... phục yếu chiếnlược quốc tế 3.2 Chiếnlược đa địa phương côngty Với địnhhướngchiếnlược đa địa phương côngty ý tới nhu cầu người tiêu dùng thị trường quốc gia khác giới Địnhhướngchiếnlược ... tên gọi Tide 3.3 Chiếnlược xuyên quốc giacôngty P&G 3.3.1 Về địnhhướngchiếnlượccôngty ( 2009) Một yếu tố vô quan trọng để tạo nên thành công P&G côngty xác địnhmụctiêu rõ ràng kiên ... Co Ltd đặt Anh cơngty bán dòng sản phẩm xà phòn Fairy Các cơngty hoạt động địnhhướngchiếnlược từ côngty mẹ, côngty 31 mẹ đặt mụctiêu phương hướng hoạt cụ thể cho côngty nước ngồi Văn hóa...
... b n tuyên b có giá tr lâu dài v m bi t côngty v i côngty khác Nh ng tuyên b c g i nh ng tri t lý kinh doanh, nh ng nguyên t c kinh doanh, nh ng ni m tin c a côngty 4.2 nh m c tiêu chi c 4.2.1 ... c a côngty 1.5.1 T m nhìn c a cơngty Ph u tr thành cơngty nghiên c nb ng s u Vi t c u thích c a khách hàng, cơngty b ng s c 1.5.2 S m nh c a côngty - i v i khách hàng: Mang l i ch ng, giá ... ho 1.4.1 c ho ng c a CơngTy 18 ng c a CôngTy .21 1.5 T m nhìn - S m nh c a cơngty 21 1.5.1 T m nhìn c a cơngty 21 1.5.2 S m nh c a côngty 21 ng bên ...
... phương hướng xác địnhmụctiêu Để xây dựng chiếnlược thị trường hoàn thiện thực mang lại hiệu trước hết phải biết mụctiêu chủ yếu côngty giai đoạn xây dựng địnhhướngchiếnlược Qua đưa chiếnlược ... kì, gian đoạn cơngty theo đuổi nhiều chiếnlược khác Tất chiếnlược đưa thực nhằm hướng tới mụctiêu tổng quát đề Chiếnlược tương đối phù hợp với nhiều giai đoạn nhiều công ty, thường mai lại ... xây dựng chiếnlược Để thực chiếnlược mở rộng thị trường côngty phải ln có mụctiêu kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho năm Với nhận thức cơngty đề số kế hoạch: Cải tiến mở rộng danh mục sản phẩm,...
... chức Mỗi côngty cần làm cho thành viên thấu hiểu đợc mụctiêu quan điểm hành động côngty Điều thúc đẩy thành viên côngty phấn đấu đạt đợc mụctiêu chung đề côngty Danh tiếng côngty góp phần ... Hợp tạo động lực thúc đẩy toàn Côngty hoạt động mụctiêu chung, mụctiêu thống Côngty cố gắng lợng hoá tiêu, mục tiêu, định hớng phát triển thời gian tới Đây công việc tơng đối khó khăn ®iỊu ... doanh nghiệp Các giátrị người tâm ban lãnh đạo Khẳng định tr¸ch nhiƯm phi kinh tÕ víi x· héi ChiÕn l ợc công ty: Kiểu mụctiêu sách xác địnhcôngty lĩnh vực kinh doanh côngty -9- Cơ cấu doanh...
... ng n nay, Côngty CP bánh k o H i nh c thương hi u v trí c a th trư ng n i a Khác v i côngty l n khác ngành Côngty CTCP Ch Bi n Th c Ph m Kinh ô Mi n B c, Côngty c ph n Kinh ô Côngty c ph n ... a Côngty tr cho h V i 200 i lý, h th ng phân ph i c a Côngty c ánh giá m nh nh t ngành s n xu t bánh k o, nhìn chung h th ng i lý c a Côngty ch y u t p trung i u ki n thu n l i cho Côngty ... cho côngty giành l i th c nh tranh Do ó l p chi n lư c ph i ý t i l i th so sánh c a công ty, t p trung vào bi n pháp t n d ng th m nh c a côngty - Ph i m b o s an toàn kinh doanh, m c tiêu...
... quả, cồng kềnh III CHIẾNLƯỢC Để đạt đc mụctiêu đề côngty áp dụng “ Chiếnlược tăng trưởng tập trung” Thâm nhập thị trường Chiếnlược phát triển thị trường • Sản phẩm cơngty xuất sang thị trường ... TRƯỜNG VI MÔ, VĨ MÔ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTY BÁNH KẸO BIBICA VÀ CÁC CHIẾNLƯỢC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CỦACƠNGTY Nội dung chính: I • GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNGTY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA II • PHÂN ... SWOT IV • CHIẾNLƯỢC ĐỀ RA VÀ KẾT LUẬN CHUNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA • Tháng 12/1998, phân xưởng bánh kẹo nha cơngty đường Biên Hòa chuyển thành cơngty cổ phần...
... địnhmụctiêu doanh nghiệp đề ra, thực kiểm tra việc thực định nhằm đạt mụctiêu mơi trường tương lai Quản trịchiếnlược trình gồm giai đoạn: hình thành chiến lược, thực chiếnlược đánh giáchiến ... Hình thành chiếnlược Thực chiếnlược Đánh giáchiếnlược Nguồn: Giảng viên Lương Thể Mi, “Giáo trình quản trịchiếnlược , Trường Đại học Nơng Lâm, 2006 3.1.2 Vai trò quản trịchiếnlược Ngày ... chiếnlược Hình 3.1 Sơ Đồ “Mơ Hình Quản TrịChiếnLược Tồn Diện” Thơng tin phản hồi Đánh giá mơi trường bên ngồi, xác định hội, nguy Xác định nhiệm vụ, mụctiêuchiếnlược Thiết lập mục tiêu...
... TRƯỜNG VI MÔ, VĨ MÔ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTY BÁNH KẸO BIBICA VÀ CÁC CHIẾNLƯỢC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CỦACƠNGTY Nội dung chính: I • GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNGTY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA II • PHÂN ... hiệu quả, cồng kềnh chi tiêu, yêu cầu ngày dưỡng độc đáo cao -Nền kinh tế suy thối, khó tiếp cận nguồn vốn III CHIẾNLƯỢC Để đạt đc mụctiêu đề côngty áp dụng “ Chiếnlược tăng trưởng tập trung” ... SWOT IV • CHIẾNLƯỢC ĐỀ RA VÀ KẾT LUẬN CHUNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA • Tháng 12/1998, phân xưởng bánh kẹo nha cơngty đường Biên Hòa chuyển thành cơngty cổ phần...
... 2.1.2 Một số chiếnlược phát triển thương hiệu vài côngty Trên Giới Việt Nam 2.1.2.1 Trên Thế Giới Chiếnlược phát triển thương hiệu côngty Unilever a Chiếnlượcgiá cả: Với mụctiêu tiếp cận ... a Giám đốc cơng ty: Chức năng: Lãnh đạo điều hành côngty chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh Côngty Ban hành chiến lược, mụctiêu phương hướng phát triển Côngty ... giảm giá chiếm lĩnh thị trường côngty kể từ hoạt động Việt Nam Unilever thật đáng kinh ngạc sức tưởng tượng côngty Việt Nam b Chiếnlược sản phẩm: Sự thành côngcôngty không kể đến Để thực mục...
... kinh doanh -Hình thành lựa chọn chiếnlược A, Xác định chức năng,nhiệm vụ Tầm nhìn: thể mục đích mong muốn cao khái quát tổ chức Sứ mệnh: lý tồn DN Mụctiêuchiếnlược B,Phân tích mơi trường bên ... thức nhân loại Để có thành công vang dội đến phần dựa vào chiếnlược marketing côngtyChiếnlược marketing muốn đạt hiệu khơng thể thiếu ý kiến chuyên gia Mỗi chiếnlược marketing mang thơng ... thực tế côngty Cocacola hướng đến mụctiêu trở thành doanh nghiệp hàng đầu việc vận dụng hiệu nguồn lượng bảo vệ môi trường: đến năm 2020 côngty giảm 25% carbon footprint toàn chuỗi giá trị, Coca-Cola...
... chi phí mở rộng thị trường mục đích MNC 1.2 Các chiếnlược kinh doanh quốc tế côngty đa quốc gia - Chiếnlược kinh doanh quốc tế phận chiếnlược kinh doanh .và đạt mụctiêu thơng qua hoạt động ... việc địnhChiếnlược xuyên quốc gia có nghĩa côngty đối mặt với áp lực giảm chi phí cao áp lực cao với đáp ứng yêu cầu địa phương Một Côngty áp dụng chiếnlược chuyển đổi cố gắng đạt mụctiêu ... cầu giảm phí khó để đạt Làm để Cơngty áp dụng chiếnlược chuyển đổi? BẢNG TÓM TẮT CÁC ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦACHIẾNLƯỢCChiếnlược Thuận lợi Bất lợiChiếnlược + Khám phá tác động đường Không...
... triển, định cấu vốn, bầu quan quản lý điều hành sản xuất côngty Hội Đồng Quản Trị quan quản lý cơngty , có tồn quyền nhân danh côngty để định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợicơngty Ban ... sản phẩm cơngty có chu kỳ sống dài, chất lượng tốt Điển hình với Cơngty Xây dựng Chế biến thực phẩm Kinh Đô, côngtyđịnhgiá sản phẩm cao Bibica, sở cơngty đưa chiến lược, sách giá phù hợp ... tạo côngty việc tạo sản phẩm mang thương hiệu riêng cho Cơng ty cổ phần Bibica Việt Nam PHẦN I- GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT 1) Giới thiệu chung côngty cổ phần bánh kẹo Bibica 1.1 Sơ lượccôngty Công...
... Cơngty cổ phần Bibica Việt Nam ty có chu kỳ sống dài, chất lượng tốt Điển hình với Côngty Xây dựng Chế biến thực phẩm Kinh Đô, côngtyđịnhgiá sản phẩm cao Bibica, sở cơngty đưa chiến lược, ... 15 Cơngty cổ phần Bibica Việt Nam có lợi cho sức khỏe sử dụng sản phẩm 2.4.2 Tác động mơ hình tới chiếnlược phát triển côngty Phát triển chiếnlược marketing; Phát triển chiếnlược đa ... triển, định cấu vốn, bầu quan quản lý điều hành sản xuất côngty Hội Đồng Quản Trị quan quản lý côngty , có tồn quyền nhân danh cơngty để định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợicơngty Ban...
... theo hướng đại hóa, mở rộng quy mơ 16 III VẬN DỤNG MƠ HÌNH SMART ĐỂ XÁC ĐỊNHMỤCTIÊU Các mục đích, giátrị cam kết tầm nhìn đưa trở thành Sứmệnh Tầm nhìn chiếnlược trường ĐH Ngoại thương: ● Mục ... hợp với phương pháp đánh giá đa tiêu chí để đánh giásứmệnh tầm nhìn chiếnlược trường ĐH Ngoại thương bảng sau: 17 Mục đích Giátrị cam kết Đối với nhà Đối với Trọng Các tiêu chí Về đào tạo Về ... triển Sứmệnh - Tầm nhìn chiếnlược • SỨMỆNH - Lý tồn tổ chức: Đào tạo cung cấp nguồn nhân lực lĩnh vực kinh tế, kinh doanh quốc tế, quản trị kinh doanh, tài – ngân hàng, cơng nghệ ngoại ngữ - Giá...
... theo hướng đại hóa, mở rộng quy mơ 15 III VẬN DỤNG MƠ HÌNH SMART ĐỂ XÁC ĐỊNHMỤCTIÊU Các mục đích, giátrị cam kết tầm nhìn đưa trở thành Sứmệnh Tầm nhìn chiếnlược trường ĐH Ngoại thương: ● Mục ... hợp với phương pháp đánh giá đa tiêu chí để đánh giásứmệnh tầm nhìn chiếnlược trường ĐH Ngoại thương bảng sau: 16 Mục đích Giátrị cam kết Đối với nhà Đối với Trọng Các tiêu chí Về đào tạo Về ... triển Sứmệnh - Tầm nhìn chiếnlược • SỨMỆNH - Lý tồn tổ chức: Đào tạo cung cấp nguồn nhân lực lĩnh vực kinh tế, kinh doanh quốc tế, quản trị kinh doanh, tài – ngân hàng, cơng nghệ ngoại ngữ - Giá...
... côngty Samsung – Côngty SamSung Electronics (dưới gọi tắt Samsung) nhóm lớp MIS định chọn đề tài: “Phân tích yếu tố mơi trường địnhhướngchiếnlược cho Samsung Electronics” để địnhchiếnlược ... Sustainability Report 2012) 1.2.7 Phân tích lực hoạt động văn hóa cơngty Văn hóa : tập hợp giátrị niềm tin, thái độ, tập quán, quy định, cá tính dùng để mơ tả công ty, giátrị truyền thống côngty Hệ ... thành công hãng Với chiếnlược marketing hiệu yếu tố giúp Samsung Electronics vươn lên thành thương hiệu có giátrị tăng nhanh gần Giátrị thương hiệu côngty năm 2000 đạt khoảng 5,2 tỉ USD Và sau...