianhoạtđộng enzyme Termamyl Sau 2h đạt 90oC, đóng om 30 phút ... chuyển xuống thùng 60m3, hệ thống lên men có 14 thùng Trớc cho vào phải vệ sinh sát trùng thùng đờng ống thờng xuyên cách: mở từtừtừ dới lên, thờigian giữ 95 ữ 100oC khoảng 50 đến 60 phút...
... tối đa thờigian làm việc, sử dụng có hiệu nguồn lực, đồngthời làm cho máy quản lý gọn nhẹ, động, hoạtđộng nhịp nhàng có hiệu Khi máy cấu tổ chứcquản lý hoạtđộngcó hiệu đem lại lợi ích cho ... cấu tổ chứcquản lý 2.1 Cơ cấu tổ chứctheochức Tổ chứctheochức hình thức tạo nên phận cá nhân hoạtđộng lĩnh vực chứcCácưu điểm cụ thể cấu này: + Hiệu tác nghiệp cao nhiệm vụ cótính tác ... tổ chức, mối quan hệ quyền lực bên tổ chứcChức tổ chức: Chức tổ chứchoạtđộngquản lý nhằm thiết lập hệ thống vị trícho cá nhân phận cho cá nhân phận phối hợp với cách tốt để thực chiến lược...
... luật hoạtđộng phát triển Tổng công ty theochức năng, nhiệm vụ đợc Nhà nớc giao Hội đồngquảntrị Tổng công ty có thành viên Thủ tớng Chính phủ bổ nhiệm Giúp việc Hội đồngquảntrịcó Tổ chuyên ... viên theo nghiệp vụ chuyên môn đợc giao Các đơn vị thành viên có trách nhiệm thực theo hớng dẫn phòng ban chức năng, chịu quản lý mặt nghiệp vụ kiểm tra phòng ban theo đạo Tổng giám đốc Các đơn ... với nhau: Các phòng ban hỗ trợ bổ sung cho để thực tốt chức năng, nhiệm vụ mình; cung cấp số liệu thông tin cho để tham mu, đề xuất kịp thờicho Tổng giám đốc lãnh đạo, điều hành hoạtđộng toàn...
... khó khăn, phức tạpCác phơng pháp hành tác động vào đối tợng quảntrịtheo hớng :tác động mặt tổ chức tác động diều chỉnh hành vi đối tợng quảntrị -Theo hớng tác động mặt tổ chức :chủ doanh nghiệp ... chóng dễ tính ngời Cho nên ,Quản trị trớc tiên phải dùng uy sau tính đến việc ân Các phơng pháp hành quảntrị kinh doanh cách tác động trực tiếp chủ doanh nghiệp lên tập thể ngời lao động dới ... nhiệm ;hoạt động thờng xuyên theo định kỳ tồn cóthời gian. Kết hoạtđộng cấu không thức đợc ngời điều hành tổ chứcquản lý tham khảo,tiếp nhận để bổ sung,hoàn thiện định quản lý Sự đan chéo vào quan...
... : được, không hiểu kẽ công việc - Sử dụng có hiệu qủa lực có làm số cán cóchuyên môn nghiệp vụ, Việc thành lập nhiều Ban quản lý nâng cao tínhchuyên nghiệp, đơn vị dự án trình độ cán bất quản ... UBND Tỉnh, lúc giao cho chủ đầu tư án cótính chất khác sau : này, lúc giao chủ đầu tư khác nên việc + Một Ban Quản Lý dư án chuyên triển khai thực gặp nhiều khó quản lý công trình chuyên ngành ... chủ độngtính toán, xếp máy nên phát sinh dự án đâu, tổ chức máy tới Việc phân, giao chủ đầu tư thành lập Ban quản lý dự án mangtính hành chánh, máy móc Ngành nào, địa phương thành lập Ban Quản...
... dụng chuyêngia (thu hút chuyêngiacó trình độchuyên môn cao tổ chức) +Chế độ trách nhiệm rõ ràng +Bảo đảm thống toàn tổ chức (mang tínhtậptrung cao, xác) -Nhược điểm: +Bộ phận tham mưu phân ... theo mục tiêu định mà thành lập thêm máy +Cơ cấu cótínhđộngtính mục tiêu cao -Nhược điểm: Mất nhiều thờigiancho phối hợp hoạtđộng hay xảy tranh chấp quyền lực quanquản lý 5.Cơ cấu tổ chức ... hợp (các chuyêngiachuyên môn bị phân tán, có phối hợp chung) +MQH người lảnh đạo tuyến người tham mưu trở nên căng thẳng đến mức gây bất lợi cho tổ chức (phối hợp không tốt gây bất lợi cho tham...
... vé cho phơng tiện giao thông, làm trunggiancho việc toán khách du lịch sở cung cấp dịch vụ du lịch, số hoạtđộngtrunggian khác nh: làm trunggiancho hãng bảo hiểm hay làm trunggiancho ... Để thực chức Công ty du lịch tiến hành hoạtđộngmảng chủ yếu sau: hoạtđộngtrung gian, hoạtđộng nghiên cứu thị trờng xây dựng chơng trình du lịch, hoạtđộng quảng cáo, hoạtđộng tổ chức bán ... chơng trình du lịch trọn gói II.3.1 HoạtđộngtrunggianHoạtđộngtrunggian việc bán sản phẩm nhà cung cấp dịch vụ du lịch tới khách du lịch Đây hoạtđộngcótừ lâu Cùng với xuất đơn vị lữ hành...
... tổ chức Một tổ chức làm công tác tổ chứchoạtđộngcó hiệu tình phức tạp SV: Vũ Quang Huy Lớp: Kinh tế Quản lý Công 46 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II Các thuộc tính cấu tổ chứcquản lý : Chuyên ... quản lý 2.1 Cơ cấu tổ chứctheochức Tổ chứctheochức hình thức tạo nên phận cá nhân hoạtđộng lĩnh vực chứcCácưu điểm cụ thể cấu này: + Hiệu tác nghiệp cao nhiệm vụ cótính tác nghiệp lặp lặp ... chức + Chuyên môn hóa mức tạo cách nhìn hạn hẹp cán quản lý Mô hình tổ chức phận theochức tương đối dễ hiểu hầu hết tổ chứcsử dụng giai đoạn phát triển đó, tổ chứccó quy mô vừa nhỏ, hoạt động...