III. Lợi thế cạnh tranh (CA) IV Sức mạnh của ngành(IS)
4.4. Phương hướng phát triển giai đoạn 2007-2010 của công ty 1 Mục tiêu phát triển
Theo Giám đốc PFS, Ông Huỳnh Quang Báu, 50% khách hàng hiện nay của PFS là các công ty liên doanh và doanh nghiệp nước ngoài đóng tại Việt Nam như Công ty Tôn Phương Nam (liên doanh Việt – Nhật); Công ty Blue Scope Steel Việt Nam (Australia); Công ty liên doanh Việt – Hàn Posiva …
Là doanh nghiệp đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam áp dụng cán 4 trục tiên tiến của Ý, Mỹ, Áo; sản phẩm của PFS được khách hàng đánh giá rất cao cả về chất lượng và dịch vụ.
Chính vì vậy, mục tiêu của PFS là đưa sản phẩm thép Việt Nam ra thị trường thế giới. Trong quý III, IV tới, những lô hàng đầu tiên của PFS sẽ được xuất sang thị trường Mỹ, EU và Nam Á.
Việc sản xuất thành công thép cán nguội tại Việt Nam sẽ thay thế dần hàng nhập khẩu. Được biết, PFS đang đầu tư xây dựng thương hiệu tại thị trường nội địa và một trong những hoạt động đầu tiên là phát động cuộc thi thiết kế logo và slogan và cổ phần hóa vào năm 2009.
Thép Tấm Lá Phú Mỹ (PFS) cam kết tham gia cải tiến và kiên trì theo đuổi việc bảo vệ môi trường như áp dụng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 14001:2004. Hiện nay, Công ty đã đầu tư các dây chuyền và thiết bị xử lý theo công nghệ tiên tiến trên thế giới như:
Nhà máy xử lý nước thải tuần hoàn. Nhà máy xử lý axít.
Hệ thống xử lý khói, bụi công nghiệp và tiếng ốn.
Có được một môi trường công nghiệp thân thiện như thế, nhiều người ví von nhà máy như một công viên “ xanh – sạch – đẹp ”.