Công ty Thép Tấm Lá Phú Mỹ tuy chỉ mới bước vào hoạt động trong gần 3 năm nhưng đã thể hiện được quy mô, khẳng định chất lượng sản phẩm của mình trong nước cũng như để lại tiếng tăm của công ty ra thị trường ngoài nước bằng sự nổ lực của toàn thể nhân viên trong công ty để tạo ra sản phẩm thép tấm lá nguội đạt chất lượng cao. Trong quá trình hoạt động của mình công ty Thép Tấm Lá Phú Mỹ luôn thực hiện đúng và đầy đủ chính sách theo quy định của pháp luật.Công ty ra sức phát huy tiềm năng để đạt được sản lượng tối đa, tăng doanh thu cho công ty, nâng cao kim ngạch xuất khẩu thép, góp phần đáng kể vào cán cân thanh toán quốc gia, đưa đất nước Việt Nam ngày càng đi lên.Hiện nay, Việt Nam đã gia nhập WTO vừa là cơ hội vừa là cản trở cho sự phát triển của doanh nghiệp. Vì hoạt động chủ yếu của công ty là nhập khẩu thép cán nóng để sản xuất thép cán nguội phục vụ nhu cầu nội địa nên chưa chú trọng đến việc xuất khẩu thép ra thị trường Thế giới, công ty cần phải có những chiến lược dài hạn nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu và đẩy mạnh hoạt động sản xuất trong nước đối với nhà máy trực thuộc. Với tinh thần lao động nhiệt tình và sáng tạo của toàn thể cán bộ, công nhân viên trong công ty hy vọng sẽ đưa công ty lên tầm cao để trở thành công ty hàng đầu sản xuất thép tại Việt Nam.
ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY THÉP TẤM LÁ PHÚ MỸ BÀ RỊA-VŨNG TÀU KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP iii MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Error: Reference source not found DANH MỤC CÁC BẢNG Error: Reference source not found DANH MỤC CÁC HÌNH Error: Reference source not found CHƯƠNG 1. MỞ ĐẦU Error: Reference source not found 1.1. Lý do, ý nghĩa chọn đề tài Error: Reference source not found 1.2. Mục tiêu nghiên cứu Error: Reference source not found 1.3. Phạm vi nghiên cứu Error: Reference source not found 1.3.1. Phạm vi về nội dung Error: Reference source not found 1.3.2. Phạm vi về không gian Error: Reference source not found 1.3.3. Thời gian nghiên cứu Error: Reference source not found 1.4. Cấu trúc của luận văn Error: Reference source not found CHƯƠNG 2. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY Error: Reference source not found 2.1. Sự hình thành và phát triển của công ty Error: Reference source not found 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty Error: Reference source not found 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ công ty Error: Reference source not found 2.2. Cơ cấu bộ máy và nhân sự công ty Error: Reference source not found 2.2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy Error: Reference source not found 2.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban Error: Reference source not found 2.2.3. Cơ cấu nhân sự Error: Reference source not found CHƯƠNG 3. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Error: Reference source not found 3.1. Cơ sở lý luận Error: Reference source not found 3.1.1. Khái niệm về quản trị chiến lược Error: Reference source not found 3.1.2. Vai trò của quản trị chiến lược Error: Reference source not found 3.1.3. Môi trường ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Error: Reference source not found 3.2. Các công cụ hoạch định chiến lược Error: Reference source not found iv 3.3. Phương pháp nghiên cứu Error: Reference source not found CHƯƠNG 4. KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN Error: Reference source not found 4.1. Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty qua các nămError: Reference source not found 4.1.1. Mặt hàng xuất nhập khẩu Error: Reference source not found 4.1.2. Thị trường xuất nhập khẩu Error: Reference source not found 4.1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm Error: Reference source not found 4.2. Phân tích môi trường kinh doanh của công ty Error: Reference source not found 4.2.1. Môi trường bên ngoài vĩ mô (Macro Environment). .Error: Reference source not found 4.2.2. Môi trường cạnh tranh Error: Reference source not found 4.2.3. Môi trường bên trong Error: Reference source not found 4.3 Công cụ hoạch định chiến lược Error: Reference source not found 4.3.1 Ma trận SWOT Error: Reference source not found 4.3.2. Ma trận SPACE Error: Reference source not found 4.3.3. Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM). Error: Reference source not found 4.4. Phương hướng phát triển giai đoạn 2007-2010 của công ty Error: Reference source not found 4.4.1. Mục tiêu phát triển Error: Reference source not found 4.4.2. Chiến lược phát triển của Nhà nước đối với ngành thép. Error: Reference source not found 4.5. Định hướng chiến lược Error: Reference source not found 4.5.1. Chiến lược cấp công ty Error: Reference source not found 4.5.2 Chiến lược cấp chức năng Error: Reference source not found CHƯƠNG 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Error: Reference source not found 5.1. Kết luận Error: Reference source not found 5.2. Kiến nghị Error: Reference source not found 5.2.1. Kiến nghị đối với nhà nước Error: Reference source not found 5.2.2 Kiến nghị đối với công ty Error: Reference source not found v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT AFTA Khối Mậu Dịch Tự Do Châu Á AISI Hiệp Hội Thép Mỹ ASTM Tiêu Chuẩn của Mỹ về Thép Cán Nguội CBCNV Cán bộ công nhân viên CĐ-ĐH Cao Đẳng- Đại Học ĐVT Đơn vị tính EPA Hiệp Định Đối Tác Kinh Tế Song Phương EN Tiêu Chuẩn Kỹ Thuật của Châu Âu đối với thép cán nguội EU Liên Minh Châu Âu FTA Hiệp Định Thương Mại Tự Do GDP Tổng Sản Phẩm Quốc Nội HRC Thép cuộn cán nóng ISO Tổ Chức Tiêu Chuẩn Hóa Quốc Tế (International Organization For Standardization) JFE Công Ty TNHH Thép Shoji L/C Thư tín dụng NSC Công ty Thép Nam Đô ODA Hỗ trợ phát triển chính thức (Offical Development Assistance) PFS Công ty Thép Tấm Lá Phú Mỹ PLC Bộ điều khiển logic lập trình QSPM Ma Trận Định Lượng Các Chiến Lược Hoạch Định R&D Ngiên Cứu Và Phát Triển SPACE Ma Trận Vị Trí Chiến Lược SPCC Chất lượng thương mại SPCP Chất lượng kéo SSI Công ty Cổ Phần Chứng Khoán Sài Gòn SWOT Strengths, Weaknessess, Opportunities, Threats vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1. Cơ Cấu Tỉ Trọng Lao Động Và Trình Độ Nhân Sự Công Ty Năm 2007 Error: Reference source not found Bảng 4.1. Tình Hình Nhập Khẩu HRC Qua Các Năm Error: Reference source not found Bảng 4.2. Các Nhà Cung Ứng HRC Cho Công Ty Năm 2007 Error: Reference source not found Bảng 4.3. Doanh Thu Của Công Ty Qua Các Năm Error: Reference source not found Bảng 4.5. So Sánh Lợi Nhuận Sau Thuế Qua Các Năm Error: Reference source not found Bảng 4.6. Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Năm 2006 Và 2007 Error: Reference source not found Bảng 4.7. Hiệu Quả Kinh Doanh Của Công Ty Năm 2006 Và 2007 Error: Reference source not found Bảng 4.8. Ma Trận Đánh Giá Môi Trường Bên Ngoài Error: Reference source not found Bảng 4.9. Ma Trận Hình Ảnh Cạnh Tranh Error: Reference source not found Bảng 4.10. Kết Cấu Tài Sản Năm 2006 Và 2007 Error: Reference source not found Bảng 4.11. Phân Tích Nguồn Vốn Của Công Ty Qua Năm 2006 Và 2007 Error: Reference source not found vii Bảng 4.12. Ma Trận Đánh Giá Các Yếu Tố Bên Trong Error: Reference source not found Bảng 4.13. Ma Trận SWOT Error: Reference source not found Bảng 4.14. Ma Trận SPACE Error: Reference source not found Bảng 4.15. Ma Trận QSPM Error: Reference source not found Bảng 4.16. Cơ Cấu Thị Trường Nhập Khẩu Thép Của Mỹ Error: Reference source not found Bảng 4.17. Tiêu Chuẩn ASTM Của Mỹ Error: Reference source not found Bảng 4.18. Tiêu Chuẩn EN Của Châu Âu Error: Reference source not found viii DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1. Sơ Đồ Tổ Chức Bộ Máy Của Công Ty Error: Reference source not found Hình 3.1. Sơ Đồ “Mô Hình Quản Trị Chiến Lược Toàn Diện” Error: Reference source not found Hình 3.2. Mô Hình 5 Áp Lực Cạnh Tranh Error: Reference source not found Hình 4.1. HRC Nhập Khẩu Năm 2007 Error: Reference source not found Hình 4.2. Cơ Cấu Các Nhà Cung Ứng HRC Cho Công Ty Năm 2007 Error: Reference source not found Hình 4.3. Biểu Đồ Doanh Thu Của Công Ty Qua Các Năm Error: Reference source not found Hình 4.4. Biểu Đồ Chi Phí Của Công Ty Qua Các Năm Error: Reference source not found Hình 4.5. Biểu Đồ Lợi Nhuận Sau Thuế Qua Các Năm Error: Reference source not found Hình 4.6. Biểu Đồ Tỷ Lệ So Sánh Giữa GDP Với Lạm Phát Error: Reference source not found Hình 4.7. Biểu Đồ Giá Dầu Error: Reference source not found Hình 4.8. Sơ Đồ Kênh Phân Phối Của Công Ty ix Error: Reference source not found Hình 4.9. Biểu Đồ Ma Trận SPACE Error: Reference source not found Hình 4.10. Sơ Đồ Tiến Hành Định Giá Xuất Khẩu Error: Reference source not found Hình 4.11. Sơ Đồ Dự Kiến Phòng Marketing Error: Reference source not found x CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU 1.1. Lý do, ý nghĩa chọn đề tài Hiện nay, ngành công nghiệp Thép là một trong những nghành mũi nhọn phát triển chủ lực của Việt Nam. Ngành thép không những phải đáp ứng nhu cầu trong nước ngày càng tăng mà còn phải tìm những thị trường xuất khẩu tiềm năng. Hơn thế nữa, khi Việt Nam đã gia nhập tổ chức thương mại Thế Giới (WTO) thị trường thép đang chịu nhiều áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài (Trung Quốc). Và trong xu thế hội nhập ngày nay khiến cho nền kinh tế của một quốc gia ngày càng phụ thuộc vào nền kinh tế Thế Giới, đặc biệt là các nước đang phát triển. Vì vậy, một doanh nghiệp muốn tồn tại, duy trì quy mô hoạt động thì phải mở rộng ra thị trường bên ngoài bằng cách quảng bá thương hiệu của công ty. Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu là chìa khóa mở cửa cho ngoại thương mang lại hiệu quả lớn cho nền kinh tế nước nhà. Do đó, quyết định thành lập và xây dựng nhà máy Thép Tấm Lá Phú Mỹ là quyết định sáng suốt của Chính phủ nhằm đáp ứng nhu cầu nội địa và hơn thế nữa là cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Vì công ty mới chính thức đi vào hoạt động từ năm 2005, thuộc Tổng công ty Thép Miền Nam (VSC) nên chủ yếu khách hàng truyền thống mà công ty ít hợp tác với các đối tác khác. Hoạt động của công ty chủ yếu nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trong nước, nên hầu như rất ít xuất khẩu ra thị trường Thế Giới. Chính vì thế, tôi quyết định chọn đề tài “ Định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh tại Công ty Thép Tấm Lá Phú Mỹ”. Với thời gian thực tập hạn hẹp và kiến thức còn hạn chế nên đề tài không tránh khỏi những thiếu xót. Rất mong thầy cô và các anh chị trong công ty góp ý để đề tài được hoàn thiện hơn. 1.2. Mục tiêu nghiên cứu Đề tài “ Định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh tại Công ty Thép Tấm Lá Phú Mỹ” nhằm: Làm rõ vấn đề cơ bản của chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Phân tích tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu, tìm hiểu những thuận lợi, khó khăn của công ty và những cơ hội, đe dọa hiện nay cũng như trong tương lai nhằm đưa ra chiến lược kinh doanh cho công ty để thúc đẩy sản xuất và mở rộng thị trường xuất khẩu. 1.3. Phạm vi nghiên cứu 1.3.1. Phạm vi về nội dung Đề tài giới hạn từ tình hình kinh doanh của công ty để tìm ra những giải pháp nhằm tìm kiếm thị trường xuất khẩu tiềm năng. 1.3.2. Phạm vi về không gian Tại Công ty Thép Tấm Lá Phý Mỹ _ trực thuộc Tổng công ty Thép Miền Nam và thị trường Thép Việt Nam. Lý thuyết của chiến lược xâm nhập thị trường, phát triển sản phẩm ứng dụng vào điều kiện cụ thể để đề ra giải pháp có hiệu quả cho Công ty. 1.3.3. Thời gian nghiên cứu Số liệu phân tích của năm 2005, 2006, 2007 Thời gian thực tập từ 03/2008 đến 05/2008 1.4. Cấu trúc của luận văn Luận văn gồm 5 chương với mục đích và nội dung của từng chương như sau: Chương 1: Đặt vấn đề. Nêu lên lý do, mục tiêu, đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài. Chương 2: Tổng quan về công ty. Chương này giới thiệu khái quát về công ty, sơ lược về quá trình hình thành và phát triển, môi trường nội bộ và quá trình hoạt động kinh doanh của công ty. Chương 3: Nội dung và phương pháp nghiên cứu. Đề cập đến những khái niệm, những cơ sở mang tính lý thuyết và những phương pháp nghiên cứu được áp dụng vào trong quá trình nghiên cứu đề tài. Chương 4: Kết quả nghiên cứu và thảo luận. [...]... máy thép cán nguội Phú Mỹ Dự án máy được khởi công tháng 06/2002, hoàn thành vào cuối năm 2004 với tổng số vốn đầu tư là 1.878,91 tỉ đồng Sau thời gian xây dựng, dự án sẽ trở thành một công ty con độc lập – tên là Công ty thép tấm lá Phú Mỹ Công ty là một doanh nghiệp nhà nước và là một thành viên thuộc tổng công ty thép Việt Nam trực thuộc Bộ Công Nghiệp Đầu năm 2004, Công ty thép tấm lá Phú Mỹ được... tiên giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm ra thế giới, mở đầu cho quy trình chạy thử nghiệm và hoàn tất chu trình sản xuất sản phẩm thép tấm lá Phú Mỹ Ngoài ra, công ty cần phải cố gắng để có thể xuất khẩu thêm nhiều lô hàng đến các thị trường tiềm năng nhằm cân bằng cán cân thanh toán xuất nhập khẩu vì hiện tại doanh nghiệp đang trong tình trạng nhập siêu 4.1.3 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua các... Công ty Thép tấm lá Phú Mỹ (PFS) xuất khẩu 113 tấn thép cán nguội trị giá khoảng 65.000USD cho công ty đối tác là Puyat - nhà sản xuất tôn mạ hàng đầu của Philippines , công ty Puyat sẽ sử dụng thép cán nguội của PFS để sản xuất thành sản phẩm tôn lợp nhà, cung ứng cho thị trường Philippines Đây là cột mốc đánh dấu sự quan trọng cho việc thâm nhập thị trường xuất khẩu ra Thế giới 4.1.2 Thị trường xuất. .. cho hoạt động sản xuất kinh doanh lớn nên trước mắt công ty không thu được lợi nhuận cao Bảng 4.7 Hiệu Quả Kinh Doanh Của Công Ty Năm 2006 Và 2007 ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận Vốn kinh doanh Vốn chủ sở hữu Doanh thu trên tổng chi phí Doanh thu trên vốn kinh doanh Doanh thu trên vốn chủ sỡ hữu Lợi nhuận trên doanh thu Lợi nhuận trên tổng chi phí Lợi nhuận trên vốn kinh doanh Lợi nhuận... phương pháp định tính là chủ yếu Thu nhập dữ liệu: Thu nhập số liệu của các yếu tố vĩ mô bên ngoài tác động đến sản xuất kinh doanh của công ty Thu nhập các thông tin và phân tích số liệu của công ty Phỏng vấn: Phỏng vấn các chuyên gia nghiên cứu chiến lược, Ban Giám đốc trong công ty CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 4.1 Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm 4.1.1 Mặt hàng xuất nhập... Việt Nam, công ty thép tấm lá Phú Mỹ đã và đang thực hiện chức năng & nhiệm vụ như sau: - Sản xuất thép tấm, thép lá cán nguội, thép mạ kẽm màu, hợp kim các loại - Kinh doanh các loại thép tấm, thép lá trong nước và nhập khẩu - Xuất khẩu máy móc thiết bị, vật tư, nguyên vật liệu - Kinh doanh các ngành nghể khác theo qui định của pháp luật 2.2 Cơ cấu bộ máy và nhân sự công ty 2.2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy... Khu công nghiệp Phú Mỹ I, huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, với diện tích 15,8 hecta Điện thoại: 064 921 457 Fax: 064 921 458 Email:phumycrm@hcm.vnn.vn Website:pmfsteel.com.vn Tổng số vốn đầu tư: 129 triệu USD Tài khoản số: 0071001467723 – Ngân hàng Vietcombank chi nhánh Tp.HCM 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ công ty: Dưới sự quản lý của công ty mẹ - Tổng công ty thép Việt Nam, công ty thép tấm lá Phú. .. thành lập theo quyết định số 228/2003/QĐ – BCN ngày 24/12/2004 của Bộ Công Nghiệp và quyết định số 706/QĐ – QT – TC ngày 07/04/2004 của Hội đồng quản trị Tổng công ty thép Việt Nam ban hành điều lệ tạm thời về tổ chức và hoạt động của công ty thép tấm lá Phú Mỹ Tổng công ty đã giao nhiệm vụ cho Ban quản lý dự án vừa tiếp tục triển khai công tác chuẩn bị cho hoạt động của công ty ngay sau giai đoạn... hành công ty thép tấm lá Phú Mỹ CHƯƠNG 3 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Cơ sở lý luận 3.1.1 Khái niệm về quản trị chiến lược Quản trị chiến lược là nghệ thuật và khoa học thiết lập, thực hiện và đánh giá các quyết định liên quan đến nhiều lĩnh vực hoạt động để doanh nghiệp đạt được những chỉ tiêu đề ra Quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu môi trường hiện tại và tương lai, hoạch định. .. luận rằng hoạt động sản xuất và kinh doanh của PFS ngày càng đi lên đạt chỉ tiêu mà công ty mẹ đề ra theo kế hoạch và vượt định mức đưa ra 4.2 Phân tích môi trường kinh doanh của công ty 4.2.1 Môi trường bên ngoài vĩ mô (Macro Environment) Môi trường kinh tế: Việc phát triển ngành công nghiệp thép ở các nước đang phát triển là một công việc không dễ dàng.Thúc đẩy ngành công nghiệp thép nội địa buộc một . Kinh doanh Xuất nhập khẩu P.Kỹ thuật P.Chất lượng PX CRM PX BAF PX RCL 2.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban Phòng Kế hoạch – Kinh doanh Tham mưu cho Ban giám đốc về kế hoạch kinh. hướng chiến lược sản xuất kinh doanh tại Công ty Thép Tấm Lá Phú Mỹ” nhằm: Làm rõ vấn đề cơ bản của chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Phân tích tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu, tìm. nhuận cho công ty, giúp Ban giám đốc nhận định chính xác tình hình kinh doanh, từ đó chủ động đề ra biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. Xác định chi phí, kết quả kinh doanh, các báo cáo kế