... lựa chọn thị trường mụctiêuchiếnlược marketing doanhnghiệpxuất nhập C h n g l i : Thực trạng xây dựng, lựa chọn thị trường mụctiêuchiếnlược marketing doanhnghiệpxuất nhập C h u ô n ... G KHOA QUẢN TRỊ KINHDOANH CHUYÊN N G À N H KINHDOANH QUỐC TÊ KHOA LUÂN TÓT NGHIỆP Đê tài: XÂY DỰNG LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤCTIÊUVÀCHIẾNLược MARKETING TRONG CÁC DOANHNGHIỆPXUẤT NHẬP KHẨU ... trường mụctiêu 51 Bảng 2.13: Bộ phận xây dựng chiếnlược 52 Bảng 2.14: Thiết kế chiếnlược marketing 53 Bảng 2.15: Loại hình chiếnlược marketing sử dụng doanhnghiệpxuất nhập 54 Khoa luận tốt nghiệp...
... phân biệt doanhnghiệp với doanhnghiệp khác, đưa triết lý kinh doanh, nguyên tắc kinhdoanh tin tưởng vào mục đích kinhdoanhdoanhnghiệp Nó xác định đặc thù hoạt động kinhdoanhdoanhnghiệp ... trình hồn thiện chiếnlượckinhdoanh Trình tự nội dung hồn thiện chiếnlượckinhdoanh gồm bước sau: Bước 1: Sứ mạng mụctiêuchiếnlượcdoanhnghiệp Bước 2: Phân tích nội doanhnghiệp Bước 3: ... hết chiếnlược liên quan đến mụctiêudoanh nghiệp, tiếp đến quan điểm, đường lối, định, hành động thực có liên quan chặt chẽ với * Khái niệm chiếnlượckinh doanh: Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp...
... mụctiêuchiến lợc sảnxuấtkinhdoanh Phân loại chiến lợc sản phẩm: - Căn vào thị trờng chiến lợc: + Chiến lợc chủng loại + Chiến lợc hoàn thiện sản phẩm + Chiến lợc đổi sản phẩm - Căn vào sản ... ý nghĩa chiến lợc sảnxuấtkinhdoanhdoanhnghiệp Một chiến lợc kinhdoanh đắn đảm bảo tồn lâu bền doanhnghiệp thị trờng, củng cố vị trí họ mang lại lợi ích dài hạn cho doanhnghiệpChiến lợc ... nhuận cao Chiến lợc sảnxuấtkinhdoanh đợc xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với chiến lợc khác doanhnghiệpChiến lợc kinhdoanh đợc xây dựng thời gian dài cho vài năm dới dạng phơng án kinh doanh...
... động xuấtdoanhnghiệpkinhdoanhxuất nhập góp phần quan trọng vào việc phát triển xuất phát triển hoạt động kinh tế đối ngoại cuả Đất nớc Công ty chế biến thủy sản Hải Phòng doanhnghiệpkinhdoanh ... trung vào việc tạo lập môi trờng Qua buộc doanhnghiệpsảnxuấtkinhdoanhxuất thủy sản, doanhnghiệp nhà nớc phải ý đến vấn đề nh: Giảm chi phí, tăng suất, nâng cao chất lợng hạ giá thành sản ... lý doanh nghiệp, thực nhiệm vụ trị Nhà nớc giao cho doanhnghiệp hoạt động sảnxuấtkinhdoanh Nhà máy F42 nh chịu trách nhiệm với Công ty chế biến thuỷ sảnxuất Hải Phòng kết hoạt động kinh doanh...
... Đánh giá thực chiếnlược giai đoạn 2006-2010 4.1 Sảnxuấtkinhdoanh Trong năm 2006, 2007, 2008 2009, hoạt động sảnxuấtkinhdoanh Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Bà mụctiêu đề Doanh thu, lợi ... phát triển Công ty Chiếnlượckinhdoanh Công ty CPTĐ Bà 2011 -2020 Xác định lựa chọn chiếnlượckinhdoanh tối ưu Ma trận SWOT: Trên sở nội dung thực xây dựng chiếnlượcmụctiêu chủ yếu Công ... mạnh, kinhdoanh có hiệu quả; Bảo tồn phát triển vốn cổ đông Mụctiêu giai đoạn: a Mụctiêu giai đoạn 2011-2015 - Kinhdoanh có hiệu quả, bảo tồn phát triển vốn cổ đơng; đảm bảo tiêusảnxuất kinh...
... thống mụctiêuchiếnlược yêu cầu mụctiêuchiếnlược Hệ thống mụctiêudoanhnghiệp tuỳ thuộc vào thời kỳ, bao gồm mụctiêu dài hạn mụctiêu ngắn hạn a) Mụctiêu dài hạn bao gồm: + Thị phần doanh ... thành công phận chiếnlược Phân loại chiếnlượckinhdoanh theo trình chiến lược: Chiếnlượckinhdoanh bao gồm: + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến định hướng lớn mụctiêudoanh nghiệp, phương ... tốt nghiệp 1.2.2 Đặc trưng chiếnlượckinhdoanh : Chiếnlượcdoanhnghiệp có đặc trưng sau Để coi chiếnlượckinhdoanh tập hợp định hay hành động doanhnghiệp phải bao gồm thay đổi hay vài...
... hướng kinhdoanhmụctiêudoanhnghiệp a.Định hướng kinhdoanh tương lai Doanhnghiệpkinhdoanh loại sane phẩm bê tông,thi công lắp đặt công thình,đầu tư kinhdoanh bất động sảnDoanhnghiệp ... máy 5.Kết sảnxuấtkinhdoanh số năm gần doanhnghiệp a.Giá trị doanh thu b.Giá trị sản lượng c.Giá trin lợi nhuận trước thuế d.Lương bình quân PHẦN II: HOẠCH ĐINH CHIẾNLƯỢCCỦADOANHNGHIỆP 1.Những ... cậy khắp nước Để đạt mụctiêu đề tấ thành viên doanh nghieeoj phải khơng ngừng cố gắng,cần có chiế lượckinhdoanh cụ thể hợp lý b .Mục tiêu dài hạn kinhdoanhdoanhnghiệpDoanh thu,lợi nhuận...
... tiêuchiếnlượcsảnxuấtkinhdoanh Phân loại chiếnlượcsản phẩm: - Căn vào thị trường chiến lược: + Chiếnlược chủng loại + Chiếnlược hoàn thiện sản phẩm + Chiếnlược đổi sản phẩm - Căn vào sản ... PHÁP LUẬN XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTVÀKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG CHIẾNLƯỢCCỦADOANHNGHIỆPVÀ PHÂN LOẠI 1.1 Định nghĩa, đặc điểm: Chiếnlượcdoanhnghiệp chương trình ... cao Chiếnlượcsảnxuấtkinhdoanh xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với chiếnlược khác doanhnghiệpChiếnlượckinhdoanh xây dựng thời gian dài cho vài năm dạng phương án kinhdoanh Trong doanh nghiệp, ...
... hướng kinhdoanhmụctiêudoanhnghiệp a.Định hướng kinhdoanh tương lai Doanhnghiệpkinhdoanh loại sane phẩm bê tơng,thi cơng lắp đặt cơng thình,đầu tư kinhdoanh bất động sảnDoanhnghiệp ... máy 5.Kết sảnxuấtkinhdoanh số năm gần doanhnghiệp a.Giá trị doanh thu b.Giá trị sản lượng c.Giá trin lợi nhuận trước thuế d.Lương bình quân PHẦN II: HOẠCH ĐINH CHIẾNLƯỢCCỦADOANHNGHIỆP 1.Những ... cậy khắp nước Để đạt mụctiêu đề tấ thành viên doanh nghieeoj phải khơng ngừng cố gắng,cần có chiế lượckinhdoanh cụ thể hợp lý b .Mục tiêu dài hạn kinhdoanhdoanhnghiệpDoanh thu,lợi nhuận...
... tiêuchiếnlượcsảnxuấtkinhdoanh Phân loại chiếnlượcsản phẩm: - Căn vào thị trường chiến lược: + Chiếnlược chủng loại + Chiếnlược hoàn thiện sản phẩm + Chiếnlược đổi sản phẩm - Căn vào sản ... PHÁP LUẬN XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNXUẤTVÀKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG CHIẾNLƯỢCCỦADOANHNGHIỆPVÀ PHÂN LOẠI 1.1 Định nghĩa, đặc điểm: Chiếnlượcdoanhnghiệp chương trình ... cao Chiếnlượcsảnxuấtkinhdoanh xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với chiếnlược khác doanhnghiệpChiếnlượckinhdoanh xây dựng thời gian dài cho vài năm dạng phương án kinhdoanh Trong doanh nghiệp, ...
... đề sống doanhnghiệp - Hai là, chiếnlược phận Đây chiếnlược cấp hai, gồm chiếnlượcsản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược yểm trợ khách hàng Chiếnlược chung chiếnlược phận ... Các loại chiếnlược phát triển doanhnghiệp 1.3.1 Căn vào phạm vi, chiếnlượckinhdoanh chia thành hai loại: - Một là, chiếnlược chung hay gọi chiếnlược tổng quát Các chiếnlược nhằm vào vấn ... DOANHNGHIỆP 1.1 Khái quát chiếnlược phát triển doanhnghiệp Khái niệm chiếnlượcdoanhnghiệp Có nhiều cách tiếp cận khác khái niệm chiếnlượcChiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp chương trình hành...
... Thậm trí, doanhnghiệp có ỷ lại vào cấp pháp vốn cho doanhnghiệp đắn có tác dụng tích cực Điều làm doanhnghiệp tự chủ sảnxuấtkinhdoanh quan tâm thực đến hiệu hoạt động sảnxuấtkinhdoanh Xác ... quản lý tốt trình sảnxuấtkinhdoanh Điều hành quản lý tốt trình sảnxuấtkinhdoanh đợc coi giải pháp quan trọng nhằm đạt đợc hiệu sảnxuấtkinhdoanh tức đảm bảo cho trình sảnxuất đợc tiến hành ... dựng chiếnlượcsảnxuấtkinhdoanh giúp cho cơng ty tránh tình trạng bị động mơi trường kinhdoanh Do yêu cầu tất yếu đặt công ty TNHH Phương Lan phải thường xuyên xây dựng chiếnlượcsảnxuất kinh...
... thiết để đạt mụctiêu ( mụctiêu đạt cách sảnxuấtsản phẩm A tiến hành sảnxuất nó, khơng đạt cách sảnxuấtsản phẩm A tìm đường khác để đạt mụctiêu xác định” 5- Vai trò chiếnlượckinhdoanh 5.1 ... thống mụctiêu 1.1 Bản chất mụctiêudoanhnghiệp Trong trình xây dựng chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp xác định hệ thống mụctiêu khâu mở đầu quan trọng lẽ doanhnghiệp xác định hệ thống mụctiêu ... chiếnlượckinhdoanh giúp doanhnghiệp thấy rõ mụctiêu hướng tương lai Hai là, môi trường kinhdoanhdoanhnghiệp biến đổi nhanh thường tạo hội, nguy bất ngờ Việc xây dựng chiếnlượckinh doanh...
... phương hường sảnxuấtkinhdoanhdoanhnghiệp Các ngành doanhnghiệp phân biệt đối tượng lao động, cơng cụ lao động, quy trình sản xuất, phương pháp tổ chức sảnxuấtsản phẩm sảnxuất Căn vào vị trí ... hướng sảnxuấtkinhdoanh cho doanhnghiệp Khái niệm: Phương hướng sảnxuấtkinhdoanh biểu mặt định hướng chuyên mơn hóa phối hợp ngành doanhnghiệp nuôi thủy sản Xác định phương hướng sảnxuấtdoanh ... quy mơ doanhnghiệp biểu lực sảnxuấtkinhdoanhdoanhnghiệp Việc lựa chọn quy mơ doanhnghiệp hợp lý có ý nghĩa quan trọng việc thực phương hướng sảnxuấtkinh doanh, việc hợp lý hóa sản xuất...
... n ho t đ ng kinhdoanh tìm hi u rõ th m nh t o nên c t lõi c a ho t ñ ng kinh doanh, làm th ñ xúc ti n kinhdoanh phân b ngu n l c kinhdoanh có h n vào đâu (k thu t, ch t o, kinh doanh, d ch ... y, ñ ho t ñ ng kinhdoanh ñ t hi u qu cao, doanh nghi p nên hi u tr ng t tri t lý kinhdoanh ñ n chi n lư c kinhdoanh Trong đó, tri t lý kinhdoanh lý do, m c đích t n t i c a doanh nghi p, xu ... kinhdoanh • Xác đ nh s lư ng m c tiêu phù h p v i th i kỳ kinh doanh, phân tích m i quan h gi a m c tiêu • ð th b c cho m c tiêu • Xác ñ nh ñúng m c tiêu bao trùm, m c tiêu trung gian, m c tiêu...
... ty; Lựa chọn nhóm mụctiêu dài hạn chiếnlược tổng quát cho phép đạt mụctiêu quan trọng nhất; Xây dựng mụctiêu vòng năm chiếnlược ngắn hạn phù hợp với mụctiêu dài hạn chiếnlược tổng quát; ... tích mơi trường kinhdoanh định vị chiếnlược - Phân tích q trình triển khai chiếnlược Hữu Nghị - Đánh giá việc triển khai có phù hợp với mụctiêuchiếnlược hay không, để từ đề xuất phương pháp ... doanh thị trường nội địa kinhdoanhxuất nhập + Sản xuất: - Sảnxuất hoạt động quan trọng HUUNGHIFOOD, nhà máy sảnxuất bánh kẹo mang thương hiệu Hữu Nghị Các sản phẩm tiêu biểu Công ty: bánh...
... doanh hoàn chỉnh Không thể coi chiếnlượckinhdoanh có chiếnlược chung mà khơng có chiếnlược phận thể mụctiêumụctiêu lại thể số tiêu định 1.4.2 Căn vào hướng tiếp cận chiếnlượcchiếnlược ... nghĩa lâu dài Chiếnlược chung định vấn đề sống doanhnghiệpChiếnlược phận, chiếnlược cấp hai Thông thường doanh nghiệp, loại chiếnlược phận gồm: Chiếnlượcsản phẩm, chiếnlược giá SV: BÙI ... thức đơn vị kinhdoanh cố gắng hoàn thành mụctiêu để đóng góp vào hồn thành mụctiêu cấp Công ty Nếu Công ty đơn ngành chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanh coi chiếnlược cấp Cơng ty Chiếnlược cấp...
... Đánh giá thực chiếnlược giai đoạn 2006-2010 4.1 Sảnxuấtkinhdoanh Trong năm 2006, 2007, 2008 2009, hoạt động sảnxuấtkinhdoanh Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Bà mụctiêu đề Doanh thu, lợi ... triển Cơng ty Chiếnlượckinhdoanh Công ty CPTĐ Bà 2011 -2020 3.1 Xác định lựa chọn chiếnlượckinhdoanh tối ưu 3.1.1 Ma trận SWOT: Trên sở nội dung thực xây dựng chiếnlượcmụctiêu chủ yếu ... trên, Công ty có nhóm chiếnlược là: a Duy trì ổn định sảnxuất , tiết kiệm chi phí tiếp tục nâng cao hiệu suất nhà máy, hiệu sảnxuất sở sảnxuất Công ty b Mở rộng sảnxuấtkinhdoanh cách đầu tư...
... luận tốt nghiệp Chơng Cơ sở lý luận chiến lợc kinhdoanh 1.1 Khái niệm, vai trò chiến lợc kinhdoanh hoạt động kinhdoanhdoanhnghiệp 1.1.1 Khái niệm chiến lợc kinhdoanh Thuật ngữ chiến lợc ... vị kinhdoanh đảm bảo mụctiêu đơn vị kinhdoanhChiến lợc kinhdoanh việc ấn định mụctiêu đơn vị kinh doanh, lựa chọn phơng tiện cách thức hành động, phân bổ nguồn lực thiết yếu để thực mụctiêu ... trò chiến lợc kinhdoanh hoạt động kinhdoanhdoanhnghiệp .2 1.1.1 Kh¸i niƯm vỊ chiÕn lỵc kinhdoanh 1.1.2 Vai trò chiến lợc kinhdoanh hoạt động kinhdoanhdoanhnghiệp ...