... thừa.2.2. Phương pháptheo dõi, đánh giá có sự tham giaCó hai hình thức theo dõi, đánh giá đó là theo dõi, đánh giá bên ngoài và theo dõi, đánh giá nội bộ (tự theo dõi, đánh giá). Theo dõi, đánh giá ... giữa côngtác kế hoạch và côngtáctheo dõi, đánh giá3.1. Hệ thống theo dõi, đánh giá là công cụ trung gian tạo xúc tác để mong muốn trở thành hiện thựcKế hoạch đặt ra mục tiêu phát triển; Đó ... Hoàn thi n côngtáctheo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Đại La.Nội dung nghiên cứu gồm có ba phần chính là:Phần 1: Cơ sở lý luận về côngtáctheo dõi, ...
... Phương pháptheo dõi, đánh giá có sự tham gia.Có hai hình thức theo dõi, đánh giá đó là theo dõi, đánh giá bên ngoài và theo dõi, đánh giá nội bộ. Theo dõi, đánh giá nội bộ là tự theo dõi, đánh ... Nội dung, phương pháptheo dõi, đánh giá 152.1. Nội dung 152.2. Phương pháptheo dõi, đánh giá có sự tham gia 183. Mối quan hệ giữa côngtác kế hoạch và côngtáctheo dõi, đánh giá. 19SV ... Hoàn thi n việc triển khai thực hiện TD-ĐG 68II. Một số giải pháp hoàn thi n côngtáctheo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạch tại Công ty cổ phần Đại La 691. Xây dựng lại qui trình theo dõi, ...
... Nội dung, phương pháptheo dõi, đánh giá. 15 2.1. Nội dung. 15 2.2. Phương pháptheo dõi, đánh giá có sự tham gia. 18 3. Mối quan hệ giữa côngtác kế hoạch và côngtáctheo dõi, đánh giá. ... ra những yêu cầu đổi mới trong côngtác kế hoạch. Một trong những nội dung đó là yêu cầu đổi mới côngtáctheo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạch. Côngtáctheo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạch ... Hoàn thi n côngtáctheo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Đại La.Nội dung nghiên cứu gồm có ba phần chính là :Phần 1 : Cơ sở lý luận về côngtáctheo dõi, ...
... côngtáctheodõi và việc theodõi phục vụ cho côngtác đanh giá, mặc dù chức năng thực hiện 2 nhiệm vụ này là khác nhau, tuy nhiên theodõi và đánh giá có mối liên hệ mật thi t với nhau. Theo ... kế hoạch và phát triển Theo dõi Đánh giánhững đề xuất để tiếp tục cải thi n tình hình. 2.Các phương pháptheodõi và đánh giá2.1 Theodõi và đánh giá thực hiện Theo dõi thực hiện kế hoạch ... TRẠNG CÔNGTÁCTHEODÕI VÀ ĐÁNH GIÁ KẾ HOẠCH 5 NĂM TẠI HUYỆN PHÙ YÊN – TỈNH SƠN LA GIAI ĐOẠN 2006 – 2010:I.Giới thi u tổng quan về côngtác kế hoạch hóa tại huyện Phù Yên1. Vài nét về công tác...
... tạo về đổi mới côngtác lập kế hoạch tại địa phươngII. Sự cần thi t của côngtáctheodõi và đánh giá tình hình thực hiện KHPT KTXH 5 năm 1. Sự khác nhau giữa côngtáctheo dõi, đánh giá truyền ... giữa theodõi và đánh giá…………………………….11II. Sự cần thi t của côngtáctheodõi và đánh giá tình hình thực hiện KHPT KTXH 5 năm …………………………………………………………… …… 131. Sự khác nhau giữa côngtáctheo dõi, ... Cơ sở lý thuyết về côngtáctheodõi đánh giá dựa trên kết quả thực hiện KH 5 năm ở địa phươngIV.Các khái niệm cơ bản về theodõi và đánh giá 1. Khái niệm về Theodõi Theo dõi là một quá trình...
... nội dung đổi mới trong côngtác kế hoạch đó là việc theodõi đánh giá, và cần thi t phải hướng đến đổi mới côngtáctheodõi đánh giá tại Tỉnh Hòa Bình Công táctheodõi đánh giá thực chất ... tăng cường côngtáctheodõi và đánh giá thực hiện KH 5 năm ở tỉnh Hòa Bình1. Bối cảnh đổi mới côngtáctheo dõi, đánh giá nói chungTỉnh Hòa Bình cũng đã sớm xác định đổi mới côngtác lập kế ... việc theo dõi, đánh giá…………… 40Chương 3: Kiến nghị tăng cường côngtáctheodõi và đánh giá thực hiện KH 5 năm ở tỉnh Hòa Bình………………………………………………………….411. Bối cảnh đổi mới côngtáctheo dõi, ...
... Phương pháptheo dõi, đánh giá có sự tham gia.Có hai hình thức theo dõi, đánh giá đó là theo dõi, đánh giá bên ngoài và theo dõi, đánh giá nội bộ. Theo dõi, đánh giá nội bộ là tự theo dõi, đánh ... vụ theo dõi, đánh giá có hiệu quả nếu thi u kế hoạch để xác mụcđích của theo dõi, đánh giá là gì. Như vậy kế hoạch và theo dõi, đánh giá bổ sung, hỗ trợ nhau.Sự cần thi t phải có hệ thống theo ... có mục tiêu đã bao hàm trong đó tính chất kế hoạch : Biết mụcđíchhành động là gì và vạch ra được con đường để đạt mục tiêu. hoàn thi n côngtáctheo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạch tại công...
... thực hiện theo dõi, đánh giá 62CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁCTHEO DÕI, ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN 64KẾ HOẠCH SXKD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LA 64I. Mục tiêu hoàn thi n côngtáctheo dõi, đánh ... 576. Nhận xét về côngtáctheo dõi, đánh giá của Công ty cổ phần Đại La 596.1. Qui trình theo dõi, đánh giá 596.2. Nội dung theo dõi, đánh giá 606.3. Phương pháptheo dõi, đánh giá 616.4. ... Thực hiện theo dõi, đánh giá và ra quyết định 68II. Giải pháp hoàn thi n côngtáctheo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạch SXKD tại Công ty cổ phần Đại La 691. Xây dựng lại qui trình theo dõi, đánh...
... Phương pháptheo dõi, đánh giá có sự tham gia.Có hai hình thức theo dõi, đánh giá đó là theo dõi, đánh giá bên ngoài và theo dõi, đánh giá nội bộ. Theo dõi, đánh giá nội bộ là tự theo dõi, đánh ... xã hội 3.3. Kế hoạch là mục tiêu của theo dõi, đánh giá.Khi đã được thành lập, hệ thống theo dõi, đánh giá quay trở lại lấy kế hoạch làm mục tiêu.Kết quả của theodõi là một loạt con số thống ... từ khi thành lập khung theo dõi, đánh giá tất cả thành viên đều được biết mục tiêu, các hoạt động của công ty, tất cả mọi người sẽ không chỉ biết công việc của riêng mình mà còn biết công việc...
... triển GIẢI PHÁP HOÀN THI N CÔNGTÁCTHEODÕI ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH SXKD CỦA CÔNG TY CP ĐẠI LAI. Mục tiêu hoàn thi n côngtáctheo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạchSXKD của Công ty cổ ... tiếp theo. II. Một số giải pháp hoàn thi n côngtáctheo dõi, đánh giá thực hiện kếhoạch tại Công ty cổ phần Đại La.1. Xây dựng lại qui trình theo dõi, đánh giá.Trong qui trình theo dõi, đánh ... phải có những biện pháp hoàn thi n hơn nữa côngtáctheo dõi, đánh giá nhằm phát huynhững ưu điểm và khắc phục những vấn đề còn hạn chế. Chủ yếu mục tiêu hoàn thi n côngtáctheo dõi, đánh giá thực...
... Nhận xét về côngtáctheo dõi, đánh giá. Công táctheo dõi, đánh giá của Công ty cổ phần Đại La có những ưu điểm có thể tiếp tục phát huy trong những năm tiếp theo đó là sự phân công trách nhiệm ... phát huy được hiệu quả. III. Thực trạng côngtáctheo dõi, đánh giá tại Công ty cổ phần Đại La1. Đặc điểm của côngtáctheo dõi, đánh giá tại Công ty Cổ phần Đại La.Có thể được nhìn nhận dưới ... khác đó cũng chính là sự theo dõi, đánh giá. Đối với Công ty cổ phần Đại La, là công ty đã Cổ phần hóa và hoạt động chủ yếu là sản xuất hàng loạt nên côngtáctheo dõi, đánh giá có những đặc...
... thừa.2.2. Phương pháptheo dõi, đánh giá có sự tham giaCó hai hình thức theo dõi, đánh giá đó là theo dõi, đánh giá bên ngoài và theo dõi, đánh giá nội bộ (tự theo dõi, đánh giá). Theo dõi, đánh giá ... điều chỉnh hành động của tổ chức và trong việc lập kế hoạch cho giai đoạn sau.3. Mối quan hệ giữa côngtác kế hoạch và côngtáctheo dõi, đánh giá3.1. Hệ thống theo dõi, đánh giá là công cụ trung ... (giám sát) phải nhìn vào hệ thống chỉ số.2. Nội dung, phương pháptheo dõi, đánh giá2.1. Nội dung Công táctheo dõi, đánh giá là côngtác mà hầu hết các tổ chức cấp quốc gia hay quốc tế, các hiệp...
... 1: GIẢI PHÁP HOÀN THI N CÔNGTÁCTHEODÕI ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH SXKD CỦA CÔNG TY CỔPHẦN ĐẠI LAI. Mục tiêu hoàn thi n côngtáctheo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạchSXKD của Công ty cổ ... 6II. Giải pháp hoàn thi n côngtáctheo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạchSXKD tại Công ty cổ phần Đại La1. Xây dựng lại qui trình theo dõi, đánh giáTrong qui trình theo dõi, đánh giá của công ty ... phải có những biện pháp hoàn thi n hơn nữa công táctheo dõi, đánh giá nhằm phát huy những ưu điểm và khắc phục những vấnđề còn hạn chế. Chủ yếu mục tiêu hoàn thi n côngtáctheo dõi, đánh giá thựchiện...