Thực trạng của của việc xây dựng chiến lược kinh doanh tại chi nhánh Tổng côngty máy & tbcn - Công ty cơ khí và xây lắp miền trung

Thực trạng của của việc xây dựng chiến lợc kinh doanh tại chi nhánh Tổng côngty máy & tbcn - Công ty cơ khí và xây lắp miền trung 2.1. Thực trạng về xác định mục tiêu chiến l ợc của Công ty thời gian qua Chức năng, nhiệm vụ của Chi nhánh: Chí nhánh có chức năng sản xuất, chế tạo, gia công cơ khí và xây dựng. Thông qua đó, Chi nhánh góp phần thúc đầy nền kinh tế thị trờng phát triển, đảm bảo đời sống cho ngời lao động và tăng thu cho ngân sách Nhà nớc. Hoạt động của Chi nhánh: Theo giấy chứng nhận đăng ký hoạt động chi nhánh số: 3316000048 cấp ngày 30/6/2006 của Sở kế hoạch đầu t tỉnh Quảng Nam bao gồm: - Xây dựng và lắp đặt công trình công nghiệp - Xây dựng các công trình nguồn điện - Sản xuất, kinh doanh các mặt hàng cơ khí - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình giao thông, thủy lợi, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp. - Xây dựng đờng dây và trạm biến áp đến 35KV Mục tiêu chiến lợc của Chi nhánh: Phục vụ chơng trình phát triển các ngành công nghiệp, trớc mắt là cung cấp một phần thiết bị đồng bộ phục cho các ngành: + Thiết bị cho nhánh thủy điện + Thiết bị cho ngành công nghiệp xi măng + Ngành hóa dầu + Ngành công nghiệp chế biến giấy và bột giấy + Các ngành khác: Chế biến lâm sản; chế biến lơng thực; khai thác chế biến khoáng sản, thiết bị phụ tùng cung cấp cho ngành giao thông - vận tải Mục tiêu đạt đợc sau đầu t: Xây dựng đợc một nhà máy chế tạo cơ khí mạnh tại Miền Trung theo tinh thần của quyết định số 186/2002/QĐ-TTg ngày 26/12/2002 của Thủ tớng chính phủ. Là đầu mối quan trọng để chế tạo, tổ hợp - lắp đặt máy móc thiết bị toàn bộ cho các ngành công nghiệp khu vực Miền Trung và Tây Nguyên; mà trớc mắt là phục cho việc chế tạo và tổ hợp thiết bị thủy công cho các công trình thủy điện tại Miền Trung và Tây Nguyên, do Tổng công ty máy & TBCN làm "đầu mối" theo chỉ đạo của Chính phủ và Bộ công nghiệp mà nay là Bộ công thơng. Nội dung đầu t: Xây dựngvà đầu t mới một nhà máy chế tạo thiết bị toàn bộ, trên lô số 8 khu công nghiệp Điện nam - Điện Ngọc - Quảng Nam (nay là: Chi nhánh TCT - Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung). 2.2. Thực trạng về phân tích môi tr ờng khi xây dựng chiến l ợc tại Chi nhánh TCT - Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung 2.2.1. Yếu tố kinh tế Quảng Nam là một tỉnh giàu tiềm năng, hiện nay kinh t Qung Nam tip tc tng trng n nh, liờn tc t cao hn mc bỡnh quõn chung ca c nc. C cu kinh t ó t c s chuyn dch ỳng hng; c ch, chớnh sỏch mi ó cú tỏc dng huy ng tim nng v thu hỳt ngun lc t bờn ngoi cho u t phỏt trin. Kt cu h tng kinh t xó hi c tp trung nõng cp v u t xõy dng mi ó cú tỏc ng mnh m n tng trng kinh t v ci thin i sng nhõn dõn. Điểm qua kết quả 8 tháng đầu năm 2009 ta dễ dàng nhận thấy mức độ phát triển kinh tế của tỉnh này: Giỏ tr sn xut cụng nghip v TTCN gn 5.100 t ng, bng hn 60% so vi k hoch u nm. Mt s huyn, thnh ph cú tc tng cao: huyn i Lc cú d ỏn sn xut gch Prime, nh mỏy Cn nhiờn liu i vo hot ng nờn giỏ tr tng trờn 65% so nm 2008; huyn Phỳ Ninh cú d ỏn sn xut gch ca cụng ty Vit Hn, gch Tam Phc chuyn sang ngoi quc doanh nờn tng trờn 42%; thnh ph Tam K tng trờn 20%. Ngnh CN ch bin, ch to thc hin gn 4.600 t ng, tng gn 17% so cựng k; Ngnh sn xut - phõn phi in, nc, gas gn 260 t ng, tng hn 2,7 ln so cựng k. Sn phm ch yu l in thng phm c hn 300 triu kwh, tng gn 7 ln. Theo kế hoạch 5 năm 2010-2015 Quảng Nam có những định hớng phát triển mạnh: Đối với ngành cụng nghip: Duy trỡ tc phỏt trin cao i ụi vi nõng cao cht lng sn phm, tng kh nng cnh tranh. Tp trung phỏt trin cụng nghip sn xut in nng; khai thỏc v ch bin nụng lõm thy sn, khoỏng sn. Khuyn khớch phỏt trin ngnh cụng nghip ph tr nhm tng t l ni a húa cỏc sn phm. Chỳ trng phỏt trin cụng nghip phc v xut khu v phỏt trin dch v. R soỏt qui hoch ngnh thu hỳt nh u t tham gia cỏc d ỏn cụng nghip ln, quan trng nh: in, xi mng, luyn thộp, húa cht, C khớ, cụng ngh thụng tin . Xỳc tin v to iu kin thun li tin hnh u t xõy dng v y nhanh tin thi cụng cỏc cụng trỡnh thy in. Tip tc u t phỏt trin h tng ti cỏc khu, cm cụng nghip, cỏc lng ngh. Phỏt huy cỏc ngnh ngh truyn thng nhm gii quyt vic lm vựng nụng thụn, tng thu nhp cho ngi dõn. y mnh sn xut cỏc sn phm cú li th nh ch bin g, ch bin thu sn, hng may mc, giy da, lp rỏp ụ tụ ., tng nhanh cỏc sn phm cụng nghip s dng cụng ngh cao, cụng nghip sn xut hng xut khu, cụng nghip phc v phỏt trin nụng nghip v kinh t nụng thụn. Qung bỏ, kờu gi, thu hỳt cỏc nh u t vo Khu kinh t m Chu Lai, KCN in Nam - in Ngc; thu hỳt hng hoỏ qua cng K H gn vi quy hoch Cng Hng khụng Chu Lai giai on n nm 2015 v nh hng n nm 2025 v quy hoch tng th phỏt trin kinh t xó hi Khu kinh t m Chu Lai giai on n nm 2015 v tm nhỡn n nm 2020. Tr giỳp phỏt trin cỏc doanh nghip va v nh, gii quyt kp thi cỏc vng mc ca doanh nghip. Trin khai cỏc gii phỏp m rng th trng, tng t trng hng xut khu ó qua ch bin nõng cao giỏ tr hng húa xut khu. Hng dn xõy dng v t chc qun lý tt thng hiu ca doanh nghip, xỳc tin thng mi, nõng cao kh nng cnh tranh. y mnh i mi cụng ngh, thit b nhm nõng cao nng xut lao ng. Với những chiến lợc phát triển của tỉnh thì rất thuận lợi cho tất cả các nhà đầu t trong cả nớc khi đến với Quảng nam, trong đó có Chi nhánh TCT- Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung. 2.2.2. Yếu tố công nghệ Quảng Nam là tỉnh có sự phát triển tơng đối đồng đều giữa các ngành, chính vì vậy mà mỗi năm sẽ có rất nhiều sản phẩm mới đợc tung ra thị trờng điều đó rất thuận lợi cho việc cải tiến công nghệ để cho ra nhiều sản phẩm khác nhau, giúp cho Chi nhánh sẽ có những định hớng thiết thực khi phát triển những ngành sản xuất mới đa dạng hơn phục vụ cho thị trờng cả nớc nói chung và tỉnh Quảng Nam nói riêng, đặc biệt Quảng Nam là trong thời gian tới vẫn là tỉnh có nhiều dự án nhà máy thuỷ điện, do đó việc cải tiến công nghệ để sản xuất ra nhiều loại thiết bị thủy công phục vụ cho các nhà máy trong khu vực tỉnh là trong tầm tay của Chi nhánh. Vỡ vy s phỏt trin vng chc tnh Qung Nam núi riờng v c nc núi chung cú nh hng ln n hot ng kinh doanh ca Chi nhỏnh. 2.2.3. Môi tr ờng chính trị pháp luật õy l mt mụi trng rt quan trng nh hng rt ln n quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Mi doanh nghip khi tin hnh hot ng kinh doanh thỡ phi tuõn theo cỏc quy nh ca phỏp lut v chu s qun lý ca phỏp lut.Hin nay chớnh tr Vit Nam n nh, h thng phỏp lut Vit Nam khỏ cht ch v thng xuyờn c sa i b sung, v cú quy nh l cỏc doanh khụng c chim quỏ 30% th phn nhm to ra mt hnh lang phỏp lý n nh cho cỏc doanh nghip t do cnh tranh mt cỏch bỡnh ng v lnh mnh. Hin nay vi mt mụi trng chớnh tr-phỏp lut ó to iu kin cho Qung Nam phỏt trin vng vng. Chớnh quyn Tnh Qung nam luụn cú ch trng, chớnh sỏch, quy nh nhm to iu kin thun li nht v to ra mt sõn chi bỡnh ng cho cỏc doanh nghip t do cnh tranh vi nhau. Chớnh nhng iu kin thun li v chớnh tr v phỏp lut ó to iu kin cho Chi nhỏnh c khớ Min Trung an tõm kinh doanh, u t v phỏt trin. 2.2.4. Nh cung cp Chi nhỏnh Cụng ty c khớ v xõy lp Min Trung trc thuc Tng cụng ty mỏy & Thit b cụng nghip; vi sn phm trc mt chuyờn sn xut, ch to ra cỏc thit b ton b thy cụng phc v cho cỏc nh mỏy thy in; nh cung cp chớnh cỏc loi thộp chớnh l Tng cụng ty mỏy & thit b cụng nghip. Bờn cnh ú Chi nhỏnh cũn cú cỏc nh cung cp khỏc nh Cụng ty TNHH Kim Tớn chuyờn cung cp cỏc loi que hn, Cụng ty TNHH cung cp ga ụng Sn, nh cung cp sn Jotun Nhng Tng cụng ty mỏy & TBCN l nh cung cp chớnh (nh thộp tm .), l lc lng tỏc ng quan trng mang tớnh cht sng cũn n quỏ trỡnh hot ng ca Chi nhỏnh. Chớnh vỡ th m chi nhỏnh ngy cng khụng ngng m rng v phỏt trin mi quan h tt p vi Tng cụng ty cng nh cỏc cụng ty bn hng khỏc. 2.2.5. Khỏch hng Xut phỏt t mc tiờu ca Chi nhỏnh ngay t nhng ngy u tiờn thnh lp, ú l nhng nm u tiờn khi i vo hot ng thỡ trng tõm vic sn xut s l chế tạo và tổ hợp thiết bị thủy công phục vụ cho các công trình thủy điện tại Miền Trung và Tây Nguyên, do Tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp làm "đầu mối" . Do đó khách hàng của Chi nhánh là các tổ chức của các dự án thủy điện; sản phẩm của Chi nhánh là các thiết bị siêu trờng siêu trọng dùng cho các nhà máy thủy điện vì vậy khách hàng chủ yếu đặt theo đơn đặt hàng với Chi nhánh, và theo đời của dự án. Việc cạnh tranh để có đợc đơn đặt hàng xảy ra tơng đối quyết liệt nó đòi hỏi năng lực chế tạo, lắp đặt, cung cấp thiết bị phục tùng đúng tiến độ, đảm bảo chất lợng theo đúng qui trình nghiêm ngặt. Chính đều này mà khách hàng của Chi nhánh luôn đòi hỏi khắt khe hơn đối với chất lợng sản phẩm, độ an toàn khi vận hành, đặc biệt là dịch vụ sau bán, việc bảo hành bảo trì; Đối với chi nhánh có một lợi thế rất lớn đó là Tổng công ty máy & TBCN là đơn vị có uy tín rất lớn trên thị trờng về lĩnh vực này, và cũng chính tổng công ty là ngời đứng ra ký kết các hợp đồng kinh tế. 2.2.6. Đối thủ cạnh tranh Phải khẳng định rằng có rất nhiều Công ty hoạt động trong ngành, nh các nhà máy cơ khí, các tập đoàn nh: Nhà máy cơ khí Hà Nội, Nhà máy cơ khí Quang Trung, Cơ khí Đông Anh, cơ khí Đà Nẵng; Cơ khí Hải Phòng, các tập đoàn phải kể đến là tập đoàn cơ khí Li-La-ma, Hầu hết các nhà máy, công ty, tập đoàn này đều rất mạnh về tiềm lực tài chính, nhân lực, cũng nh về công nghệ ; tuy nhiên Chi nhánh cũng có những lợi thế nhất định đó là vì Chi nhánh thuộc tổng công ty máy & TBCN mà Tổng công ty máy & TBCN là đơn vị chế tạo cơ khí rất có uy tín trên thị trờng và đã đợc biết đến nh một th- ơng hiệu, đồng thời do sản phẩm mà chi nhánh cung cấp là các thiết bị siêu trờng siêu trọng, mà vị trí địa lý của chúng ta rất có lợi, vì hầu hết đều ở gần với các công trình thuỷ điện nên việc chuyên chở dễ dàng, thuận lợi hơn, giảm đợc chi phí vận chuyển, việc bảo hành bảo dỡng cũng là một trong những điểm lợi thế nổi trội của Chi nhánh, chính những điểm này mà giá thành sản phẩm giảm hơn. Điểm mạnh: L mt chi nhỏnh hot ng theo lut doanh nghip Nh nc trc thuc trc tip Tng cụng ty mỏy v thit b cụng nghip; cú b dy lch s v uy tớn ln trờn th trng nờn vic chi nhỏnh Cụng ty c khớ v xõy lp Min Trung kinh doanh cỏc sn phm gn lin vi s nghip cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc v do c tớnh chuyờn bit ca sn phm nờn cụng ty ó to cho mỡnh mt ch ng n nh trờn th trng khụng nhng i vi cỏc sn phm thit b thy cụng ó cung cp, m bờn cnh ú nhng sn phm khỏc thuc lnh vc c khớ v xõy dng thi gian n khi trin khai cng s gp thun li ln vỡ cú s hu thun cc k hiu qu t Tng cụng ty máy & thiết bị công nghiệp cả về tiềm lực vốn, ngồn lực và công nghệ, thị trường tiêu thụ sản phẩm.  §iÓm yếu: Về Tài chính: Trong thời gian vừa qua, mặc dù được đầu tư nhưng nguồn vốn của chi nhánh còn hạn chế, phần lớn vốn của chi nhánh là do Tổng công ty máy và TBCN cấp. Bên cạnh đó, do việc vay ngân hàng của Chi nhánh gặp nhiều khó khăn do Chi nhánh là Công ty phụ thuộc điều này đã gây cho Chi nhánh rất nhiều bất lợi khi muốn chủ động trong hoạt động kinh doanh - Về việc đa dạng hoá sản phẩm: Do nguồn vốn của chi nhánh còn hạn chế nên việc đa dạng hoá sản phẩm gặp nhiều khó khăn. Bên cạnh đó thị trường hiện nay ngày càng mở rộng, nhu cầu vật tư hàng hoá ngày càng phong phú, tính chất cạnh tranh ngày càng quyết liệt hơn, và sự ra đời của một số các công ty, doanh nghiệp hay tập đoàn cơ khí khác đều tạo cho Chi nhánh những áp lực lớn về sản xuất. - Về nhân sự: Là một chi nhánh nên số lượng nhân viên còn hạn chế, trình độ năng lực chưa thực sự chuyên nghiệp; do đó chi nhánh còn gặp nhiều khó khăn trong việc mở rộng thị trường và đa dạng hóa ngành nghề và sản phẩm.  Cơ hội: - Hệ thống mạng lưới điện nông thôn ngày càng được hoàn thiện. Đó là điều kiện thuận lợi giúp cho chi nhánh phát huy được thế mạnh về việc đa dạng hóa sản phẩm của mình và được nhiều tổ chức cơ quan biết đến . - Nền kinh tế của nước ta ngày càng phát triển, thu nhập bình quân đầu người hàng năm đều tăng . Đó là điều kiện thuận lợi để thu hút các nhà đầu tư chú trọng vào việc phát triển các cơ sở hạ tầng đường phố, khu dân cư mới; đồng thời với các chế độ thông thoáng về cơ chế, nên sẽ có nhiều doanh nghiệp, nhà máy mới sẽ được đầu tư ở hai khu công nghiệp lớn trong tỉnh nhà, cũng như ở các tỉnh bạn, như vậy sẽ có cơ hội cho chi nhánh trong việc sản xuất các thiết bị cung cấp cho thị trường này. - H thng chớnh tr phỏp lut Vit Nam ngy cng c hon thin v khỏ n nh. iu ny ó giỳp cho chi nhỏnh yờn tõm hn trong vic kinh doanh, u t v phỏt trin. Thỏch thc: Do c im ca ngnh sn xut c khớ cn mt khon u t ln phc v cho hot ng sn xut, mc dự ro cn nhp cuc ngnh ny l khụng cao, th nhng vic ra i cỏc doanh nghip c khớ mi l rt khú khn. Tuy nhiờn hin nay vic hi nhp vo th trng chung ca th gii thỡ thỏch thc cho cỏc doanh nghip c khớ Vit Nam núi chung v Chi nhỏnh núi riờng l tong i cú nhiu khú khn thỏch thc, cú nhiu tp on, doanh nghip c khớ nc ngoi ó nhỡn thy tim nng ca ngnh, vic gia nhp ca cỏc tp on mnh l mt vn thỏch thc ln cho ngnh c khớ Vit Nam núi chung v Chi nhỏnh núi riờng;Th trng ngy cng m rng, nhu cu vt t hng hoỏ ngy cng phong phỳ nhng tớnh cht cnh tranh cng ngy cng quyt lit hn do xut hin nhiu i th cnh tranh, vic m rng ngnh ngh kinh doanh ca Chi nhỏnh s gp khụng ớt s cn tr nht nh. Chi nhỏnh nm trong khu vc Min trung, l mt min t nghốo khú, khụng c thiờn nhiờn u ói v khớ hu. iu ny ó lm cho chi nhỏnh phi ng trc nhng thc thỏch ln lm cho quỏ trỡnh hot ng ca chi nhỏnh khú cú th tin trin nhanh c. 2.3. Thực trạng về xây dựng và lựa chọn chiến l ợc của Chi nhánh Công ty cơ khí và xây lắp Miền trung trong thời gian qua 2.3.1. Những căn cứ và sự cần thiết của việc xây dựng và lựa chọn chiến l - ợc của Chi nhánh Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung Căn cứ để đi đến xác định định hớng chiến lợc: Thị trờng của Chi nhánh định hớng theo nội dung của quyết định số 186/2002/QĐ-TTg ngày 26/12/2002 của Chính phủ về "chiến lợc phát triển ngành cơ khí Việt Nam đến năm 2010, tầm nhìn đến năm 2020" theo hớng phục vụ chơng trình phát triển các ngành công nghiệp đến năm 2010-2015 mà Chính phủ đã thông qua (trong đó phần nội địa hóa phải đạt đợc 60%-70% giá trị). Sự cần thiết của việc xây dựng và lựa chọn chiến lợc của Chi nhánh Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung. Công ty Cơ điện và xây dựng mà tiền thân là công ty cơ điện và xây dựng & phát triển nông thôn tỉnh Quảng Nam, là doanh nghiệp Nhà nớc, đợc thành lập theo quyết định số 3411/QĐ-UB ngày 9/12/1992 của UBND tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng (cũ). Quyết định tiếp nhận của UBND tỉnh Qủng Nam số 697/QĐ-UB ngày 10/5/1997. Qua 10 năm hoạt động dới sự lãnh đạo của UBND tỉnh Quảng Nam. Công ty đã từng bớc trởng thành, tuy nhiên do công ty là một dơn vị thuộc địa phơng quản lý nên cũng có nhữnghạn chế nhất định về thị trờng và vốn đầu t. Để tạo điều kiện cho công ty phát triển tronggiai đoạn mới với mục tiêu: Đầu t nâng cao năng lực sản xuất, trớc mắt phục vụ cho chơngtrình phát triển kinhtế Miền trung và tây nguyên, từngbớc mở rộng thị trờng trong phạm vi cả nớc. Đợc sự đồng ý của UBND tỉnh Quảng Nam và sự chấp thuận của Bộ công nghiệp (nay là bộ công thơg), tại QĐ số 2412/QĐ-TCCB ngày 24/9/2003 công ty đã trở thành đơn vị thành viên của tổng công ty máy & TBCN - Bộ công nghiệp; ngy 20 thỏng 02 nm 2005, ban giỏm c cụng ty c in v xõy dng quyt nh u t xõy dng Nh mỏy ch to thit b ton b thuc cụng ty c in v xõy dng. Theo Quyt nh s 436/Q ngy 19/5/2006 ca Tng cụng ty mỏy v thit b cụng nghip thỡ nh mỏy ch to thit b ton b c tỏch khi Cụng ty c in v xõy dng v tr thnh chi nhỏnh ca tng cụng ty v i tờn thnh Chi nhỏnh tng cụng ty - Cụng ty C khớ v Xõy lp min Trung cho n ngy hụm nay. Các đơn vị thành viên của Tổng công ty máy & TBCN chủ yếu tập trung ở hai miền Bắc và Nam, Chi nhánh là cơ sỡ đầu tiên của Tổng đóng tại Miền Trung, đó là một thuận lợi cho Tổng công ty nói riêng và ngành cơ khí nói chung, trong việc tổ chức chế tạo, cung cấp thiết bị cho các công trình phát triểnkinhtế của đất nớc tại miền Trung và Tây Nguyên. 2.3.2. Thực trạng việc xây dựng chiến l ợc của Chi nhánh trong thời gian qua Xác định thị trờng mục tiêu của chi nhánh: Chi nhánh TCT - Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung là Chi nhánh đầu tiên của Tổng công ty máy & TBCN đóng tại Miền Trung. các đơn vị thành viên của Tổng hầu hết đều chủ yếu tập trung ở hai miền Bắc và Nam, việc có một đơn vị chế tạo cơ khí đóng tại khu vực Miền Trung là một thuận lợi cho Tổng công ty nói riêng, và ngành cơ khí nói chung, trong việc tổ chức chế tạo, cung cấp thiết bị cho các công trình phát triển kinh tế của đất nớc tại Miền Trung và Tây Nguyên. Để đáp ứng đợc mục tiêu trên, ngoài việc tận dụng lại cơ sở vật chất thiết bị hiện có (từ công ty cơ điện Q.Nam), Chi nhánh còn phải đầu t công nghệ và thiết bị mới nhằm nâng cao năng lực sản xuất cho Chi nhánh, đa Chi nhánh trở thành đơn vị chế tạo cơ khí mạnh tại Miền Trung - Tây Nguyên. Xác định và xây dựng sản phẩm cho Chi nhánh: Ngay từ khi đợc thành lập lãnh đạo chi nhánh cũng nh Tổng công ty máy & TBCN đã xácđịnh: Thị trờng chế tạo thiết bị toàn bộ là rộng lớn, chủng loại thiết bị rất đa dạng, vì vậy sản phẩm trớc mắt của nhà máy chỉ tập trung vào một số nhóm sản phẩm mà đã có địa chỉ tiêu thụ hoặc có nhiều khả năng tiêu thụ. Dự kiến công suất nhà máy 5000T sản phẩm/năm phânbổ vào các nhóm sản phẩm sau: - Thiết bị thủy công cho các nhà máy thủy điện: Bao gồm các cánh cửa van cung, van phẳng, đờng ống áp lực, lới chắn rác, thiết bị vớt rác - Các thiết bị đồng bộ: Cho công đoạn băm chặt tạo liệu, tẩy rửa, xử lý môi tr- ờng của nhà máy giấy; thiết nbị nghiền clanhker và lò nung clanhker, hệ thống xử lý khói bụi cho các nhà máy xi măng công suất đến 1.4triệu tấn/năm . + Bình bồn, trọng tâm là các loại bình bồn chịu áp lực cao + Thép kết cấu khổ lớn + Thép định hình + Tổ hợp, căn chỉnh, lắp đặt vận hành các thiết bị và sản phẩm siêu trờng, siêu trọng. [...]... Thực trạng về tổ chức thực hiện chi n l ợc ở Chi nhánh Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung 2.4.1 Sơ lợc về lịch sử hình thành và phát triển chi nhánh Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung Chi nhánh TCT máy & TBCN - Công ty cơ khí và xây lắp Miền trung đợc thành lập vào ngày 19/5/2006, là một doanh nghiệp Nhà nớc, thuộc Tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp Tên gọi: Tên giao quốc tế: Địa chỉ: Chi nhánh. .. bị công nghiệp Tên gọi: Tên giao quốc tế: Địa chỉ: Chi nhánh Tổng công ty Máy & TBCN - Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung dịch Mie Branch-Mien Trung- Mecanical and Contruc tion Company Lô số 8 - KCN Điện Nam - Điện Ngọc - Q.Nam 2.4.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của Chi nhánh * Các phòng ban trong Chi nhánh: Phòng tổ chức lao động tiền lơng: - Tham mu cho giỏm c cỏc cụng tỏc iu ng, b trớ nhõn s, qun lý... tổ chức bộ máy của Chi nhánh GIM C Phũn g TC Phũn g Phũn g LTL K TO N HC P.KH P.KH-KT KT VT T XN G SX CHNH P.KC S KHO VT T Ghi chỳ: Quan h chc nng Quan h trc tuyn Quan h hng dn 2.4.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Chi nhánh - Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung qua các năm 200 7-2 009 2.4.3.1 Kt qu hot ng SXKD t 200 6-2 009 T khi c thnh lp, tuy thi gian i vi s phỏt trin ca mt cụng ty l cha nhiu,... trong hợp đồng 2.4.6 Về trang bị máy móc thiết bị phục vụ công nghệ SX tại chi nhánh Để đáp ứng đợc kế hoạch sản xuất, thì Chi nhánh đã trang bị các thiết bị tơng đối hiện đại đảm bảo phù hợp với nhu cầu sản xuất và chế tạo, điều đó đợc thể hiện qua số liệu Biểu số 5: Tình hình máy móc thiết bị của Chi nhánh Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung TT Tài sản cố định II Máy móc thiết bị Mỏy IK 12 BEETLE... hình sản xuất sản phẩm và phân phối sản phẩm của Chi nhánh thời gian từ năm 2006 đến 2009 Từ khi thành lập Chi nhánh luôn có những cố gắng không ngừng, trong công tác sản xuất chế tạo sản phẩm (chủ yếu là sản phẩm thủy công) đáp ứng thị trờg, bớc đầu đã đạt đợc những kết quả rất khả quan, đó là các thiết bị chi nhánh chế tạo hiện nay đã và đang đi vào hoạt động ổn định tại các công trình thủy điện Biểu... phòng kế hoạch kỹ thuật Chi nhánh) Về sản phẩm của Chi nhánh hầu hết là các sản phẩm siêu trờng siêu trọng, do đó hầu hết Chi nhánh đều sản xuất theo các đơn đặt hàng, sau khi hoàn thành theo đúng tiến độ mà bên chủ công trình yêu cầu, hai bên tiến hành nghiệm thu, sau đó sản phẩm sẽ đợc chuyển đến vị trí hạng mục công trình và lắp đặt đa vào sử dụng; Trong thời gian vận hành bên Chi nhánh đảm bảo chế độ... 2009 so với năm 2008 tăng là 108% So sánh mức thu nhập bình quân của ngời lao động tại Chi nhánh, nếu so với mức sống và tình hình giá cả hiện nay thì cha phải là cao, tuy nhiên đối với Chi nhánh là cả một sự cố gắng rất đáng ghi nhận 2.4.4 Về bố trí nguồn nhân lực tại Chi nhánh Với mô hình sản xuất của Chi nhánh không phái là lớn, nên việc bố trí nguồn nhân lực tơng đối đơn giản phù hợp với mô hình... chức lao động chi nhánh) ỏnh giỏ kh nng ca Cụng ty: * im mnh: - i ng lao ng cú trỡnh tng i ng u, tui i a phn cũn tr nờn hu ht anh em CBCNV rt nhit tỡnh v hng hỏi trong cụng tỏc - Chi nhỏnh luụn c s quan tõm h tr v mi mt ca Tng cụng ty mỏy & TBCN (Kinh nghim, nhõn lc, vt lc, ngun lc ) - Hu ht cỏc MMTB u mi, cụng ngh hin i nờn nng sut lao ng, mc ỏp ng vi khỏch hng tng i tt * im yu: - L n v ph thuc... b mỏy ca Cụng ty Phũng Hnh chớnh - Qun tr: Tham mu cho giỏm c v th tc hnh chớnh, lu tr h s, hnh chớnh qun tr ni v c quan Phũng k toỏn - Ti chớnh: - Phũng k toỏn ti chớnh lm chc nng tham mu cho giỏm c Cụng ty v cụng tỏc Ti chớnh - k toỏn & qun lý cỏc ngun vn ca Cụng ty Lp & qun lý cỏc th tc, chng t, hoỏ n v cụng tỏc ti chớnh - k toỏn, lu tr h s k toỏn theo ỳng phỏp lut hin hnh ca Nh nc & theo quy nh... trỡnh thu in Tr Linh 3 MCC 300307 CT T AVng - PleiKrụng 54/MIECụng trỡnh thu in Srờpork 3 TB&CT3 16/MIECụng trỡnh thu in A Vng TB&CT2 21/MIECụng trỡnh thu in Srờpork 3 TB&CT3 23/MIECụng trỡnh thu in Buụn Kup TB&CT2 Gia cụng ch to 24 tr cu 40 Tn 04/HKT - Cng Tiờn Sa - Nng 61/HCụng trỡnh thu in An Khờ - Ka MIENak TB&CT3 14/HMIECụng trỡnh thu in Sờ San 4A TB&CT3 tn 280 31/1/07 tn 11.2 31/1/07 tn 720 17/9/07 . Thực trạng của của việc xây dựng chi n lợc kinh doanh tại chi nhánh Tổng côngty máy & tbcn - Công ty cơ khí và xây lắp miền trung 2.1. Thực trạng. lựa chọn chi n lợc của Chi nhánh Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung. Công ty Cơ điện và xây dựng mà tiền thân là công ty cơ điện và xây dựng & phát