CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HỖN HỢP

VĂN PHÒNGBỘ PHẬN KHỐI LƯỢNG BỘ PHẬN TK CƠ ĐIỆN BỘ PHẬN TK KẾT CẤU BỘ PHẬN TK KIẾN TRÚC KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH KINH DOANH GIÁM SÁT HOÀN THIỆN GIÁM SÁT KẾT CẤU GIÁM SÁT KHỐI LƯỢNG GIÁM ĐỐC

NHÓM 8

CHỦ ĐỀ

CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HỖN HỢP

II Ưu điểm

Lợi dụng được ưu thế của mô hình tổ

5 4

3 2

NHỮNG DOANH NGHIỆP LỚN NHƯNG SẢN XUẤT VÀ PHÂN PHỐI THEO CÁC GIAN HÀNG NHỎ LẺ THƯỜNG SẼ CÓ CƠ CẤU TỔ CHỨC

HỖN HỢP

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY TNHH

TƯ VẤN XÂY DỰNG LIÊN HỢP

UPCC

VĂN PHÒNG

BỘ PHẬN KHỐI LƯỢNG

BỘ PHẬN TK

CƠ ĐIỆN

BỘ PHẬN TK KẾT CẤU

BỘ PHẬN TK KIẾN TRÚC KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH

KINH DOANH

GIÁM SÁT HOÀN THIỆN GIÁM SÁT KẾT CẤU

GIÁM SÁT KHỐI LƯỢNG

GIÁM ĐỐC THIẾT

KẾ GIÁM ĐỐC PT KINH DOANH HÀNH CHÍNH BỘ PHẬN

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM

XUẤT KHẨU

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

GĐ CHI NHÁNH MIỀN

TRUNG GĐ CHI NHÁNH MIỀN NAM GĐ CHI NHÁNH MIỀN BẮC

GĐ CHI NHÁNH BÁN

SỈ TẠI CHỢ LỚN GĐ CHI NHÁNH BÁN SỈ TẠI CHỢ ĐỒNG XUÂN GĐ CHI NHÁNH BÁN SỈ TẠI HUẾ

QUẢN TRỊ TÍN DỤNG QUẢN TRỊ MUA HÀNG QUẢN TRỊ QUẢNG CÁO

QUẢN TRỊ BỘ PHẬN

SX GIÀY DÉP QUẢN TRỊ BỘ PHẬN SX ĐỒ CHƠI QUẢN TRỊ BỘ PHẬN SX ĐỒ TRANG TRÍ

III CÁCH KHẮC PHỤC

hợp hai hoặc nhiều mô hình tổ

chức thuần tuý

Khi áp dụng một cơ cấu mới thì

sẽ nảy sinh ra các nhược điểm

cũng như ưu điểm của cơ cấu

đó

Hm!!!!!!!

Sử dụng ưu điểm của cơ cấu mới sẽ sử dụng để khắc phục được những thiếu sót mà cơ cấu quản

lý hiện tại đang gặp phải, đồng thời cũng phải

lý hiện tại đang gặp phải, đồng thời cũng phải xét xét

đến nhược điểm sẽ gặp phải nếu áp dụng thêm cơ cấu mới đó vào cơ cấu tổ chức quản trị hỗn hợp

của doanh nghiệp

III CÁCH KHẮC PHỤC

Sử dụng các bộ phận tham mưu giúp

việc của một nhóm chuyên gia cán bộ

trợ lý nào đó để lợi dụng được tài năng

chuyên môn của họ

III CÁCH KHẮC PHỤC

HỘI ĐỒNG TƯ

VẤN ĐIỀU HÀNH GIÁM ĐỐC

GIÁM ĐỐC XÂY DỰNG

BỘ PHẬN QLDA BỘ PHẬN QLXD

GIÁM ĐỐC THIẾT KẾ

KIẾN TRÚC QUẢN LÝ KHỐI LƯỢNG QUẢN LÝ HỢP

ĐỒNG

Có thể tiếp cận thường xuyên với các

phòng ban, nắm bắt thông tin và tình

hình kịp thời mà không cần hình thành

một cơ cấu tổ chức phức tạp của các

bộ môn thực hiện các chức năng quản

lý, nhờ đó cũng có thể tiết kiệm chi phí

quản lý

Sử dụng các bộ phận tham mưu giúp

việc của một nhóm chuyên gia cán bộ

trợ lý nào đó để lợi dụng được tài năng

chuyên môn của họ

III CÁCH KHẮC PHỤC

HỘI ĐỒNG TƯ

VẤN ĐIỀU HÀNH GIÁM ĐỐC

GIÁM ĐỐC XÂY DỰNG GIÁM ĐỐC THIẾT KẾ

KIẾN TRÚC QUẢN LÝ KHỐI LƯỢNG

QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG

BỘ PHẬN QLDA BỘ PHẬN QLXD

Áp dụng khoa học công nghệ thông tin cũng có thể giúp các nhà quản lý điều hành và kiểm soát bộ phận mình tốt hơn

và cắt giảm chi phí không cần thiết.

III CÁCH KHẮC PHỤC

TRẢ LỜI

CÂU

HỎI

Đặc điểm của Mô hình

B

Cả B và C đều đúng.

D

Không có sự kết hợp các mô hình với nhau.

C Kết hợp hai hoặc nhiều mô hình tổ chức thuần tuý1 1

A

Ưu điểm của mô hình

Nhược điểm của Mô hình tổ chức hỗn hợp

Chi phí quản lý tốn kém

A

Do cơ cấu phức tạp, có thể dẫn đến hình thành các bộ phận, phân hệ quá nhỏ

Quản lí khó khăn hơn

D

Tận dụng hết khả năng chuyên môn của từng người

C Cắt giảm chi phí không cần thiết 5 5

A