mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực

... công của một tổ chức trong tƣơng lai. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực với mục đích sử dụng tối đa hiệu quả nguồn của tố chức và cung cấp cho tổ chức nguồn nhân ... chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, bởi xét cho cũng mọi quản lý đều thực hiện bởi con ngƣời. 1.1.3. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là một hoạt động của tổ chức, ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1. Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các chiết lý,...

Ngày tải lên: 23/05/2014, 00:41

... gian của họ trong các hoạt động nguồn nhân lực như tuyển dụng, đánh giá, kỷ luật, hoạch định làm việc cho nhân viên. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực với mục đích ... động của một tổ chức. Mục tiêu của bất kỳ tổ chức nào là sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục đích của tổ chức đó. Vì vậy, quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực quản trị ... với tổ chức. 1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực Không một tổ chức nào hoạt động tốt nếu thiếu hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực là một trong những yếu tố...

Ngày tải lên: 26/05/2014, 18:33

... thực hành quản trị theo mục tiêu, người lãnh đạo cần phải đưa ra được những mục tiêu phù hợp với khả năng của nhân viên mình, đồng thời những mục tiêu này phải hướng đến mục tiêu chung của tổ chức. ... CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ-LUẬT KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH   TIỂU LUẬN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đề tài: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y GVHD: PGS. TSKH. Phạm Đức ... quát quan điểm quản trị nhân sự theo thuyết Y dưới góc độ người nhân viên và nhà quản trị, cách người nhân viên được nhìn nhận, đánh giá dưới con mắt nhà quản trị, và cách nhà quản trị tạo điều...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:53

... MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TP. HỒ CHÍ MINH – THÁNG 12/2013 TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ   ... #E8FG Chương 2. TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ Vai trò tư vấn, hướng dẫn Tư vấn về cách thức đối xử với nhân viên Sử dụng hiệu quả các chi phí Quản trị nhân lực Hướng dẫn cách thức môi ... Mỹ #'.+:bW'n</i€/@'.*T:K:@S@, -†+<&<@67+S)KbGp+Fkcb/i<@ MỤC LỤC Chương 1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1. Định nghĩa về quản trị và quản trị nhân lực Quản trị KFK$L<J@M'NON<'...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:53

... nhân. 1.2.8.5. Phương pháp quản trị theo mục tiêu Quản trị theo mục tiêu chú trọng lên các vấn đề: - Sự phối hợp của lãnh đạo và nhân viên đối với việc xếp đặt mục tiêu cho nhân viên trong một khoảng ... tiếp dựa trên mục tiêu hoạt động của công ty trong năm đó để đưa ra mục tiêu công việc cho Trưởng phòng Tài chính. Cuối cùng, mục tiêu của Giám đốc Tài chính đưa ra cùng với mục tiêu của Trưởng ... hợp với từng thời kỳ của công ty. GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH SVTH : NHÓM 13 Page 27 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, NXB tổng hợp TP.HCM,...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:53

... rất nhiều câu hỏi liên quan đến năng lực quản lý của đội ngũ quản lý cấp trung”. Lời đáp cho câu hỏi này nằm ở năng lực quản trị của người quản 15 nghiệp. Nhân tài thường có khuynh hướng gắn ... hiện hoặc chống đối của người lao động đối với tổ chức. - Thực hiện nguyên tắc thống nhất giữa mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của cá nhân. - Các biện pháp quản trị áp dụng đối với ... của các thành viên trong tổ chức. - Khuyến khích tập thể nhân viên tự điều khiển việc thực hiện mục tiêu của họ, làm cho nhân viên tự đánh giá thành tích của họ. - Nhà quản trị và nhân...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:54

... tạo và phát triển. Mục tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng ... Trang 3 ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách ... lập mục tiêu mới cho nhân viên. Mục đích: Cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên biết mức độ thực hiện công việc của họ so với các tiêu chuẩn mẫu và so với các nhân viên khác, từ đó, giúp nhân...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

... anh chọn nghề gì? Mục tiêu cao nhất của A/C trong công việc là gì? - Cho điểm ứng viên nêu rõ nghề nghiệp giống hoặc là mức độ cao hơn của nhân viên Marketing. Nêu rõ mục tiêu công việc theo ... Tuổi: 25-35 + Yêu thích lĩnh vực quản lý nhân sự. + Kỹ năng lên kế hoạch và quản lý thời gian tốt. + Khả năng trình bày tốt. + Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Marketing. + Kinh ... quảng cáo. Chẳng hạn nếu bạn đăng quảng cáo bảy lần tất cả, bạn có tần suất là bảy 5. Một dòng báo nhất quán và đều đặn tiếp cận với một nguồn khách hàng cuối cùng sẽ làm cho doanh nghiệp của...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:54

... niệm và vai trò của quản trị nhân lực trong Tổ chức ngày nay I. KháI niệm và vai trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa là khoa học ... ,thù lao cho sức lao động của họ,và giảI quyết các nhu cầu phát sinh . 4 .Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực Mục tiêu của Quản trị TNNS nhằm cung cấp cho các cơ quan một lực lợng lao động có ... nguồn nhân lực , kinh nghiệm thế giới và thực tiễn nớc ta NXB Chính trị Quốc gia 5 .Quản trị nhân sựNguyễn Hữu Thân NXB Thống kê 6 .Quản trị nhân lựcPhạm Đức Thành NXB Thống kê 7 .Quản trị nhân...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:38

... quả nguồn nhân lực của để dạt đọc mục đích của tổ chức đó. Quản trị nhân lực là một bộ phận cấu thành của quản trị doanh nghiệp . Đúng vậy quản trị nhân lực có liên quan tới hoạt động của mọi ... trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật 3.Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức 4 .Mục tiêu của ... trò của quản trị nhân lực trong Tổ chức ngày nay I. KháI niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1. Những kháI niệm và thực chất quản trị nhân lực Có rất nhiều cách hiểu khác nhau về quản...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:14

... đạt được mục đích của mình. Mục tiêu cá nhân: Nhà quản trị phải giúp nhân viên đạt được mục tiêu cá nhân của họ. Nhà quản trị phải nhận thức rằng nếu lãng quên mục tiêu cá nhân của nhân viên thì ... con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên. 1.1.2. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt được mục đích, ... NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.1.1. Khái niệm: Tùy theo cách hiểu và cách tiếp cận khác nhau mà có cách nhìn nhận khác nhau về nguồn quản trị nguồn nhân lực. Theo góc độ vĩ mô thì nguồn nhân...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 04:20

Ngày tải lên: 25/12/2013, 14:02

Ngày tải lên: 25/12/2013, 14:02

... theo, phòng quản trị nguồn nhân lực cũng lưu giữ hồ sơ của những người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quản trị nhân sự đốivới họ, ngoài ra phòng quản trị nguồn nhân lực còn nghiên ... đẳng, người thất nghiệp… Kế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và việc xây dựng các kế hoạch ... TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG 14 I. TUYỂN DỤNG VỚI VIỆC THỰC HIỆN KẾ HOACH SẢN XUẤT KINH DOANH, MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP 15 II. TUYỂN DỤNG VỚI CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 17...

Ngày tải lên: 17/01/2014, 00:20

... thưởng tại F9HCM Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG ViỆC VÀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG TẠI F9HCM GVHD: ... năng lực đánh giá của CBQL Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung 1.4. KẾT QUẢ PHỎNG VẤN  Nhân ... đánh giá theo cảm tính • Đề xuất của NV không đc quan tâm • Thưởng hiệu quả kinh doanh không có tiêu chuẩn rõ ràng • Sếp “ngồi mát ăn bát vàng” Kế toán • Chỉ tiêu đánh giá cảm tính, không khách...

Ngày tải lên: 02/07/2014, 17:11

... nghiệp. Trong đó, vấn đ5 quản trị nguEn nhân lực là một trong các yếu t< mang tính chất s<ng còn. Quản lý nguồn nhân lực chính là giúp cho bản thân bạn và doanh nghiệp của bạn đi đến thành ... sự thành bại của DN. NguEn nhân lực là một trong những nguEn lực không thể thiếu được của DN nên QTNS là một lĩnh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ chức DN. Mặt khác, quản lý các nguEn lực khác ... kiện của DN. -V5 đào tạo và phát triển nhân sự: Dựa trên những mục tiêu và để thực hiện các mục tiêu của DN, DN cần phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, giúp họ hoàn thành tốt nhất công...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 10:20

Ngày tải lên: 04/07/2014, 20:23

Ngày tải lên: 11/07/2014, 11:24

Ngày tải lên: 11/07/2014, 11:24