mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực là gì

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Ngày tải lên : 23/05/2014, 00:41
... không quản lý tốt nguồn nhân lực, bởi xét cho cũng mọi quản lý đều thực hiện bởi con ngƣời. 1.1.3. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực một hoạt động của tổ chức, ... con ngƣời là chìa khóa cho sự thành công của một tổ chức trong tƣơng lai. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực với mục đích sử dụng tối đa hiệu quả nguồn của tố chức ... SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1. Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực hệ thống các chiết lý, chính...
  • 118
  • 542
  • 0
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh

Ngày tải lên : 26/05/2014, 18:33
... gian của họ trong các hoạt động nguồn nhân lực như tuyển dụng, đánh giá, kỷ luật, hoạch định làm việc cho nhân viên. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực với mục đích ... động của một tổ chức. Mục tiêu của bất kỳ tổ chức nào sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục đích của tổ chức đó. Vì vậy, quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực quản trị ... với tổ chức. 1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực Không một tổ chức nào hoạt động tốt nếu thiếu hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực một trong những yếu tố quan...
  • 106
  • 574
  • 1
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ  CỦA THUYẾT Y

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y

Ngày tải lên : 31/05/2014, 14:53
... thực hành quản trị theo mục tiêu, người lãnh đạo cần phải đưa ra được những mục tiêu phù hợp với khả năng của nhân viên mình, đồng thời những mục tiêu này phải hướng đến mục tiêu chung của tổ chức. ... CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ-LUẬT KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH   TIỂU LUẬN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đề tài: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y GVHD: PGS. TSKH. Phạm Đức ... quát quan điểm quản trị nhân sự theo thuyết Y dưới góc độ người nhân viên và nhà quản trị, cách người nhân viên được nhìn nhận, đánh giá dưới con mắt nhà quản trị, và cách nhà quản trị tạo điều...
  • 20
  • 2.5K
  • 9
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ

Ngày tải lên : 31/05/2014, 14:53
... MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TP. HỒ CHÍ MINH – THÁNG 12/2013 TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ   ... #E8FG Chương 2. TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI MỸ Vai trò tư vấn, hướng dẫn Tư vấn về cách thức đối xử với nhân viên Sử dụng hiệu quả các chi phí Quản trị nhân lực Hướng dẫn cách thức môi ... Mỹ #'.+:bW'n</i€/@'.*T:K:@S@, -†+<&<@67+S)KbGp+Fkcb/i<@ MỤC LỤC Chương 1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1. Định nghĩa về quản trịquản trị nhân lực Quản trị KFK$L<J@M'NON<'...
  • 28
  • 1.3K
  • 11
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA  TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT  ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG TÀI CHÍNH – TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH

Ngày tải lên : 31/05/2014, 14:53
... những mục tiêu phù hợp với từng thời kỳ của công ty. GVHD: PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH SVTH : NHÓM 13 Page 27 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, ... nhân. 1.2.8.5. Phương pháp quản trị theo mục tiêu Quản trị theo mục tiêu chú trọng lên các vấn đề: - Sự phối hợp của lãnh đạo và nhân viên đối với việc xếp đặt mục tiêu cho nhân viên trong một khoảng ... việc quản lý nhân sự nhằm nâng cao năng suất hoạt động của mỗi cá nhân cũng như đáp ứng mục tiêu của tổ chức. Do đó, đánh giá hiệu suất công việc hoạt động không thể thiếu trong quản trị nhân...
  • 37
  • 2.3K
  • 6
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI NHẬT

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI NHẬT

Ngày tải lên : 31/05/2014, 14:54
... của các thành viên trong tổ chức. - Khuyến khích tập thể nhân viên tự điều khiển việc thực hiện mục tiêu của họ, làm cho nhân viên tự đánh giá thành tích của họ. - Nhà quản trị và nhân ... mức tầm quan trọng của nguồn nhân lực- tài sản quý giá của công ty, do đó, họ xem việc xây dựng và phát triển nguồn nhân lực cho công ty là một khoản chi phí chứ không phải khoản đầu tư. Một ... rất nhiều câu hỏi liên quan đến năng lực quảncủa đội ngũ quản lý cấp trung”. Lời đáp cho câu hỏi này nằm ở năng lực quản trị của người quản 15 nghiệp. Nhân tài thường có khuynh hướng gắn...
  • 38
  • 1.8K
  • 10
Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:17
... tạo và phát triển. Mục tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng ... Trang 3 ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách ... hoạch nguồn nhân lực. Cung cấp thông tin làm cơ sở cho việc lập các kế hoạch nguồn nhân lực như đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển nhân viên, cải tiến cơ cấu tổ chức … Phát triển nhân...
  • 74
  • 33.1K
  • 105
tiểu luận quản trị nguồn nhân lực.doc

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực.doc

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:54
... công, anh chọn nghề gì? Mục tiêu cao nhất của A/C trong công việc gì? - Cho điểm ứng viên nêu rõ nghề nghiệp giống hoặc mức độ cao hơn của nhân viên Marketing. Nêu rõ mục tiêu công việc theo ... quảng cáo. Chẳng hạn nếu bạn đăng quảng cáo bảy lần tất cả, bạn có tần suất bảy 5. Một dòng báo nhất quán và đều đặn tiếp cận với một nguồn khách hàng cuối cùng sẽ làm cho doanh nghiệp của ... Tuổi: 25-35 + Yêu thích lĩnh vực quảnnhân sự. + Kỹ năng lên kế hoạch và quản lý thời gian tốt. + Khả năng trình bày tốt. + Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Marketing. + Kinh...
  • 26
  • 5K
  • 20
Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Ngày tải lên : 05/12/2012, 16:38
... trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa khoa học vừa nghệ thuật 3.Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức 4 .Mục tiêu của ... ,thù lao cho sức lao động của họ,và giảI quyết các nhu cầu phát sinh . 4 .Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực Mục tiêu của Quản trị TNNS nhằm cung cấp cho các cơ quan một lực lợng lao động có ... lý nguồn nhân lực để có thắng lợi. Ai nên nghiên cứu quảnnguồn nhân lực ? Mọi ngời đèu cần có sự hiểu biết cơ sở về các nguyên tắc của quảnnguồn nhân lực cần thiết với mỗi cá nhân...
  • 26
  • 1.8K
  • 32
249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:14
... trò của quản trị nhân lực trong Tổ chức ngày nay I. KháI niệm và vai trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa khoa học vừa nghệ ... quả nguồn nhân lực của để dạt đọc mục đích của tổ chức đó. Quản trị nhân lực một bộ phận cấu thành của quản trị doanh nghiệp . Đúng vậy quản trị nhân lực có liên quan tới hoạt động của mọi ... trò của quản trị nhân lực trong Tổ chức ngày nay I. KháI niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1. Những kháI niệm và thực chất quản trị nhân lực Có rất nhiều cách hiểu khác nhau về quản...
  • 26
  • 863
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Ngày tải lên : 24/10/2013, 04:20
... được mục đích của mình. Mục tiêu cá nhân: Nhà quản trị phải giúp nhân viên đạt được mục tiêunhân của họ. Nhà quản trị phải nhận thức rằng nếu lãng quên mục tiêunhân của nhân viên thì ... W. Boudreau đều những nhà nghiên cứu quản trị nhân lực nổi tiếng của Mỹ, nêu luận đề với câu hỏi nhà quản trị nhân lực làm thế nào để đánh giá đúng được nguồn nhân lực đang quản lý? Câu trả ... con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên. 1.1.2. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt được mục đích,...
  • 22
  • 918
  • 6
Tài liệu ĐỀ ÁN: " Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nguồn nhân lực trong mọi tổ chức" docx

Tài liệu ĐỀ ÁN: " Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nguồn nhân lực trong mọi tổ chức" docx

Ngày tải lên : 17/01/2014, 00:20
... theo, phòng quản trị nguồn nhân lực cũng lưu giữ hồ sơ của những người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quản trị nhân sự đốivới họ, ngoài ra phòng quản trị nguồn nhân lực còn nghiên ... đẳng, người thất nghiệp… Kế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và việc xây dựng các kế hoạch ... vấn theo tình huống, phỏng vấn theo mục tiêu, ĐỀ ÁN: Tuyển dụng hoạt động then chốt của quản trị nguồn nhân lực trong mọi tổ chức ...
  • 30
  • 1.1K
  • 2
Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM

Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM

Ngày tải lên : 02/07/2014, 17:11
... thưởng tại F9HCM Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG ViỆC VÀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG TẠI F9HCM GVHD: ... năng lực đánh giá của CBQL Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM Nhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung 1.4. KẾT QUẢ PHỎNG VẤN  Nhân ... đánh giá theo cảm tính • Đề xuất của NV không đc quan tâm • Thưởng hiệu quả kinh doanh không có tiêu chuẩn rõ ràng • Sếp “ngồi mát ăn bát vàng” Kế toán • Chỉ tiêu đánh giá cảm tính, không khách...
  • 31
  • 1.1K
  • 1
Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực potx

Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực potx

Ngày tải lên : 03/07/2014, 10:20
... nghiệp. Trong đó, vấn đ5 quản trị nguEn nhân lực một trong các yếu t< mang tính chất s<ng còn. Quản lý nguồn nhân lực chính giúp cho bản thân bạn và doanh nghiệp của bạn đi đến thành ... 2008 năm bản lề của thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm, nên mục tiêu chung nhất của năm tới hoàn thành cơ bản các mục tiêu đặt ra cho kế hoạch. Tức các chỉ tiêu đề ... kiện của DN. -V5 đào tạo và phát triển nhân sự: Dựa trên những mục tiêu và để thực hiện các mục tiêu của DN, DN cần phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, giúp họ hoàn thành tốt nhất công...
  • 27
  • 1.6K
  • 2

Xem thêm