... cho phát huy điểm mạnh, tháo gỡ những khó khăn giúp đẩy mạnh việc áp dụng Thẻđiểmcânbằng tại các doanh nghiệp Việt Nam. 1. Khái quát chung về Thẻđiểmcân bằng * Thẻ điểmcânbằng - The ... thông tin hỗ trợ rất nhiều cho Thẻ điểmcân bằng. Có rất nhiều gói phần mềm giúp triển khai những khái niệm của Thẻđiểm cân bằng và góp phần tạo dựng Thẻđiểmcân bằng, bản đồ chiến lược. Những ... phát triển, môi trường, nhà cung cấp… Hình 1: Thẻ đi ểm cânbằng Hình 1. Thẻđiểmcân bằng. (2)(3) ______ (2) P. Niven (2009), Thẻđiểmcânbằng - Áp dụng mô hình Quản trị công việc hiệu...
... cho phát huy điểm mạnh, tháo gỡ những khó khăn giúp đẩy mạnh việc áp dụng Thẻđiểmcânbằng tại các doanh nghiệp Việt Nam. 1. Khái quát chung về Thẻđiểmcân bằng * Thẻ điểmcânbằng - The ... thông tin hỗ trợ rất nhiều cho Thẻ điểmcân bằng. Có rất nhiều gói phần mềm giúp triển khai những khái niệm của Thẻđiểm cân bằng và góp phần tạo dựng Thẻđiểmcân bằng, bản đồ chiến lược. Những ... phát triển, môi trường, nhà cung cấp… Hình 1: Thẻ đi ểm cânbằng Hình 1. Thẻđiểmcân bằng. (2)(3) ______ (2) P. Niven (2009), Thẻđiểmcânbằng - Áp dụng mô hình Quản trị công việc hiệu...
... thuyết về Thẻđiểmcânbằng Balanced Scorecard Chương 2: Xây dựng Thẻđiểmcânbằng cho Chi nhánh Vietcombank Nha Trang Chương 3: Các kiến nghị, giải pháp để áp dụng hiệu quả Thẻđiểmcânbằng tại ... CHƯƠNG 3: CÁC KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ ÁP DỤNG HIỆU QUẢ THẺ CÂNBẰNGĐIỂM TẠI CHI NHÁNH VIETCOMBANK NHA TRANG77 3.1. Những điểm mạnh và điểm yếu của Chi nhánh Vỉetcombank Nha Trang nhìn từ BSC ... vào nhóm Trung bình. Trên cơ sở thẻđiểm của Chi nhánh, các Phòng, bộ phận sẽ thiết lập thẻđiểm riêng theo từng phòng, từng mảng nghiệp vụ. Trong các thẻđiểm bộ phận đó sẽ nêu rõ những mục...
... BSC_ MCN’ 93 6 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THẺ ðIỂM CÂNBẰNG 1.1. Khái quát về thẻ ñiểm cânbằng 1.1.1. Khái niệm về thẻ ñiểm cânbằng Các hệ thống báo cáo tài chính truyền thống cung ... Kaplan và Norton ñã ñặt tên cho công cụ mới này là “ Thẻ ñiểm cânbằng và tổng kết kết quả nghiên cứu này trong bài viết Thẻ ñiểm cânbằng – Những thước ño dẫn dắt hiệu suất” xuất bản năm ... DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BSC : Thẻ ñiểm cânbằng (Balanced Scorecard) DNVN : Doanh nghiệp Việt Nam KPI : Các chỉ số ñánh giá thành...
... đổi với ThẻĐiểmCân Bằng, đó là điểm xuất phát cho Thẻ Điểm, sứ mệnh giúp cho việc diễn giải mã gien “DNA” của tổ chức sang ThẻĐiểmCânBằng được thống nhất để đảm bảo rằng thẻThẻĐiểm trở ... kiến. B10: Báo cáo các kết quả của Thẻ Điểm. B11: Duy trì việc cập nhật Thẻ Điểm. B1/ Lựa chọn nhóm ThẻĐiểmCânBằng Việc thực thi thẻđiểmcânbằng cũng rất phù hợp với phương pháp ... thiết lập Thẻđiểmcânbằng cho doanh nghiệp: B1: Lựa chọn nhóm ThẻĐiểmCân Bằng. B2: Lựa chọn các Viễn Cảnh của Thẻ Điểm. B3: Lựa chọn các Mục Tiêu cho các Viễn Cảnh của Thẻ Điểm. ...
... thu hút cá nhân vào Thẻđiểm quá ítu Chỉ giữ Thẻđiểmcânbằng trên cấp cao nhấtu Quá trình phát triển Thẻđiểm quá dàiu Xem Thẻđiểm như một dự án đo lường cũu Xem Thẻđiểm như một dự án ... phát triển các Thẻđiểmcânbằng dựa trên những Thẻ điểm cấp đơn vị kinh doanh. Cấp cuối cùng (Tier 4) là Thẻđiểmcânbằng của đội và cánhân. Những tổ chức nào phân tầng thẻđiểm đến được cấp ... trong cuốn sáchThẻđiểmcânbằng đã giới thiệu các mục tiêu vàthước đo thường được sử dụng trong từng phương diện BSC (Phụ lục 2, Phụ lục 3). Các tiêu chuẩn đánh giá theo Thẻđiểmcânbằng tại...
... lược. 1.3.2. Thẻđiểmcânbằng là hệ thống quản lý chiến lược Thẻ điểmcânbằng giúp truyền đạt tầm nhìn và chiến lược hiện hữu trong doanh nghiệp như sau: a. Thẻđiểmcânbằng giúp vượt ... CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺĐIỂMCÂNBẰNG 1.1. TỔNG QUAN VỀ THẺĐIỂMCÂNBẰNG (Balanced scorecard, viết tắt BSC) 1.1.1. Nguồn gốc phát triển Thẻ điểmcânbằng là một hệ thống quản lý ... hướng bằng cách giải thích các chiến lược. b. Phổ biến và truyền đạt Thẻđiểmcânbằng để vượt rào cản về con người . 10 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 Qua chương 1, luận văn đã khái quát về Thẻđiểm cân...
... Trang 3THẺ ĐIỂMCÂNBẰNG TRONG DOANH NGHIỆP GVHD: TS. VŨ VIỆT HẰNGI. GIỚI THIỆU VỀ THẺĐIỂMCÂNBẰNG (BSC)1. BSC là gì Thẻ điểmcânbằng (Balanced Scorecard- BSC, sau đây gọi tắt là Thẻđiểm ... hưởng thành quả từ dự án xây dựng và triển khai Thẻđiểm cân bằng. Dưới đây là một số bài học rút ra trong quá trình triển khai Thẻđiểmcânbằng ở Việt Nam.1. Sự cam kết và hiểu biết về BSC ... hoạch chiến lượcNHÓM 3_MBA12B Trang 14THẺ ĐIỂMCÂNBẰNG TRONG DOANH NGHIỆP GVHD: TS. VŨ VIỆT HẰNG5.3. Phân tíchĐánh giáNHÓM 3_MBA12B Trang 15THẺ ĐIỂMCÂNBẰNG TRONG DOANH NGHIỆP GVHD: TS. VŨ...
... PHỐ HỒ CHÍ MINHKHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCLỚP MBA12BGVHD: TS. VŨ VIỆT HẰNG2 Thẻ điểmcânbằng (BSC) Thẻ điểmcânbằng (BSC) trong doanh nghiệptrong doanh nghiệpThực hiện: Nhóm 3 – MBA 12BCẤU ... thống thẻ điểm được phân tầng tới các cấp thẻ điểm được phân tầng tới các cấp độ và cá nhânđộ và cá nhânBalanced Scorecard – Th đi m ẻ ểBalanced Scorecard – Th đi m ẻ ể cân b ng ằ cân b ... hoạchMục tiêuThước đo Tiêu chuẩnKế hoạch12QUY TRÌNH NỘI BỘ HHệ thống cânbằng điểm ệ thống cânbằng điểm .. H Hệ thống định giá công ệ thống định giá công việcviệc.....
... phương pháp thẻ ñiểm cânbằng 11 1.1.5. Ưu ñiểm và nhược ñiểm của BSC 14 1.2. Nguyên tắc xây dựng phương pháp thẻ ñiểm cânbằng 15 1.3. Các bước xây dựng phương pháp thẻ ñiểm cânbằng 26 1.4. ... phương pháp Thẻ ñiểm cânbằng Chương 2. Xây dựng phương pháp Thẻ ñiểm CânBằng cho công ty cổ phần sữa Việt Nam – Chi nhánh Nghệ An Chương 3. Áp dụng phương pháp Thẻ ñiểm cânbằng vào công ... ñiểm cân bằng; - Xây dựng hệ thống thẻ ñiểm cânbằng cho công ty cổ phần sữa Việt Nam – Chi Nhánh Nghệ An ; - Triển khai áp dụng hệ thống thẻ ñiểm cânbằng cho Công ty cổ phần sữa Việt Nam...
... PHÁP THẺĐIỂMCÂNBẰNG BALANCED SCORECARD – BSC 7 1.1 Tổng quan về phương pháp Thẻđiểmcânbằng 7 1.1.1 Sơ lược lịch sử ra đời của Thẻđiểmcânbằng 7 1.1.2 Sự cần thiết của Thẻđiểmcânbằng ... VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺĐIỂMCÂNBẰNG BALANCED SCORECARD – BSC 1.1 Tổng quan về phương pháp Thẻđiểmcânbằng 1.1.1 Sơ lược lịch sử ra đời của Thẻđiểmcânbằng Thẻ điểmcânbằng (Balanced scorecard) ... chọn thẻđiểmcânbằng 20 Sơ đồ 1.8 Sử dụng thẻđiểmcânbằng để tìm ra thông tin nền tảng 22 Sơ đồ 1.9 Triển khai phân tầng BSC 26 Sơ đồ 1.10 Mô tả phân tầng BSC 27 Sơ đồ 1.11 Liên kết Thẻ điểm...
... VỀ THẺĐIỂMCÂNBẰNG 6 1.1 TỔNG QUAN VỀ THẺĐIỂMCÂNBẰNG 6 1.1.1 Sự cần thiết của thẻđiểmcânbằng 6 1.1.2 Lịch sử ra đời và phát triển 9 1.2. KHÁI NIỆM VÀ MỤC ĐÍCH CỦA THẺĐIỂMCÂNBẰNG ... THẺĐIỂMCÂNBẰNG 10 1.2.1. Khái niệm thẻđiểmcânbằngđiểm 10 1.2.2. Mục đích của thẻđiểmcânbằng 11 1.4 QUY TRÌNH XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI THẺĐIỂMCÂNBẰNG 17 1.4.1 Sứ mạng ( Mission) 17 ... VÀ ÁP DỤNG THẺĐIỂMCÂNBẰNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV XỔ SỐ KIẾN THIẾT KHÁNH HÒA 77 3.1 QUAN ĐIỂM TỔ CHỨC THẺĐIỂMCÂNBẰNG TẠI CÔNG TY 77 3.2 THIẾT LẬP VÀ TRIỂN KHAI THẺĐIỂMCÂNBẰNG TẠI CÔNG...
... THUYẾT VỀ THẺĐIỂMCÂNBẰNG 5 1.1. Tổng quan về Thẻđiểmcânbằng (BSC) 5 1.1.1. Sơ lược lịch sử ra đời của Thẻđiểmcân bằng. 5 1.1.2. Sự cần thiết của Phương pháp Thẻđiểmcânbằng 6 1.1.3. ... quả Thẻđiểmcânbằng tại Techcombank Khánh Hoà. 5 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺĐIỂMCÂNBẰNG 1.1. Tổng quan về Thẻđiểmcânbằng (BSC) 1.1.1. Sơ lược lịch sử ra đời của Thẻđiểmcân ... NXB trẻ, trang 56 Bốn phương diện của Thẻđiểmcânbằng cho phép tạo ra sự cânbằng đó là: - Cânbằng giữa mục tiêu ngắn hạn với mục tiêu dài hạn. - Cânbằng giữa những đánh giá bên ngoài liên...
... ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺĐIỂMCÂNBẰNG 4 1.1. TỔNG QUAN VỀ THẺĐIỂMCÂNBẰNG – BANLANCED SCORECARD (BSC) 4 1.1.1. Phương pháp thẻđiểmcânbằng - BSC 4 1.1.2. Ứng dụng BSC trong ... Giang. 4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺĐIỂMCÂNBẰNG 1.1. TỔNG QUAN VỀ THẺĐIỂMCÂNBẰNG – BANLANCED SCORECARD (BSC) 1.1.1. Phương pháp thẻđiểmcânbằng - BSC 1.1.1.1. Lịch sử ra đời và ... thuyết về Thẻcânbằngđiểm và xây dựng một hệ thống đo lường Thẻđiểmcânbằng áp dụng tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ. (4) Bùi Hồng Nhung (Ứng dụng phương pháp Thẻđiểmcânbằng Balanced...