... chọn chiến lợc kinh doanh phù hợp. Việc đánh giá và lựa chọn chiến lợc là công việc quyết định đếnmức độ đúng đắn củachiến lợc kinh doanh. Để có đợc một chiến lợc có tính khảthi cao doanh ... bản về chiến lợc kinh doanh. 1. Định nghĩa về chiến lợc kinh doanh. Tất cả các công ty khách sạn muốn thành công đều phải lập kế hoạch chiến lợc kinhdoanh cho hoạt động của mình, có nh vậy việc ... hớngcho doanh nghiệp đi đến mục tiêu mong muốn. Chiến lợc kinhdoanhcủa doanh nghiệp phải phản ánh đợc mục tiêu củachiến lợc trong thời gian dài hạn từ 3 - 10năm. Gồm:+ Quá trình quyết định chiến...
... Các cấp độ chiến lược Trong mỗi doanh nghiệp đều có ba cấp độ chiếnlược là: Chiếnlược công ty, chiến lượckinhdoanh và chiếnlược chức năng.- Chiếnlược công ty: + Là cấp chiếnlược đề cập ... cầu của khách hàng nhanh:Nhanh chóng tiếp thu được ý kiến của khách hàng về sản phẩm và hoạt động kinh doanhcủadoanh nghiệp. CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦAVIỆCXÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINH DOANH ... thời phải khắc phục dần những điểm yếu của mình.1.3. Các chiếnlượckinhdoanh Chiến lượckinhdoanh là chiếnlược tạo lợi thế cạnh tranh của ngành kinhdoanh trên một thị trường sản phẩm cụ...
... Sự cần thiết củaviệcxâydựng và lựa chọn chiến lợc của Chi nhánh Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung.Công ty Cơ điện và xâydựng mà tiền thân là công ty cơ điện và xâydựng & phát ... trạng củacủaviệcxâydựngchiến lợc kinhdoanh tại chi nhánh Tổng côngty máy & tbcn - Công ty cơ khí và xây lắp miền trung2.1. Thực trạng về xác định mục tiêu chiến l ợc của Công ty thời ... trạng việcxâydựngchiến l ợc của Chi nhánh trong thời gian qua Xác định thị trờng mục tiêu của chi nhánh:Chi nhánh TCT - Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung là Chi nhánh đầu tiên của Tổng...
... quản trị chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiến lược, chiếnlượckinhdoanh a. Khái niệm về chiếnlược Trong lĩnh vực quân sự, thuật ngữ chiếnlược nói ... trường kinhdoanhcủa công ty cổ phần Y dược Việt Nam 2.4.1 Tổng hợp các yếu tố về chiếnlượckinhdoanh - Mục tiêu chiếnlược - Phạm vi chiếnlược - Sản phẩm tiêu thụ củachiếnlượckinhdoanh ... quản trị chiếnlượckinhdoanh a. Xác định chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu b. Phân tích môi trường kinhdoanh 1.2. Tác động của môi trường kinhdoanh tới chiếnlượckinh doanh củadoanh nghiệp...
... trờng kinhdoanh thực trạng của công ty Giầy Yên Viên trên cơ sở đó xâydựngchiến lợc kinhdoanh công ty. Chiến lợc kinh doanh mang tính định hớng và vạch ra những phơng án giúp cho việcxâydựng ... đặc trng cơ bản củachiến lợc kinhdoanh nh sau: - Chiến lợc kinhdoanh luôn mang tính định hớngBởi vì chiến lợc kinhdoanh bao gồm các mục tiêu dài hạn mà môi trờng kinh doanh hiện đại luôn ... đâu?.- Chiến lợc kinhdoanh luôn xâydựng cho những ngành nghề kinhdoanh trong những lĩnh vực kinhdoanh chuyên môn hoá truyền thống và thế mạnh của công ty. Phơng án kinhdoanhcủa công...
... hình thành chiếnlượckinh doanh của một doanh nghiệp bao gồm: xác lập tôn chỉ củadoanh nghiệp, phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành các mục tiêu và kế hoạch chiến lược, xác ... kiểm soát chiến lược. Nó không chỉ có ý nghĩa đối với doanh nghiệp trong việc hình thành chiếnlượckinhdoanh nội địa mà còn có ý nghĩa rất lớn trong việc hình thành chiếnlượckinhdoanh quốc ... chức củadoanh nghiệp cần phân tích tính thích hợp của mô hình tổ chức củadoanh nghiệp, của điều lệ công ty ( các chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong hệ thống tổ chức kinhdoanhcủa doanh...
... lý kinh tế_ 44A3.2 Ý nghĩa của phân tích SWOT trong việc hình thành chiếnlượccủa doanh nghiệp. chiếnlượckinh doanh. Chiếnlược có thể coi là tập những quyết định và hành động hướng mục tiêu ... chỉ củaDoanh nghiệp.Xác định mục tiêu Chiến lược. Hình thành mục tiêu& kế hoạch chiến thuật Xác định giá trị, mụcđích và phương hướng của Doanh nghiệp Xây dựng cơ chế kiểmsoát chiến ... doanh nghiệp. Nhưng mục tiêu của doanh nghiệp là từ kết quả phân tích SWOT để đề ra chiếnlượckinhdoanh nhằm pháthuy các lợi thế củadoanh nghiệp, tận dụng các cơ hội của môi trường kinh doanh...
... kiện để xâydựng chiến lược Marketing cho Khách sạn. chiếnlược Marketing có vai trò đặc biệt quan trọngtrong hoạt động kinhdoanh Khách sạn2.3.2. Thực trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanh khách ... động kinhdoanh dulịch, hoạt động kinhdoanh Khách sạn .Nhân tố văn hoá xã hội ảnh hưởng mạnh đến hoạt động kinhdoanh Khách sạn.Do đó trong quá trình xâydựngchiếnlượckinhdoanhcủa mình ... bày việcxâydựngchiếnlượckinhdoanh dựa vào việc phân tích ma trận SWOT (phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ).Trong phần này sẽ tập trung phân tích thực trạng kinhdoanh của...
... năng củadoanh nghiệpMỗi chức năng sẽ hỗ trợ cạnh tranh như thế nào1.5. Các loại chiến lược Có 3 loại chiếnlượckinhdoanh là:- Chiếnlược dẫn đầu về chi phí ( chiếnlược chi phí thấp): mục ... hiệu quả trong việcxâydựngchiếnlượckinhdoanh dịch vụ 3G của Công ty Viễn thông Viettel.- Áp dụng các kiến thức đã học trong nhà trường vào hoạt động kinhdoanh thực tế củadoanh nghiệp ... tranh là chiếnlược chi phí thấp, chiếnlược khác biệt hoá, chiến lược trọng tâm. Mỗi chiếnlược có những đặc điểm riêng và phù hợp với từng loại doanh nghiệp, vị trí hiện tại củadoanh nghiệp...
... LÝ LUẬN 1.1. Chiếnlượckinhdoanh và xâydựngchiếnlượckinhdoanh 1.1.1. Khái niệm Chiến lượckinhdoanhcủadoanh nghiệp được xâydựng thông qua quá trình thiết lập các mục tiêu, xác ... với doanh nghiệp. Xâydựng được một chiếnlượckinhdoanh phù hợp sẽ có tác dụng to lớn trong quá trình phát triển củadoanh nghiệp 1.1.3. Yêu cầu đối với chiếnlược - Chiếnlượckinhdoanh ... được xâydựng nhằm mụcđích là tăng thế lực và nâng cao năng lực cạnh tranh củadoanh nghiệp. - Chiếnlượckinhdoanh phải đảm bảo sự an toàn kinhdoanh cho các doanh nghiệp. Trong hoạt động kinh...
... chung về xâydựngchiến lợc kinh doanhcủadoanh nghiệp- 2 - + Chiến lợc kinhdoanh phải đảm bảo huy động tối đa và phát huy tối u việc khai thác và sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp ... phận chiến lợc trên.3.3. Phân loại chiến lợc kinhdoanh theo quá trình chiến lợc: Chiến lợc kinhdoanh bao gồm: + Chiến lợc định hớng: đề cập đến những định hớng lớn về mục tiêu của doanh ... tích môi trờng kinhdoanh là hoạt động cần thiết và không thể thiếu của bất kỳ một doanh nghiệp nào, nó càng quan trọng hơn trong quá trình xâydựngchiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp.1.1....
... quát lý luận cơ bản về chiếnlượckinh doanh, quy trình xâydựng chiến lược, các công cụ xâydựngchiến lược, các đặc điểm của ngành ngân hàng ảnh hưởng đến quản trị chiến lược. - Phân tích các ... và các Ngân hàng TMCP khác tại TP Hồ Chí Minh.3. Mụcđích và mục tiêu nghiên cứu. Mục đíchcủa luận văn là XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH ... Mỗi chiếnlượccủa công ty đều áp dụng được cho cấp đơn vị kinh doanh. Tuy nhiên, ở cấp đơn vị kinhdoanh trước hết phải chú ý đến các chiếnlược tăng trưởng tập trung vì đối tượng trọng tâm của...